護士競聘發言演講稿7篇 “仁愛之心，醫者使命——優秀護士競聘發言”

本文為護士競聘發言演講稿，涵蓋了關於護理工作的專業性、責任感和團隊協作等方面，旨在展示競聘者的才能和素質，為護理工作注入新的活力和能量。

第1篇

首先我感謝領導和同事們的信任和支援，給了我這次公平競爭的機會。我叫xx，xx歲。護理大專學歷，主管護師職稱。

現任三病區責任護士兼科帶教老師。今天我競聘的崗位是icu副護士長。今天我想對大家說：我很平凡，但我很充實！當然打鐵還須自身硬，我認為我具備以下優勢競聘icu副護士長。

一、服從領導安排，工作任勞任怨。在平常的工作中積極協助護士長做好病房管理工作，自我院開展優質護理服務以來，服從護理部領導和護士長的安排，積極響應醫院的號召，充分調動下級護士的積極性，帶領下級護士做好病人的基礎護理和專科護理，把優質服務作為我們的天職和本分，真正做到“把護士還給病人”，把制度承諾從牆上“請”下來，讓優質服務從檔案中“走”出來，變被動服務為主動服務。

我們經常深入到病房瞭解病人的心理，瞭解病人的需求，改善護患關係，通過我們具體的行動，讓病人真正的.感受到我們的優質服務，品味出優質的所在，經過一段時間優質護理服務的開展，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚信明顯增多了。

二、熱愛護理事業，工作積極認真。自—年參加工作以來，我能積極響應醫院的號召，參加醫院組織的各項活動，任我院禮儀組成員以來，多次組織並參與我院新員工的禮儀培訓，參加我院舉行的一些大型活動，提升了我院護士的群體形象，展現了我院護士的風采，並在———年護理示範崗位能手建立活動中，被評為“禮儀服務明星崗位能手”。

另外作為我院護理技能操作組的一名成員，擔負著我院護士的技能操作培訓和考核的重任，每個季度一次的護理技能培訓和考核，我都能和操作組的每一位老師認真組織，為提升我院護士的操作技能水平、保證護理安全，貢獻出自己的一份力量。

三、具有較強的組織和協調能力：自—年擔任我院內科團支部書記以來，為團組織的活動出謀劃策，組織內科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”，並組織內科支部成員組成“護士節約在行動小組”。

如果能夠得到領導和同志們的信任，有幸成為護士長後備人才庫的一員，我將從以下幾個方面做好以後的工作：

一、提升自己的整體素質，加強理論知識和專科知識的學習。不斷提升自己的業務水平，使自己成為一面旗幟。

二、協助護士長做好病房管理工作，把護理安全放在工作的首位，防範和減少護理差錯。做好護理安全應從以下兩個方面做起：—、掌握病人的病情，只有熟悉了病人的病情，護理起來才能有的放矢，—、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患。

三、提高自己的溝通協調能力，努力協調好醫護、護護、護患之間的關係，使以後的護理工作開展起來更加的得心應手。

四、積極準備創三甲，醫院等級評審是我們醫院下一步工作的重點之一，也是護理工作重點之一，在護士長的領導下，我會和大家一起對照標準精心準備，盡職盡責，全力以赴做好各項工作，迎接上級的檢驗，為醫院的發展儘自己的一份綿薄之力！

五、協助護士長繼續做好優質護理服務，我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局，下一步的工作中，我們要更加努力，從根本上，改革臨床護理服務模式，從長遠上，提升護士素質和專業能力，充分調動護士工作積極性，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實行責任制整體護理，為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

第2篇

大家好！今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平臺，多年以來我雖沒有驕人的業績，也沒有顯赫的過去，但我從未停止過追逐護理事業絢爛輝煌的未來，我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，今天我只想用我堅如磐石的工作信心，一絲不苟的工作態度讓大家認識我、支援我，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。

首先，我作簡單的自我介紹。我叫xx，現年，27歲，畢業於黑龍江中醫藥大學護理系全日制本科，護師，國家公共營養師二級（技師）資格，參加工作以來，我曾分別在青島龍田金秋婦產醫院從事護士工作、在青島市中心醫院急救中心、普外科工作，在工作中我任勞任怨，幹一行，愛一行，專一行，得到了領導和同志們的高度認可，今天我大膽參與青島市中心醫院護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：

一、我曾在不同的醫院工作過，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗

從青島龍田金秋婦產醫院從事護士工作到青島市中心醫院急救中心、普外科工作，在不同的醫院一直從事護理工作，對護理工作服務內涵有較深的理解，工作的這些年我積極實踐、勇於開拓、用我的細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑。今參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，作為護士長我只有當好院領導的參謀和助手，做好護理姐妹的好主管，胸懷全域性，服從領導，才能在護理崗位上才能走得穩走的實在，在這些年的工作中，我經歷了業務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫院，奉獻社會。

二、27歲的我熱愛護理工作，具有愛崗敬業，積極進取的精神。

27歲的我，身體健康、精力旺盛、敬業精神強，這些年以來，經過不同工作環境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多麼重要，我為我是一名白衣天使而感到驕傲和自傲，在我心靈深出真正感受到沒有什麼比服務了病人，幫助了患者更快樂的。工作的這幾年，我深刻感受到醫院是我家、醫院發展靠大家的理念，在護理的崗位上不僅提高了我的護理服務水平也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質，能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓，所以2009年我被評委新員工崗前培訓出色學員，20xx年溫馨海慈杯第二屆青島衛生青年服務競賽二等獎，同年獲得青島市衛生系統”青年崗位能手“稱號， 20xx年被我院考核出色員工，這為我的`工作奠定了堅實的基礎。

三、我沉著穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。

在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚， 正直而不固執，成熟幹練，性格開朗、團結同事，善於溝通，具有較強的業務專研能力，能創新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在生活和工作中為人謙和，懂得尊重別人，善於發現身邊每個同事身上的閃光點積極向她們學習，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢於剖析自己，具有積極進取的精神，善於團結協作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。這為我的護理工作注入了新的內涵。

尊敬的領導和同志們，護士長既是領導又是兵，不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質，這一崗位是院領導的參謀又是護理姐妹的主管，更是患者的福音，每當護理姐妹們遇到難題，護士長就挺身而出用它精湛的技術贏得喝彩，護士長這一職務意義深遠，責任重大，這一職務起始於辛勞，收結於平淡，漫漫人生路，悠悠醫患情，作為護士長來不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，以”如履薄冰“的謹慎態度，以”一絲不苟“的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在工作中做到以下幾點：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點，針對急診科方面的護理工作，強化護理人員的超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的培養，用自己的辛勞和智慧帶出一隻高素質的護理群體，形成一個”群雁高飛，頭雁領“的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。

二、作為護士長，我將重視質量監控，強化量化管理，保證整體護理處於良性運作狀態，帶頭加強學習，參與護理資格的研究生考試，在護士長的崗位上，我將每週進行質量監控，結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況……

尊敬的各位領導、各位同志，古希臘哲人說：”給我一個支撐點，我會把地球撬起“，這是對生活的自信；而我現在要說：”給我一個機會，我會幹出我的風采！“，這是我對生活的熱愛和對事業的無盡追求。我也深深地知道：此次競聘意味著有一部分人會成功，而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘，無論成功失敗，我都將以此為新的起點，更加努力工作，勤奮學習，迎難而上，把自己的全部智慧與精力奉獻給我所至愛的事業！

第3篇

非常感謝院領導為我們提供這樣的平臺！此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑，因為剛調入__醫院不久，可能許多評委不認識我，下面我會通過詳細地演講，讓大家瞭解並且看好我。現在我從以下三個方面向各位評委展現自我：

個人成長經歷：本人於x年生，x年畢業於安徽醫科大學附屬護士學校（學歷——中專）；同年11月服從分配到__醫院工作；x年走上__醫院的護理管理崗位，從事病房和門診兩大塊護理工作的管理，x年加入__醫院領導班子——院管會；x年通過自考獲得大專學歷；x年調入縣醫院工作；x年通過安徽省專科護士選拔考試並接受為期六個月的培訓成為全省137名急診急救專科護士中的一員；x年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經是如何的盡職盡責，但我非常希望各位評委能夠走進我曾經的生活圈子，認真考察，然後得到真實客觀的評價。

我對競聘的態度：作為樂觀主義者，率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優勢。我相信今天的競聘結果一定是公平公正、優勝劣汰的結果。“有為才有位”，如果我不幸落選，那是因為自己確實存在著某方面的欠缺，以後繼續做快樂的護士、善良的天使，並保持對自己的正確定位，一如既往發揮個人能力為醫院的發展奉獻微薄力量；相反，如果評委們肯定我的“作為”，看好我的能力，相信我的品質，並讓我有機會跨步到縣醫院的護理管理崗位，那麼，我將快馬加鞭，繼續不斷提升自己，勇敢挑戰，充分挖掘個人潛能，促進我院護理工作的蓬勃發展。

1、發揮非權力性影響力，以德服人“群雁高飛頭雁領”

護士長就是領頭雁，在科室起著至關重要的作用。專科護士培訓期間我很榮幸地參觀了省內幾家大醫院，發現在許多管理得當的科室醫護關係融洽，醫患關係和諧，職工工作滿意度高，患者滿意度高，在此基礎上形成良性迴圈，整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室，管理者缺乏凝聚力，科里人際關係惡劣、人心渙散，常年處在“內耗”中，嚴重製約了科室乃至學科的發展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”，說具體點就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念，他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經濟人”，生產效率取決於職工的工作態度和人們的相互關係。記得上次周磊教授也曾提出過“經營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權力性影響力是被動的、是脆弱的，以權壓人不如以德服人，成功的護士長應該用她的人格魅力調動科室氣氛，促進科室和諧，讓下屬在快樂的氣氛中工作，讓科室在高效的工作中發展，讓自己在“人和”的優勢中成長！

2、重視團隊建設，打造學習型隊伍在這裡我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決於三個因素：每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質量。科學的管理應該是加強短板並保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優秀平臺。“尺有所短，寸有所長”，其實我們醫院的每個職工，我們科室的每個護士都是有優點的，如何綜合每個人的優勢並加強相互間的協作與配合，要靠領導藝術。作為基層的管理者應該帶頭鑽研業務，帶動科室學習，將專業知識的學習和更新延伸到整個人生，這也就是我們強調的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維，瞭解學科新動態、新進展，引進最新技術，逐漸與上級醫院接軌甚至與國際接軌；管理者要胸懷大局，克服個人狹隘思想，積極培養科室骨幹，發揮以點帶面的作用，關心愛護年輕下屬，挖掘出乎意料的潛力；管理者還要懂得一點心理學知識，對下屬甚至對實習生儘量用賞識教育，相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結向上的學科氛圍，發揮團隊的巨大合力，帶動科室發展。

3、建立科室文化，弘揚人文精神黨的報告在規劃我國全面建設小康社會巨集偉藍圖時突出強調了“文化建設”的極端重要性，提出建設“和諧文化”的目標。我認為作為醫院每個具體的科室，文化建設也十分需要。管理者要有一定的前瞻性，敢於領先，建立“科室文化”，以團隊精神為底蘊，在視窗形象、服務理念、內在修養、交流互動等方面不斷融合並提升，強壯科室的生命力！如今醫療市場競爭激烈，在醫務工作基礎上延伸服務——弘揚人文精神，呼喚人們內心的`真善美，是減少醫療糾紛預防風險的有效措施！

4、支援醫院及護理部工作，促進護理質量的持續改進護士長作為基層的管理者要正確領會上級意圖，當好上級領導的參謀，嚴格按照醫院及護理部管理規定和要求去工作，在科主任的領導下，根據護理質量標準制定護理工作計劃並實施。

1嚴格科室管理，踐行“5s”法管理，達到藥品物品擺放有序、完好備用，工作時尋找物品的時間減少為零，提高工作效率及搶救成功率；

2實施流程管理，制定各項護理工作流程，做到流程書面化或上牆，崗前集中學習，崗中學習應用，隨機與定期考核相結合，模擬演習與現場操作相結合，在此基礎上不斷髮現、分析流程執行存在的問題，然後規範、優化和重構，促進護理質量的持續改進；

3加強質量監控，制定專人負責科室醫療質量和安全管理，控制醫院感染，嚴格執行標準預防及手衛生規範；

4建立應急預案，在實施重大搶救特別是因對突發公共衛生事件或群體災害事件時，按規定上報醫院相關部門及時啟動相應的處置程式。

5、藉助護士長平臺，促進專科護士績效職能的發揮有人把專科護士的培訓過程比作“魔鬼訓練”，我不敢聲張自己原有多大能力，但我敢肯定培訓帶給我的巨大收穫。如何發揮專科護士績效職能，順應省衛生廳辦學宗旨是近幾年衛生廳和各培訓基地密切關注並追蹤的問題，也是經歷了培訓後留給我們每個專科護士的思考。古人說“不在其位，不謀其政”，我感嘆的是“不在其位，不便謀其政”，回顧培訓結束一年多，雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得專科護士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺，然後紮實臨床，開展工作，在護理部指導下，借鑑以往優秀護士長的管理經驗，聯合本院的護士長、專科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路，雖然“小荷才露尖尖角”，但我相信在今後的工作實踐中，隨著閱歷的增多、經驗的增長，我的管理水平會不斷改進不斷完善，最終達到醫院管理的終極目標：患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意！

第4篇

首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養，讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。

我叫xxx，主管護師，畢業於安徽醫科大學護理本科，從事臨床護理工作十五年整，今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間，工作認真負責、積極進取，曾多次被評為“病人滿意護士”， 20xxx年度被評為“先進個人”，今年首批被評為“服務之星”。近年來主要承擔三病區的臨床總帶教工作，在帶教中不斷總結經驗和改進，很好的完成護理部各項帶教任務。今

年九月份很榮幸被院領導派出進修，在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能，並細心鑽研護士長管理經驗，待進修結束後我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作，如果我競聘成功，我有以下幾點思路：

1、在院領導及護理部主任的帶領下，更加努力地做好自己的本職工作，積極配合並協助病區護士長做好管理工作，嚴格把握護理質量和醫療安全關，減少醫療糾紛和差錯的發生，當好護士長的好幫手。

2、以“病人”為中心，嚴格要求自己，積極帶頭示範，從小事做起，從點滴做起，用優質護理服務來提升患者的滿意度。

3、以實現“六個滿意”為目標，不斷提高自己的組織協調能力，加強溝通，處理好各層人際關係。

4、以“三基、三嚴”為標準，加強本科護士業務學習，重視健康宣教，將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享，並積極撰寫護理論文，以適應社會的發展和人群健康需求的變化。

5、 以“三甲複審”為核心，不斷優化工作流程，運用pdca的管理模式，最大化患者利益。

以上是我競聘目標與打算，我希望在競爭中獲得成功，不管最後結果如何，我都將以踏實的'態度，勤奮的作風把自己的本職工作做好，儘自己的最大能力去做好身邊的每一件事，為醫院的建設和發展貢獻一份微薄的力量。

第5篇

作為一名年青人，我既有過心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆，也有過自以為是，盲目盲從，無所作為的迷惘。但是，來到鬃醫院後，看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經營、誓求發展的精神風貌和工作狀態後，我沉默了，也醒悟了。雖然我沒有機會見證醫院發展的每步歷程，但我感受到了強勁的發展氣息。我想，鬃醫院之所以能夠實現跨越式發展，走到今天，正是繼承了老一輩光榮傳統，靠著這股子敢於戰天鬥地的抗震精神、敢於標新立異的創新精神和天下為公的奉獻精神來實現著自己的夢想，促使我的頭腦立即冷靜下來，知道自己可以做什麼，應該做什麼，到底怎麼做。

作為新職工，我沒有資格談什麼索取，沒有資格講什麼條件，只有誠實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在鬃醫院這個大熔爐裡，要實現自己心中的夢想，只有讓青春在奉獻中燃燒，才能點燃生命的激情。這不是一句空話，也不是一句套話，而是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。

首先，把自己定位為打工者，靠自身的努力贏得他人的尊重。

作為新職工對自己要有一個準確的定位，就是樹立不與他人攀比名利的思想，不要爭這爭那，而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什麼心態?打工者就是今天不努力工作，明天就要努力找工作的心態。時代呼喚魯迅先生甘為儒子牛的奉獻精神，不計較個人得失，踏實工作，厚道做人。目前，雖然醫院創造了很好的用人環境，人人是人才，塞馬不相馬，但前提條件是自己要先是一匹馬。試想，沒有作為，工作表現平平，不服從領導，誰會願意提供你更大的舞臺和發展空間;沒有用武之地，怎會有業績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關係，千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看，別去管他伯樂不伯樂。正確認識自己，正確認識別人，是紅花就爭鮮鬥豔，是綠葉就吐翠襯托。因此，在工作上要主動出擊，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題，認真對待每一件事，盡心盡力把每項工作做好。在此基礎上樹立一種思想，那就是不論別人重視不重視你，但是自己一定要重用自己，千萬不能好高務遠、眼高手低，積極地從細微處做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有創意的'把它想的周全、做的到位、辦的完美，以只爭朝夕的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著幹、比拼著幹，最大限度地發揮自己的潛能，為醫院發展做出貢獻。

其次，把自己定位為國小生，以學習的態度務實的工作。

中國醫療市場進一步開放，看到我院許多醫務人員的危機意識、風險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強，為不在殘酷的競爭中淘汰出局，拼命充電加油，不斷固本強身，反覆進修，學專科精專病，學專業強素質50歲不言老，而我這樣一個年青人又怎敢固步自封，輕言放棄?醫院是一所新的大學，每位職工都是我的老師，都是我的學習榜樣，有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為，一方面學校裡學的多是理論，而醫院需要的是實踐能力和綜合素質，需要的是把腦袋中的先進理論變成活躍的思路，把學問變成醫院的兩個效益。只有抱著謙虛謹慎、務實求真的求識心態，才能贏得周圍同事的支援，理論才會迅速轉變成實踐經驗，否則只能坐吃山空，飲鴆止渴。另一方面，醫院競爭歸根結底是人才的競爭，在任何單位，人才都是免費的，庸才都是昂貴的。因為人才能創造遠比自己成本更大的價值出來，而庸才給再低的工資也是白投入。在醫院不論領導還是職工，每個人都是在為自己工作，沒有人會養懶漢，天下也沒有免費的午餐。所以從現在開始，就要努力學習，努力把自己培養成為一專多能的人才。儘快使自己由人力向人才轉變，由專一人才向複合型人才轉變，由可有可無的人才向不可或缺的人才轉變。這裡說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛，學習是有主觀思想的學，而不是形而上學的學。既要向同事學、前輩學、領導學，也要向患者學、案例學，甚至向醫療糾紛學。時時刻刻把自己定位為一名國小生，學習臨床一線人員對待科學精益求精，嚴謹求實的精神，學習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神，學習各級領導科學決策、舉重若輕的管理能力，切實使自己像注入了一股新鮮的血液一樣，給醫院發展帶來新的氣息。

最後，把自己定位為主人翁，建立與醫院血脈相連的共同體。

不積跬步無以致千里，醫院的發展壯大需要我們每個人從自我做起，從身邊做起，並協助他人做好工作。在醫院這個團隊裡只有我們每個人的價值都得到最大發揮，醫院的價值才會有最大地實現。如果說，病人是醫院的衣食父母，那麼醫院就是我們每位職工的衣食父母。醫院榮辱興亡，與我們每個人的利益密切相關。作為醫院的主人，首先要像談戀愛一樣，先愛上自己的工作，愛上所從事的崗位、愛上我們協和醫院。只有對我院的一草一木動了真感情，對工作有了興趣，產生了激情才可能把工作做的更好。這時候工作不再有上下班之分，即便出差辦事同樣可以做健康教育，在飯桌上與朋友吃飯也可以做醫院的品牌宣傳，哪怕回家睡覺興許會想出一個新的思路，閃出一個新的點子，只有對工作有了這種如醉如痴的感覺，才可能幹事、幹成事;其次，作為主人翁要樹立團隊精神，事事嚴於律已，處處想著他人，在院內自己代表著科室形象，出院後代表著醫院形象。我們一句不當的言語都可能給患者造成誤解，影響到醫院的信譽，一個不雅的動作都可能損害醫院形象，影響到醫院的發展，因此時時處處都想著我是護士。

我願意為醫院的建設貢獻自己的微薄之力，希望大家能夠支援我。

第6篇

下午好！首先感謝院領導給我們提供這樣一個展現自我的機會。我叫xxx，46歲，護師職稱，自考護理大專學歷，90年參加工作以來，先後在急診室、大內科，普外科工作。今天我競聘的崗位是傳染科正責任護士。

我熱愛護理事業，參加工作以來，一直以嚴謹的態度和積極的熱情投身於工作和學習中，踏實肯幹，責任心強，樹立了正確的人生觀價值觀。在傳染科工作二十年中，一直是科室骨幹、帶教老師，積累了豐富的工作經驗，煉就了紮實的急救專業知識技能，多次參加危重病人搶救，應付自如。具備嫻熟的靜脈穿刺技術，特別是小兒頭皮靜脈穿刺，成功率高，常被家長點名穿刺。做為帶教老師，我不僅重視實習生操作技能的培養，更重視他們的觀察、評估、分析、解決問題及與病人溝通能力的.培養，帶教期間無一學生髮生護理差錯事故。在工作中與同事相處和睦，溝通協調能力較強，能主動化解護患矛盾。我還經常代表科室迎接上級領導的檢查，多次受到檢查人員及院領導的表揚。20xx年被評為十佳護士，連續六年被評為先進工作者。

在平時的工作中，我不但做好做實各種疾病的護理和健康教育，還根據病人的個差異有針對性的觀察、開導護理，進行心與心的溝通！從病人入院到出院跟蹤服務。只要能為他減輕痛苦，提高他們的舒適度，我就感到充實、滿足和開心，常常被病人點名表揚，得到了領導同事們的認可。

我精力充沛，充滿熱情，踏實肯幹，理論和業務水平紮實，有著豐富的臨床經驗，相信完全能夠勝任所競聘(傳染科正責任護士)的崗位，如果競聘成功我將：

2.真誠對待病人，急病人所急，想病人所想，做病人所盼。

3.加強理論學習，注意理論聯絡實際，不斷總結經驗，努力提升自身素質。

4.當好護長的助手，團結同事，和姐妹們一起將優質護理落實到位，為提高我院的護理水平做出貢獻。

最後，藉此機會感謝院領導，護士長對我多年的培養和關愛，感謝同事們的關心和支援！

第7篇

我叫***，1997年畢業於***衛校，。從事護理專業20xx年。在這20xx年裡我先後在燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科等科室工作過，目前在手術室工作，我這次要參加手術室護士長崗位的競聘。

兒時的印象裡，媽媽那種對待生病患者親人般的呵護和對工作一絲不苟的精神是我對醫護工作的最初認知，在媽媽的引領下我知道了南丁格爾，我讀懂了“愛心、耐心、細心和責任心”的真實含義，於是成為一名白衣天使確立了我最初的人生目標。

在我的努力下，今天的我真的成長為一名合格的醫護工作者了，20xx年裡我先後在醫院的燒傷科、內科、急診室、家庭病房、外科、手術室等重要科室工作過，在臨床實踐中我逐漸成長為了一名精明強幹、同事稱讚、患者滿意的好護士。在這裡讓我真誠的對院裡的領導們道一聲感謝，是你們給了我這麼多積累經驗的機會，讓我能擁有這些彌足珍貴的醫護經歷，我會倍加珍惜而更加努力。

難忘在燒傷科的日子，遇到病情危急的`患者、特別看護的患者、靜脈穿刺的患者，我都能從容的應對、迎難而上，練就一身高超的護理技能;回想內科那些和老年患者打交道的日子，理解、愛護患者，設身處地的給予患者關心照顧，練就了我強大的心裡承受能力，患者那燦爛而感激的笑容是我堅持下去的動力;記得122急救中心成立之初，作為第一批護理人員，在屢次的現場急救中，除了參與搶救，還要在人手不夠時充當力工，無數次的急救混淆了白天與黑夜的界限，隨時解決遇到的疑難問題，不同的工作崗位練就我過得硬的基本功，漸漸的我成為了護士隊伍中的骨幹力量;由於我的針又快又準又不疼，麻利快的作風，很快我被選中成為手術室中的一員。

手術室工作不像人們想象的清閒自在，不僅對護理人員的技術、心裡等綜合素質都有很高的要求，手術室裡的我們是一支與時間賽跑的團隊，除了工作認真細緻，一絲不苟以外，責任意識重於泰山，稍有疏忽將給病患造成一生的痛苦。在繁重的工作之餘我並沒有忘記提升自己的學習力，醫院缺少人手，沒有外派進修的機會，我就利用自己的休息時間到上級醫院自己進修學習，勤學苦練，用最短的時間掌握了手術室工作技能，並能與醫生、麻醉師默契配合，到目前為止從未發生任何差錯事故。

我驕傲我能勇敢的站在了手術室護士長的競聘現場，在手術室工作的年裡，我已經熟悉了手術室的全部流程，瞭解各種急難險重的搶救中突發事件的應急方案，具備了內外兼修的職業道德，能從容指揮和安排手術各個環節的能力，以及在工作中的努力與擔當，我相信我完全可以勝任手術室護士長這個崗位。如果競聘成功我將做好如下方面：

2、成功是起點，率人先律己，我會嚴格要求自己，帶領好護理姐妹們。

3、不斷學習業務，提高技術水平，配合醫生和麻醉師做好每一臺手術。

4、守住手術室這個陣地，為醫院創造效益，院興我榮，院衰我恥。

1、在護理部主任領導下，負責本室的行政管理、護理工作和手術安排，保持整潔、肅靜。

2、負責手術室質量標準控制效果的測評，定期進行全科工作質量檢查，徵求手術科室的意見，進行質量分析，提出改進辦法。

3、參加手術間的重大搶救，並進行業務、技術指導，指導手術間護理人員配合好各科手術和搶救。

4、根據手術室任務和護理人員的情況，進行科學分工，密切配合醫生完成手術，必要時親自參加，保證手術工作的順利完成。

5、督促各級人員認真執行各項規章制度和技術操作規程，並嚴格要求遵守無菌操作規程，做好傷口癒合統計分析工作。

6、制定教學培訓計劃，組織在職護士的專業培訓，制定並指導進修、實習護生的教學計劃並組織實施。