廉潔作風寫作素材

　　廉潔作風寫作素材

力戒官僚主義，要剔除“靠下級彙報決策”“靠辦公室決策”等高高在上、脫離群眾的工作作風，堅決貫徹“沒有調查，就沒有決策權”的基本精神。本站小編和大家分享廉潔作風寫作素材文章，歡迎閱讀，提供參考。
 

        素材一

401.把責任化為壓力，把壓力化為動力，凡事“抓鐵有痕、踏石有印”，在本職工作上精益求精、不斷優化，在急難險重任務中敢於衝鋒打頭陣，樂於在平凡的工作中樹立標杆，勇於在艱苦工作中建功立業。

402.要有馬上就乾的勁頭，說了算、定了幹，雷厲風行，以“只爭朝夕、時不我待”的精神，“別人在走，我們要跑”的意識，按下“快進鍵”，跑上“快車道”，奮發有為不懈怠，只爭朝夕創一流。

403.力戒官僚主義，要剔除“靠下級彙報決策”“靠辦公室決策”等高高在上、脫離群眾的工作作風，堅決貫徹“沒有調查，就沒有決策權”的基本精神。

404.總有少數幹部在其位不謀其政，“混”字當頭、“拖”字打底、“躲”字立身，得過且過、推諉扯皮、追求安逸享受。

這樣的歪風，不僅容易疏遠黨群關係，給群眾留下“臉難看”的不好印象，更容易讓基層治理空洞化，讓群眾事難辦。

405.調研的形式主義之風，突出表現為“三多三少”：到基層調研做指示的多，虛心求教的少;開展一般性調研的多，帶著問題開展專題調研的少、蹲點調研的更少;到工作突出的地方調研多，到情況複雜、問題多、矛盾突出的地方調研少。

406.“上面熱、下面涼，中間熱、邊緣涼，機關熱、基層涼”這樣的“溫差”，實質是治理的不充分、不均衡;而這恰恰是全面從嚴治黨向縱深推進的難點所在。

407.全面從嚴治黨是系統工程。蘋果爛在心裡固然糟糕，但由小到大、由外往裡的侵蝕同樣危險。對腐敗病毒的清除，必須堅持全面“無死角”、從嚴“無例外”、執紀“零容忍”，否則一定會“轉移”和“復發”。

408.相當一部分存在“兩面人”問題。有的言行不一、表裡不一，人前一套、背後一套;有的在單位講黨性、在家裡搞迷信;有的臺上大講廉潔、臺下瘋狂斂財;有的上班衣著簡樸、下班花天酒地。這僅僅是“兩面人”的一部分“臉譜”。

409.改作風，改到深處靠覺悟。只有打掉“大行不顧細謹”的傲慢、“無非走個過場”的敷衍、“法不責眾責微”的幻想，把“要我改”化為“我要改”，由“管住手”“管住嘴”變為“管住心”，才能促動更多人做到明是非、知進退、有取捨，讓八項規定產生更持久的效用。

410.雷厲風行，體現的是果敢堅決;久久為功，體現的是沉穩堅韌。二者相輔相成、相得益彰。如果只講雷厲風行，在沒想清楚、弄明白、研究透之前就急著“上手”，可能欲速而不達;如果只講久久為功，少了“案無積卷、手無積事”的緊迫感，就可能動作遲緩、效率不高。只有把雷厲風行和久久為功有機結合起來，既緊抓快辦、又常抓不懈，既避免急於求成、又避免節奏拖沓，才能把事業向前推進，讓夢想照進現實。

411.有的領導幹部，熱衷“短平快”，喜歡搞“速成”，“剛給母雞撒了把米，馬上就要看下了幾個蛋”。殊不知，真正能經受時間考驗的業績，不是靠“驟雨暴風”刮來的，而是以“浩蕩長風”涵養的。

412.“奢靡之始，危亡之漸。”縱觀歷史，很多不正之風、驕奢淫逸、腐化墮落，皆是從一點點的放鬆要求、嚮往安逸引發的。很多時候，有了“象牙筷”，就會追求“犀玉之杯”;有了“鞭靴之物”，還會想著“金玉之好”。

413.那些口中喊馬列、內心信鬼神;那些表面維護中央大政方針、背後態度曖昧甚至發表不當言論;那些搞上有政策、下有對策;那些貌似忠誠、實則謊報情況欺瞞組織;那些口稱愛黨愛人民、實則愛小圈子愛自己;那些檯面上守紀律講規矩、私底下貪圖享樂等種種現象，都是政治上不忠誠的表現，對這樣政治不達標的幹部，堅決不能用，有些已經用了的幹部要毫不手軟地撤下來。

414.“苟利國家生死以，豈因禍福避趨之”。那些明哲保身、“愛惜羽毛”，風吹兩邊倒、做官兩面光的;那些見風使舵、投機鑽營，遇利益就上、遇困難就讓的;那些看到環境不利就演“隱身術”、唱“緩兵計”，寧可少幹事、也要不出事的，都是政治上不擔當的表現，這樣的幹部用了也白用，堅決不能用。

415.那些把紀律和規矩視為兒戲，在生活和工作上缺乏自律，在語言和行動上我行我素、無所顧忌，搞臺上一套、臺下一套，人前一套、人後一套，當面一套、背後一套，在黨風廉政建設上不過硬的人，都是政治上缺乏自律的表現。

416.有的黨員幹部談及黨性鍛鍊的重要性滔滔不絕、頭頭是道，而落實到工作卻拈輕怕重，能推就推，好像工作就該別人幹，自己只是噹噹領導、指揮指揮就行;有的在填報個人事項或組織函詢談話時，總覺得自己沒什麼問題或沒那麼嚴重，故而心存僥倖，對組織能瞞就瞞;有的口頭高呼支援“八項規定”，但即使提心吊膽，也千方百計參加或組織隱形變異的宴請吃喝;還有的一味當“老好人”，面對不正之風和不當言行不敢鬥爭，怕得罪人，一心為自己留後路、攢人脈，缺乏政治擔當、漠視黨性原則。這都是“黨性”不純的表現，在一些黨員幹部身上或多或少存在，有的還很頑固，與全面從嚴治黨的要求格格不入。

417.習近平總書記多次重申“„趕考‟遠未結束”，反覆強調“天上不會掉餡餅”“擼起袖子加油幹”，如今又諄諄告誡不能“喘口氣、歇歇腳”，就是要警示全黨，拿出久久為功的韌勁，拿出馳而不息的精神，守成者沒有前途，奮進者才有未來。

418.那些胸無鬥志，好唱“明日復明日，明日何其多”的散漫懶怠之人，那些受利益驅動，動輒以走程式為擋箭牌，幹事偷奸耍滑的人，那些害怕“洗碗多，碗打破多”、遇事“踢皮球”的人，應該從先進榜樣中找到差距，激發奮起直追的動力，否則只會陷入不進則退，被時代淘汰的人生尷尬。

419.平靜的湖水練不出操帆的能手，安逸的環境培養不出時代所需的人才。對於驢子來說，鞭子是前進的動力;對於人來說，壓力是成長的動力。

420.需要“壓實責任”，從“關鍵少數”到“絕大多數”，都需要扛起責任、敢於擔當;需要樹立“問題導向”，確保改革不是原地打轉，而是針對現實問題、攻克利益藩籬、化解民生之艱;需要嚴格“考核機制”，讓改革的促進派得到重用，讓失責必問、問責必嚴成為常態。

421.棗花雖小結實成。軍隊最重“實打實”，官兵最煩“客裡空”。戰場是最嚴厲的審計師，打仗來不得半點虛功夫。唯以擔當為榮、以發展為重、以奮鬥為樂，察實情、不走過場，出實招、不尚空談，鼓實勁、不吹虛風，方能催生新氣象、幹出新作為。

422.一些領導幹部把抓落實變成了“擺樣子”，落入一種駕輕就熟的套路。突出表現在：滿足於檔案轉了、部署會開了、要求提了、聲勢造了，做好“規定動作”就萬事大吉;在表態和彙報材料上字斟句酌、精雕細刻，生怕拔得不高、講不到位、講不出彩，把表態好彙報好等同於認識高、落實好;一門心思抓亮點、出經驗，搞應付上級檢查調研的“精品視窗”“精緻線路”，把“點上生花”當成政績標牌。正是這“樣樣正確”的樣子，讓形式主義的東西肆意招搖。

423.上面揮什麼棒，下面就怎麼幹。在這樣的“指揮棒”下，機關想不亂忙、基層想不忙亂都不行。結果必然是重了面子、傷了裡子，讓工作在無形中走偏跑調、扭曲變形。

424.在抓落實上“擺樣子”，虛多實少，玩“空手道”，甚至用領導好惡作尺度，把出名掛號當成績，實則是把工作導向、政績導向搞偏，是戰鬥力這個唯一的根本的標準沒有真正立起來。

425.全面深化改革的過程中,在一些地方和部門,形式主義還不同程度存在。有的改革口號喊得震天響,但卻“只聞樓梯響,不見人下來”,具體舉措遲遲出不來;有的把改革落實等同於開開會、發發檔案,陷入文山會海,拋荒實際工作;有的對於改革改什麼、如何改、突出問題是什麼心中無數,制定方案空話套話多、有效舉措少;有的遇到阻力和困難就縮手縮腳、畏葸不前,對改革部署打折扣、搞變通;有的推動改革搞“一刀切”“一陣風”,不考慮現實複雜性和社會承受力;有的不作為、不落實,議而不決、決而不行、行而不實,長期原地打轉轉。諸如此類現象,一言以蔽之,就是虛多實少,必須引起高度重視。

426.形式主義是改革的大敵。如果任由形式主義之風蔓延滋長,勢必使改革任務陷入空轉、使改革部署難以落地,不僅延誤改革時機,更會給事業帶來損失。“為政貴在行,以實則治,以文則不治”。堅定不移全面深化改革,必須力戒形式主義,大力弘揚求真務實、真抓實幹的作風。

427.倘若會上說得頭頭是道、會後依然我行我素，或是會上拍胸脯承諾、會後揮揮手作罷，只認領問題不見整改行動，只表表決心不去付諸實踐，無異於給組織和群眾開了張“空頭支票”，即使會上再“辛辣”，終究也像沒放鹽的菜品一樣不夠味兒。

428.有人給鋃鐺入獄的貪腐官員算了“7筆賬”：政治賬——自毀前程;經濟賬——傾家蕩產;名譽賬——身敗名裂;家庭賬——妻離子散;親情賬——眾叛親離;自由賬——身陷囹圄;健康賬——身心憔悴。

429.有人曾說過這樣一句話：從人生角度講，一步很短，一生很長，走錯一步，影響一生;從廉潔方面講，防一念之差、一時糊塗、一著不慎，保一路清醒、一世廉潔、一生平安。細細讀來，意味深長。

430.從材料中來到材料中去，也是一種形式主義。用文字造盆景，用材料搭花架，把計劃當成現實，把思路當做成績，或許能吸引上級的注意，卻休想贏得群眾的滿意。“工作”未動、“材料”先行，深究“材料出政績”歪風的背後原因，跟一些領導幹部的利己主義思想和急功近利心態脫不了干係。

431.一把手“抓”和“不抓”不一樣，“虛抓”和“實抓”不一樣，“抓半截”和“抓到底”也不一樣，唯有不空、不虛、不偏才能抓出實效來。

432.有的幹部作風飄浮、工作不實，習慣搞花架子，“唱功”有餘，“做功”不夠，或熱衷“抓典型”“造盆景”，挖空心思搞新提法、喊新口號，點上熱鬧、面上冷清。

433.不良風氣是個大染缸，但外因是變化的條件，內因才是變化的根據，共產黨人應該有慎染的能力、寡慾的定力，而不能做環境的俘虜，一味抱怨“這是時代造成的”。

434.黨員幹部當好自己的紀檢官。有道是：不講道德，紀律就會靠近;無視紀律，法律就會靠近。為官從政，貪一點則由“王”變“玉”、成他人玩物，取一文則不值一文、遭人們鄙視，因小失大的蠢人傻事還是不做為好。

435.有的部門抓改革“內外有別”，動別人的飯碗可以，動自己的乳酪不行;有的領域搞“難易有別”，只撿掉地上的麥穗，不碰荊棘叢中的玫瑰;有的地方則是“上下有別”，不管一致性只講特殊性，改革傳到基層只剩一紙空文。

436.不落實、落不實的問題，不在於改革能力不足，而在於格局不大、擔當不夠。這樣的改革就是“騎竹馬”，看似快馬加鞭，實際效果寥寥;這樣的幹部就是“裱糊匠”，只求過得去，不求過得硬。“千難萬難，幹部擔當就不難。”437.多一分進取少一分安逸，多一分闖勁少一分守成，做好精氣神的“加減法”，我們才會如革命先驅惲代英所言，“每日須闢一新境界”，使人生更加豐富和開闊。

438.進入新時代，作風問題決不能成為我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。作風建設永遠在路上，必須以徙木立信的精神，以共產黨人最講認真的勁頭、敢於擔當的行動，鞏固拓展落實中央八項規定精神成果，打贏改作風、糾“四風”這場持久戰。

439.作風建設抓一抓會好轉，鬆一鬆就反彈。正所謂“不是東風壓倒西風，就是西風壓倒東風”，作風建設決不能止於守成，而要在堅持中深化，在深化中發展，抓出成效、管出習慣、化風成俗。

440.作為形式主義、官僚主義的對立面，實事求是、調查研究，不僅是我們黨長期堅持、傳承弘揚的好傳統好作風，也是糾“四風”不可或缺的科學思想方法和工作方法，更是反制“四風”的“戰略性武器”。

441.有沒有坐而論道、只說不做的“講話秀”，有沒有隻擺問題、不去解決的“問題秀”，有沒有蜻蜓點水、走馬觀花的“調研秀”。

442.不拼不搏，人生白活;不苦不累，生活無味。美好藍圖絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。如果都只有唱功、沒有做功，只有靜態、沒有落實，談何責任擔當?抓產業抓專案，需要我們拿出一股“瘋勁”和“傻勁”，需要我們甘當人民的“瘋子”和“傻子”，把行動交給現在，把結果交給時間。

443.滾滾紅塵中難免有“灰塵”，在名利情慾誘惑面前稍稍“走神”，就可能釀成“下半生悲劇”。謹防“一念之差”成“一生之痛”，就得始終保持共產黨人的政治定力與初心，做到節儉內斂、敬終如始，時刻以黨員幹部的標準對照自己、要求自己。

444.時刻保持一股“攀比”的幹勁，甩開膀子幹，敢叫日月換新天;時刻保持一種“不服輸”的闖勁，逢山開路、遇河架橋，世上無難事，只要肯登攀;時刻保持久久為功的韌勁，不忘初心、繼續前進，一步一個腳印真抓實幹;時刻保持勇毅篤行的穩勁，踏石留印、抓鐵有痕;時刻保持眾人拾柴的心勁，一門心思抓落實，聚精會神幹事業。

445.要讓實幹精神蔚然成風，必先大力倡導“讓實幹者實惠”之風。“實幹”是一種行動、一種精神，具備這種行動和精神的“實幹者”，是確保我們事業不斷前進的中流砥柱;“讓實幹者得實惠”，是一種鼓舞、一種激勵，是推動形成濃厚實幹氛圍的催化劑。

446.正確處理好苦與樂、得與失、名與利的關係，守得住清貧，耐得住寂寞，經得起誘惑，甘當配角，甘做無名英雄，兢兢業業地當好“老黃牛”，默默無聞地做好“鋪路石”。

447.有人把總結等同於寫材料，任由“秀才”坐而論道、憑空出理，只求辭藻華麗、句式整齊，不管是否源自實踐，是否對工作有益;有人視總結為論功行賞的機遇，把尚在構思的藍圖包裝成已經完成的工作，為明視訊記憶體在的問題羅織藉口，結果吹大了政績泡沫，遮蔽了潛在矛盾;有人把總結寫成流水賬，抄抄檔案、堆堆數字、列列表格，既囫圇吞棗應付自己，也草草了事敷衍上級。凡此種種，均徒有總結之表、無總結之實，落入了形式主義的窠臼。

448.不解決問題，你就會成為問題。一個人在舒適區待久了，就如同“溫水煮青蛙”，長此以往，只會踟躕不前、能力退化。勇敢面對難題、善於剖析自我、學會總結得失，才能增長心智、提升認知，更好地適應當下和未來。

449.如果我們缺少勇於剖析的心理素質，喪失探尋本質的研究精神，就容易製造言不由衷、詞不達意的“花架子”，總結的效果必然會大打折扣。從某種意義上來說，總結是客觀的觀察，也是高度的概括、智慧的結晶，必須保證“含金量”。

450.盲目地跟隨，一味地模仿，想破解戰勝之門的“密碼”無異於痴人說夢。然而總有個別同志知之而不為之，不經意間充當了“鸚鵡人”的角色：有的圖安全保險，樂於矮子看戲，做“傳話筒”“收發室”，奉行“上級說啥我說啥，我跟領導不差啥”;有的求方便省事，寫材料不管三七二十一，先照搬照抄，依葫蘆畫瓢。長此以往，本真全無，頭腦裡有的全是立不起來的“空袋子”。

       素材二

451.不作為、不擔當的現象有所抬頭。有的辦事拖沓敷衍，推諉扯皮，遇到矛盾就繞，面對困難就躲，解決問題就拖;有的認為現在形勢變了，“幹多幹少沒區別”“幹好幹壞一個樣”“多一事不如少一事”;有的“只求不出事，寧願不做事”“不求當領隊，只求不掉隊”，平平安安佔位子、庸庸碌碌混日子;有的為避免擔責，該決策的不決策，該簽字的不簽字，把責任往上推往外推，甚至有事層層往上報、層層不表態。

452.為官避事不作為，是一種腐骨蝕心的慢性惡疾，折射的是高高在上、不負責任的官僚主義，玷汙了領導幹部形象，貽誤了單位發展，辜負了組織的重託，辜負了群眾期望。

453.一個地方的工作，成在幹部作風，敗也在幹部作風;一個地方的事業，興在幹部作風，衰也在幹部作風。抓作風建設有利於發展新型實體經濟，抓作風建設有利於提高供給體系質量，抓作風建設有利於培育新增長點、形成新動能。

454.有一些人似“大象屁股推不動”，像算盤子撥一下動一下，或像陀螺得抽著轉;有的做公家事“磨洋工”，幹私家活“打衝鋒”，8小時內是官員，8小時外是商人;還有的奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”的人生信條，搞起了“既不出風頭，也不落後頭”的所謂“中間主義”等等。“為官避事平生恥”，在其位謀其政、履其責，找準位子、撲下身子、放下架子、幹出樣子，這既是一種責任，也是一種擔當。

455.缺乏久久為功的思想準備，只想當“戰略家”畫大箭頭，不願當“突擊隊”和“爆破手”，工作還沒有進入尾聲，就想畫句號、換頻道。

456.一些領導走馬上任，都以很大的決心與幹勁爭取踢開“頭三腳”，但政貴有恆，治須有常，一定要注意處理好“衝勁”與“韌勁”的關係，切莫隨意留下人為的永遠跑不完“最後一公里”的“爛尾工程”。

457.當領導的不認賬現象還是屢見不鮮。有的喜歡爭功諉過，見成績和榮譽爭著往前拱，一味往自己臉上貼金、往功勞簿上“貼花”，熱衷於向上表功邀功，而對於工作中的毛病、問題和不足，諱莫如深，或閃爍其詞、虛晃一槍;有的對之前的表態和承諾，語焉不詳，隻字不提，似乎壓根就沒有說過;有的出了責任事故時，第一反應是搞“封口”“統一口徑”，急著滅火而不是救火，忙著撇清，或找人代過、推給他人，避之唯恐不及;有的對於決策失誤，一味歸咎於客觀，對自身造成的過失、過錯死扛硬撐，最後拍屁股走人，等等。

458.不認賬，無非是“怕”字當頭。一怕失面子，覺得認賬會在部下、同事、媒體和社會上失去作為領導的尊嚴和體面，有損自身形象，感到很難看;二是怕打板子，害怕認賬會脫不了干係，被問責追責，挨批評、受處分，惹火燒身;三怕丟帽子，擔心認賬後位子保不住，飯碗被砸了。

459.“一捂二瞞三掩蓋”的結果就是適得其反，甚至欲蓋彌彰，越捂越捂不住，越蓋越被揭“蓋子”。認賬，說白了就是有人出來認這個責任，說話算數。

460.有的地方把“不以GDP論英雄”異化為“不要GDP”，念歪了經;有的部門出臺檔案缺乏調研、朝令夕改，結果“政策總在奔跑”;有的單位在懲處上層層加碼、在獎勵上一概迴避，消解了積極性。

461.有的把交往等同於交易，你投之以桃，我報之以李;有的把同志情誼等同於江湖義氣，整天拉拉扯扯、吃吃喝喝、稱兄道弟;還有的把“關係學”“圈子文化”推到極致，熱衷於搞團團夥夥、山頭主義那一套。形形色色的關係網越織越密，各種各樣的潛規則越用越靈，肝膽相照成為奢談，忠言諍友不見蹤影，本該清爽、規矩的交往關係，染上了很多銅臭味、市儈氣。

462.少數單位組織生活缺少“辣味”，甚至變味：有的講問題少，避重就輕、輕描淡寫，批評清淡而寡味;有的誇成績多，批評反倒變相為表揚的甜味;還有的滿腹牢騷，批評充斥訴苦的酸味;更有甚者對上級放禮炮、對同級放啞炮、對自己放空炮，當面說一套、背後做一套，令嚴肅的批評和自我批評索然無味。究其原因，主要是私心雜念作祟，不願不敢擔當。

463.“幹”字三劃，很簡單。不過，還是有一些人寫不好這兩橫一豎。或是不屑幹，自視甚高，卻眼高手低，要解難題、化矛盾時，就變成“行動上的矮子”;或是不會幹，能力不夠、本領不足，卻拿出一副無所謂的架勢，消極應對、敷衍了事;或是不敢幹，怕事多了不“消停”、事難了搞不定，甚至覺得多幹多錯，多一事不如少一事。

464.個別單位和個人還不同程度存在本位主義和小團體意識，把“責任田”當成“自留地”，在“大棋盤”下打“小算盤”。

有的存有“大利大幹、無利不幹”的政績觀，對涉險灘、擔風險的事推三阻四，對有利於本部門出成績、得好處的事積極靠前;有的存有“畫地為牢、賣李鑽核”的利益觀，把分工搞成了分家，共享別人的資源可以，觸及自己這攤子不行;有的存有“形聯神散、各搞一套”的事業觀，片面強調各自工作的重要性特殊性，政出多門搞重複建設、工作爭時間搶位置等，相互掣肘制約，讓形式主義和官僚主義花樣翻新、禁而不絕。

465.如果一事當前，把小集體利益置於黨和軍隊整體利益之上，想方設法為小圈子設定“籬笆”，為小集體修築“圍牆”，勢必會給軍隊風氣建設和戰鬥力建設帶來危害。

466.少數幹部擼起了袖子，但習慣於在一旁“指點江山”“喊號子”，工作全靠別人幹。這樣“抓落實”，就是光說不練的假把式。

467.堅決摒棄“精緻的利己主義”，跳出“小我”“小利益”“小圈子”等侷限，在公和私、義和利、是和非、正和邪、苦和樂面前找到行為準星，真正樹起為黨分憂、為國盡責、為民奉獻的大胸襟、大覺悟、大境界。

468.“牆上蘆葦，頭重腳輕根底淺;山間竹筍，嘴尖皮厚腹中空”。毛澤東曾引用一副對聯，批評“華而不實、脆而不堅”的不良風氣，為那些故弄玄虛、譁眾取寵的人畫像。

469.興偽事者自受其害，行動派贏得未來。以真誠書寫忠誠、用實幹託舉發展，我們才能把為人民服務這篇大文章，真正寫進廣大群眾的心坎裡。

470.很多時間和精力放在“材料美化”上。政策剛出臺，成效就彙總好了;任務才佈置，成果就整理好了;活動剛開展，經驗就總結好了……兵馬未動、“材料”先行，反映出部分幹部對工作望其速成、惑於勢利的傾向。

471.思想是總開關、總閘門，沒有思想上的破冰，就難言行動上的突圍。現實中，有的人害怕改革動真碰硬、改變既有利益格局，不願意得罪人，怕影響一己之私;有的人嘴上言必稱“改革”，腦袋裡卻依然停留在“過去式”，寧可躺在熟悉的“舒適區”裡裹足不前、“為官不為”，消解改革價值。

472.黨員幹部不能有“差不多”的思想，只求“過得去”，不求“過得硬”，屢屢“打折”、開“口子”;也不能搞“數字政績”，唯GDP論英雄，只管“增長率”，不問“滿意率”;更不能搞“突擊作戰”，平時不研究、不排程、不推進，到考核時“臨陣磨槍”，寄希望於“畢其功於一役”。

473.以嚴和細的標準對待每一項任務，杜絕“馬馬虎虎”“八九不離十”;以人民滿意為目標衡量工作成效，拒絕“形象工程”“材料政績”;敢於動真碰硬執紀監督，讓喜歡“鑽空子”的人“沒面子”“摘帽子”“丟位子”。

474.對照檢查存在“套路化”現象，有的習慣性地把往年的對照檢查材料拿來作為“參照”，簡單變換“說法”，問題“濤聲依舊”;一些地方還會提供“格式化”模板，按照“模板”搭結構、裝內容。

475.“事不關己，高高掛起;明知不對，少說為佳;明哲保身，但求無過”，這是毛澤東同志描述的自由主義重要症狀。

自由主義的政治氛圍是形式主義和官僚主義的最佳生長環境，改變必須從我開始。

476.儘管人們對形式主義、官僚主義深惡痛絕，但二者卻如“臭豆腐”，在一些人那裡聞起來臭，吃起來香。

477.拿出實實在在的舉措克服形式主義問題。主要負責同志要帶好頭，把責任和工作抓實，越是難度大、見效慢的越要抓在手上，不棄微末，不捨寸功。

478.正風反腐，想兩頭討巧，當“泥瓦匠”、充“和事佬”是行不通的。選擇跟什麼樣的人站在一起，反映的是態度，體現的是立場，檢驗的是黨性，容不得絲毫曖昧和含糊。

479.不迴避、不拖延、不懈怠，不當二傳手、不守攤過日子、不做甩手掌櫃。只要是有利於大多數人的事，認準了就堅持做下去，不計利害、無問西東，“道之所在，雖千萬人吾往矣”。

480.堅持根治流風弊病“滋生土壤”，用好監督執紀“四種形態”，全面整頓思想、整治弊病、整飭風氣，以“關鍵少數”帶動“絕大多數”，堅定不移反“四風”，堅決剷除“微腐敗”滋生土壤。

481.“蜻蜓點水”式調研。其實質是浮光掠影、人到心不到，與實際脫節，習慣於“坐在車上轉，隔著玻璃看”或“只看„門面‟和„視窗‟，不看„後院‟和„角落‟”。

482.“欽差”式調研。其特點是戴著官帽，擺著架子，求教變指導，缺乏“入山問樵，入水問漁”的求知精神。

483.“被動”式調研。其表現是調研者喪失了調研的主動權，被安排，被牽著鼻子走，既難以察實情、聽真話、觀全貌，也疏遠了幹群關係。

484.“嫌貧愛富”式調研。其特徵是到工作成績突出的地方調研多、到情況複雜和矛盾突出的地方調研少，走“規定路線”，看“盆景”“老典型”。

485.個別地方或落實改革政策彷彿“冰上開車”，輪子空轉、車子不跑;或如指標一般，撥一撥動一動，不撥不動;或口號喊得震天響，卻“只聞樓梯響，不見人下來”，缺乏具體舉措;或搞“文字上的改革”，以會議落實會議，以檔案應對檔案。

486.講話“重搬用、輕運用”——報紙網路到處抄，光接天線不接地線，光有著眼點沒有著力點，完全“為講而講”。

光說漂亮話、做樣子活，不埋頭真抓、擼袖實幹，無疑是一種形式主義、官僚主義的結合體。但細加分析，這種“敷衍病”，與曾經盛行過的“作秀”風，又有本質不同。

487.有的幹部有想幹事的熱情與衝勁，但幹起來不得其門徑，胡亂折騰，可謂“心中一團火，腦中一團麻，辦事一團糟”。

488.任何人的腐敗墮落，都有一個從量變到質變、微疵到大錯的過程。“不矜細行，終累大德。”小事小節上的放縱，對一個人品行和作風的影響是漸進的、隱蔽的，卻也可能是致命的。猶如溫水之於青蛙、蟻穴之於大堤，常常能使人在不知不覺中陷於困境，在溫情脈脈中繳械投降。

489.不慮於微，始成大患;不防於小，終虧大德。今天，每名黨員特別是領導幹部，面臨的誘惑和考驗更多，只有始終保持一顆敬畏心、平常心，始終保持如履薄冰、如臨深淵的警覺意識，不因“小腐敗”而違規逾矩，不因“小問題”而姑息遷就，不因“小意思”而欣然笑納，才能在慎微中積下尺寸之功，鍛造金剛不壞之身。

490.形式主義，就像牛皮癬，一旦放鬆警惕，就容易復發，而且還會冒出新形態，新變種。

491.有的是隻肯栽花、不願栽刺的“濫好人”。擔心“批評上級怕穿小鞋，批評同級怕傷和氣，批評下級怕丟選票”，把“逢人且說三分話，未可全拋一片心”的庸俗哲學搬到工作中，事不關己、高高掛起，沉默是金、一團和氣，“你好我好大家好”，誰也不得罪。

492.有的是駕輕就熟、八面玲瓏的“老司機”。能不開口，就不開口;必須開口，“花式”開口。對領導“放禮炮”，乍聽似批評，細想是馬屁;對同事“放空炮”，蜻蜓點水，和風細雨地皮不溼。認真走過場、紮實搞形式，甜氣四溢、辣味全無。

493.有的是避實就虛、明哲保身的“官油子”。機關套路深，何必太認真。只要別動我乳酪，什麼都是好好好。自己工作可能也不咋地，一開口，“拔出蘿蔔帶出泥”，引火燒身、結怨樹敵，反而不妙。明知不對，還是“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的好。

494.膿包不挑破，就會養癰遺患;諱疾而忌醫，難免病入膏肓。不敢、不願批評的人，千般託辭，歸結一點：是為私心所擾、為關係所累、為利益所惑。

495.有人搞“拔苗助長”，是急躁不是激情，速榮則速朽;有的搞“竭澤而漁”，是無情不是激情，傷人又傷心。

496.不能老“摸石頭”不“過河”。老把箭拿在手上，連聲贊曰“好箭”，就是不放出去。一些人“不求有功、但求無過”，酒不喝了、紅燈不闖了、高壓線不碰了，但是出現了“官無所求、業無所創”問題，有的慵懶散漫，有的心浮氣躁，有的“重表態、輕行動”。

497.踏實的“身影”比漂浮的“聲音”更有現實價值。要想有“頭雁效應”，關鍵是領導幹部要有“遠飛者當換其新羽，善築者當清其舊基”的意志決心。

498.當好作風建設的參與者、組織者、推進者、監督者，敢於喊出“向我看齊”，對不良作風問題進行堅決的鬥爭，加強紀律教育、強化紀律執行，形成“頭雁高飛群雁隨，雁陣展翅排雲上”的生動局面。

499.“逆水行舟，一篙不可放緩;滴水穿石，一滴不可棄滯。”改進作風絕非一日之功，一曝十寒只能隔靴搔癢。推動部隊作風的根本好轉，領導幹部要作不倦的“頭雁”，不懼逆風之難，不懼山河之遠，把“常”“長”二字化作遠飛“雙翼”。

500.從點滴做起、從日常抓起、從積習改起，把好作風固化為自身行為習慣，把抓作風擺上不變的工作日程，只有“進行曲”、沒有“休止符”，落實好作風建設抓長管遠的制度規定，持之以恆抓新標準新風尚養成。