手術室工作總結8篇 刀尖上的藝術：手術室工作總結

本文將就手術室工作進行總結，詳細介紹了手術室的日常工作流程和各項操作規範，分析了手術室人員的職責分工及協作方式。同時，對手術室中出現的問題進行了梳理，並提出了改進建議，旨在提高手術室的工作效率和安全性，為醫療工作者提供指導和參考。

第1篇

手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新門診大樓的動工，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年裡我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於手術室工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支援下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度，接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。特別是自xx年3月份以來，面對手術數量激增、手術任務重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

在日常工作中，手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術後的訪視。當病人入手術室時，醫護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒。

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的'重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高各種專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“5.12”護士節匯演中和各項技術操作比賽等活動中均取得優異成績。我們相信，只有不斷提高全體醫護人員的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，為社會做貢獻。

xx年上半年我們共完成了1054臺大小手術，平均月手術176臺，；其中大型手術454臺，搶救多個危重病人，配合普外科實施了肺葉切除術、胃癌結腸癌根治等大型手術，配合顱腦外科實施了顱內腫瘤切除術，開展了腹腔鏡下闌尾切除術、c型臂下鐳射射頻術、以及脊椎骨折、骨盆骨折內固定術等高難度手術。我們科室還開展了微創氣切9例、進行動脈穿刺、有創測壓15次，中心靜脈穿刺117次、急診氣管插管20次、無痛流產173人次。xx年上半年全身麻醉185例，幼兒麻醉90次，均得到了手術醫生的一致好評。在手術室全體醫務人員的努力下，xx年上半年，手術室業務總收入3575420.22元，平均每月業務收入595903.37元。

第2篇

在手術室實習期間，經過各位教師的幫忙指導及自我的實踐，我熟練掌握了手術室各項規章制度，嚴格遵守手術室要求的無菌操作原則，熟記各項常用手術操作流程標準。經過自我的親手實踐，我學到了很多教科書上沒有的實際手術配合經驗。

首先:熟悉了手術室的特殊環境要求，手術間裝置的使用。加深了對各項規章制度的瞭解，明白了手術室工作人員的分工，並根據分工不一樣所應完成的工作。瞭解了怎樣配合麻醉師工作，及發生意外時的處理方法。掌握了各種手術臥位，根據手術的不一樣備齊所需物品及各種器械的使用方法

其次:進一步掌握了無菌概念及無菌技術，學習了各種消毒方法，無菌物品的分類原則及原理。多次練習了洗手，穿無菌衣，戴無菌手套，手術檯上傳遞無菌物品。

明白了手術前所做的準備，手術過程中手術護士及巡迴護士的.配合，手術記錄單的填寫。術後器械、敷料、手術間的消毒處理。

在此多謝各位教師對我的關愛及悉心教導。我將在以後的工作學習中繼續努力，奮發圖強，爭取做一名合格的醫務工作者。

雖然一個月的手術室實習已經結束，可是對我未來的職業規劃有了至關重要的引導作用。

第3篇

xx年在這一年裡我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支援下，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入手術室時，護士在手術室門口熱情迎接，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學習有關整體護理的'相關知識及人性化護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒，半年手術切口感染率0.5%。

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，為社會做貢獻。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

第4篇

時光荏苒，歲月如梭，我們又兢兢業業的走過了一年。

在院黨委和護理部的帶領下，我們外科樓手術室緊緊圍繞院黨委工作部署，嚴格執中華護理學會手術室實踐指南的規定，無論在科室管理、護理安全、業務技能、服務質量以及總體效益等方面都取得一定成績，現總結如下：

度，與院黨委的管理理念保持高度一致，按照中華護理協會手術室專業委員會今年提出的“搭建優質平臺，“手”護患者生命”的主題，結合華東六省，山東省等護理學會的思路與理念來確定手術室的發展思路和服務理念。

餘例。不良事件上報六例。在日常工作中進一步健全和執行各項規章制度，科室採取定崗、定員、定責、自我定位的理念，全科一盤棋，全面提升護理質量，規範護理行為，要求全科人員都能從思想上與科室的願景和宗旨保持高度一致，端正工作態度，積極配合臨床科室需求，使手術安全順利進行與開展。

室也加大了手術腔鏡化的進展，今年逐步開展了婦科腹腔鏡子宮全切術、腹腔鏡廣泛手術、宮腹聯合手術、人工聽骨植入術規範配合。為更好配合手術開展，在與上級醫院教授以及各臨床科室大夫積極溝通下，總結出腹腔鏡手術科學的擺臺方法和合理高效的儀器裝置的擺放，對大隱靜脈微創鐳射治療儀的使用和手術配和行了全員培訓，對精密儀器的管理採用“apm”管理模式，全員參與，像對待自己的眼睛一樣來使用大型精密儀器，得到了相關科室醫生的認可，使我們的手術配合工作更加規範、更有條理，為患者提供更好的服務。

科室根據三甲醫院評審細則和醫院的要求狠抓科室一級質控，分別對標本管理，安全核查，用物清點，精密儀器的管理，等七個重點進行質控，有效的保證了科室的安全執行。

手術清點流程的優化與規範手術清點作為手術安全必不可少的一項內容，我們在日常工作中對清點工作進行了統一和規範。

1.洗手護士先以包內卡器械數目為依據清點（卡、物對點）

2.洗手、巡迴護士雙人同時清點，必須以包內卡器械數目為依據依次清點，巡迴護士並做好相應的清點記錄。

3.手術器械的清點自始至終必須以包內卡器械數目為依據清點，貫穿整臺手術的全過程，直至交於器械清洗間，確保卡、物相符。

紗布打到無菌臺時，必須保留內包裝袋，雙方清點的同時方可開啟內包裝袋即時清點，並做記錄。手術中需要紗墊時，必須由當臺巡迴護士提供，並及時做記錄。確保提供使用的紗布塊，紗布墊必須配有顯影線！

嚴格把控手術清點各環節，有效預防及杜絕差錯事故出現的機率。

科室積極組織“護理創新改革評選”活動，我們結合科室工作實際，進行了部分工作流程的優化、護理用具的創新和改革，提升了護理人員的創新能力，為護理人員謀求新思路、新方法提供了平臺，調動了大家的創新積極性。其中鄭方圓的.《t型管改造腹腔鏡吸菸裝置的創新》；孫彬的《吸汗頭巾的發明創新》；宋明澤的《腹腔鏡術中陰道防漏氣塞的改進》；王欣的《腹腔鏡手術的儀器擺放、洗手護士擺臺站位的改進》；宋夫祝的《外科樓手術室流程制度優化的總結反饋》；劉學萍的《人工聽骨植入術的手術配合流程》；呂曉的《宮腹聯合手術的儀器擺放和器械擺臺的創新》等在全院範圍內進行了講解和展示，得到一致認可和好評，並在科室進行了廣泛推廣應用，對改善我們的工作環境提供了有效的幫助。

為了進一步提高工作效率，調動護理人員的主動性和積極性，加快手術室高效執行，完善績效分配機制建設，科室根據工作實際，8月份擬定了外科樓手術室護理績效二次分配方案，交醫院討論。新方案中工作量的分配按照手術分級、手術時間長短，急診、擇期手術分類、崗位係數來統計，個人績效=個人工作量績效+崗位績效+個人年資、學歷、職稱績效。

20xx年復甦室共接收術後病人7000餘例，保證每一例手術病人術後都會由巡迴護士和麻醉師共同送到復甦室進行交接，復甦後由工作人員護送到病房進行交接，保障了手術病人安全，消除了隱患，加快了手術間的週轉。

自20xx年起，我科室嚴格按照手術室實踐指南的要求對手術室全體人員進行培訓。

1. 在對新職工、轉科人員、進修人員帶教方面繼續推行“一對一導師負責制”的新舉措，即：在科室護士長總負責下的由帶

2.科室非常重視護理人員的知識儲備與自我成長，積極派遣相關人員外出學習，為我們科室的成長指明方向。20xx年上半年科室共外派9 人次分別參加了國內及省內的學術交流，帶教輪轉人員19名，實習生70人次，進修生2人。

6月份手麻系統的啟用實現了手術室的電子病歷。10月份手-供一體的執行保證了手術室無菌物品的供應，10月份手術室高值物資掃碼的對接，保證了手術室對高值耗材的有效管理。

第5篇

時光荏苒，就快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，一年來，在護士長及科主任的正確領導及同事的支援幫助下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善於總結工作中的經驗教訓，踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導、護士長的認可。較好的完成了的工作任務。具體情況總結如下：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網路積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。

加強自我職業道德教育。職業道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓後，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務”的方針，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發點，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即“自重、自省、自警、自勵”，發揮護士的主動精神.我還很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。在護士長積極認真指導下，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優異的成績。在一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己並多請教科室老師，另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務，體會要領。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的'努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，明確了工作的程式、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來，我收穫很多，當然，也還存在不足之處，如工作經驗不足等等，我會在以後的學習工作中繼續保持積極的態度，嚴格要求，與時俱進，逐步改進自己的不足之處，工作中一絲不苟，謙虛謹慎，展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

第6篇

我們的職業是被人尊稱的“白衣天使”，也許只有同行們才清楚這天使背後的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。

白大褂一穿，什麼情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數個寧靜的夜晚；在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻給了一個個傷痛病人。

眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂的節假日；沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責任重大。有的護士還需要跟麻風患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們默默無聞的付出了很多。然而我們卻經常遇到委屈和誤解。但我們無怨無悔。因為我們深知服務物件是一個個需要人幫助和同情、在病痛中苦苦掙扎的病人。

“醫生的嘴護士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了。也許您不相信，但是請您看看護士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。

在急診科曾有一件這樣真實的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護士都主動地留了下來，有條不紊地進行著搶救。直到晚上十點才回家。當餓著肚子拖著疲憊身體的小x問：“護士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點打著您！”護士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那麼重，心裡太焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了。”像五一這樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經常發生著這樣的事情。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那麼今天的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的`責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰鬥在一線，度過了無數個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們仍然攜手並進，為達到我們心中的目標共同努力。

第7篇

在醫院及護理部的領導下，在各科的密切配合支援下，以等級醫院評審為中心，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實，認真實施，不懈努力圓滿地完成了各項任務。上半年配合手術3905例，其中急診手術1252例，佔總數32.1%；微創手術860例，佔總數的22%。完成手術費416，27萬元，總收入748.76萬元。完成術前訪視2459例，術後訪視2360例。現將上半年來工作開展情況總結如下：

在醫院及護理部的領導下，積極配合手術科室工作，按照三級乙等醫院手術室的標準，逐步完善和規範了各種崗位職責、工作制度、手術室常規操作流程以及手術室突發意外事件的應急預案等。堅持“以患者為中心；以質量為核心；以安全為重心，為手術患者提供優質高效的護理服務”為宗旨，以提高手術患者的手術效果和手術安全為目的,努力爭創“社會滿意、醫院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。

一是完善了科室質量監控體系：針對科內工作重點，將科內的每一項質量指標分別指定一名護士負責管理，科室定期與不定期進行護理質量督查。做到每日有檢查，每週有質控檢查，每月有質控總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。

二是制定並執行崗位職責、完善各班工作職責任務:根據日常工作量和人員情況適時調整各班工作職責，實行量化考核，每天的每項手術工作都有記錄。各班分工明確，責任到人，包括每一個工作細節都落實到了具體的人員，保證了手術室護理工作的正常開展。

三是以病人為中心，開展人性化服務:在日常工作中，牢記以病人為中心的服務宗旨，接待好、關心好每一個手術病人，做好每一項工作。認真開展術前、術後訪視工作。通過術前訪視與病人或家屬溝通，以減少病人對手術室陌生環境的恐懼，增強病人對手術治療的信心，關愛術後患者，通過隨訪，傾聽患者心聲，針對工作中的不足，採取相應的整改措施，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。術中做到各項操作前有解釋，操作中有鼓勵，操作後有整理，動作輕柔，話語溫和。為手術患者提供適宜的溫溼度、舒適的環境及手術體位，保護好病人的隱私，維護好病人的良好形象，儘量滿足病人的一切合理要求。

四是加強溝通機制：及時與後勤科室、供應室及臨床科室等部門取得聯絡，針對矛盾突出的問題，及時反饋和溝通，協商解決，以保證手術的順利開展和進行。

五是不斷提高護理質量，保障護理安全：安排專人負責醫院感染管理工作，每週對潔淨區進行一次終末消毒，嚴格執行消毒隔離制度。保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進行消毒隔離處理。安排專人負責急救藥品的管理，急救藥械完好率100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓，並定期考核，以確保手術搶救工作的順利完成。完善和規範了各種護理文書的記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規範”原則。按照三級乙等醫院手術室的標準，規範了接送病人的流程及細節，做到交接清楚，責任到人。完善了輸血流程及注意事項，避免了輸血差錯事故。認真執行手術標本交接制度，杜絕標本遺失。

六是加強醫療裝置的管理工作：針對我科醫療器械及裝置較多的特點，成立了醫療裝置和醫療器械及材料管理小組，每週進行清潔、消毒和保養，每次進行使用登記，每天使用前進行檢查，發現問題，及時報告，並在裝置科等相關科室的大力幫助下，及時排除隱患，以保障手術的正常進行。嚴格一次性材料、物品管理，保證手術供應。

七是精打細算、節約成本：嚴格管理科室醫療和辦公用品對高值貴重耗材，進行使用、清點、交接登記等流程，減少浪費、損耗和私自使用。有計劃的領取手術材料，正確記錄收費專案，合理收費。

八是加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵：加強基礎理論知識的學習。每月科內業務學習兩次，主要學習手術室專科知識及醫院內和科室內的核心制度，每月科室考核一次。每月科室教學查房一次，加強繼續教育學習，積極參加醫院和護理部組織的`業務學習。

九是加強手術室環境衛生管理：手術室衛生要求高，尤其是潔淨區，每月對衛生員進行培訓一次，加強督導和檢查，並且要求全科人員天天保持，人人保持。

一是護士長管理經驗不足：護士長缺乏管理經驗，管理過於人性化，導致有的問題反覆出現整改效果不理想。

二是培訓力度不夠：年初的計劃已不能滿足外科發展的需求，在這等級醫院建立的關鍵時期，需要我們掌握的知識很多，需要我們規範的行為也很多。這都需要我們不斷地學習，不斷地培訓，不斷地考核，以達到評審的要求。

三是培訓效果不好：護士主動學習意識不強，專科知識缺乏，有些知識反覆培訓護士還是回答不全，不夠掌握。

四是質控組長履職不力：部分質控組長未腳踏實地開展工作，質控流於形式，甚至發現問題因為怕得罪人而不上報，導致質控效果不理想。

五是績效考核不是很完善：手術室是我院最早實行績效考核，雖然已取得一定的成績，但還存在一些漏洞。如我們的實習生帶教未單獨給帶教老師加分，骨科與其他專科工作量相差較大。

在醫院及護理部領導下，以等級醫院評審為中心，除完成本職工作外，堅決貫徹執行醫院的各項規章制度，落實好醫院及護理部下達的各項工作任務。

一是護士長及科室護理人員要加強學習力度：特別是核心制度培訓及考核，做到天天有學習，時時有考核，提高我們的服務水平。更好地為患者解除病患，盡到我們的責任。

二是加強圍手術期管理：尤其是細節管理，預防差錯、事故的發生，繼續加強醫德醫風教育，提高護理人員思想素質水平。

三是進一步完善質量控制體系:每週五組織質控人員進行每週質控評價，護士長每週一進行政查房，對上週存在的問題進行追蹤評價。

四是做好“三乙”醫院等級評審有關規定及措施：嚴格執行手術室《手術安全查對制度》、實際執行率100％。認真實施手術室核心制度，確保每人對手術室規章制度和崗位職責知曉。

五是進一步討論完善績效考核分配方案：組織召開護士生活會，討論實習生帶教加分及骨科量化考核問題，最終達成共識，統一執行。

總之，病人的滿意是我們的服務標準，病人的感動是我們追求的目標.上半年已經過去。下半年我科全體人員將克服種種壓力和困難，查詢不足，持續改進，密切配合臨床科室的手術工作，以高昂的鬥志迎接“三乙”等級醫院評審團的驗收。

第8篇

伴隨著新院的建成，我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支援下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

1、施行各項護理技術操作前有告知，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖。

2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。

1、 從5月1日起向手術患者發放滿意度調查表，收集病人資訊，取得理解、信任和支援，針對工作中的不足，採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境，達到滿意度95%以上。

2、 嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保手術切口感染率≤0.5%。

3、 加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓，並定期考核，以確保手術搶救工作的`順利完成。

1、 加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。

2、 加強基礎理論知識的學習，每月科室考核1次，合格率100%。

4、加強專業知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

1、嚴格管理科室醫療和辦公用品，減少浪費和損耗。專人負責醫療裝置的保養，準確記錄儀器裝置效能及使用狀況，保證臨床正常運轉。

2、正確記錄收費專案，自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單，層層把關，確保手術收費無誤。

自20xx年12月16日至20xx年12月15日我們共配合完成手術2239例，其中產科手術1787例，婦科手術446例（包括腹腔鏡手術171例，宮腔鏡手術94例，其他手術181例），外科手術6例。