可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

綜合管理工作總結6篇 綜合管理工作精益求精:經驗總結與展望

本文是一份關於綜合管理工作的總結報告,涵蓋了從管理目標制定、工作計劃實施到成果評估、反思總結的全過程。通過對各項工作進行系統化分析,旨在總結經驗、發現問題、探索解決方案,提高綜合管理水平。

綜合管理工作總結6篇 綜合管理工作精益求精:經驗總結與展望

第1篇

烏蘭縣民政局為區政府職能部門,行使社會、行政、事務管理職能,內設辦公室、優撫安置科、救災科、基層政權科和區劃地名科、社會福利與社會事務科、規劃財務科、人事科等科室。下設區城鄉居民最低生活保障管理局、區婚姻登記處、區社群服務中心等事業單位。今年來,我局立足民政職責,認真貫徹落實中共烏蘭委社會管理綜合治理領導責任制和目標管理責任制,牢固樹立“圍繞發展抓穩定,抓好穩定促發展”的思路,緊緊圍繞改革、發展、穩定大局,多措並舉,合力共為,為較好地完成社會管理綜合治理工作,為創和諧烏蘭做出了貢獻。

一是組織到位。為抓好綜治工作,確保有組織、有領導、有專人抓,成立綜治工作領導小組,加強對社會管理綜合治理的領導。

二是責任到位。為落實責任,局長與各分管責任人簽定了責任書,明確了各自的工作目標與職責,實行上下聯動抓綜治,真正把綜治工作落到實處。

三是管理到位。為了把綜治工作做實做好,我局按綜治工作的目標,明確職責,完善制度,對綜治工作的目標任務、原則要求、具體實施等進行了明確和規範,做到了用制度管人、管事,推進綜治工作順利開展。

四是考評到位。在對局各科室及局屬二級單位進行工作考評時,嚴格按照綜治工作一票否決的規定進行考評,做到以評比促進工作。

五是思想到位。及時組織召開幹部職工會議,認真傳達貫徹各級各類綜治工作會議精神。

一是抓好平安民政建立活動的落實。開展平安民政建立活動,積極在幹部職工中開展思想教育工作,教育幹部職工不參加任何邪教組織,不參加群體性上訪事件。嚴格各項民政制度的落實,加強民政規範化建設,保證民政系統工作執行規範,無違紀違規現象發生。

二是抓好法制宣傳和依法治理工作的落實。成立了普法和依法治理工作領導小組,採取有力措施,全面完成了年度普法和依法治理工作任務。認真組織幹部職工學習有關法律法規,並按要求徵訂教材資料和參加普法培訓班,不斷增強幹部職工遵章守法的意識,年內無違法違紀行為出現,沒有發生因執法不公或服務態度惡劣而引起的群體性鬧事事件。

三是抓好保密工作的落實。及時調整局保密工作領導小組人員,落實專人負責保密工作,制定和完善有關保密工作制度,並按保密局的要求組織幹部職工觀看保密工作專題片,不斷增強幹部職工的保密意識,全年無失、洩密事件發生。

一是抓好涉軍群體的穩定。今年以來,我局從講政治的高度積極主動做好復退軍人穩控工作,發放撫卹補助13萬元。切實做到“開門迎訪、主動下訪、以誠相待、解決問題”,把問題解決在基層、事態控制在當地、矛盾化解在萌芽狀態,有效避免了退伍軍人因政策不落實、工作不到位引發上訪事件,維護社會穩定。為建設平安、富裕、文明和諧烏蘭,為我市經濟持續快速發展創造良好的社會環境。

二是抓好睏難群體的穩定。民政工作與社會穩定息息相關,民政工作好壞,一定程度影響了社會和諧與穩定。局黨組認為,不但要認真抓好本單位的綜合治理工作,更要抓好與社會穩定有重要聯絡的業務工作,確保社會穩定。

1、抓好城鄉低保工作。目前,我區現有城市低保物件2400人,月人均補助225元。有農村低保物件20xx人,月人均補助109元,基本實現動態管理下應保盡保工作目標,解決了困難群體的基本生活問題,維護了困難群體的穩定。

2、穩步實施醫療救助和臨時工作。實施醫療救助一站式服務,全區醫療救助資金支出70.1萬元,救助173人次。發放資金4。55萬元,為85人實施臨時救助,有效解決城鄉低保物件和城鄉低保邊緣戶的突發性、臨時性生活困難。

3、切實抓好救災工作。安全和生活秩序穩定。政府補助資金842.4萬元,幫扶405戶困難群眾改造土坯住房。

4、抓好行政區域界線勘定工作。為依法治界和調解邊界地區糾紛提供了依據,切實維護邊界穩定。

5、抓好民間組織管理。認真開展社會組織年審,在社會組織中開展“四服務”活動,積極查處非法組織和違法組織,切實維護社會穩定。

6、依法抓好殯葬管理,認真查處違反殯葬法規案件,倡導喪葬改革,提倡火葬,破除喪葬迷信,取得了較好的社會效果。

三是抓好基層政權的穩定。農村基層政權是國家政權的基礎,這個基礎的動搖,勢必影響到國家的穩定,社會的穩定。

努力抓好村(居)務公開工作。不斷深化村(居)民自治和村(居)務公開工作。完善村(居)民會議制度、村(居)民代表會議制度、村(居)務公開和民主管理制度等,保障廣大村民的知情權、參與權、決策權、監督權。

一年來,我局充分發揮社會管理綜合治理成員單位職職責,積極開展社會管理綜合治理活動,進一步維護了社會穩定,為我區發展和穩定作出了積極貢獻。

綜合管理工作總結6篇 綜合管理工作精益求精:經驗總結與展望 第2張

第2篇

年初以來,我縣城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中全會和市委、縣委經濟工作會議精神為指導,緊緊圍繞建立省級衛生城市目標,紮實開展城市管理綜合整治工作,現將半年工作情況總結如下:

(一)完善管理制度,強化幹部隊伍作風建設。今年,我局繼續以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,修訂了幹部管理制度,在幹部簽到、出勤、請銷假及上班工作紀律上做文章,把盡責履職、愛崗敬業、創先爭優作為幹部工作的基本要求和工作常態,全域性幹部職工精神面貌煥然一新。

(二)實施目標管理。對各部門的工作職責進行了細化分解形成工作責任狀,成立考核領導小組,實行百分倒扣制,科學評價各部門的工作業績,激發了幹部職工幹事創業的精氣神。

針對“兩節”(春節和苗族“四月八”姑娘節)前後人流車流劇增等情況,我局按照縣委政府工作任務和要求,統一部署,成立了整治工作領導小組,制定了共為期3個月的市容市貌整治工作方案。以整治亂擺亂賣、亂搭亂建、佔道經營、不按規定設定廣告牌、亂貼亂畫、亂停亂擺等違章行為和抓好農貿市場周邊秩序及衛生、組織衛生大清掃,清理衛生死角,清運囤積垃圾等為工作重點,按照分片包乾、定崗定責、嚴查的原則將整治任務細化至每個區域,收到了良好效果。

(一)市容環境衛生整治。除日常清掃保潔工作外,共清洗城區街道8次、沖洗沿河景觀行道3次,清理衛生死角17處,清運囤積垃圾38噸,清除“牛皮癬”500餘處共6000餘張;出動執法人員1500餘人次,規範各類違章經營攤擔20xx餘次、店外經營410餘次,勸離車輛亂停亂擺行為1900餘次、拖離亂停亂擺車輛(含摩托車)150餘輛,並將管理難點老農貿市場、綠洲農貿市場整治到位;清理各類廣告條幅510餘處,病險及破損廣告牌、匾、欄103處;受理出租汽車投訴15起.通過各部門共同努力,確保了“兩節”前後縣城市容環境衛生整潔、交通有序。

(二)建築渣土整治。每天安排值班人員對縣城的建築工地、渣土清運工作進行巡查,違章拖運渣土的一律扣車。加強對施工場地周邊的管理,清理違章佔道堆放建材、木料、施工材料等違章行為,保證了施工場地及周邊區域整潔有序。上半年,共查處亂倒渣土行為2起,渣土汙染路面13起,不按規定加蓋帆布運輸行為20起。

(三)“門前三包”整治。根據“兩創一行動”中“門前三包”工作開展要求,我局對城區所有門店簽定“門前三包”責任狀工作進行了查缺補漏,確保責任狀簽定率達100%。同時,按照以人為本、疏堵結合的原則,“兩節”期間適當放開部分割槽域用於百姓自行經營,確保“兩節”期間攤擔管理規範有序。

(一)亮化美化工作。春節前,為營造喜慶祥和的節日氛圍,我局投資20餘萬元對城區主要街道、廣場等公共場所進行亮化、美化、綠化,同時積極配合縣美化亮化工程進度,確保城區整潔美觀。

(二)綠化養護工作。我局園林綠化隊搶抓綠化花草樹木養護時機,大力開展花帶、行道樹的補植、養護、修剪、除草和枯枝清理工作,按照季節規律做好土地翻整和部分花木調整移栽工作,按要求做好滿頂界公園衛生保潔工作。

1、規範“兩場”管理。安排專職人員全天候值守,嚴格管理流程,抓好縣城生活垃圾無害化處理場與建築垃圾消納場管理。上半年共處理生活垃圾20000餘噸,消納建築渣土30000餘方。

2、加強環衛設施維護。成立環衛設施維護隊伍,定期清洗維護城區垃圾鬥、果皮箱,確保環衛設施完好無損、乾淨整治,無垃圾外溢。

(一)禁炮工作。為鞏固禁炮成果,我局督促禁炮與控違拆違辦加大宣傳與巡查力度,同時安排工作人員24小時值班,及時處理各類違規燃放煙花爆竹行為。上半年,共發現各類違規燃放煙花爆竹苗頭33起,成功制止31起,處罰2起。

(二)控違拆違工作。對違章建設行為堅持“以控為主,以查為輔”的工作原則,加大巡查力度,全面打擊違章建設行為。上半年,共查處違章工地25處,強制停工2處,並對違章工地實施全面監控。

為充分認識全面建成小康社會的重要性和緊迫性,組織全域性幹部職工學習湖南省全面建成小康社會推進工作會議精神,並針對我局承擔的城鎮建成區綠化覆蓋率、公共交通服務指數、城市生活垃圾無害化處理率三個小康建設指標實現程度及目標值,制定了具體措施,除公共交通服務指數外,其它兩項指標均穩步推進。其中,生活垃圾無害化處理率達100%。

1、持續開展“三聯三送五促”活動。嚴格按既定安排,主動到聯點的朝儀鄉老灣、郭衝、朝儀三個村多次展開民意調查和收集,主動幫扶濟困,主動為民解決問題或轉交問題,得到了村民的好評。

2、主動融入全縣精準扶貧工作大局。抽調精幹隊伍組成駐唐家坊鎮從陽村扶貧工作隊,全力為工作隊解決工作生活後顧之憂,使其能安心並專心開展精準扶貧工作。

繼續堅持以黨的群眾路線教育實踐活動精神總攬全域性,以“兩創一行動”工作為總體目標,全面落實以下工作任務:

(一)進一步轉變幹部作風,提高執法隊員依法行政的水平和能力。

(二)按照省衛生城市標準,依據縣人民政府出臺的“兩創一行動”工作相關實施方案和法律法規,抓好縣城市容和環境衛生整治工作。

1、完善專項整治和長效管理機制。加強執法巡查,採用集中整治、錯時執法等方式,加大對嚴重妨礙市容環境和影響市民生活的無序經營行為的整治取締力度,全面遏制亂佔道、亂設攤現象。

2、在城區內“門前三包”責任制得到落實的基礎上,落實“門前三包”督查考核機制。

3、全面鞏固打非治違成果,打造安全有序的縣城交通秩序。

(三)規範“兩場”管理。按規定管理好建築渣土消納場和無害化垃圾處理場,杜絕安全事故發生。

(四)做好將城市公共客運管理工作移交至交通部門的相關工作。

第3篇

根據檔案管理的有關要求,局綜合檔案室需每年組織一次檔案基本情況檢查。本次檢查由綜合檔案室牽頭,以檔案整理和收集工作為重點,促進檔案管理工作更加規範化。

1. 對檔案整理情況進行了抽查,無黴變、掉頁、被毀等情況,符合檔案管理要求。

2. 各類檔案移交手續清楚、健全。借閱等級手續完備。

3. 對檔案櫃裡面樟腦清塊進行及時添置,以防檔案蟲蛀。

4. 梅雨季節開除溼機進行及時除溼,夏季可開空調進行降溫。

5. 針對檢查發現問題,採取減少開戶窗戶通風換氣時間,並加強衛生打掃,改善檔案保護措施。

1. 庫房檢查:庫房門銷完好,窗玻璃等完好無損,消防器材正常。

2. 案卷檢查:經清點。1985年至20xx年案卷儲存完整,無遺失。各檔案櫃內均放置樟腦塊。抽查每年案卷,經檢查卷內檔案材料無蛀孔,無黴變情況。

3. 查看了案卷借閱登記簿,基本做到借閱登記及時,專案填寫齊全,字跡清楚。

5. 辦公用房清潔,壁無灰塵,蜘蛛網,衛生狀況良好。經過檢查我們認為綜合檔案室的各項設施已基本符合上級規定的要求,庫房“六防”要求措施基本落實,案卷保管情況良好。檔案員責任心強,工作認真,為檔案工作上等級做出了較大的貢獻。

第4篇

上半年綜合管理部在各位領導的大力支援下、在各兄弟部門的密切配合下,圓滿完成了本部門所承擔的各項任務。回首這半年來的工作,現小結如下:

一、面對人員招聘工作中的空前困難,千方百計,努力工作,使員工隊伍不斷壯大:

20xx年厂部以市場為導向,作出了正確的決策,啟動三樓男裝線,擴大生產規模,要求我們必須在人力資源上給予保證,做好員工招聘工作。而在目前服裝企業處於無序競爭、人員流動大、人員的流失,也需要及時的大量的補員,嚴酷的形勢,給我們的工作帶來了極大的困難,我們千方百計,經過努力,6個月招聘進來新員工總計xxx名,平均每月近xxx名,減去6個月企業流失的員工xxx名,淨增xxx名。在招聘中,我們採取種種辦法,走出去、請進來,聯絡各方,同時,還發動員工從家裡帶人,除了打電話反覆聯絡,我們也冒嚴冬酷暑多次外出張貼招工廣告,宣傳我們的企業。所有這一切,為我們完成生產任務,在人力資源上提供了保障。

年初,制定了員工培訓計劃,面對新人多、能力弱,我們本著建立學習型企業的理念,為提高員工隊伍素質,在各兄弟部門的支援配合下,大力開展企業的各項培訓,對新員工我們100%進行了入廠教育,為了不影響正常工作,我們利用休息時間給員工講課;對中層幹部和基層的工段長、班組長我們進行了領導方法和管理理念的培訓;對科室管理人員進行目標管理的培訓;對技術員、質檢員進行了技能培訓;對工段裡的技術骨幹、技術部的打樣制板人員,組織了縫製中級培訓。為了提高員工的操作技能和水平,從生產流水線上重點工序的員工中選擇操作能手對其在流水線上工作情況進行錄影,再組織員工觀看,讓其他員工學習先進員工的操作手法、技巧。在培訓中,我們充分利用投影儀這種現代化教學裝置,圖文並茂形象教學,讓員工容易領會、掌握,產生了較好的效果。

作為一個世界級的企業,要求員工必須具有高的素質。我們與時俱進、改進工作方法,認真動腦筋想辦法,探討如何進行有效的思想教育。根據我國國情,以新的方式來凝聚員工、激發員工的創造力。我們對員工,不僅進行行為規範、廠規廠紀教育,還進行如何做人、如何對待工作、如何對待事業的人生觀教育,向員工講解《用工作證明你的價值》的道理,講解如何激發工作激情,如何將自己造就成企業的優秀員工,如何將自己打造成企業的精英。為了在企業樹正氣,剎歪風,我們注重抓典型,進行正反兩方面教育。正面的,利用每季之星評選活動樹先進模範,對評選出的每季之星開表彰大會,出宣傳欄,大力宣傳,弘揚先進事蹟,讓其他員工學有方向、趕有目標。反面的,對一些害群之馬,一些經常違反廠規廠紀的刺頭、邪頭堅決處理、辭退,通過這些措施,在企業樹立了正氣,抑制了歪風。

四、有力的後勤保障和安全保衛工作為生產經營活動的順利開展保駕護航:

俗話說:“兵馬未動,糧草先行”,上半年,員工人數在逐月增加,食堂在保證質量基礎上按時供應一日三餐,食堂也不斷總結提高,為了讓員工吃得滿意,食堂後勤部門從原料採購的源頭上著手,嚴格控制食堂費用支出,採購價廉物美的菜餚,收集員工的意見及時改進,想盡辦法製作味美可口的飯菜。以員工滿意為標準,努力使費用支出能夠得到很好的控制,公司員工、老師和家長對食堂的伙食反映都較好。安全保衛工作,對於我們這樣一個擁有億元資產的企業來說,重要性尤為突出,全廠上下必須時刻繃緊這根弦一時一刻不放鬆。為加強本廠的安全管理、提高義務消防隊員處理突發事件的能力,我們在上半年請來了江寧消防大隊教官對全廠義務消防隊員進行消防培訓,在廠區院子裡還組織了消防實戰演習。日常工作中除認真抓好安全管理、安全教育、安全檢查外,也加大了各項安全措施力度,嚴格落實責任,充分發揮安全網路的作用,及時整改事故隱患,杜絕事故的發生。並制定嚴密的安全預防措施計劃認真落實,確保我們公司在安全上的萬無一失。我們不斷加強和細化日常管理,有關人員每天堅持在全廠範圍巡查,對安全生產、環境衛生、勞動紀律、行為規範進行有力的管理,發現問題,及時解決。

作為負責管理和考核幹部的一個職能部門,年初,我們對全廠所有中層以上幹部05年度的工作進行了認真的考核,同時,及時發出了《20xx年度幹部競聘通知》,對中高層管理幹部崗位讓全廠員工進行公平公正的競聘,籌備組織了競聘演講會。通過幹部述職、群眾測評、員工訪談、個人競聘演講、領導評議、研究確定任命,及時高質量地完成了這一重要工作。對於直接指揮生產一線工作的基層幹部―工段長、技術員、統計員,同樣也通過嚴格選聘、明確崗位職責、嚴格績效考核,將他們責、權、利掛鉤,激勵他們盡職盡力做好工作。每月嚴格對管理幹部進行績效考核,管理人員績效工資與企業經濟效益掛鉤,不斷地激勵幹部的上進心和工作責任心,全廠保持一盤棋。

20xx質量管理體系執行情況的跟蹤考核,確保體系在企業中的有效執行:舜天服飾有限公司質量管理體系通過cqc評審中心認證以來,作為確保體系有效執行的責任部門,我們在日常工作中按照體系檔案,抓好跟蹤考核,並在今年5月份,安排了質量管理體系內審工作,我們制訂內審計劃和檢查表,用3天時間,內審小組按計劃對全廠的體系執行情況進行了認真地審查,在內審檢查中發現一些存在的問題,稽核小組在內審末次會議上進行了通報,對內審中發現的問題我們督促檢查限期整改到位,在對內審中發現的11個一般不符合項,各部門認真整改,經我們稽核小組跟蹤檢查確認,現已全部符合體系檔案要求。在實際管理中,我們努力按照體系檔案的要求做好工作。全廠在上半年體系執行情況也是有效的和正常的。當然,體系執行過程是一個持續改進的過程,要紮紮實實地做好我們的工作,使工作質量和產品質量都能有一個較大的提高。

七、根據客戶驗廠要求,牽頭做好各項整改,使企業不斷進步:

驗廠,對於我們這樣一個世界級企業的建立、發展以及企業業務工作的開展有著深遠的意義。新年開始,企業人員變化很大,為適應驗廠要求,我們對全廠員工進行了全面梳理,綜合管理部牽頭組織統計員在這方面做了大量工作,通過梳理以後,按驗廠要求進行培訓,對照要求進行各項整改:考勤資料準備、簽訂勞動合同、現場管理、安全等,對16—18週歲員工,組織到醫院體檢,各車間分批對員工進行面對面宣傳,綜管部到車間進行員工訪談,工作中不斷總結改進,以保證客戶驗廠時能夠順利通過。到安托拉公司正式對我們公司進行驗廠時,由於我們已經做好了充分準備,再加上各車間、部門對員工的宣傳教育工作做的比較充分,員工在訪談時能與企業要求一致,大家能夠全廠一盤棋、上下齊努力,使驗廠取得了比較理想的效果,高標準通過了安托拉公司驗廠。

一、以經濟效益為中心,加強幹部管理,強化各種考核,管理進一步細化,努力提高執行力。

二、下大力氣,做好招工招聘工作,為男裝線全面啟動提供人力保證。

20xx年上半年已經過去,今後的工作任重而道遠,我們綜合管理部全體同仁,決心團結一致,不斷進取,努力做好工作,力爭在下半年取得更好的成績。

第5篇

近幾年我市教育部門著力減輕中國小生過重的課業負擔,進行了堅持不懈的努力。xxxx年下發了《xxxx市教育局關於全面推進義務教育學校“輕負優質教育”的實施意見》,著力減少學生無效在校時間、無效補課輔導、無效作業考試、無效課堂講授和超額的班級人數,增加陽光體育、社團活動、課外閱讀、社會實踐和睡眠時間。今年以來,就優質減負工作市教育局召開了二次專題會議,組織了多次專項檢查,進一步嚴格“五項規範”。一是規範學生在校學習時間,國小生控制6小時,國中生控制7小時。二是規範課程實施。嚴格按國家規定課程計劃開足開齊各類課程。三是規範作業管理。國小一二年級課後不留書面作業,三到六年級不超過一小時,國中不超過二小時。四是規範補課輔導。xxxx年寒假開始規定義務教育階段中國小假期禁止補課,xxxx年春季開始,取消九年級年級雙休日允許半天補課的規定。五是規範招生行為,規定義務教育階段學校不得舉行或者變相舉行與入學相關的考試、測試,不得將各種競賽成績、獎勵和各類考級證書作為入學的條件和依據。同時通過開展專項督查、接受社會監督、加強實時監測,進行監督和檢查,提高教育規範執行力。

我局認真分析了當前學生體質健康方面存在的問題。中國小生的近視率居高不下,老年疾病年輕化,胖的學生與瘦的學生兩極分化,城鄉學生體質倒置,更有一部份學生情感脆弱、意志薄弱、理想信念淡薄、勞動技能缺乏。我們深切感到青少年學生體質健康教育的緊迫性和責任性。我們是肩負著一種使命感來切實開展陽光體育活動的。市教育局專門召開了會議,下達了檔案,組織了機構。陽光體育活動開展以來,各縣區教育局及學校思想統一,許多學校的校長和老師真心誠意的流露應該還學生一份童真,要讓學生的天性迴歸自然。

為了切實增強學生體質,我們從體育教育著手,把握一條底線即《國家學生體質健康標準》,嚴格規定二個時間,即學生的在校時間和學生在校的活動時間。具體做法:一是全面實施學生體質健康標準督查制度和學校健康教育評價制度,依據《學生體質健康標準》和《學校健康教育評價方案》中學生健康行為實際操作專案,對學校體育教育和健康教育進行綜合評價。二是落實兩課兩操兩活動,保證學生在校有一個小時以上活動時間。三是深化大課間活動,為了使大課間活動更具實效性,各校根據本校本區域特點,編排校操以及文體科技活動專案,豐富大課間活動。四是根據學生的興趣愛好,設定豐富多彩,寓教育於樂的活動載體。各學校廣泛搭建體育活動平臺,想方設法開展“快樂週末”活動,舉辦課處活動超市及興趣樂園,將學生喜聞樂見的文體專案以社團活動方式供學生自主選擇參加,提高了活動的趣味性、選擇性和大眾化;田徑運動會、越野賽、綜合素質技能運動會,拔河比賽、籃球賽、足球賽、乒乓賽等中小型體育賽事不斷,學校還就“踢毽子、跳繩、呼拉圈”等創立校園吉尼斯,各種傳統的體育專案紛紛湧入校園,與校園集體健美操、各種球類運動交相互動,極大地激發了學生崇尚體育、參與體育鍛煉的熱情。市教育局還專門籌建了學生綜合素質拓展基地,開闢了體能訓練專案,讓學生在其中接受集訓,既鍛鍊培養了學生體能,又培養了學生的集體主義精神、合作精神、競爭意識和堅強毅力。陽光體育運動開展以來,我們也看到了可喜的成績:提高了教師、家長、學生對學校體育工作緊迫性和重要性認識;學校體育創新管理機制初步形成,評價機制進一步深化;體育觀念上實現了從競技體育向全員體育轉變;健康第一的理念更加深入人心。下半年市教育局組織對全市《國家學生體質健康標準》及陽光體育活動進行督查,總體評價是實施情況優良,抽查學校學生體質健康標準合格率均在98%以上。全市學校陽光體育活動的開展率達100%。

認真貫徹《學校體育工作條例》,建立和完善學校體育工作規章制度;完善了國中畢業升學體育考試製度和學生綜合素質評價制度;實行了《國家學生體質健康標準》測試報告書制度、公告制度、督查制度和新生入學體質健康測試製度。根據新調整的標準,市和縣區教育局組織了體育教師以及相關工作人員進行培訓,下發《體質健康標準》解讀一書,使教師全面瞭解實施《體質健康標準》重要意義和基本思路,準確掌握《體質健康標準》的結構與內容、測試的操作方法、測試儀器的適用與保養等。根據《體質健康標準》的要求制定鍛鍊計劃,規定將《體質健康標準》中素質測試專案作為體育課考試中素質測試專案。按評定等級記入《國家學生體質健康標準登記卡》,並列入學生檔案(含電子檔案),作為學生畢業、升學,評獎、評優的重要依據。每學年為全體學生體檢一次,並建立健全學生體質健康檔案。市和縣區教育局每年組織對《國家學生健康體質標準進行》專項督查。幾年來我市的《國家學生體質健康標準》資料上報率一直保持在全省前列,根據統計對比,我市學生體質測試總平均分、總分及格率和總分優秀率均高於全國平均水平。

另外近幾年市教育局在體育教師的配備,體育經費的投入,體育設施的改善及加強考核、完善評價激勵機制等方面也做了大量工作,取得了顯著成績。

xxxx 年,我們堅持教育與體育相結合,根據省廳推進聯賽工作的要求結合本地實際,我們與體育局認真制訂了年度體育工作計劃和各類比賽活動計劃,及時下發了三大聯賽和其它各類比賽的規程。xxxx年我們組織承辦了全省第三屆中學生籃球聯賽晉級賽,較好地完成了省廳下達的承辦任務。組隊參加了全省中學生田徑運動會及各類相關比賽。市教育局組織了全市中國小生田徑運動會,籃球賽、乒乓球賽、足球比賽、排球賽,網球賽,健美操比賽和跆拳道比賽。暑期組織游泳訓練及考試、冬季開展越野長跑成為學生參與比例最高的運動專案。各縣區及各級各類學校同時開展相應的比賽活動,有力地推進了學校體育工作的開展。

近年來我市把體藝教育作為素質教育的突破口,注重培育和扶持各類特色學校。學校的體育工作必須做到普及與提高相結合,用特色引領普及,用競技比賽來促進提高。市教育局在特色教育方面有明確要求,要求各縣區培養一批能創特色的教師,培育一批有特色的學校,培養一批有特長的學生,要求一校一品一特色。工作中我們一方面以綜合實踐和綜合素質評價機制為導向,另一方面注重為縣區和學校搭建亮現特色的平臺。經過幾年的努力,全市有30%中國小已成為省級體育特色學校。在體育特色學校建設過程中,我們結合實際做了一些工作。

1.行政推進,目標明確。近幾年市、縣(區)兩級教育行政部門多次下發開展各類特色學校建設工作的檔案,明確建設特色學校的目標要求。每年召開特色學校建設經驗交流會或現場會,培育典型,推廣經驗。去年下半年,市教育局在岱山縣召開“鄉鎮五校聯合體特色學校建設”現場會,認真總結交流了農村學校體育藝術特色學校建設經驗,起到了很好的以點帶面作用,岱山敬業國小長期以來重視少兒排球教育學與訓練,做到師生人手一隻排球,不但多次在省級比賽中獲得優異成績,也確實提高了師生的身體素質。

2.對學校體育專案進行全市性布點。為進一步提高全市學校體育工作水平,促進縣區學校體育工作均衡發展和體育特色學校的培育,今年上半年市教育局下發《關於學校體育專案布點工作的原則意見》。規定:一、開好開足專案。按照省廳對各地市要開足田徑、籃球、足球、排球、乒乓球、定向運動、健美操、游泳八大專案的要求,各縣區在國小段要布齊上述八大專案。國中段學校以縣區為單位,其中定海區、普陀區和岱山縣國中段學校要布齊上述八大專案;嵊泗縣國中段學校布足田徑、籃球、足球、乒乓、健美或定向五個專案。在具體實施中,既要兼顧全域性,又要突出重點。二、體育運動專案開展普及。各縣區在國小段和國中段的每所學校都要建立一支體育特色專案運動隊,有專人負責訓練,隊員訓練正常,隊伍梯隊建設合理。 三、參加比賽正常。各學校開設的運動專案,能按照要求積極參加縣、市、省三級比賽,並通過比賽,不斷提高運動水平。四、在全市所有高中段學校中布齊上述八個專案。每所學校採用“1+1+1+1”的開展模式,即第一個“1”指田徑專案,第二個“1”指在籃球、足球、排球中選擇一個專案,第三個“1”指在乒乓、定向、健美操中選擇一個專案;第四個“1”指有游泳場館的學校建好游泳隊。五、每二年評選一次市級體育(專案)特色學校。把各學校各專案隊伍建設作為評審的重要依據。對評上市級體育特色學校稱號的學校隔年進行一次複評。

3.學校建俱樂部。把體育特長人才培養作為特色學校建設的重要內容,選拔有責任心、事業心和業務水平較高的體育教師負責訓練,培養體育骨幹和後備人才;不少學校利用自身優勢,成立體育俱樂部。如東港國小的健美操俱樂部,海濱國小的乒乓球俱樂部,沈家門國小的網球俱樂部、田徑俱樂部、舟漁子弟學校的圍棋俱樂部、岱山中學的排球俱樂部等,培養了一大批運動尖子,在省市比賽中取得了優異的成績。我們重視對體育傳統專案學校的扶持,今年又有7所學校申報了浙江省體育特色學校。

4.體育和國防協同。xxxx市是全國“雙擁”模範城,又是軍事要塞,市區教育部門高度重視國防教育。全市每屆高一新生(還有部分學校的七年級新生)入學時,進行為期十天左右的軍訓,不斷完善軍訓制度,豐富軍訓內容,以增強學生身體素質和心理素質,培養競爭意識和協作共進的團隊精神,增強國防觀念,強化了國家安全意識。每年暑假全市國中學校組織部分學生參加“少年軍校”,提高學生的國防意識,營造了良好的氛圍。普陀區這項工作多次被評為全國、省、市級先進,曾受到團中央領導的高度評價和表揚。

六、堅持與衛生部門聯手加強健康教育、疾病防控和衛生監管工作

1.加強健康宣傳教育。一是根據建立國家衛生城市和衛生與健康課程要求,我們將健康教育納入年度教學計劃,中國小健康教育開課率達100%;全市學生健康知識知曉率和行為形成率各達80%以上。二是積極開展健康促進學校建立。多次召開健康促進工作會議,並組織開展培訓。重視做好新建立學校的指導工作,目前全市健康促進學校已達18所,年底,又有8所新建立學校通過驗評。三是組織開展了xxxx年“食品安全宣傳週”活動,要求各學校進一步學習《食品安全法》和市食安委關於教育系統食品安全責任落實方案,學校通過開展“五個一”、“六個一”、“國旗下講話”、徵文比賽等活動豐富食品安全教育內容。以此提高師生食品安全意識和能力。四是加強食品從業人員培訓,全年組織了三次全市學校校醫、食品從業人員參加的食品安全知識培訓。選派部分分管校長、校醫和食堂主管參加由省教育廳的培訓。同時通過校醫協會活動、後勤工作研討會以會代訓的方式提高食品從業人員的業務水平。

2.認真做好食品衛生和流行病防控工作。xxxx年全市教育系統未發生食物中毒和傳染病流行事故,著重做了如下工作:一是建立健全食品安全責任制和責任追究制。全市教育系統從行政機關至學校均建立了由一把手為組長的食品安全工作領導小組,並配有聯絡員。市(縣、區)教育局與直屬學校層層簽訂食品安全工作責任書,形成了較為完善的組織管理體系。二是強化督控力度。將食品安全工作納入學校評估體系,督促學校落實食品安全制度與措施,統一規範並下發了xxxx年食品衛生安全工作方案,指導各學校做好食品安全工作。三是以量化分級和“五常法”管理為抓手推進食堂管理和食品安全。目前,我市有159所學校食堂實行了量化分級管理,等級食堂達到99%,其中達到a級的21所。四是開展針對性人員培訓,提高學校管理人員的衛生意識與衛生工作能力。組織了全市健康促進學校工作培訓;舉辦了xxxx年入托入學兒童預防接種證查證補證工作培訓、全市國小生窩溝封閉預防齲齒培訓、麻疹疫苗強化免疫工作培訓。五是落實防控措施,全面開展防控。針對一段時間手足口病和紅眼病抬頭趨勢,市教育局發出了《全市學校衛生工作一號預警》,各學校認真落實晨檢、因病缺課登記等制度,防止傳染病流行蔓延。

3.四是重點時節開展檢查實現有效監管。我們注重平時與重點時節管理相結合,首先通過培訓、考核、交流、檢查等手段,提高從業人員業務水平和實現自我監管。二是春、秋季學校開學前和中大學聯考期間,協同衛生等部門開展以食品衛生、傳染病防控和飲用水安全為主要內容的食品安全專項檢查。通過檢查,進一步督促學校推進學生食品配送,建立食堂和校內商店食品工作臺帳,嚴格執行食品來源登記和索證索票制度。三是不斷完善學校周邊食品安全日常監管的.手段和措施,積極開展綜合治理,淨化校園周邊食品消費環境。

1.會同市文廣局、市科協聯合舉辦“xxxx市第十屆中國小教育科技藝術節 ”。今年“六一”節前後為各中國小校科技藝術節活動周,要求在校學生人人蔘與,班班有歌聲,有校園集體舞和舞臺集體舞。六月,各縣(區)教育局組織全縣(區)各中國小校參加縣(區)級科技藝術比賽,比賽專案達14項,其中合唱是本屆活動參賽專案的重要內容,每所學校至少有一個合唱節目參賽。各縣(區)教育局對所有參賽節目及其他參賽專案進行評獎,並將優秀合唱節目拍攝下來,製成光碟(dvd)參加市級比賽。8月底,市教育局、文廣局組成的本屆科技藝術節組委會,組織聲樂專家對各縣(區)教育局和市屬學校選送上來的優秀合唱節目進行評比,同時評選了23個合唱節目參加省中國小合唱節比賽,推薦的普陀沈家門國小合唱節目參加省合唱節現場比賽,並獲省二等獎,4個節目獲省三等獎。

6 ——8月份又組織全市中國小生進行繪畫、書法、攝影、現場寫生比賽,經全市各級各類學校、縣(區)教育局層層選拔推薦,由800多名學生代表參加了市級比賽。市教育局、市文廣局組織專家評委進行評比。一致認為學生的藝術才能一年比一年提升,尤其是繪畫作品水平提高明顯。有14位學生作品獲省一等獎,二等獎 11名,三等獎15名,得到了省專家好評。

普陀沈家門國小、市聾啞學校獲全國學校藝術教育工作先進單位,嵊泗教育局獲省中國小生藝術節優秀組織獎。

通過舉辦藝術節,豐富了學生課餘生活,營造了和諧向上,健康文明的校園文化氛圍和藝術教育環境,為學生提供展示藝術才華的舞臺,展現校園文化風采,倡導團結合作精神,挖掘學生藝術潛力,培養學生學習舞蹈的興趣,不斷提升學生的綜合素質。同時,通過舉辦藝術節,促進學校藝術教育活動的普及和提高,促進學生德智體美全面發展。

2.開展市級藝術教育特色學校評比和省級藝術特色學校推薦工作。今年12月份,市教育局組織“藝術教育特色學校”考評小組人員,對全市學校申報,縣區教育局推薦的學校進行考評,評出普陀展茅中心國小等7所學校為“xxxx市市級藝術教育特色學校”,並在前幾年評的市級藝術教育特色學校中推薦3所優秀學校參加省級藝術教育特色學校評比。

3.認真落實省教育廳部署的高雅藝術進校園活動。今年11月份,認真落實省教育廳部署的高雅藝術進校園活動,接待了2位專家為普陀區中國小學生進行美術、書法藝術教育專場講座,共組織四個場次,2160多名師生授課。這次高雅藝術進校園活動,使我們海島地區師生也能現場直接接受大學專家指導,欣賞藝術,瞭解藝術美,提高師生高雅藝術的欣賞力。

全年軍訓學生近2萬人,其中嵊泗中學軍訓時間達到14天,xxxx中學、定海一中和嵊泗中學等都舉行了閱兵式。8月份,舉辦了一期國中、國小國防教育師資夏令營,有27名教師參加了培訓;組織了一次中國小國防教育教案設計比賽,共有23名教師勝出;在參加全國網路國防知識競賽中,定海二中榮獲第三名,嵊泗國中獲得省級組織獎,王森記獲得省表彰;全年開展國防教育調研6次,為20xx年改進國防教育進一步摸清了底細。組織民兵整組點驗1次,民兵分隊的到點率為 90%以上,在實彈射擊中,參加點驗的民兵分隊隊員認真對待,成績及格率達到60%以上,受到定海人武部的好評。積極配合市徵兵辦公室做好應屆畢業生的應徵入伍工作。

第6篇

剛剛過去的20xx年,是xx建廠20週年的日子,也是xx成長期間的關鍵一年,銷售收入創歷史新高,達到xx億元,利潤大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年,是我們不斷加強管理、完善機制、為長遠發展打基礎的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標,大家能齊心協力、主動擔責,緊跟公司各項工作部署,為公司圓滿完成年度各專案標任務作出了積極貢獻。

啟發:留住人、用好人,比招人更重要。20xx年人員招入數量可觀,但是從部門新員工培養,及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出,用人、留人比招人的工作更重要,成本也更低。總結兩點:一是生產部針對淡旺季明顯的情況,如何保證淡季少走人?任務繁忙時的協調配合,每個員工能賺到錢是留人的關鍵。二是部門對人員的關心關懷要加強,粗暴管理、不解決崗位實際問題,人心自然難留。

2、員工培訓,20xx年2-3月,招入新員工近xx人,分xx次進行全員素質培訓,使新員工較快融入。派骨幹人員參加外訓,如彭宗元參加測量體系,金啟善參加質量官培訓,陳亨建參加的勞動合同法規避學習,外貿的業務操作技能培訓,erp升級改版培訓等,有利於專業崗位的操作技能。本年開展了消防演習2次。

3、新員工考評和轉正,人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質轉正,力求在工作業績、工作能力和工作態度上進行三維衡量,即時在試用期內優勝略汰。車間員工100%在7天內予以跟蹤,1個月試用期內簽訂勞動合同,保證用工合法化。

本年度實際收到財政補貼xx萬元,另外未到款xx萬元以上(含20xx年獲中央技改投資專案經費)。新增主要榮譽:科技部火炬計劃承擔單位一項、浙江省新產品立項1項,浙江省省級技術創新專案一項,浙江省重合同守信用aa級,省標準化良好行為aaa級,台州市著名商標等榮譽。

啟發:驗廠工作涉及生產、質量和行政管理等幾乎全廠運作情況,必須團隊合作,對驗廠的標準還需進一步認識和明確,對員工的整改執行情況和相關部門的口徑一致問題,這些都是20xx年lowes驗廠的重中之重。

綜合部的部門職責之一是服務部門,我們部門人員xx人的編制,對某些特定工作一定要強化綜合部團隊實力。20xx年,我們把內務管理擺在突出位置,努力提高工作效率,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規範的管理體系這個總目標,對辦公室的各項工作和制度進行了準確的定位。

首先,規範人事管理工作的基本原則,做到“講程式”。要求員工入職、離職、調崗、調薪等各環節,該走哪個程式的,不折不扣地按程式、按表格辦理。從建章立制入手,狠抓規範化管理的落實。今年以來,先後擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規定》等五項涉及行為規範、車輛、宿舍、費用控制、獎罰等管理的制度或規範性檔案。檢查日常行為規範,在生產淡季7-9月份,對穿工作服,早餐,上班時間玩遊戲,抽菸等事項進行,發違規通報10次,處罰15人

二是不斷加強各板塊建設。進一步對部門職責和各崗位的崗位說明書執行情況進行跟蹤、梳理,召開部門會議落實,並及時跟蹤各崗位工作成效。我們在消防裝置設施管理上進一步參照國家標準整改,及在安全生產設施增加,對門衛的管理,夜間增加巡邏打卡,根據員工反饋的食堂問題,進行更換食堂承包。對新廠宿舍重新粉刷和統一配門鎖,並且安裝了網線。

三是後勤服務部門工作,除車輛、門衛、食堂、環衛、司機、勞保、辦公用品管理等職責職能外,在外地員工購買車票,社會保險,外地員工子女上學,困難員工補助,工傷員工慰問,抗臺等方面都對員工予以關心幫助。

20xx年在公司領導和各部門的大力支援和幫助下,綜合管理部各項工作開展的比較順利,也取得了一定的成績,並得到了大家的認可。但在看到成績的同時,我們也很清醒的認識到了不足之處,主要有如下幾點:

1、由於綜合管理部常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望完成得最好,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、抓制度落實不夠,由於公司事務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。或者前1個月重視,後一個月放鬆,虎頭蛇尾了。

3、缺乏對員工的關心與瞭解,從而不能最好地適時瞭解員工的思想動態,有一部分員工離職的原因或是公司對其關心不夠。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。除了招募優秀人才之外,針對目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,因此要根據實際情況制定培訓計劃。個人覺得,隨著公司的擴大,部門的負責人在工作能力、工作方法上急需培訓提高,建議在20xx年引入管理諮詢公司,對主管以上人員及班組長進行素質管理、流程管理、生產管理等方面的提升。

繼續配合各部門工作,協助處理各項事務。擁有一支團結、勇於創新的管理團隊是公司不斷髮展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動,增強同事之間的交流,也是20xx年綜合管理部工作的重心。

3、完善公司制度,強化執行力,有月度部門績效考評。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度,以及對制度不折不扣的執行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機制,促使業務員主動承擔能力和業務拓展能力,對各部門負責人月度定量或定性考核,列出部門工作計劃(關鍵kpi),月度完成情況總結和評價。

對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,對各部門各職位的工作分析,及車間各崗位盤點,協調生產任務,進一步挖掘各崗減員增效的潛力,使企業和員工得到雙贏。