人事競聘的演講稿7篇 勝任力展示：競聘演講稿

本文將分享一篇關於人事競聘的演講稿，幫助讀者瞭解如何在競聘過程中進行有效的演講。在演講中，候選人需要充分展示自己的能力和素質，讓考官們看到他們的潛力和價值。希望本文能夠為正在準備競聘演講的讀者提供幫助和參考。

第1篇

今天，我懷著十分激動、敬意的心情，站在這裡為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講，藉此，我要感謝各位領導為我們搭建了一個展示才華、鍛鍊提高、晉升職位的平臺。下面，我簡要彙報自己的思想和工作，不妥之處請指正。

我叫xxx，xxxx年x月出生，現年xx歲，中共黨員，大專文化。1979年在漢川織布廠當擋車工；1982至1996年先後在漢川百紡公司、孝感糖酒公司擔任銷售員、會計；1996年10月調入孝感市工商局開發區分局從事個體管理工作；xx年9月市場管辦徹底脫鉤後，進入市場開發服務中心，在人事管理崗位工作至今。

45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業經歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合能力——在工廠，我當過紡織女工，從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注；在商業系統，我站過櫃檯，跑過銷售，當過會計，頑強的作風、自律的品格、協調的能力得以培養；在工商機關，我學習行政法規，優化登記服務，促進個私發展，行政執法、行政管理能力逐步提高。特別是近6年來，我始終堅持原則，本著對每一位同志認真負責的態度，勤勤懇懇，兢兢業業，切實做好人事管理工作。先後為中心120名幹部辦理了勞動保險，進行了工資調標、工資改革、正常晉級，並起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創業等一系列人事改革的規定；每年精心組織幹部年度考核，準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表，並根據實際編制各類精而管用的報表，高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評，xx年我個人被市場中心評為先進工作者。

這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然，我自身還存在理論學習不夠深入、服務幹部職工不夠有力等問題。但我相信，自己有優勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如願以償，我將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措，全面開創中心人事管理工作的新局面。

一是要強化能力意識。要始終堅持學政治理論，學政策業務，全面提高適崗能力，做一個“三力”幹部，即有能力，會說、會寫、會微機；有活力，善溝通、善協調、說得通、打得響；有魄力，堅持原則，敢抓善管，雷厲風行，促進落實。

二是要強化大局意識。作為一名人事幹部，首先要有強烈的政治意識和大局意識，在政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定，都要不折不扣執行；凡是中心領導和科長交辦的任務，都要保質保量按時完成。同時，要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局，充分發揮參謀助手的作用，參在關鍵處，謀在點子上，為中心領導科學決策獻言獻策。

三是要強化服務意識。要全心全意為中心職工辦好事、辦實事，對基層同志來辦事或諮詢政策要熱情接待，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲。同時，要深入基層聽取意見，瞭解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難。四是要強化創新意識。創新是永恆的主題。全面開創中心人事管理工作的新局面，必須積極進取，開拓創新。要在辦公室主任的`領導和指導下，採取非常的手段，改革的辦法，實現人事管理工作“三化”：即對中心幹部檔案進行一次全面性整理，力爭達省二級標準，實現幹部檔案管理擴檔化；對工資套改情況進行一次細緻性清理，做好日常工資晉級工作，實現幹部工資管理規範化；進一步建立健全乾部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度，實現幹部管理機制系統化。

各位領導、評委、同仁，無論這次競聘結果如何，我都要感謝這次競選給我帶來的機遇和挑戰，都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我的信任、鼓勵，更要一如繼往，積極進取，紮實工作，為促進中心又好又快發展作出新的更大的貢獻！

第2篇

為了使大家對我有一個較為全面的瞭解，藉此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自到人事局後，我在計算機軟體的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神祕，其實並不神祕。我就從三個方面談談自己的工作情況。

第一、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案後，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室裡集體作業，一週內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鑽，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，並深入到三個不同型別單位核對了大量檔案。

第三、專業知識的實踐。自我到工資福利科後就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關係，刻苦鑽研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，並通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟體系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，後被省人事廳看中，在全省推廣使用。

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向複合型幹部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

1、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺蹟，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責範圍內開闢新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

2、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事幹部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。

3、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛鍊成複合型幹部，群雄齊戰，爭創一流科室。

4、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，並注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。採用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好巨集觀管理與微觀管理的關係，安排具體工作時要考慮到巨集觀管理的需要，進行巨集觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的.成果。

5、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。

6、提高效率出成績。規範理順辦事程式，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。

近期要抓的兩件事：１、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員資料進行清理，三項工作結合起來一併完成。儘量利用現有資料提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。２、全科所有業務採用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一週內完成。擠出時間做二件事。

二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支援配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支援。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，並努力查詢克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！

第3篇

我是人事部的人事專員，來到公司已經工作四年的時間了，今天在這裡，我要競聘的崗位是人事主管這個職位。

我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務，完成公司給到的招聘任務，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個內部競聘的機會，我也希望是可以把握住的，給自己一個鍛鍊的機會，雖然說我是沒有擔任過管理的職位，一直以來都是做執行的工作，但是在這四年的時間裡，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很瞭解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，並且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當上了人事主管，我會在以下方面做好自己的工作。

首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動性並不是很高，而且大家都是比較穩定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個事業部，人員是極其缺少的，我們人事部這些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點趕不上公司發展的步伐。假如我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對於人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去，尋找對公司更加有用的人才。

其次在為同事們服務方面，我們人事部需要優化考勤的`制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領導也給到我們人事部很多要求，希望我們能在企業文化建設還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個領導者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會抓緊，更系統，更合理的做好，不會像現在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時候，才來做這些事情。在分配上就沒有那麼合理，所以進度也是比較慢的。

每個人都想晉升，假如說我這次沒有競聘成功，我也不會灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續努力學習，但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們服務。謝謝！

人事競聘的演講稿 篇組織人事處是負責黨組織建設、幹部管理、人事勞資、師資隊伍建設的綜合職能部門。表面看起來，它是一個管理部門，本人認為組織人事處的職能應該上升到“改革、建設、管理和服務四位一體”的高度來認識，改革與建設並舉、管理與服務並重。因此我的工作思路就是要在深入調研的基礎上不斷對原有人事管理體制實施改革，創新管理機制，加強黨員隊伍、職工隊伍、幹部隊伍、師資隊伍四支隊伍的建設，在加強管理的同時，更主要的是主動及時地為職工提供服務。重點做好以下幾方面的工作：

1．儘快完善學院基層黨組織的機構設定，同時做好基層黨建工作。

2．充分抓住目前學院正在實施的人事制度改革這一有利契機，規範人事管理。加強績效考核的研究，力爭在上半年出臺《職工績效考核辦法》。

3．加強院系二級管理體制的研究，力爭在年內出臺《院系二級管理體制實施方案》。

4．加強師資隊伍的建設，力爭打造一批在京郊有聲望的名師專家。

5．加強人事資訊化建設，重點做好人事檔案電子化建設。

6．加強基礎工作，做到“職責清、情況明、數字準、作風正、效率高”。

第4篇

抱著學習的態度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區的課長，非常感謝___公司給了我學習的機會，讓我能夠帶薪學習。

我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平時也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了儘快熟悉業務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶領員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個月，終於適應了這個崗位，熟悉了這份工作。在九月份門店的評優中，我非常榮幸的被無記名投票評為優秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收穫，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的肯定和認可。

在店長的鼓勵下，我參加了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應該儘可能的多學一點東西，多涉足一些自已平時相對陌生的一些領域，這樣對提高自已的能力，擴大自已的'能力有好處，非常幸運的是，公司又一次給了我機會，讓我可以在___這個平臺上學習和展現自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

我對人事一竅不通，真是狗咬刺蝟無從下口，我不知道從哪裡開展工作，每天只是疲於應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不一致，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵並挨她的批評，我非常委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什麼要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，到底是我沒有原則性，還是店長不講人情?經過一個月的磨合，一個月的思考，覺得還是自已有問題，雖然我站在一箇中層管理人員的位置上，但是我的思想認識，還沒能跟上來，還停留在一個普通員工的認識上，導致和雍店的不斷衝突和爭吵，現在，我是痛並快樂著，畢竟苦與累的日子我挺了過來，也戰勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝磨難，畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部，苦難也是其中不可或缺的一部分，痛苦和困難的磨練讓人傑出。

感謝同事予以我支援和鼓勵，讓我看到陽光和人性本善的一面。

感謝雍店予以我的扶持和激勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺，讓我的能力得以歷煉和提升。

俗話說，受人滴水之恩，當以湧泉相報，對於生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今後的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今天很殘酷，後天很美好，但絕大多數人都活不到後天，我不知道自已能否活到美好的後天。但是我會努力，我會堅持，把握今天，掌握現在，我想成功一定會出現在每一個堅持不懈的人面前。

第5篇

今日我來參與的是人事主管的競聘。在這醉人的春光裡，我不肯做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸素無華扮靚這多姿多彩的春天！在參與競聘之前，也有不少人問過我，面對這麼多競爭對手，參與此次競聘你的把握有多大？經過一番仔細的思量，我認為有三方面的`緣由：

首先是我酷愛人事工作。“惟才是舉，選賢任能〞的人事工作已經成為了我生命的一區域性，我對她情有獨衷，情願為人事工作的進展奉獻自己的綿薄之力；其次，是我的胸中澎湃著挑戰自我的激情。多年來的工作經受，使我明白了這樣一個道理，那就是，勝利的結果當然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，所以，今日來參與競聘。

再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素養。__年參與工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經受使我堆積了豐盛的工作閱歷，尤其是__的工作經受不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信念贏得本次競聘。

第一，加強人才隊伍建立和員工培訓。我將仔細落實關於人事工作的工作思想，結合賓館實際制定適宜與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、效勞等方面的培訓，並使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

第二，大膽嘗試，建立人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為啟用用人機制的“啟搏器〞；改革分配製度，作為啟用用人機制的“助推器〞；還要以採取業績考核作為啟用用人機制的“潤滑劑〞，為我們的人事管理工作注入新的活力。

第三，嚴謹細緻，一絲不苟。我要加強自身涵養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細緻，一絲不苟。時刻銘記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細細縫製，來不得半點粗心。〞

第四，努力學習，開闢創新。我將加強自我素養建立，仔細學習專業學問，解放思想，開闢創新，主動徵求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

前進的道路並是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家相同，我曾經被誤會，遭抱怨，冤屈的淚水曾經不止一次流過！但甜美的是我是的確成交後的快樂！留在心田深處的是客戶稱心的笑容和由衷的謝謝！各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種相信，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家信任我，支援我！

第6篇

今天，能夠登上競聘演講臺，我感到十分激動。在這裡我要感謝黨委領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺。更感謝多年來一直關心我、支援我、幫助我成長的各位領導、各位同事。我競爭的崗位是人事科副科長。

在參加競聘之前，曾有人問我，為什麼參加此次人事科副科長的競聘。經過一番認真的思考，我認為有三方面的原因：

（一）堅持黨的組織路線和人事工作的方針、政策，言行一致，事事講原則、講正氣、講紀律。

（二）具有一定的政策理論水平，組織協調和管理經驗。能夠準確地把握“角色”，團結、帶領科室人員共同完成工作任務。

（三）有強烈的事業心、公僕意識和高度的政治責任感，工作嚴謹細緻、進取有為、勤奮敬業、樹立熱情周到的服務觀念。

我之所以競聘這個職位主要是有利於提高自己的綜合素質，全面發展自己，獲得多方面實踐經驗。為此，我具備以下優勢：

我平時注重學習掌握黨建理論和思想政治工作方法，用所學理論指導黨群工作，加強理論探索和工作研究，撰寫過各類工作總結、計劃、報告及理論研討文章，並對此有自己的獨特見解。

我在學校擔任團支書，接觸了黨群工作的各個業務條線，從中積累了比較豐富的工作經驗，寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。同時，我還具有較強的工作適應能力，對於新事物能夠邊學邊幹，如果領導能給我一個施展的平臺，我有決心、有信心擔當此重任。

我年輕健康，精力充沛，思想活躍，嚴謹踏實，政治責任感和敬業精神強，能注意發揮主觀能動性，做到幹一行、愛一行、專一行。假如我這次競崗成功，我將重點從以下五個方面努力：

1、理順思路，明確工作目標。人事科的工作相對來說比較繁雜，要做的事情很多，那麼就需要把這些工作分門別類，分出輕重緩急。

2、加強學習，不斷提高自己。努力學習業務，在工作實踐中辯證地看待自己的長處和短處，揚長避短，不斷充實和完善自己。

3、增強工作的主動性和超前性。從多方面瞭解和掌握企業的基本情況，包括幹部情況、黨建情況、職工情況等，加強幹部人事工作資訊化建設，實現幹部檔案資料的計算機化管理。

4、加強協作。搞好各科室之間的工作協調，努力做到心往一處想，勁往一處使。

5、堅持原則，服從領導安排，嚴格按程式辦事。以“紮實工作、銳意進取”的精神，當好領導的`參謀。在工作中既要發揚以往的好作風、好傳統，埋頭苦幹，紮實工作，又要注重在實踐中摸索經驗、探索路子，多請示彙報，多交心通氣，當好乾部與領導之間溝通的橋樑。

偉大的物理學家愛因斯坦說過：對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身於一種美好事業。今天我參加競聘，就是因為我深深地熱愛著我所從事的人事管理事業，我認為它是一份美好的，可以使我實現自己的理想，實現自己的人生價值的事業。請領導和同志們，相信我，支援我，考驗我！

第7篇

首先感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公開競聘的機會，這次競聘對我來說，不僅是一次難得的機遇，更是一次學習與鍛鍊的機會，我會加倍珍惜這次機會，充分展示自我。

我叫xxx，20xx年畢業於天津大學工商管理專業。畢業後分配到xxxx工作，20xx年3月，由於工作需要被調到公司人事行政部擔任文祕助理,20xx年競聘到公司人事行政部擔任人事行政室副經理,主要負責人事薪酬管理工作。

自從我擔任人事行政室副經理以來，積極貫徹落實公司的各項政策方針，努力做好自己的本職工作。先後參與負責了人事行政部的組織轉型、薪酬改革、管理人員的培訓等工作。

三年多的業務崗位和人事管理的工作經歷，使我得到了充分的鍛鍊。在工作實踐中，我深深地體會到，作為一名合格的員工，所應具備的不僅僅是工作中所需的專業知識及專業技能，更多的是高度的責任心、服務意識、團隊精神和全域性觀念。

通過對這個崗位的瞭解，結合自己的實際情況和能力，我相信我有志並且有能力於從事這項工作，我的優勢有以下幾點:

一是有一定的政治素養和政策水平。我平時比較關心社會生活中的大事，對國家的大政方針有一定的.瞭解，有較高的思想政治覺悟。尤其是到人事行政室負責人事管理工作後，我更加註重了政治理論知識的學習和思想意識的改造，能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。而且我按照公司的政策，結合本崗位的實際情況，正確區分和處理不同性質的矛盾，分清各類事務的輕重緩急，正確理解和吃透各項政策精神，順利推進了公司薪酬改革、人事行政部的組織轉型等工作。

二、我具有高度的責任心，工作認真、仔細、周到、全面。在日常工作中，經常會遇到領導臨時交辦、時間緊、任務急的各種事務，面對這種情況，我不惜犧牲個人休息時間認真完成工作，並主動徵求相關領導意見，爭取將工作做到最好。為了更好地推進公司薪酬改革工作，人事行政部成立了以我為組長的薪酬改革工作小組，對員工提出的異議進行確認和解答，及時將大家提出的一些建議彙總、整理、上報公司。 在我們的努力下，公司針對薪酬改革中存在的問題召開了多次專題研討會解決薪酬改革推進中的問題，取得了良好的效果。

三是有虛心好學、開拓進取的創新意識。愛因斯坦說過，熱愛是最好的教師。我熱愛人事管理工作，在擔任人事行政

部副經理一年多的時間裡，我謙虛好學，系統學習了有關業務知識和各級各類檔案精神，並且積累了一定的工作經驗，我深知人事管理工作的地位和作用，悟出了一些做好人事管理工作的方法和策略，培養了較好的綜合協調能力，樹立了良好的服務意識。

四是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。十餘年的求學生涯，使我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。通過這些年的“摸爬滾打”，我具備了“特別能吃苦、特別能奉獻”的良好品質。

如果這次競爭能夠得到組織信任和肯定，我將從事一項富有挑戰性的工作。下面，我就對人事管理工作的有限認識和了解，談幾點不成熟的工作思路：

要想發揮人事管理在日常管理中的作用，光靠一兩個人的努力是無法實現的，必須依靠全室每一位員工。為此我將抓好團隊建設，以人為本，創造快樂和諧的人文環境，使大家感受到我們是一個團結活潑、紀律嚴明、積極向上的團隊，增強向心力和凝聚力。同時為全室員工提供更多的交流機會，使大家在工作中能夠發揚團隊精神，勇於承擔責任，以解決問題為目標，杜絕扯皮或推委。

人力資源是公司最寶貴的財富和資源，所以我們要重視

對人力資源的合理調配，我會積累在日常工作的實際情況，本著以人為本的思路，根據各部門運營情況、部門發展對人員的需求擬定《年度人力資源計劃》，為公司人力資源規劃提供依據，並配合有關部門完成公司招聘工作。同時人力資源也是企業發展前進的最基本的動力，社會在全速前進，知識在不斷更新，做好員工的培訓工作非常重要。在制定人員培訓計劃時，根據工作要求和每一個員工的個人特點做出人性化的培訓計劃，並做好組織、實施工作。

作為管理支援部門，為大家解決實際問題和虛心聽取職工的建議，是我們的重要職責之一。我將協助部門經理建立良好的溝通協調機制，一方面我將主動與員工溝通，另一方面將採取設立“群眾意見箱”、公佈私人郵箱地址的方式，徵求職工的意見和建議，及時發現問題、發現問題及時向領導請示、彙報，從而在發現問題時解決問題，在發現問題中不斷完善各項人事後勤保障規章制度、完善各類崗位責任制。

空談誤事，實幹興業。我雖然沒有什麼豪言壯語，但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。倒是拿破崙的那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試，響應公司號召，積極參與競爭。坦誠地說，我關注競聘的結果，渴望競爭成功。但我更重視參與

的過程，因為對於年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心當好一名稱職的人事經理。