保衛科工作總結6篇 科工作總結：堅守崗位 築保衛之盾

本篇文章的主題是“保衛科工作總結”。在保衛科工作中，我們致力於維護科技工作的正常進行與安全穩定，為科技創新提供良好的保障環境。本文將總結近期的工作成果與經驗，探討保衛科工作的重要性與挑戰，並提出進一步加強保衛科工作的建議。

第1篇

在醫院的正確領導下，保衛科認真落實社會治安綜合治理責任制，結合平安醫院的建立工作，以維護醫院政治穩定，治安安全、消防安全為目標，立足本職，為臨床一線服務。深入開展普法教育，消防安全教育。做好安全生產管理、治安防範、醫療糾紛調解等一系列工作，為醫院的安全生產管理、平安醫院建設工作做出了一定的貢獻。現將20xx年的工作總結如下：

1、逐級建全了社會治安管理制度、職責，落實社會治安綜合治理責任制，職責明確，責任到人。

2、落實社會治安綜合治理目標責任制。為把醫院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫院同各科室負責人簽訂了綜合治理目標責任書，明確科室負責人為第一綜合治理責任人。科室指定一名同志為安全員，具體負責安全工作，責任落實到人。

3、進一步深化和完善治安防範措施，醫院的刑事發案率為零。醫院是公共場所，進出人員複雜，根據這一特殊情況，保衛科充分利用現有的監控硬體設施進行24小時不間斷監控，同時，保衛科工作人員加強工作責任心。值班工作人員做好巡邏和門衛人員做好車輛登記工作，做到班班交接、各負其責。

4、醫院人員流動量大，在病區、門診容易發生錢包、手機被竊這一現象，保衛科採取了相應措施。①專人負責在門診、藥房、住院處巡邏，大大降低失竊率。②電子監控裝置進行24小時監控，同時，門診藥房、付款視窗貼上防盜警示標牌，人防和技防雙重防範，使我院門診被盜發案率明顯降低。

5、積極處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務中，病人死亡醫療糾紛最為棘手。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，影響到其他病人的治療以及醫院領導和科室正常辦公。保衛科積極用法律教育病人家屬，同時積極聯絡轄區東風派出所(市公安局東風分局)，公安機關提早介入調解，醫療糾紛早介入、早處理，有效保證了醫務人員的人身安全。

醫院的治安安全、消防安全是平安醫院建立的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預防為主”的方針，結合醫院實際，認真落實上級有關部門的檔案精神，為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的建立工作發揮了重要作用。

醫院治安安全工作是一項重要工作，關係到患者、家屬及廣大醫護人員。保衛科始終將治安安全工作列為工作重點來抓。每年都將此項工作列入議程，安全警鐘時時敲、月月響。圍繞醫院的醫療質量安全、“醫患糾紛安全”、“資訊網路安全”、“治安安全”、“車輛停放安全”、“消防安全”等開展學習考試。做到人人重視治安安全工作，發現不安全因素及時報告，發現不安全事件及時整改。

根據醫院工作需要，調整了“消防安全領導小組”和“社會治安綜合治理委員會”及“安全生產管理委員會”，每週、每月定期對全院的安全生產工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發現問題，下達整改通知書，整改。醫院每季度要對全院的醫療質量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。保衛科做到月月要檢查，小問題及時解決，大隱患及時上報。

保衛科與各科室、病區簽定了“治安與消防安全目標責任書”明確科主任、護士長為第一責任人和治安與消防安全管理員，負責本科室具體工作。年終醫院對各科室進行考核，對消防、治安安全工作不合格科室一票否決。

確保醫院財產和醫護人員安全，維護醫院正常的醫療秩序，完善安全制度十分必要。今年先後制定和完善了《門衛制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《危險品，毒品(麻醉品)保管制度》、《安全生產目標管理責任制度》，《消防安全應急疏散預案》等制度措施，用制度管理人，保證在第一時間掌握醫院不安定因素並及時處理。

我院與東風派出所建立共建關係，東風派出所對我院的治安安全工作給予了大力支援。派出所領導直接處理醫療糾紛，收效顯著。

醫院十分重視消防安全工作，今年醫院調整了“義務消防隊”。並建立了《消防安全制度》、《消防安全應急預案》。每年進行4次消防演練。邀請消防隊官兵到醫院來講課培訓，使全院和義務消防隊隊員個個懂得消防知識，人人學會使用滅火器材。全院開展了消防疏散演練2次，各科室也開展了演練。各個病區張貼了應急疏散路線圖，住院病人及家屬知道自己所處的位置，知道緊急情況下如何疏散逃生。為確保防火安全，醫院今年先後購買和更新了乾粉滅火器和二氧化碳滅火器共74個，並在新門診樓設定了消防監控室全方位監控，確保安全。保衛科每週對全院各科室進行消防檢查，通過檢查整改，徹底排除了安全隱患。

在20xx年度的.各項工作中保衛科取得了一定的成績，但離醫院領導的要求還有一定差距。我們將在20xx年的工作中，按照院領導和上級相關部門提出的要求，嚴格管理，落實責任，把醫院的綜合治理安全工作做得更好、更紮實。

第2篇

一年來，保衛科在學校的領導下，各年級、各班級、及全體師生的積極配合下，通過全科室工作人員的努力，圓滿地完成了本年度的安全保衛工作，現將具體工作報告如下：

（1）、抓好節假日值班工作。強化了校級領導帶班，全體教師及門衛值班職責。繼續抓好學生週五放學回家出校秩序及假條收存問題。保衛科每天中午、下午及夜間都安排了學校保安對校園及校園周邊巡邏，預防各類安全事故的發生。

（2）、認真抓好學生宿舍的安全管理工作，確保住校學生的人身、財產安全。在各宿管管理員的管理下營造出了安全的休息生活環境，一年來，學生宿舍在保衛科的管理下，沒有發生人身安全事故和重大財產損失案件。充分發揮專職宿管員的作用，堅持24小時值班，堅持每日安全監督，及時處理住校學生中發生違紀事件。管理工作基本做到，及時發現問題、及時彙報、及時處理，大事不過夜，維護了學生宿舍的安全和穩定，做好學生在校期間的住校生服務工作。

（3）、妥善處理各年級，班級發生的各種安全事件。將各種安全隱患消失在萌芽狀態。本年度保衛科協助德育處處理學生打架案件3起、繼續做好安全報告制度。

（4）、繼續強化保安值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環境整治，自學年以來，保衛科加強校園值班巡邏，校園及周邊基本上杜絕了社會閒雜人員到校園內尋釁滋事、打架、敲詐案件的發生，校園內環境有了明顯的好轉，維護了校園的穩定。

（5）、對門衛、保安做了充實調整。加強門崗管理制度，24小時門崗，絕不允許中途脫崗的'情況出現，做好外來人員及車輛進出登記工作。

（6）、消防裝置，校園安全排查做到一週一小檢，一月一大檢，更換滅火器兩次，增加滅火器10來個。

（7）、校園安全大檢查5餘次，做到了發現問題，反應問題，解決問題。

（8）、組織緊急疏散演練5次（地震逃生疏散演練2次，消防安全疏散演練2次，反暴力恐怖襲擊演練1次），配合德育處組織全校師生安全教育培訓4次（消防安全培訓1次，反暴力恐怖襲擊培訓1次，地震安全培訓1次，學生日常安全培訓1次）。

（9）、分層簽訂教職員工安全責任書，明確安全責任，強化安全意識，確保師生人身安全。

（10）、為切實抓好我校安全防範工作，進一步加強我校安全教育和管理工作，增強全校教職工的責任意識，確保學生及全體教職工的安全，我校每月定期召開行政、教師安全工作會議。

（1）、本學期治安狀況良好，但是學校圍牆上的鐵絲網，部分損壞，造成本學期學生翻躍圍牆2餘起，根據此情況，需及時更換，增加鐵絲網高度。

（2）、從教室安全管理方面來看，個別班級教室有損壞施捨現象，有些班級沒有做到人走鎖門，人走關電等現象，大量的手機在夜晚充電有極其安全隱患。其原因是手機太多插板不夠用，每次發現這些問題都轉交班主任處理，但是好多地方還是沒有得到好的改善。

（3）、從校園內管理方面來看，學生日常行為規範做的不到位，學生從校外將違禁品帶入學校的現象時有發生，我們保衛科多次發現問題，處理此問題不少於10次，違禁品帶入校園直接關係到學生人身安全，這需要班主任加強教育，需要學校利用家長會，校會、班會等加強宣傳教育。

校園安全任務仍然重，必須警鐘長鳴、常抓不懈。班主任多加強學生安全教育，請領導多給予某些工作方面的支援，在工作之餘多留意學校各類安全隱患，新的一年面對新的情況，新的問題，我們務必保持清醒頭腦，強化值班值日工作，強化安全責任意識，大力加強安全宣傳教育，創造一個安全和諧的校園治安。

第3篇

本學年我加強學習和教育，帶好一個班子，建設好兩支隊伍(保衛幹部和校衛隊員)，協調好上下、內外關係，統一思想，確保各項工作任務圓滿完成。現總結如下。

最大限度地調動和保護全處教工工作的積極性和主觀能動性。主要做法是從深入細緻的思想政治工作入手，狠抓政治理論學習，增強團結和凝聚力，把教工思想統一到學校發展的目標上來，較好地發揮了處班子的整體效能。由於班子團結，以身作則，處事公正，從而帶動全處教工順利完成了校園安全保衛任務。

首先除堅持不懈地開展日常安全教育和執勤以外，保衛工作還有其“突發性”、“應急性”、“時效性”和“不可預見性”等特點。因此，我們通過“三種精神”、“兩個作風”的教育(即敬業精神、奉獻精神、吃苦精神;雷厲風行作風、求真務實作風)，使大家增強了主人翁意識，明確了各自崗位職責，端正了工作態度。處內每位都時刻把校園安全穩定作為己任，做到及時發現問題，及時解決問題，特別每遇關鍵時刻都能拉得出、衝得上。

其次我們結合幾個校區不同特點，按照科學發展觀的要求，不斷總結經驗，吸取教訓，及時改進執勤方式方法，基本掌握了校園安全工作的一般規律，即採取重點要害部位定點守護與遊動巡邏相結合，以重點守護為主;日常執勤與專項治理相結合，以日常執勤為主;堅持預防為主與定期檢查相結合，以預防為主等工作方法，基本上建立了校園安全工作長效機制，同時也增強了工作的主動性和針對性，普遍提高了執勤能力和處置突發事件的能力。

保衛工作一定要保持清醒頭腦，堅持依法辦事，具體做法是主動與駐地公安機關聯絡、緊緊依靠公安機關、靈通訊息、堅持請示報告制度，特別是對校園內發生的重大治安、刑事案件和災害事故，必須第一時間到達現場，掌握第一手材料，及時向院領導和公安機關報告，及時有效地控制事態的發展變化。

這方面主要是實事求是編制年度經費預算，處理好厲行節約和保證重點工作的關係。一年來，我們嚴格執行學校下達的經費預算標準，凡處內採購物品堅持兩人以上參與和財務一枝筆制度，基本保證了各項工作的順利開展。

近年來校領導高度重視高校安全穩定工作，這說明安全工作齊抓共管的氛圍已基本形成，相信xx學院將會一天比一天更好。

第4篇

在上級部門的關心指導下，在公司領導的大力支援和員工的共同努力下，公司未發生盜竊等刑事案件，整體治安環境得到良好改善，為總結經驗，進一步促進工作有效開展，現將上半年工作進行總結匯報如下：

今年以來，國內、公司的大事都比較多，“兩會”的召開、公司精益管理的推行、新專案的建設、維穩工作存在巨大壓力。為此，我們實行目標控制管理，著力強化各項措施的落實，全力維護公司大局的穩定。

一是強化組織領導，明確職責。我們定期召開綜治執行成員普法工作會議，形成以基層單位為基礎、部門負責人為第一責任人的管理體系，既強化了組織領導，也明確各部門的.目標責任。

二是加強不穩定因素的排查。在“兩會”期間，我們強化了對公司內部人員、外來人員進行全面排查。半年來，我們以員工思想動態為重點，梳理出多方面的維穩資訊，為公司維穩措施的制定提供了詳實的現實依據。

三是推動各部門開展扶憂幫困工作。針對今年的穩定形勢，我們提出了多方面的維穩工作建議，強調幫扶員工增加收入、幫助員工解決實際困難。各部門以溝通理解、掌控動態、幫扶增收、解決困難為內容開展了多項幫扶員工的工作，促進了員工隊伍的穩定。

通過一系列維穩措施的落實和紮實細緻的工作，順利實現公司重大活動期間的穩定，確保了公司全年的平安穩定。

物資流失是企業面臨的突出問題。打擊盜竊行為，維護物資安全，是

我們一項長期而艱鉅的任務。打擊是治標，防範是治本。因此，我們突出重點，打防結合，標本兼治，嚴厲打擊盜竊行為，強化內部防範，杜絕物資流失。

一是加大技術防範投入，全面提升技防能力。年初公司投資10餘萬元對原有視訊監控系統進行升級改造，廠區安裝20個攝像頭停車場安裝了6個攝像頭，現公司的監控系統將24小時實行全方位全程監控同時，並且視訊監控錄影能夠儲存30天，一旦發生治安或者盜竊事件能夠為事後的調查提供證據。同時將原監控系統安裝在員工宿舍，能夠有效地起到治安防範作用。在巡查監督中，還設定了一套含12處巡更點的電子巡更系統，強化了技術監管措施。這些先進技防設施的執行，不僅全面提升公司的技防能力，還為公司平安建立提供技防保障。

二是加強門衛管理規範化執行，防範物資流失。通過規範制度，明確流程，目前已基本實行了全面的規範化執行。嚴格落實車輛、物資出入制度，規範出入手續；嚴格落實出入檢查制度，不放過每一出門物資和車輛；嚴格規範巡邏制度，實行不間斷巡查，對重點部位不定期地組織開展祕密守候。實現了人、車、物出入門衛的統一規章。這些措施、制度的嚴格落實，有效地預防了盜竊案件的發生，有力地防範了物資流失。

三是加強內部防範，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時，我們以加強內部防範制度建設為重點，以防範檢查管理為手段，著力整治治安隱患，注重機制的長效執行。為加強停車場的管理，公司進一步完善硬體設施，在停車場四周圍牆安裝帶刺鐵絲，杜絕無關人員隨意翻牆進入停車場，有效地預防物品丟失事件的發生。

雖然整體情況良好，但治安保衛工作還存在漏洞，上半年發生一起治安事件。

20xx年下半年，隨著西站專案的動工，武裝保衛工作面臨新的挑戰。為使武裝保衛工作更好的適應新的形勢，在下半年裡，我們將以 “平安建立”為目標、以維護穩定為重點，以打擊盜竊、增強內部防範為手段，將著重抓好以下四項工作：

一是強化打擊職能，保障公司財產安全。雖然今年開展了經常性的嚴打整治等活動，取得了良好成效，遏制了發案勢頭，但武裝保衛工作時刻不能放鬆。我們要繼續貫徹“從重從快”的方針，加強組織建設，加強巡邏守候和防範力度，充分發揮職能作用，依託公安機關加大打擊力度，確保公司安全形勢持續向好。

二是強化建立活動，完善防範體系。進一步落實綜治責任制，深化公司“平安建立”活動；加強對監控裝置的管理和利用；組織治安備勤，提高處置各類突發事件的能力，保證生產經營的順利實施，確保大局穩定。

三是強化內部管理，建立長效機制。積極探索建立武裝保衛工作長效機制，強化日常檢查，落實防盜措施。加強原材料和貴重物資的管理，嚴格執行物資出入制度，堵塞各種漏洞，全力減少物資流失。

四是繼續推進武裝和雙擁工作的開展。進一步抓好民兵建設工作，加強應急隊伍管理，積極完成公司和上級部門賦予的各項武裝工作任務。

回首往事，成績只能說明過去。儘管武裝保衛工作任務很艱鉅，但我

們深信，在公司領導的關心支援下，全體人員必將以更加昂揚的鬥志、忘我的熱情和無私的奉獻精神，開拓進取，探索創新，為公司的健康快速發展和平安穩定保駕護航。

第5篇

光陰似箭、日月如梭，轉眼又到了年終歲尾。回首一年來，保衛科緊緊圍繞公司提出的“服務生產、保障基建”為中心任務，始終堅持“預防為主、打防結合”的工作方針，積極開展治安保衛工作。在公司領導的大力支援下，在上級公安機關業務指導下，保衛人員團結一心幹工作，盡心盡力抓防範，取得了一些有目共睹、實實在在的成績。同時也暴露出一些工作中的失誤和不足。今天我們一併加以總結，便於在今後的工作中少走彎路，更好地開展工作。

充分利用公司每月15日學習會和科裡的1號例會，有針對性地根據公司當前形勢和科裡工作重點和方向來開展學習、討論，解決工作中帶有共性的突出思想問題，從而化解矛盾、解決問題，形成一種積極向上的工作作風，保證了全年工作的順利開展。

20xx年是公司生產、基建、經營承上啟下的關鍵之年。從基建任務到內部治安防範，工作任務異常繁重，工作量大，保衛人員少，流動人員多，物資出入多，施工單位多，外來業務人員多，上級業務部門檢查多，職工思想矛盾多等等，都給保衛工作帶來前所未有的挑戰和困難。在此情況下，保衛科沒有退縮，迎難而上，及早制定措施，完善相關預案，狠抓隊伍建設和制度落實，為公司20xx年正常的生產生活及辦公秩序提供了一個強有力的`保障。

1、在內部巡邏檢查、治安防範上，嚴格落實門禁制度，治安巡檢。針對公司技防落後，完善了門崗工作記錄，實行24小時活監控，對進出廠人員、物資，在保證其申報及外出合法性的同時，都一一詳細做了登記，使所有經過門崗的大小問題都有查可依。同時積極開展治安防控和隱患排查，對違反《企業內保條例》及公司勞動紀律和治安隱患的人和事都及時做出了處理，從而保障了各項工作的順利開展，得到了公司領導、上級部門的認可，並再次被評為邯鄲市20xx年度治安防範先進單位。

2、針對基建任務、施工單位和外來流動人口活動比較大等情況，嚴格按照《駐公司外來施工單位及人員管理辦法》登記備案，共計施工單位12家、流動人員200餘人，並逐一和施工單位簽訂《安防責任狀》，壓死任務，明確責任。

對進廠物資實行日報周查制度，逐一登記並定時對各施工單位一把手進行排程，明確安防責任，並協調一名看護工地專職人員納入公司保衛體系管理，定時通報情況，保證各施工單位安全、有序、科學地施工。同時，針對公司內基建物資點多、面廣的情況，積極巡邏防控，實行重點物資重點防守，確保了基建物資無一丟失和被盜，較06、09年基建有了一個明顯改善。

（2）收發重要快遞、信函及包裹412份，及時交與當事部門和個人，無一差錯；

（4）檢查審批外出物資495批次，並發現異常情況11次，都做出了相應處理；

（5）全年治安隱患排查12起，發現治安隱患7起（澡堂、車棚、西門崗等）

（6）全年查處違反勞動紀律人員108人次，罰款7816.50元；

（7）全年調節各種矛盾糾紛4起（交通局一中隊、施工單位與文豐、新峰公司等）；

（8）全年處理各類治安案件10起，發案率較上年度下降30%。其中，處理違法人員6人（含2人開除出廠），罰款1萬餘元，賠償受害人8500元。具體如下：

⑥段金明家人進廠拾木頭案。處理人員2人，罰款6000元。

b、打架鬥毆及財務損壞案件4起。王常林財務損壞案；李俊傑執勤被打案；林州隊、苗平海隊等。處理人員4人，罰款4000元，賠償受害人8500元。

1、隊伍建設缺乏正規化管理，人員結構參差不齊，力量薄弱，專業知識差，業務水平低等，需有待加強學習和管理。

2、思想保守、缺乏工作的主動性和創造性。在人員培養、使用、管理、監督上有所脫節，致使制度走了走場，使公司發生兩起針對性的偷盜案件，在公司內產生一些負面影響。

3、由於各種原因致使保衛科，不管從值勤服裝、自衛裝備、巡檢用具、技防監控等硬體建設，不能正常執行，三防建設形同虛設，使公司正常的治安防範措施無法一一落到實處。

4、作風紀律和組織觀念淡薄。個別人員思想波動大，沒能很好調動起來。懶、散、痞等壞習慣時有存在，養成了處理工作矛盾情緒化，在職工當中，造成不應有的負面影響。

以上是我科的年終工作總結。好的方面，我們會繼續保持。特別是存在問題和不足，會認真研究，加以總結，吸取教訓。牢固樹立責任意識，加強團隊精神的培養，積極拓寬工作思路。認真謀化、強化管理，樹立“首戰用我，用我必勝”的信心，去迎接20xx年安保工作的新挑戰。

第6篇

20xx年度,保衛科在院黨委班子領導下，在總務部及各科室領導的指導幫助下，以構建和諧平安醫院狠抓治安消防安全為根本目標，進一步加大工作力度，為臨床一線服務。先後開展治安防範，消防安全教育，糾紛處理等一系列工作，切實維護了醫院的安全穩定，防止了各類重大案件事故的發生，醫院在治安安全、防火安全、就醫環境都取得了明顯實效。回顧一年，主要做好以下幾個方面工作：

1、規範門崗車輛管理，確保車輛出入有序。一直以來醫院門前周邊交通堵塞、人行道及非機動車道上電動車輛違規停放及攤販聚集堵得大門前水洩不通，給救護車進出來不便，是醫院大門前多年存在的頑疾。為了淨化醫院周邊環境，保證醫院的生命綠色通道暢通無阻，8月份保衛科制定醫院周邊環境整治的工作方案，安排專人看守，使醫院門前道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉。

醫院的不斷髮展，就醫人員越來越多，車流量也日益增加。加上院因車輛停放佔地面積不大，給車輛管理工作帶來一定的難度。為工作人員和患者提供一個“安全、便捷、以人為本”的交通環境。目前正在完善合理規劃院區道路及停車位、設定車輛標誌牌﹑規範車輛出行等工作。

2、深入開展平安醫院建立工作，及時妥善處理化解各類矛盾。全年共處大的醫鬧糾紛41起（較大的'6起），患者糾紛52宗。在處理過程中，安保人員做到了堅守崗位，打不還手，罵不還口。強忍著衣服被撕破、被踢傷、被砸傷的可能，通過組成人牆及配合相關部門做說服教育工作，平息事態，及時阻止了聚集事件惡化，避免矛盾激化，同時報請公安機關協助，重點是保證醫院各項工作秩序的穩定，保護醫護人員和公物的安全並積極疏導化解。

20xx年，共抓獲盜竊嫌疑者11人，追回手機3部，繳獲失竊現金1800元；驅趕在醫院遊蕩行騙人員6次；抓獲釋出小廣告者，散發虛假醫療資訊報紙者83餘人次；清除酗酒鬧事人員38次,治安警告10人次；全員協助處理其它突發事件108次。

由於我院屬省消防安全重點單位，為做好消防安全工作，保衛科把此項工作列為日常工作的重點，堅持消防工作“防消結合，預防為主”的工作方針。對全院的消防設施、消防通道等工作進行認真排查，整改消防隱患。按照職能要求，著重做好醫院消防安全管理、預防消防事故工作。

1、提高思想認識，增強防火意識。保衛科認真吸取國內歷次特大火災事故的慘痛教訓，通過組織全院職工進行消防知識培訓，引導全院職工統一思想，逐步提高員工的防火意識和安全防火意識，6月份對全院職工進行消防知識及滅火器實操使用方法培訓。7月、9月份組織新入職員工開展崗前消防安全培訓、“一暢兩會”等消防安全知識。10月份總務部聯合院工會在2號樓四樓以分會為單位舉辦了“消防應急疏散演習競賽”活動。使全院職工人人學消防法，人人都能熟練掌握撲滅初起火災和掌握火災逃生的技能。

2、嚴格抓好消防監控中心值班制度。8月份開始消防控制中心由四名專業人員持證上崗，24小時值班。每日對消防系統檢查、維保，每月、季、年度檢查管網有無滲漏、阻滯等工作。發現報警、故障時，不管在什麼時間，都能第一時間裡到達報警區域進行撲救處理，真正做到有落實、有制度、有檢查，使防火安全工作具體化、制度化、規範化、經常化。

3、加大全院消防隱患的排查整改力度，嚴防各類火災事故的發生。保衛科在管領導的帶領下，今年，分別於春節、五一、中秋、國慶等重大節日前、颱風登陸前進行全院性安全大檢查共7次，重點對全院各病區、鍋爐、配（發）電房、高壓氧、制供氧、圖書館、病案室、物資倉庫、檔案室等重點要害部門進行相關綜合性安全生產檢查，先後查出大小100處的消防安

4、消防維保工作得到加強。為了能使消防器材時刻處於完好備戰狀態，消防維護公司對院內所有室內外消防設施進行了檢查，對室外消防豎管進行刷漆維護,消防栓內進行了清潔保養，並對室內外消防裝置中老化部分進行了更換。全年我們充裝更換消防滅火器913瓶，新增105瓶,更換防毒面具198個,消防指示燈、安全指示標誌牌162餘塊，消防門11個；消防水帶19條,滅火箱25個。維修2號樓豎管爆管二處，更換主水管總閥2個。消防設施隱患得以整改，保證了在萬一情況下消防設施的正常使用，為醫院的安全生產經營奠定了基礎。

在維護醫院的安全和穩定中，保衛科做了大量的工作，但離上級領導的要求、患者、職工的滿意還有差距，存在的主要問題是：

1、院內群防群治體系還不夠完善，單位內部安全防範能力參差不齊，治安狀況時好時壞，病區手機等物品被偷時有發生。

2、1號樓、2號樓消防系統進入老化自損癱瘓，存較大在消防隱患。導致消防裝置執行、維護不能保證正常。

1、加強醫院安全防範系統，將監控中心1、2號樓原有的12臺16路dvr模擬儲存顯示改為數字儲存顯示，通過人防、物防、技防三級防護體系構建“平安醫院”。

2、繼續加強醫院周邊環境管理，大力整治門前亂停亂放現象，保證救護車輛進出安全有序。

3、做好醫患糾紛的調處工作，及時妥善處理醫患糾紛，爭取和派出所建立警務工作聯動，請公安機關提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。

4、加強消防安全管理工作，對1號樓、2號樓消防裝置設施進行改造。結合醫院實際情況，認真組織消防知識培訓，年內進行1—2次消防演練。加強消防重點部位的監管力度，確保年內無重大安全事故發生。20xx年保衛科在構建和諧平安醫院的工作中，取得了一定的成績，但也存在很多薄弱環節。我們有信心，在20xx年,規範管理，進一步提高執行力，履行職責，以紮實的工作為醫院的和諧平安醫院建設添光彩，為醫院建設發展保駕護航。