競賽工作計劃競賽部工作計劃3篇 「超全競賽計劃告訴你如何在競賽中獲勝」
本文是競賽部工作計劃,為了更好地推動競賽工作落地實施,明確目標、任務、計劃、措施等內容,不斷提升競賽質量和水平,推進學校教育教學改革。
第1篇
根據錫物運工字號檔案精神要求,物業部黨政工聯席會決定在物管辦(市場管理組)開展勞動競賽,主要從以下幾方面開展工作:
⒈遵守國家政策法規,依法規管理,協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查,確保經營主體的合法性。
⒉各類商品要分類、分段擺設,划行規市,攤位擺放整齊。
⒊加強市場管理,增強服務意識,維護好市場秩序,搞好市場衛生,努力創造一個良好的經營環境。
⒋做好安全宣傳教育工作,強化市場經營戶安全意識,與經營戶簽訂安全協議率達。
⒊保證規費收繳率,在完善管理的同時使規費較之××年要有所提高。
⒋完善工作人員考核辦法,堅持考核標準,考核獎勵側重效益。
⒈固定攤位費須從××年元月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元月。
⒉衛生費須從××年元月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元月。
全年綜合考核規費收繳到萬元,視為完成任務,每增收元,每人獎勵元;超過萬元,每增收元,每人獎勵元;達到萬元,每人獎勵元。
第2篇
面對21世紀的基礎教育,對物理教學提出了更高的目標,在大面積提高學生物理學科教學質量的同時,必須致力於優秀學生的培養,促使更多尖子學生脫穎而出。這是從“應試教育”向“素質教育”轉化的需要,也是充分發揮物理教學在“科教興國”中作用的需要。體現新課程標準的精神,滲透新世紀新的教育理念,立足於課本知識,以教學大綱所明確的系統數學知識為載體,在鞏固基礎知識、優化知識結構的同時,刻意為學生深刻領會、掌握和運用物理思想方法創設良好的情景,使他們具備想物理、用物理的習慣、意識和能力。使一些對物理感興趣,成績優異的同學在學好課本知識的同時,進一步拓寬他們的知識面,積極推進素質教育,激發學生學習興趣,培養學生創新精神和實踐能力,提高他們對問題的分析、思考能力,發展他們學科能力,為以後的物理學習打好基礎。
全國國中應用物理知識競賽和一般的學科考試不同,命題範圍基本上以義務教育國中物理教學大綱規定的知識點為依據,又不拘泥於大綱要求,試題內容的設計和能力要求與平時考試有明顯的區別。競賽著重考查學生會不會把所學知識與實際問題聯絡起來,會不會通過對實際問題的分析找出它所依據的物理原理,把課本上那些理想情況下的物理概念和公式,變為解決現實具體問題的工具,也就是要突出物理知識的應用,著薛晗毛浩羽
重考查應用物理知識的能力和創新能力。在不加重學生、教師、教育行政部門的負擔,在不影響學校的正常教學程式下。利用週二週四兩天下午課外活動的時間,由老師組織物理競賽小組的學生複習,以興趣引路,形成合理的知識和能力體系。
自學討論,即以同學自學,討論、研究為主,教師僅提出要求,提供材料對同學在自學中的疑難問題進行解答和點撥。提高學生的智慧,加強對尖子學生的培養。
在採用自學、討論法時,教師必須做好以下幾方面的工作:①根據不同學生的情況,給他們每人制定一個科學的學習計劃,包括學習基礎知識、綜合應用訓練、實驗訓練和賽前熱身訓練等幾個階段。②選擇合適的教材和參考資料。③檢查學生的學習情況,主要通過筆試和口試,但不必計分,以診斷為目的。考題一定要有廣泛性和診斷功能,要檢查到所有的知識點,讓學生接觸各種風格型別的題目,經常出一些題目檢查學生在某一方面能力或方法是否已經具備。
實驗是物理學科的特色,也是激發學生學習物理興趣的最有效方法,有計劃地組織好一次次饒有興趣的物理課外實驗是物理教師必須注意的重點。綜合性實驗的方案設計和實踐,既鍛鍊學生運用物理知識解決問題的能力和實驗操作技能,使他們嚐到“跳一跳”摘到“果子”的甜頭,讓他們接觸一些在課堂內未見過的儀器裝置,使他們的求知慾不斷得到滿足,也有利於培養實驗能力。
在此基礎上,在課外活動中引導學生進行小課題研究將有利於進一步培養學生的創造能力和獨立工作能力。研究的課題可以是課本內容的延伸,也可以是物理知識在生活、生產中的應用,要結合課題研究,指導學生閱讀有關資料,開拓思路,設計實驗方案,寫出有一定質量的小論文。
第3篇
一、成立領導小組組長:***副組長:***組員:***、***、***工作人員:*********************
1、遵守國家政策法規,依法(規)管理,協助工商行政管理機關對入場經營主體資格進行審查,確保經營主體的合法性。
2、各類商品要分類、分段擺設,划行規市,攤位擺放整齊。
3、加強市場管理,增強服務意識,維護好市場秩序,搞好市場衛生,努力創造一個良好的經營環境。
4、做好安全宣傳教育工作,強化市場經營戶安全意識,與經營戶簽訂安全協議率達100%。
三、競賽專案對解放路市場划行規市,規範管理,提高經濟效益。
2、清理、整治不規範擺攤的問題,確保消防通道3.5米。
3、保證規費收繳率100%,在完善管理的同時使規費較之20*年要有所提高。
4、完善工作人員考核辦法,堅持考核標準,考核獎勵側重效益。
1、固定攤位費須從20*年元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。
2、衛生費須從20*年元/月,通過加強管理和勞動競賽,提高到元/月。
全年綜合考核規費收繳到30萬元,視為完成任務,每增收10000元,每人獎勵50元;超過35萬元,每增收10000元,每人獎勵80元;達到40萬元,每人獎勵100元。獎勵資金來源:部門出資40%,向公司工會申請60%。
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