護士長心得體會7篇 "護士長分享：執著、關懷與成長"

本文主題為“護士長心得體會”，通過分享護士長的心得體會，旨在從他們的經驗中汲取智慧，提升護理工作質量。文章將深入探討護士長在臨床實踐中所遇到的挑戰，並分享他們的職業心得和應對方法，以期為護士提供指導和啟示。

第1篇

管理學剛接觸這門課的時候覺得很沒有必要學習，自己與以往認識的護理沒有太大關係，並與自己也沒有什麼系、直到上課接觸之後才有瞭解到了這門課對今後的工作還有人際的方面都很用，還適合各個職業領域的管理，並非是侷限在護理這一門當中，適用性很大。

上課當中老師也很有活力與積極性，讓我自己也很聽的津津有味的，也瞭解了很多的有關於護理的，就比如在中國醫學在幾千年漫長的封建社會中，一直保持著醫、藥、護、不分的狀態。早期的中醫藥與護理學、醫學與護理學合二為一，“三分治，七分養”中的“七分養”，即指我們今天的“護理”。中醫把人體視為統一的有機整體，並提出了人的健康與你內在心裡狀態以及外在生活環境互為影響的觀i點。中醫藥學為護理學的起源提供了豐富的道理和技術基礎。通過學習護理管理學這樣才知道了原來中國醫學早在幾千年前就有了護理學與醫學的形成，才知道，中國五千年的中醫文化有多麼的博大精深，而自己所知道與瞭解的則是滄海一粟，更讓我所景仰，值得我更努力的去學習。

護理管理學讓我知道了彼得61德魯克，也知道了他的管理經典：管理存在的目的是幫助組織取得成效。它的出發點應該是預期的成效，它的責任是協調組織的資源取得這些成效。它是幫助組織在組織外取得成效的工具，無論這個組織是企業，還是大學或醫院。我很是認同彼得61德魯克說的。它的另一個管理經典是：企業只有一項真正的資源，人，管理就是充分開發人力資源。確實，一個企業之所以成功不僅僅是靠技術與科技等，而最重要的是人，技術與科技的開發是依靠人的基礎上的，所以隨著管理有效性研究的深入，制度管理時代開始進入人性化管理的時代。護理管理者需要不斷更新管理理念和管理模式，樹立人本觀念，構建多元的護理組織文化，適應不同護理人員管理的需要，在人文道理的指導下，將科學、人性、和諧的思想用於管理之中，最大限度地發揮管理效益，提高護理專業的核心競爭力。在護理管理過程中，要關注護理人員的成長與發展，創造能夠使護理人員得到發展的良好機制和環境，其中包括實行民主管理、參與管理，建立平等的競爭機制，合理配置護理人力資源，基於護理人員發展的績效評估等制度和措施，提高護理人員職業滿意度，激發護士的服務潛能，提升護理的服務品質。

管理也需要道理和原理，例如管理學的發展經歷了3個發展階段：古典管理道理階段、行為科學道理階段、現代管理道理階段、並且在每個階段中都有所階段的代表。古典管理道理的創始人是泰勒的科學管理道理，還有就是法約爾的管理過程道理，他的研究以組織作為研究物件，其道理是經過普遍經驗檢驗，並得到論證的一套有關原則、標準、方法、程式等內容的完整體系。作為西方古典管理道理的傑出代表，被稱為“現代經營管理之父”。另一個是韋伯的行政組織道理，他在管理思想方面最大的貢獻是在《社會和經濟組織的道理》一書中，他提出了理想的行政組織道理，對後來的`管理學發展產生了深遠的影響。他也因此被稱為“行政組織道理之父”。行為科學道理其代表包括梅奧的人際關係道理、馬斯洛的需求層次道理、赫茨伯格的雙因素道理、麥格雷戈的“x道理-y道理”等。現代管理道理階段是美國管理學家哈德羅61孔茨發表了《管理道理的叢林》中提出，現代管理學派林立，形成了“管理道理叢林”。

現在衛生事業在國民經濟和社會發展中的地位和作用日益提高，廣大護理工作者經過多年不懈的努力，積累了寶貴經驗，為加快護理事業發展提供了豐富的實踐基礎，護理工作目前受到國家的高度重視，為加快護理事業發展提供了良好的社會基礎。加強科學管理，提高管理效率，促進護理事業發展適應社會經濟發展和人民群眾健康服務需求不斷提高的要求，是護理管理未來的發展方向。

隨著護理改革的不斷深入，護理實踐領域進一步擴大，實踐形式也日趨多樣化。一級學科的定位，可以使護理學科進一步確立自己的研究和實踐方向，在學科自主的條件下，按照專業型學位研究生的培養目標進行高階護理人才的培養，積極發展高階護理實踐，提高護理質量和護理績效，才能滿足不斷變化的健康護理服務需求。並且為科學預測和正確決策提供客觀依據，促進臨床護理的變革，提高護理管理效能，成為護理管理者面臨的新課題。

所以，為了使護理工作更好的發展與完善，學習護理管理是必不可少的，也是非常有用的。也非常適合在其他領域發揮其作用，只有更加的科學與正確決策才是更加實用現在的社會生活與工作當中。護理管理學正是如此。

第2篇

時光匆匆，轉眼間x年很快過去了，在這一年的時間裡，本人的工作可以說是圓滿完成，在院領導護士長及科主任的正確領導下，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善於總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導護士長的認可。較好的完成了x年度的工作任務。具體情況總結如下：

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的苦處。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙雜誌書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習護士專業知識，工作態度端正，認真負責。在醫療實踐過程中，嚴格遵守醫德規範，規範操作。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進行理論及操作考試，對於自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能儘快的康復，於是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺餘力的鼓勵他們，耐心的幫他們瞭解疾並建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。

護理事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今後工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業作出自己應有的貢獻!在即將迎來的x年，我會繼續發揚我在過去的'一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。

第3篇

身為一名護士長而在醫院工作這麼長時間的自己當然有著一些感慨，事實上我相信任何在一種職業中從事多年以上的人都能夠掌握相應的技巧，而自己能夠成為一名護士長絕對不是通過簡單的資歷堆砌才能達到今天的地步，有些時候看到醫院中護士的忙碌身影難免會聯想到當年自己工作的身影，我始終堅信只有將自己的精力全部投入到喜愛的工作中才能從中有所建樹，而作為護士長在醫院工作了這麼長時間的自己的確在這方面有著一些獨特的心得體會。

對護理工作有著相當高的熟練程度是一名護士長工作的基礎部分，如果身為一名護士長卻被護理方面的知識難住可謂是天大的笑話，我並不認為連這種基礎護理工作都做不好的人能夠成為一名合格的護士長，因此在成為護士長以前我都專心於護理經驗的積累並將其完成得很好，在護理工作中無論是一些理論知識的學習還是實踐經驗的積累都從未落於人後，事實上任何一名有資格評選護士長的護士都不可能在這種基礎的部分存在著一些漏洞。

具備一定的管理經驗才是自己在眾多護士中脫穎而出的地方，如果僅僅只是有著豐富的護理工作經驗最終只能成為一名優秀的護士，如果不能夠在護理工作之餘學習一些管理方面的知識很可能會侷限於此，因此在不影響到現有護理工作的基礎上我經常會學習一些管理學方面的知識，雖然說一些理論方面的管理知識並不能夠讓自身的工作能力得到多大的提升，但是這種管理經驗的積累隨著時間的流逝才能夠從中看清真正的效果，而此刻我能夠成為護士長也正是得益於這種工作之餘的學習與不斷進取。 懷著一顆對病人的愛心以及對護理工作的進取之心才是取勝的關鍵，當病人需要幫助的時候無論對方是否從屬於自己科室都應該及時救助，只有懷著對病人的愛心才能夠堅定自己將護理工作做好的決心，尤其是這種狀態會影響到長期工作的狀況下更應該遵守一名護士的職業職業道德才行，對於自身護理工作也應該要保持一顆年輕積極的形態才能夠將其做好，尤其是自己在護理工作中遭受挫折的時候更應該表現出不服輸的決心才能夠逆轉局勢。

即便自己成為護士長已經很多年也難免懷念當初的一些場景，事實上這麼多年一路走來早已將這些心得體會轉化為人生中的一些經驗，或許正是因為如此才能夠讓我在當前的護理工作中時刻保持著一定的活力，因為我始終堅信著自己在當前的護士長工作中絕對能夠做到讓病人、護士和醫院感到滿意。

20xx年3月至6月，在護士長和科室各位老師的大力支援下，我很榮幸地參加了由四川省衛生廳舉辦的第七屆血液淨化專科護士培訓班。時至今天，一個月理論、兩個月臨床實習均已結束。通過這次培訓，現如今滿載而歸。在此，感謝人民醫院血液淨化中心給我們提供優越的`培訓場地及各位護理專家們給我們的辛勤教導。

還記得省醫院血液淨化中心老師給我們帶來先進的血透室管理及嚴謹的血透技術標準操作規程。課堂上毫不保留，講課生動具體，使我們很輕鬆地掌握了血液濾過、免疫吸附等技術操作原理及操作規程。還有各位臨床帶教老師將她們多年來的臨床經驗一一傳授給我們，使我們對血液淨化中心的管理及質量持續改進有了更全面認識，對血透實踐工作中常見的問題有了更深刻的瞭解及更好的解決方法。三個月的學習在不知不覺中就過去了。通過這三個月的知識灌輸，使我對血液淨化有了更深刻的認識，更覺自己責任重大。在此向各位老師表示衷心的感謝。 通過這次學習，有以下幾方面讓我感觸頗深，現與各位老師分享如下。

首先，是先進的科研理念。帶入許多國內有關血液淨化方面的先進科研專案，讓我們大開眼界，而其中最讓人印象深刻的莫過於對品管圈的開展。雖然護士長很早提出品管圈這個概念，但由於我自己缺乏學習的主動性，所以對品管圈的認知僅限於皮毛，甚至連這點皮毛也是幾乎全錯。通過學習才深刻認識到品管圈在工作中應用的重要性和可操作性，這讓我對自己的自覺學習能力產生了反省。

然後是省醫院的病人依從性。這絕不是一朝一夕形成的，而是通過了醫護人員不斷的宣教及講解，滲透到每一個病員心裡的。

並且在每一位病員的病例後面附著個體化的健康教育表格，每次透析都有針對性的進行健康教育。由此，對我們健康教育計劃的執行力度產生了反省。

中心醫院血透中心的一員，我也是非常驕傲和自豪的。我們不但有完善的卷宗，還建立了非常標準的操作規程;不但有先進的水處理系統，還有頗具規模的血液淨化裝置。我們有規範的管理制度，並且在逐漸增強執行力度，我們還能開展很多先進的血液淨化方式。當然，我們還有和諧的工作氛圍。這一切都使得我為我能成為我們血透中心團隊一員而無比自豪和驕傲，並且堅定了將這份驕傲和自豪予以鞏固的決心。

第4篇

在醫院領導以及護理部的關心下，我很榮幸於20xx年x月被派到xxx醫院icu進行了為期xx天的進修學習。作為一個剛踏上管理崗位的我來說，有的是熱情和衝勁，缺的是經驗和管理理論知識，這樣的學習對於我來說就是一場及時雨，它將幫我不斷成長。通過進修學習，使我深刻地認識到了自己在護理管理上存在的不足，也深切地領會了x醫的先進護理理念、護理模式以及健全的管理系統。現將自己所學收貨與大家交流分享。

當第一腳踏進x醫icu一區綜合監護室時，其工作環境給我留下了深刻的印象：雖是全封閉的，但沒有絲毫的壓抑感和窒息感。整個病區乾淨、整潔、寬敞和明亮。一張張病床排列有序，旁邊皆放著監護儀、呼吸機和電腦等設施。x醫醫護老師們認真地護理著各自的病人，不時的和病人輕聲細語地交流著。

進修報到的第一天，x護士長熱情地帶著我參觀了x醫icu的'整體佈局，幫助我儘快熟悉環境。副護士長高老師是位知識豐富的前輩，在瞭解了我的進修目的後，帶著我參加質控檢查，並耐心的給我講解要領、解答疑惑。每天的晨間護理交班是我吸取知識養分最豐富的時刻，每一次的業務學習都令我記憶深刻。無論大家身在何處，每位成員都準時登入企業微信進行線上交流，求知的渴望從未消退。對於護士長的提問積極地思考與討論;對於科室的質控檢查結果的詳細彙報與提出要求……大家的認真記錄是濃郁學習氛圍的側影。

充滿愛心的人性化服務，是x醫開給所有病患者的一張最溫馨的“藥方”，也是一個響噹噹的品牌。x醫icu將“人文精神”的內涵引入護理工作中，使病人在得到規範的專業技術服務的同時，感受到更人性化的超值的護理服務。晨間的一句問候，病人便感到了舒心;操作時的一句解釋，病人便感到了放心;出院前的一句關照，病人便充滿了信心。她們在工作中，總是用心和患者溝通，把每一步護理工作化作潺潺溪流，澆灌每個患者的心田。

如果說一劑良方、一臺精準的手術讓你的身體康復，那麼，一個笑臉、一聲問候、一次次如親人般的呵護，會讓你的心靈得到慰藉。身心痊癒，前者考驗醫生精湛的醫術，後者則凸顯護士優質的護理服務。

一路走來帶給自己的感觸很深、體會也很多，遺憾的是時間很短暫，但收穫還是很大的，同時更讓我體會到了醫院對我們的人文關懷以及素質等方面的培養，對醫院的發展有了更進一步的認識，對醫院為我們搭建的強而有力的平臺更加自信，對自己將來的成長更加明確了方向。今後我將更加努力工作和學習，帶著我們的護理團隊，全身心投入到工作中，紮紮實實抓好科室護理管理，結合實際不斷創新，為推動我院護理事業的發展貢獻自己的每一份光和熱。

第5篇

看完《有威信的男護士長》我深深體會到，一名普普通通的工作者，把病人當做朋友，甚至是親人，處處為病人著想，病人的所作所為，甚至病人想要做什麼，他也知道，那是因為，他了解病人，當然，他從各種不同角度來觀察病人，在與病人的溝通中發現問題，這說明﹔他所做的一切，是在“盡責”，對工作細心，認真，在對待病人的問題上，充滿仁愛和同情心，關心愛護病人，他將一個護理工作者的愛心，無私奉獻給每一位患者。

在這裡，說明什麼呢？說明對這個科不瞭解，不重視，於對病人的溝通欠缺，不瞭解病人的內新活動，專業素質表淺，缺乏業務知識。精神科病人是一個特殊的群體，我們也知道，精神科的突發事件是很可怕的，都是在不知不覺中發生。所以我們應該把病人的`安全放在第一。舉一個簡單的例子，“靜脈輸液”不要小看，是一種風險性較高的護理操作技術，比如在給病人輸液過程中，應多巡視，巡視中應觀察輸液(部位，速度，輸液瓶的液麵)患者的病情有無異常變化，巡視時與病人溝通，發現異常及時與醫生聯絡進行處理。這說明什麼？眾所周知，護士這一平凡而又責任重大。我們要有較強的責任心，精神科應加強巡視，在巡視中，我們會發現問題，針對臨床不同病人的心理問題及時進行心理護理，對病人在住院期間的物品，應實行定期檢查統一保管。精神科特別要注意“安全”。也就是突發事件的發生，我們交班也寫“四防”即防(傷人﹑毀物﹑逃跑﹑自殺)，特別是那些幻想、妄想、比較嚴重的病人，會利用各種手段，千方百計逃跑，自殺。為了保證病人安全，我們應採取不同措施，總結出病人發生意外事件的表現，規律，方式和應對措施，對以前所發生的意外事件吸取教訓，杜絕意外事件的發生。

我們要向他學習，學習他這種敬業精神，以“病人為中心”，的服務理念，提高我們的專業素質和工作責任心，以服務質量為中心，堅持“五心”，即接待病人熱心，接受意見虛心，技術操作細心，解釋工作耐心，一視同仁的服務標準，加強與病人及家屬溝通，做一名平凡的護理工作者，更要做一名優秀的護士。

在護理工作中，我們深知自己不僅是組織者和執行者，而且是教育者和宣傳者，病人的日常生活，飲食，入院前後宣教都需要我們來做，這是平凡中不可或缺的。

第6篇

轉眼，xx上半年過去了。我來到醫院工作已有3年多了，在護士長及科主任的正確領導下，在科室同事的密切配合和支援下，我本著“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命精神，踏踏實實做好護理工作，認真地完成了上半年的工作任務，並且在個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步。

堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務病人奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為病人服務。

在這半年裡本人能自覺遵守醫院的各項規章制度，服從科室領導的各項安排，認真履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學會認真對待每一件事情，在用心的.同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人。認真做好醫療文書的書寫工作，認真學習科室檔案書寫規範，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對於自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。

認真學習《護士條例》及其它法律法規，積極參於醫院組織的學習班。意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強，依法辦事依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位全過程的讓病人滿意，這是人們對護理服務提出更高更新的需求，因而要豐富法律知識，增強安全保護意識，懂法用法，依法保護自己。

在這3年多的護理工作中，我的體會是“三分治療，七分護理”，於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過：“拉開人生帷幕的人是護士，拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊，在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。

“護士要有一顆同情的心，要有一雙願意工作的手。”我會用我的愛心耐心，細心和責任心解除病人的病痛，用無私的奉獻支撐起無力的生命，重新揚起生的風帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今後的工作中一定努力提高自己的技術，提高微笑服務，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經常換位思考別人的難處，端正工作態度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在下半年的工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

第7篇

8月初我隨五位護士長一起來到美麗的龍湖畔，參加由河南省衛生培訓中心舉辦的護理管理崗位培訓班。我們參加的已經是第七期了，但是每天六百多人在一起吃飯、聽課，仍使我們感到它的熱度。給我們講課的老師大多是省直醫院的護理部主任，開班儀式上醫政處的王秀萍處長講了話，聽說這次也有她的講課，我們都非常期待。

本次學習班圍繞醫院等級評審展開，從標準解讀、優質護理、崗位管理、績效考核、質量體系的建立等多個熱點問題入手進行了認真的剖析，聽後感覺茅塞頓開，受益匪淺，現將學習心得總結如下：

1、瞭解了醫院評審的內涵：體現以病人為中心，關注質量、安全、服務、管理、績效，而且本週期醫院評審特別強調整體評價、過程管理、環節質量及持續改進。而且這次的檢查方法是採用的追蹤檢查法，以往檢查前猛補資料的時代已經過去了，任何工作都應該保持常態化，在執行的過程中不斷修訂和整改，體現pdca迴圈的持續改進。

2、在質量方面體現全面質控的'理念，要科學的設立臨床護理質量評價指標，因為它是實施科學評價的基礎，是實現持續改進的重要手段。記得一位老師就提到持續改進實質就是質量指標的數字不斷變化的一個過程。很形象的比喻讓我恍然大悟，以前不理解為什麼要每月進行達標率的計算，要有這些資料，現在明白了這些資料的重要性，它們可以科學動態地反映護理質量的基礎、過程與結果。在檢查中還要體現整體人的理念，要對我們現有的質控體系進行重新的整合，從一個病人身上就能發現基礎護理、整體護理、病房管理、消毒隔離等多方面的問題。

3、要學會應用科學管理工具諸如直方圖、排列圖、趨勢圖、散點圖等統計工具，諸如頭腦風暴、流程圖、魚骨圖、親和圖等過程工具。這些都是我們所欠缺的，在以後的工作中要不斷學習並運用的。

4、在資料的準備上要體現真實性、持續改進和落實的三原則。要拿自己制定的標準去查工作、流程，寫我們所做的，做我們所寫的，而且要進行反覆的培訓學習，讓科室所有成員都要掌握標準。

5、優質護理服務除要改變工作模式外，還要在此基礎上實施護士崗位管理，構建績效管理體系，從而推進優質護理服務的開展。這對我們未來的工作是個巨大的考驗。!