燃氣安全防範管理方案3篇 "保障燃氣安全，有效防範管理"

本文主要介紹燃氣安全防範管理方案，包括燃氣安全檢查、安全意識教育、應急預案制定等方面的內容。旨在提高人們對燃氣安全的重視程度，確保燃氣使用安全可靠。

第1篇

為貫徹落實縣安委辦《關於強化春季安全生產大檢查，做好“五一”期間和汛期安全生產工作的緊急通知》的檔案精神，結合我局燃氣管理職責，對照安全管理相關規定，全面排查治理安全隱患，堅決遏制和有效防範城鎮燃氣事故發生，現制定本年度燃氣安全專項整治工作方案如下：

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以隱患排查、專項治理、宣傳教育、監管執法為載體，開展城鎮燃氣安全專項整治行動，深入排查治理燃氣行業安全隱患，嚴厲打擊燃氣行業非法違法行為，壓實燃氣企業安全生產主體責任，堅決防範化解重大安全風險、堅決杜絕較大及以上事故，切實維護人民群眾生命財產安全和社會穩定。

全縣燃氣經營企業（包括管道燃氣企業、瓶裝燃氣企業和汽車加氣站）及燃氣使用者等。

通過開展燃氣行業安全生產隱患集中排查治理專項行動，使全縣城鎮燃氣市場進一步規範有序，重點消除瓶裝液化石油氣在經營、充裝、儲存、運輸等環節安全隱患。全面推進燃氣企業安全生產主體責任落實，建立健全燃氣行業監管長效機制，逐步推進燃氣企業管理標準化、規範化，有效遏制燃氣行業經營不安全行為。

（一）開展燃氣經營企業安全專項整治。全面壓實燃氣企業安全生產主體責任，對照《省城鎮燃氣安全檢查標準》，檢查各燃氣企業安全管理制度與規程執行情況、場站的執行管理、員工安全教育培訓、應急預案制定及演練和燃氣重大危險源管理等情況。

（二）開展燃氣違法行為專項整治。重點查處無證經營，違反燃氣經營許可規定從事燃氣經營活動或違規建設燃氣設施等行為，充分運用《城鎮燃氣管理條例》等法律法規賦予的查處手段，依法嚴厲打擊燃氣行業違法行為。

（三）開展燃氣使用者安檢。燃氣企業定期對使用者開展安檢，宣傳安全用氣知識，督促使用者規範使用燃氣；嚴格執行充裝規定，嚴禁充裝過期瓶、報廢瓶；重點規範餐飲場所安全用氣行為，健全供氣餐飲使用者檔案，做到“一戶一檔”，消除餐飲場所燃氣設施隱患。

（四）開展第三方破壞燃氣管道專項整治。督促管道燃氣企業加強管線巡查，及時發現燃氣管道周邊施工行為，及時告知和指導施工方採取安全保護措施。加大庭院低壓管道警示標識設定，協調物業加強庭院小區地面施工管理，杜絕庭院小區地面施工破壞燃氣管道行為。嚴厲查處破壞燃氣管道設施的違法違規行為，做到每一起破壞燃氣管道行為必追究相關方責任。

此次燃氣行業安全生產隱患集中排查治理專項行動從即日起至20__年6月底，分三階段進行。

組織開展全縣燃氣經營企業（包括管道燃氣企業、瓶裝燃氣企業和汽車加氣站）要場站自查、使用者安檢，及時整改發現隱患，每月報送隱患排查臺賬至縣城管局。

組織執法和管理人員對燃氣行業安全生產進行全面排查，重點打擊城鎮燃氣市場的非法違法生產經營建設行為，依法查處各類燃氣違法行為，指導檢查燃氣企業按照安全生產等法律法規規定，全面壓實安全生產主體責任，確保安全管理措施落實。

我局將結合城鎮燃氣執法檢查工作，對全縣燃氣經營企業（包括管道燃氣企業、瓶裝燃氣企業和汽車加氣站）、餐飲場所等開展專項檢查，重點檢視燃氣經營單位自查自糾情況整改落實情況，檢查燃氣行業安全隱患，適時組織專項執法檢查“回頭看”，徹底整改安全隱患。

認真梳理企業自查和監管監察發現的問題隱患，督促企業徹底從源頭上進行治理消除，對查處的隱患問題和非法違法行為，及時登記建檔，限期整改，防止問題出現反彈。積極探索燃氣安全風險預防措施，建立健全燃氣行業安全生產長效機制。

第2篇

成立由副局長任組長，消防大隊副大隊長為副組長、商務局安監科科長、、大酒店安監負責人為成員的專項治理領導小組，專項領導小組辦公室設在商務局安監科，負責對企業用氣場所進行專項檢查、排程。

（1）制定專項治理方案（4月19日前）：企業要結合實際和職責，制定專項治理實施方案，於4月19日前報商務局。

（2）自查自糾階段（從4月22日至5月15日）：請企業按萊安字[2013]4號檔案的有關標準要求，對大酒店及老餐飲經營企業進行自查自糾，自查情況於5月15日報商務局。

（3）檢查督查階段（5月25日前）：專項治理領導小組將於5月25日前對企業燃氣使用情況進行檢查。

屏等形式，宣傳燃氣防爆安全知識，加強對餐飲從業人員的安全培訓教育。

（3）嚴格責任追究。在工作中及時總結推廣好的經驗和做法，對不按標準規定、違反操作規範的餐飲經營場所予以堅決取締。

第3篇

為進一步強化餐廳職工安全意識，提高防範自救能力。在突發情況下，讓員工熟悉燃氣應急處理方法，以達到在發生火災、燃氣洩漏等緊急情況下，職工如何應對突發事件、如何及時處理問題。通過演練，讓員工學到安全防護知識，達到有事不慌，積極應對，自我保護的目的;掌握處理應急事情的方法和逃生的方法，提高抗擊突發時間的應變能力。

2、組織員工及時檢查出現問題的故障點，並及時開窗通風。組織無關人員緊急撤離，相關人員檢查無誤後恢復供氣。

3、撤離通道為員工通道至西門廣場，負責人：朱政梅

4、全體員工撤離後清點人數，待故障排除後在進入工作崗位。負責人：朱政梅

2、警報響後所有人員迅速組織演練並隨機拍照。負責人：盛孝成

4、隱患排除後，一名工作人員到戶外將燃氣控制閥復位，恢復供氣。負責人：李永森