讀《文化自信與民族復興》心得體會1000字兩篇

《文化自信與民族復興》這本書告訴我們要有擔當、有責任，全心全意為企業服務，做最值得託付的企業服務部門。下面是本站小編整理的《讀《文化自信與民族復興》心得體會1000字兩篇》，以供參考。

　　《文化自信與民族復興》心得體會1000字篇一
　　
　　對中華文化的驕傲感，對文化復興的使命感。
　　
　　讀到致良知大型論壇學習會的發展，傳播的迅速，甚至翻譯成多過語言，想到成就一個人就是成就一群人。致良知四合院這樣的行動，對整個世界像一股清泉淨化人心。讀到哽咽，內在的共振，深深的驕傲！
　　
　　致良知不僅是中國的，也是世界的一劑良藥，踐行致良知，使我們的光明大道，幫助自己，傳播致良知是我們的使命，推動人類文明。
　　
　　一念一言一行+時間累積作用。
　　
　　數學題的演算法讓我非常震撼，幫助一個人看似小事情，甚至感覺看不到成果，其實時間的變數加進來，就大不一樣！
　　
　　成就一個人就是成就無數人，追隨一項偉大事業就是利益無數人，教壞一個人就是教壞無數人，攪局一項偉大事業就是傷害無數人。
　　
　　一個念頭、一個行為也這樣加入時間的累積作用，也是成就無數傷害無數，首先是對將自己的成就與傷害。
　　
　　所以要隨時明心、淨心。覺察自己的念頭，檢查自己的行為，抬頭三尺有神靈，一切根源來念頭，所以日日勤拂拭，建立雷達系統。
　　
　　立志，我要成為哪一種人？
　　
　　五種入流之人：士人，能人，君子、賢人、聖人。
　　
　　以往最多是士人，所以很努力依然有那麼多困惑，就像王大師，整個人很乾淨，連結更高的能量，立志拯救世界的人不會為原生家庭的事情痛苦。越是能量低的人，越是志向低的人，困惑越多。所以，知行合一的目的就是致良知，一，就是立志。
　　
　　有內外合一的遠大志向，才不會沉溺痛苦，才能更快穿越甚至超越。
　　
　　在生活中的啟發與運用：
　　
　　面對父母矛盾的痛苦：一方面要面對和探尋解決的路途，第二，就是立志做幫助這樣家庭的導師，這一切的發生就是為了錘鍊我，我一切的投入就是為了一項偉大事業，一個偉大的使命，何必痛苦與一時，何必焦慮於一時？帶著恐懼也帶著感恩，感恩這痛苦裡的使命，感恩這樣的體驗與一點點的成長。
　　
　　美樂家事業的發展：美樂家原本是善的、是好的，做錯了或者被不正的人做錯了，就是傷害一群人。我要先正心正念，不急於求成，有一個會員就服務好一個會員，累積也能到達。美樂家是達成我助人使命的渠道與平臺，不僅僅是為了持續收入。因此也就不必著急，一心為對方好就減少了恐懼。
　　
　　《文化自信與民族復興》心得體會1000字篇二
　　
　　國家的大戰略下，與偉大時代同行的五年。過去的五年，致良知學習小組，企業家致良知論壇的舉辦，還有"致28學習小組",這些行動，核心都是"讀原文，悟真理，知行合一，以生命喚醒生命".知行合一，多麼簡單的四個字，卻在我們的生活中很難做到，這句話直譯並不是一般的認識和實踐的簡單關係，是行動需要和認知達成匹配，這樣有了為什麼我們要先致良知，然後再知行合一。通過學習實踐，無不證明了致良知對於企業家的重要性。也讓我相信，這樣的文化是我們所信仰的，是值得我們為之學習，加以實踐的。領悟聖賢化育天下之道，中華文化的五千年發展，有著我們獨特的中華文化，在時間沉澱下來的精髓，我們要持有相同的價值觀。心，道，德，事業，這是總結下來的四部曲，深深體會到，不同人生階段，不同階級，不同的認識。士人，能人，君子，賢人，聖人，這五類人，我是屬於哪類人，士人還是能人呢？不管是屬於哪類，都要向上一類人看齊。
　　
　　陽明先生教誨我們，聖人之道，悟性自足。我們心中原本擁有與聖人一樣的道。只要我們以聖賢之心為心，在心靈深處建設心靈品質。陽明先生的龍場悟道都是可學而至。其實作為員工，我們要以企業家的標準來要求自己。常聽人說，工作，不是給老闆工作，而是你自己。很多人的價值觀出現了問題，所以工作和生活的一切，都是以個人核心利益為導向，這樣的人生，只能處於停滯不前。大愛和寬廣的胸襟，去看待一件小事，一份簡單的工作，一段生活，視角不一樣，行動自然不一樣。
　　
　　一直以來，做銷售，確實是在做人。產品和銷售密切的關係，常常在想，我們銷售產品，到底是在銷售產品，還是銷售我們自己。要讓別人相信你，需要讓別人知道產品的價值，回頭來，知道產品的價值之後，又更一步讓別人相信了你。這個階段，錯綜連線的複雜關係，孰重孰輕的價值趨向，難以決策。從書中所學到，我們要以更高的姿態，更長遠的認知，來決定我們當前所行。這就是致良知，知行合一。
　　
　　父母是孩子的第一位事業導師，企業家可以成為員工的事業導師。確實如此，每一個剛出生的`人，每一個剛步入社會參加工作的人，誰能說，我們的素質就很高，我們是需要學習的。那這樣，學習榜樣便是我們身邊的同事，我們的上級領導。作為同事，我們要以正確的價值觀，積極的姿態，做好自己，影響身邊的人。作為領導，我們要嚴格要求自己，以身作則，才不會教人把第一粒釦子扣錯，繼續扣扣子，只會一直錯誤。始終相信一點，教壞一個人，就是教壞無數人，反之，用積極的人生觀，價值觀來影響一個人，就是影響無數人。
　　
　　明心是心靈品質建設之母，所謂明心，就是要深深明白和體證關於心的兩個真理，一是每個人心中都有無盡的寶藏，二是遵循"種瓜得瓜，種豆得豆"的法則。靜心，就是在心靈深處建設心靈品質，淨化心靈的汙垢。通過學習這兩者的關係和方法，瞭解，深入明心，就會促進持續靜心；通過持續靜心。才會進一步深入明心。明心和靜心，相輔相成，相互發揮，周而復始，迴圈往復。所以，我們要堅信我們心中的寶藏，堅定信念，持續靜心，深入明心。
　　
　　朝向偉大，哲學與戰略，金蝶集團徐少春主席的分享讓我體會很多。現在這個階段，我所做的工作，金蝶就是我事業存在的客觀背景，大的方向，依賴於集團的發展，反之，小的個體也承擔發展的任務。徐主席通過學習致良知一年半來，找到了道，確定了金蝶新的使命和願景。新的使命是：全心全意為企業服務。新的願景是：成為最值得託付的企業服務平臺。新時代，需要創新，需要轉型，需要實踐。金蝶這樣一個平臺，一直走在財務領域的前沿，我願意和金蝶，一同前進。徐主席願意為了讓天下沒有假賬奉獻他自己的力量，能與天下的CFO打造一個共商，共建，共享的財務管理新世界。我願意，做好目前工作，給企業帶來價值。
　　
　　我是這個世界74億人口中的一個，世界確實很大，我很渺小。但龐大的集體都是由一個個的個體組成，我們以各種連結產生萬千關係，我們在世界不同的角落正在經歷自己的人生，我們要以"大家"的姿態，致良知，知行合一，過好自己的人生。　　