關於培養年輕幹部要以“三能”提“三力”範文
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切實推動全市公安機關民警、輔警深學細悟“三能”重要指示精神的核心內涵、基本要求和時代價值,全市先進典型迅速掀起“三能”大討論熱潮。下面本站小編整理了《關於培養年輕幹部要以“三能”提“三力”範文》。以供參考。
幹事創業關鍵在人。年輕幹部是黨的事業建設者、生力軍和接班人。要將全面建設社會主義現代化國家的巨集偉藍圖變成現實圖景,迫切需要建設一支能力素質強、業務技能高,敢擔當、勇創新、善作為的年輕幹部隊伍。組織部門作為幹部人才培養的重要職能部門,培養年輕幹部要注重以“三能”提“三力”,使年輕幹部真正成為黨和國家事業發展的棟樑之才。近距離識別“蓄潛能”,提升年輕幹部發展潛力。儲備優秀年輕幹部是加強領導幹部隊伍建設的基礎性工程,是確保黨的事業後繼有人的重要戰略任務。立政之道,察吏為先。儲備年輕幹部要善於識別人才,識準人才,把有發展潛力的年輕幹部納入幹部培養“蓄水池”。
路遙知馬力,日久見人心,幹部識別也是如此。只有加強對年輕幹部的長期觀察,近距離了解接觸、識別考察幹部,才能通過幹部的小事小節瞭解其道德品行、能力素養,做到心中有數。尺有所短,寸有所長。近距離識別幹部,既要看到幹部的長處,也要看到幹部的短處,確保客觀公正評價幹部,為幹部提拔使用提供重要參考,做到揚長避短、人盡其才、人崗相適。全鏈條培養“強治能”,提升年輕幹部擔當能力。
為政之要,莫先於用人。提高治理能力是新時代加強幹部隊伍建設的重大任務,是推進國家治理體系和治理能力現代化的現實需要。幹部治理能力體現在是否有政治上靠得住的真功夫、工作中解決問題的鐵擔當、為民中服務群眾的硬本領。對黨忠誠是培養年輕幹部的第一條,是否堅定不移聽黨話、跟黨走,是檢驗政治是否可靠的標準。要從思想上築牢政治信念,從學習黨史中感悟初心使命、從黨的創新理念中汲取智慧和力量。嫩竹做不了扁擔,嫩肩挑起不重擔。要讓年輕幹部到艱苦吃勁崗位、急難險重一線等歷練蹲苗,不斷提高其應對複雜局面、解決複雜難題的擔當能力和水平。
為民服務,絕不是一句空話,而是實打實的硬本領。唯有堅持讓年輕幹部深入基層、走近群眾,才能不斷積累服務群眾的經驗,提高服務群眾的能力和水平。立體化激勵“增動能”,提升年輕幹部幹事魄力。想要馬兒跑得快,就得給馬兒吃夠草。年輕幹部培養既要注重嚴管提升幹事創業能力,又要堅持厚愛給足關心激勵,讓幹部流血流汗不流淚,真正甩開膀子幹事,提升幹事創業的動力和魄力,做到想幹事、能幹事、幹成事。加大對優秀年輕幹部的激勵。堅持科學公開公平公正的選人用人導向,大力提拔重用、選樹宣傳工作成效顯著、群眾認可度高的優秀年輕幹部,不斷提升年輕幹部幹事創業的主觀能動性。要為敢於擔當者擔當。幹部年輕是優勢,但也有經驗不足、實踐不足等問題,難免在工作中產生失誤。
因此,建立完善容錯糾錯機制是確保年輕幹部卸下包袱、輕裝上陣、大膽幹事的重要前提。如此,才能不斷提升年輕幹部主動擔當、銳意奮進的魄力。
幹事創業關鍵在人。年輕幹部是黨的事業建設者、生力軍和接班人。要將全面建設社會主義現代化國家的巨集偉藍圖變成現實圖景,迫切需要建設一支能力素質強、業務技能高,敢擔當、勇創新、善作為的年輕幹部隊伍。組織部門作為幹部人才培養的重要職能部門,培養年輕幹部要注重以“三能”提“三力”,使年輕幹部真正成為黨和國家事業發展的棟樑之才。近距離識別“蓄潛能”,提升年輕幹部發展潛力。儲備優秀年輕幹部是加強領導幹部隊伍建設的基礎性工程,是確保黨的事業後繼有人的重要戰略任務。立政之道,察吏為先。儲備年輕幹部要善於識別人才,識準人才,把有發展潛力的年輕幹部納入幹部培養“蓄水池”。
路遙知馬力,日久見人心,幹部識別也是如此。只有加強對年輕幹部的長期觀察,近距離了解接觸、識別考察幹部,才能通過幹部的小事小節瞭解其道德品行、能力素養,做到心中有數。尺有所短,寸有所長。近距離識別幹部,既要看到幹部的長處,也要看到幹部的短處,確保客觀公正評價幹部,為幹部提拔使用提供重要參考,做到揚長避短、人盡其才、人崗相適。全鏈條培養“強治能”,提升年輕幹部擔當能力。
為政之要,莫先於用人。提高治理能力是新時代加強幹部隊伍建設的重大任務,是推進國家治理體系和治理能力現代化的現實需要。幹部治理能力體現在是否有政治上靠得住的真功夫、工作中解決問題的鐵擔當、為民中服務群眾的硬本領。對黨忠誠是培養年輕幹部的第一條,是否堅定不移聽黨話、跟黨走,是檢驗政治是否可靠的標準。要從思想上築牢政治信念,從學習黨史中感悟初心使命、從黨的創新理念中汲取智慧和力量。嫩竹做不了扁擔,嫩肩挑起不重擔。要讓年輕幹部到艱苦吃勁崗位、急難險重一線等歷練蹲苗,不斷提高其應對複雜局面、解決複雜難題的擔當能力和水平。
為民服務,絕不是一句空話,而是實打實的硬本領。唯有堅持讓年輕幹部深入基層、走近群眾,才能不斷積累服務群眾的經驗,提高服務群眾的能力和水平。立體化激勵“增動能”,提升年輕幹部幹事魄力。想要馬兒跑得快,就得給馬兒吃夠草。年輕幹部培養既要注重嚴管提升幹事創業能力,又要堅持厚愛給足關心激勵,讓幹部流血流汗不流淚,真正甩開膀子幹事,提升幹事創業的動力和魄力,做到想幹事、能幹事、幹成事。加大對優秀年輕幹部的激勵。堅持科學公開公平公正的選人用人導向,大力提拔重用、選樹宣傳工作成效顯著、群眾認可度高的優秀年輕幹部,不斷提升年輕幹部幹事創業的主觀能動性。要為敢於擔當者擔當。幹部年輕是優勢,但也有經驗不足、實踐不足等問題,難免在工作中產生失誤。
因此,建立完善容錯糾錯機制是確保年輕幹部卸下包袱、輕裝上陣、大膽幹事的重要前提。如此,才能不斷提升年輕幹部主動擔當、銳意奮進的魄力。
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