在手術室的工作總結和計劃8篇

想要在今後的工作中有出色的表現，我們就一定要重視工作總結的寫作，工作總結是我們在寫工作計劃之前做好的一個基礎，下面是本站小編為您分享的在手術室的工作總結和計劃8篇，感謝您的參閱。

在手術室的工作總結和計劃篇1

時光荏苒，20xx年就要過去了。回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰績，但也經歷了一些磨礪和考驗。在科室領導和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務，在做到確保平穩安全的情況下，用心對待患者，全年無投訴差錯出現。在這更年交替的時節，現將xx年的工作和xx年的展望總結如下：

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網路積極學習政治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積極擁護醫院以及手術室的各項方針政策和規章制度，一切以病人為中心，嚴格以一名優秀護士的標準要求自己，堅持以醫療服務質量為核心，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神。

二、工作態度方面

作為一名手術室護士，我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程，遵守醫院科室的規章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結同事，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優質服務，與手術醫師密切配合，積極協作，打造和諧融洽的工作氛圍，保證手術順利進行和完成。在醫院組織大型活動科室人員緊缺的情況下，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證醫療工作的順利開展。

三、專業技能方面

過去的一年裡，我參加了多臺體外迴圈手術的配合，能基本掌握巡迴護士的操作流程，並參與其他科室的多臺特大手術配合，保證手術順利進行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術，搶救程式及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對，嚴謹細緻，杜絕細小差錯事故的發生，在保質保量完成手術過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平，積極參加各項新業務的開展。

四、2021年度展望

20xx年，我將參加全國護士中級職稱考試，我會利用業餘時間認真複習，爭取。在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識，做到在思想上、見識上不落人後。

隨著法律的日趨完善，人民群眾的法律意識不斷增強，我認為提高我們個人的法律意識也是很重要的，加強對《醫療事故處理條例》的學習能使患者的權益得到保障，同時也會減少醫療事故的發生。在日常工作無差錯的基礎上，我要加強護士職業道德和文明禮貌的學習，這樣既增加了患者的滿意度和我們自身的成就感，也可以在一定程度上杜絕和減少醫療糾紛的產生，對我們也是一種保護。

人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那麼今天的我則多了份成熟，對手術室護理也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的為患者服務。我感謝我的領導，給了我前進的方向;感謝我的同事，我貌同戰鬥在一線，度過了無數個忙碌的白天和不眠的黑夜。其實不光是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們仍然攜手並進，為達到我們心中的目標共同努力。

在手術室的工作總結和計劃篇2

又兢兢業業地走過了半年，這半年裡我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨。隨同著新門診大樓的動工，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風貫穿於手術室工作的全過程。在醫院和護理部領導下，各科的密切配合支援下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、樹立團隊精神,打造科室文化。

樹立團隊精神”號召，積極響應醫院“打造醫院文化。科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、爭創一流優質服務,以病人為中心。

手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”服務宗旨，日常工作中，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位思考。一對一全程服務，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術後的訪視。當病人入手術室時，醫護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。

三、爭創一流管理,規範整體管理。

為了使管理更加規範化和專業化，有好的管理是優質服務的基礎和前提。堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無過失事故發生。

四、提高醫護人員素質、培養一流人才

深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我通過不間斷的學習，社會不時前進和發展。提高各種專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一臺階，百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。

五、工作業績

我們完成了多臺大小手術，搶救多個危重病人。隨著護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。

在手術室的工作總結和計劃篇3

20xx年手術室在院領導的正確指引下，在護理部的指導下，在各科室的密切配合支援下，針對年初制定的目標計劃，圓滿的完成了各項任務，20xx全年完成手術共3500餘臺次，現總結如下：

一、落實醫院制度，樹立團隊精神

手術室全體醫護人員積極擁護醫院的各項規章制度，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，全心全意為患者服務，牢固樹立團隊精神。

二、改善服務態度，提高護理質量

1、護理工作從單純為手術病人服務擴大到病人家屬、醫療、後勤裝置人員。在工作中注重與醫生的溝通，收集病人的資訊，以更好地配合手術。

2、護理工作的性質從針對手術治療的護理延伸到病人身心的整體護理，隨時為病人著想，主動做好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度，對病人的病情、手術效果、手術併發症等術中不予議論。改善服務態度，滿足病人一切合理的要求，為病人創造溫馨舒適的手術環境。

3、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施，出現問題及時改進。針對工作中出現的問題提出整改意見，全年無差錯事故發生。

4、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%。每月進行一次空氣及物品的細菌培養，隨時進行消毒劑濃度測試，督促手術人員嚴格執行無菌操作技術，防止院內感染，確保無菌切口感染率≤0.5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理，用後隨時補充，交接班時認真核對，接到急救病人能在最短的時間內迅速開始手術搶救。未發生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現象。

6、合理收費，遇到有疑問及糾紛及時檢查處理，定期對科室器械和材料進行清點領取，減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質量監控體系，通過統計手術檯次、核查護理記錄單、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴等，進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術操作，以病人為中心，不斷提高護理服務水平。

工作中注重護理技能操作及業務學習，加強術前心理疏導術中關愛、術後指導等護理措施，落實了護理人員的術前訪視和術後回訪制度，對病人提出的意見和建議都能給予重視，及時解決。

四、加強醫院感染管理

嚴格執行消毒隔離制度，組織學習有關潔淨手術室知識，以更快地適應工作環境。嚴格實行一次性醫療物品的管理，所有手術器械、醫療用品一用一滅菌。嚴格外科洗手規範的執行，每月定做好環境、物表、手、滅菌物品等效果監測，消毒隔離工作監測結果符合衛生標準，消毒隔離合格率達100%.

五、工作業績

手術室全年完成搶救了多個危重患者，配合實施了膽管空腸吻合術、肝葉切除術、直腸癌根治術等高難度手術。積極協助配合多種微創手術，腹腔鏡下保膽取石術、腎癌根治術、子宮肌瘤剔除術、前列腺電切術、鼻內鏡手術等。

六、存在問題

1.科室管理還需進一步加強

2.質控工作有待加強，制度落實不到位現象。

在總結的同時，我們也應該看到自己存在的不足，我們將在新的一年裡，在院領導及護理部的支援下不斷努力工作，爭取更上一層樓。

在手術室的工作總結和計劃篇4

上半年手術室護理工作將在院領導及護理部的領導下，認真按照國家《二級中醫醫院評審標準》，遵循“以人為本”的科學發展觀，“以病人為中心”的服務理念，提高護理質量，精益求精地配合手術，特制定下半年手術室護理工作計劃。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規範化。

2、強化內涵建設，不斷提高護理隊伍整體素質。

3、堅持“以人為本”的服務理念，精益求精地配合手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%

2、護理文書書寫合格率≥90%

3、急救藥品物品完好率≥100%

4、消毒滅菌合格率≥100%

5、手術室質量管理合格率≥90%

6、護理安全合格率≥90%

7、年護理投訴率為0

8、科室檢查合格率≥90%

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上，儘早達到國家規定的手術間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據手術室的任務和護理人員情況，密切配合醫生完成手術，必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現“以病人為中心”的服務理念，每月對護士工作考核一次。

(二)質量管理

1、認真學習關於《二級中醫醫院評審標準》細則，結合手術室實際情況，進一步完善護理質量考核標準。

2、抓好質控管理，科室各質控小組每月每週定期按要求開展質控活動，明確分工，責任到人，做到人人蔘與，層層管理，確保質量。

3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質量，提高護理人員水平。

(三)加強手術安全管理

1、加強護理差錯事故管理，發現事故及時上報並記錄，科室每月組織討論，分析原因並提出整改措施有記錄。

2、嚴格執行各項規章制度及操作過程，嚴格“查對制度”、“手術部位標識制度”、“手術風險評估制度”、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。

3、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理，有記錄。

(四)業務學習及培訓

(1)根據科室實際情況及護理部安排，選派護理骨幹到上級醫院學習新技術，為搬進新手術室打下良好的基礎。

(2)護理業務學習，每月組織一次，有記錄有講稿。

(3)鼓勵科室人員在職學習，提高學歷，提高知識層次。

(五)更新服務理念

(1))實行績效考核，充分調動護士主動服務意識，根據護理部的要求開展護士評選活動。

(2)每月進行一次患者滿意度調查，召開一次公休座談會，認真聽取手術醫生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習，醫療廢棄物分類處置，嚴格執行手衛生消毒管理，不斷提高手衛生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作，生物檢測標本取樣，職業防護等方法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作，嚴格執行消毒技術規範等。

下半年已來臨，我科全體人員將在醫院的領導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫生密切配合，保障護理安全，改善服務態度，為二級甲等評審達標而努力奮鬥!

在手術室的工作總結和計劃篇5

又過去了半年的時間，這半年真的是過得挺快的，轉眼之間就已經到了年底了。作為一名護士長，我上半年的工作是比較的繁忙的，既要完成自己的工作，也要監督好其它護士們的工作。但好在上半年我們xx科室在我的帶領下很好的完成了全年的工作，也算是沒有辜負領導對我的信任。很快新半年的工作就要開始了，自己也應該要打起精神來去迎接新的半年的到來了。

一、工作方面

上半年我們全科室的護士都很好的完成了自己的工作，在這個過程中也沒有出現很大的差錯。每次發現她們犯錯之後我都會非常嚴厲的去批評她們，就是想讓她們記住教訓。我自己也是從護士一步步的走到現在這個護士長的工作崗位上來的，只有現在多學了一點東西在將來需要用到的時候才不會後悔自己現在沒有多學一點，我是真心的希望我們科室的這些護士都能夠有一個好的工作能力的，雖然我平時對她們是嚴厲了一點，但我也是希望她們能夠有更多的成長的。

二、個人表現

上半年我想我自己的表現也是很不錯的，我在上班的時候都是用一個最佳的狀態去工作的，雖然自己有的時候也會感到非常的疲憊，但我們這個職業不僅僅是要對自己負責的，也要對患者及其家屬負責，他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫院，我們也應該要讓他們感到安心和舒心。不管自己是有多疲憊，在需要我的時候我一定是拿出自己最好的狀態去面對工作的，正是因為自己這樣的態度所以受到了很多的患者的讚揚，看到他們出院時候的笑臉我也發自內心的覺得開心，這是鼓勵我一直在這個崗位上工作的動力。

三、工作計劃

新半年的工作即將開始，自己在這之前也要做好相應的計劃，讓自己在新的半年中能夠有更多的收穫和更大的進步。計劃如下：

1.做好新進護士的培訓工作。明年根據我們科室發展的需要，會招聘幾名新的護士，作為護士長我需要做好培訓工作，讓她們能夠儘快的上崗工作，能夠獨立的去完成自己的工作任務。

2.做好所有護士的培訓工作。護士想要有更好的能力是需要不斷的學習的，為了護士自身的發展和病人的需求每半年我們都會組織一次培訓，去學習一些新的知識和技能，更好的去面對工作當中的突發事件。

我相信我們科室在新的半年是一定會有更好的發展的。

在手術室的工作總結和計劃篇6

手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨著新門診大樓的動工，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年裡我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求。在各科的密切配合支援下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衛生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。面對手術數量激增、手術任務重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創一流優質服務

在日常工作中，手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人。當病人入手術室時，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、規範整體管理，爭創一流管理

積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒。

四、提高醫護人員素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高各種專業理論水平，做到每月進行業務學習，使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信，只有不斷提高全體醫護人員的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，為社會做貢獻。

在手術室的工作總結和計劃篇7

手術室是一支默默無聞、樂於奉獻的集體。正是這種團結協作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨著科室發展，我們忙碌而又充實的走過了半年。在這半年裡我們發揚吃苦、敬業、協作的精神,時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫生的配合和支援下，針對年初的目標。手術室全體醫護人員，團結一致，共同奮進，較好地完成手術室的各項工作任務。

熱心關愛病人

在日常工作中，手術室人員愛崗敬業，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念，半年來無差錯事故的發生，未發現手術室引起的傷口感染情況。

改造手術室增加手術裝置

隨著科室的發展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。科室領導建設科室的同時，也改善手術室的環境。擴大手術室一間,增加手術檯一個。手術室全體人員積極配合手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。新增加了自動氣壓止血器一個、電鑽一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強安全檢查及毒藥麻藥管理

手術能定期對手術內進行安全檢查，對有危險苗頭的及時彙報領導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專櫃、專人登記。做到每日清點，保管得當。確保手術室安全生產。

加強安全教育嚴防事故的發生

接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對並檢查物品。給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制。

業務學習

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內科合併症治療、創傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業知識。使我們在急救工作中理論基礎紮實。並能發揮積極參與，多方協調的精神。一年來術中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。

人員的增加增強手術室的力量

科領導重視手術室工作的同時，也給手術室工作的支援。先後增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大的局面。並對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術室工作中。

工作業績

開展新手術有各種筋膜辦、嚴重創傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術多例。都順利完成，取得一定的成績。享受成功同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領導要求還有一定距離。在今後的工作中我將不斷總結經驗、刻苦學習。為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

更多 精選工作總結範文閱讀

，截止20xx年6月底，我區現有的30對煤礦，除2座證件齊全、2座關閉、1座資源整合、1座基建外，有23對礦井改擴建工程已竣工並經xx煤礦安全監察局xx分局驗收，其中15座煤礦已經取得《安全生產許可證》，8座煤礦正在辦理《煤炭生產許可證》。（六）抓好煤礦安全投入為適應新形勢下對煤礦提出的新要求，全面推進我區煤礦安全質量標準化、現代化建設，在05年、06年大幅度投入的基礎上，20xx年結合煤礦能力提升改擴建工作，要求煤礦按照《安全專篇》設計內容，進一步加大安全投入力度，提高裝備水平，全面提升礦井預防和避災能力，進一步彌補煤礦多年來存在的安全欠帳問題。重點改造了不符合通風、運輸要求的井巷高度、斷面；全面改造了礦井供電系統，更新了變配電裝置，真正實現了井上下以及一類負荷雙迴路供電；增購了礦井安全儀器裝備；煤礦井下職工全部配備了壓縮氧自救器，雙光源報警礦燈。煤礦安全投入的落實，為我區煤礦安全工作平穩、 電視 發展奠定了良好的基礎。（七）認真組(本文章來源於“文祕114”!)織，嚴格標準，搞好復工復產驗收為搞好煤礦復產驗收工作，我局嚴格按照xxx人民政府辦公廳《關於做好春節後煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》(x政辦發[20xx]11號)檔案精神及xx政辦[20xx]13號《關於搞好20xx年春節後煤礦復工復產驗收和整頓關閉工作的通知》檔案要求和程式，組織進行了年初復工復產驗收工作，符合條件的煤礦復產驗收合格率達到了100%。復產中嚴格按照標準，不走過場、不搞形式，合格一個驗收一個，不合格的決不降低標準勉強驗收。截至20xx年6月30日，我區在冊礦井30對，其中批准復產礦井1座，批准基建礦井1座，批准復工整治礦井25座，參與資源整合礦井1座，確定關閉礦井2座。（八）嚴格標準搞好關閉礦井工作根據省、市、區要求，20xx年1月至6月我區第三、四批列入關閉煤礦13座，截至6月底已按照“關閉礦井六條標準”關閉煤礦12座，並已經按照規定移交國土資源管理部門。二、安全監管情況根據省、市要求並結合我區煤礦實際，採取了分類監管的辦法，對煤礦進行分類處置、分類監管：證件齊全，經區政府批准復產的煤礦，責令其嚴格按照批准的年度計劃組織生產；證件齊全，批准建設的煤礦，責令其嚴格按照批准的設計組織建設；證件不全，經xx煤礦安全監察局xx分局、區政府批准整治的煤礦，責令其嚴格按照批准的整治方案進行整治，發現不按整治計劃整治的，立即取消其整治資格，並依法進行處罰；參加資源整合的礦井，責令其停止井下任何作業，並採取對主絞車、主井口加封上鎖，切斷井下電源，派駐礦安全監督員、專職人員盯守等措施；列入關閉的礦井，採取了對主絞車、主井口加封上鎖，切斷供電線路，派駐礦安全監督員、專職人員盯守等措施，嚴禁任何人員入井。突出重點，落實防範措施，抓好安全工作：半年來，我局對全區煤礦安全生產工作，採取了不間斷的安全檢查、夜查和不定期的突擊檢查、專項檢查等多種形式的檢查工作，檢查煤礦1900餘礦次，並始終將礦井“一通三防”和防治水工作以及非法違法行為作為檢查的重要內容，確定了重點監察礦井，並對這些礦井進行重點監控。同時加大了對非法、違法煤礦的查處力度，並將檢查情況每日向區政府彙報。三、強化駐礦安監員的管理為了提高駐礦安監員的業務素質、增強其責任心，我局組織全區所有駐礦安監員進行了集中培訓，並進行了考核。對不稱職的駐礦安監員進行了更換，調整後重新進行了派駐，對駐礦安全監督員履職情況進行了專項檢查，並及時進行了通報。四、質量標準化礦井建設我區確定的四座標準化礦井：xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦。現這些礦井正按照標準化礦井的要求進行建設，爭取年底達到標準化礦井的驗收標準，並經驗收。20xx年下半年工作計劃圍繞20xx年煤礦工作的總體思路，繼續堅持安全發展，強化安全意識，強化煤礦企業主體責任，強化監管職責，嚴格管理，嚴格執法。在遏制煤礦重特大事故、深化專項整治、探尋和實施治本之策、加強煤礦企業安全基礎工作等方面繼續尋求新的突破，有效遏制煤礦事故發生，推動全區煤礦安全生產狀況進一步穩定好轉。一、進一步完善安全生產責任制，強化煤礦安全監管一是明確責任，分工負責，對各鎮（街辦）安全生產監督管理站、礦山管理辦公室的業務工作做好指導，對現有人員進行業務知識和 電視 知識的培訓，進一步提高隊伍的素質；落實好煤礦企業的“兩個主體”責任即安全投入責任主體和安全責任主體。逐步形成“橫向到邊，縱向到底”的安全生產監督管理網路。二是加強對煤礦安全工作的監管，重點要體現在如何落實方面，及時通

（完畢，全文共4890字）

一、半年工作回顧

200x年上半年，我們圍繞區委、區政府“創造新優勢，建設現代化新**” 的發展思路，深入實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和認真落實科學發展觀，積極推進“清水**”建設。水利建設取得顯著成績，各方面工作全面加強，機構體制改革進一步深入，精神文明建設水平穩步提高，為促進區域經濟發展和社會進步貢獻了我們的力量。

（一）實踐治水新思路，加快“清水**”建設程序（二）完善措施，水利管理工作不斷加強（三）黨的建設和精神文明建設成效顯著（四）總結經驗，不斷創新

回首半年來，我們以飽滿的熱情、充足的幹勁和只爭朝夕的精神，經過不懈的艱苦努力，取得了顯著的成就。這些成績的取得來之不易，是非常值得我們認真總結的。

第一，必須堅持科學的發展觀，求真務實 必須進一步把思想統一到科學的發展觀上來，堅持以人為本，統籌、協調發展。科學制定發展規劃和思路，明確發展重點，慎重決策。水利建設專案要充分論證，優中選優。要把積極探索的進取精神和循序漸進的務實態度結合起來，既要建功立業，又要顧全大局，既要有緊迫感，又要結合實際，量力而行。

第二，必須建立完善的水利管理制度和執行管理機制 水利作為政府部門，必須堅持依法行政、依法治水。要依照各項法律法規規定管理涉水事務，保證水利各項工作都依法進行，如防汛、水資源管理等。同時，通過改革進一步明確職能，實行水資源統一管理，完善執行管理機制，全面提高水利管理水平。

第三，必須大力促進水利現代化 水利現代化特別是資訊化建設對我區水利發展起到了重要的促進作用。實踐證明，沒有必要的現代化技術手段，要更好地解決我區水利面臨的諸多問題，為區域經濟社會發展提供優良的水利服務是不可想象的。因此，必須大力推進“數字水利”建設，進一步提高水利工作的科技含量，在水利現代化方面邁出更大步伐。

（五）存在問題

１ 水利工程專案儲備不足 我們要根據水系總體規劃，結合我區建設等進一步做好專案儲備工作。

２水汙染整治力度不足、效果不明顯 我區水汙染狀況嚴重，包括**河、**河下游等水汙染問題還需進一步下大力氣去解決。

二、下半年工作安排

圍繞市九次黨代會提出的成功舉辦200*年市運會、率先基本實現現代化目標和區委、區政府“學習‘三個代表’，搞好‘三個優化’，創造新優勢，加快‘三化四區’目標建設，建設新**”的建設發展思路，我們要進一步解放思想，結合我區水環境汙染仍很嚴重問題，集中精力，爭取主動，抓住發展機遇，採取多元籌資、工程治理、依法治汙、長效管理等措施，加大水汙染治理力度，加快“清水**”建設程序。

工作指導思想：以科學發展觀為指導，以優化環境為主題，以治汙為中心，以水環境綜合整治為重點，總體規劃、制定政策、加大投入、依法治水，全面推進“清水**”建設。

（一）進一步提升水利建設總體水平，服務經濟建設大局（二）進一步完善管理措施，堅持依法治水，全面推進各項工作的開展（三）堅持科學發展觀，以黨的建設全面推進水利建設事業發展

對於水利來說，從現在起到20xx年，是實現“清水**”戰略目標的關鍵時期。任務雖然繁重，但我們有信心，有決心，在區委、區政府的領導下，迎難而上、努力拼搏、紮實工作，將我區水環境建設好。

隨著公司上半年管理制度越來越嚴格，為了按照領導的指示要求，提高下半年工作效率，是時候開始準備好下一階段的採購上半年工作總結了。做好工作總結，可以讓我們更快更好的完成工作任務。我們寫採購上半年工作總結要注意哪些方面呢？工作總結之家小編特地為您收集整理“採購員個人上半年總結及下半年計劃”，歡迎大家與身邊的朋友分享吧！

我來到xx公司成為一名試用期的員工，20x年上半年的工作已經結束了，所以我們因此回顧一下過去的工作。

認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。關於我們目前的狀況，我提一點看法，就是關於月末結賬的問題，應收、應付、採購、制單、庫務等相關人員口徑要一致，統一時間結賬，便於賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對，目的是要達到賬實相符。

賬面數和實數之間差了未達單據，所以盤點時一定要處理好未達單據，不僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據都存在著未達情況，都要列全，而且要註明單據的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情況（做廢或改單）現在這些方面做的還不夠，未達單據提供不是很全，有些入庫單未提供，未達單據如果不準確，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了。

還有盤點日的單據一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點後，不能再出現同一天的單據，有的是盤點前，有的是盤後的情況，這樣我們在處理單據是會出現混亂。

總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。

在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的`提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。員工轉正申請書尊敬的領導：我於20x年x月x日成為公司的試用員工，到今天x個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

作為一個應屆畢業生，初來公司，曾經很擔心不知該怎麼與人共處，該如何做好工作；但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉變。

在輪崗實習期間，我先後在工程部、成本部、企發部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間採購員試用期小結5篇工作總結。這些部門的業務是我以前從未接觸過的，和我的專業知識相差也較大；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導佈置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高。

回顧過去的20xx年度，自從我進入採購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部成員和其它部門的各位領導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支援和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。在過去的一年當中，採購部門的工作基本上滿足了公司施工材料訂單的需求。在20xx年我將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質量的控制，為公司的發展盡一份綿力。回首自己在採購部的工作，有過很多曲折，工作中出現了不少失誤也取得不少進步。作為公司的花錢部門，我部樹立“為公司節約每一分錢”的觀念。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將一年來的主要工作情況述職如下：

（一）年度主要完成工作及材料開展工作。

1、部門的日常工作。

採購部現有人員3人，採用分工協作的方式負責公司原主輔材料的進行採購。依據今年公司的制定的採購計劃，由採購部進行統計分析，今年公司原料總共採購批次為436批，採購總金額達到1232。00萬元，原材料不合格批次為2批，不合格批次現已均全部由採購部直接與供方聯絡，採用退貨重新開模加工處理方式；今年採購合格率達到98。5%，年度供貨合同簽訂率99%。供貨及時度96%，由於部分定製產品週期較長影響了施工，採購部在條件不具備的情況下依然突破重重困難盡職盡責爭取第一時間將物料送至施工現場。

2、圍繞控制成本在採購產品效能優化結構方面開展工作。

採購部繼續圍繞“控制成本、採購產品效能優化的結構”為工作目標，要求採購人員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程式，增加了採購複核環節，採取由採購人員在對材料、裝置詢比價的基礎上進行復核，再由採購部經理進一步複核，實行了“採購部的兩級價格複核機制”。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢。採購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調。

20xx年採購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態度，制定了《採購供應部供方資訊表》並對其進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，在進行報價之前，對供方進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄，才具有報價資格。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶佔節約成本、降低價格的制高點，為公司的持續健康發展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格資訊的管理。

採購部進一步加強了對材料、資訊的管理，每一次材料採購的計劃、詢比價都進行了影印留底，保持了資訊資料的完整，同時輸入電腦儲存，建立採購部材料資訊庫，以備隨時查閱、對比。

（二）20xx年將具體從以下幾方面予以改進。

1、制定採購預算與估計成本。

制定採購預算是在具體實施原輔料採購行為之前對採購成本的一種估計和預測，是對整個採購資金的一種理性的規劃。它不單對採購資金進行了合理的配置和分發，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對採購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理範圍內浮動。有了採購預算的約束，能提高採購資金的使用效率，優化採購管理中資源的調配，查詢資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制採購資金的流向和流量，從而達到控制採購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2、改進供應商的選擇。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量，又能有力的控制採購支出。根據我們的規模，供應商的數量根據

公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產品或服務的規格效能均能滿足公司產品要求。同時在採購的環節控制上20xx年將著手幾個環節並做相應調整具體細節計劃，力求細節嚴謹確保每一個材料的成本控制率、合格率和供貨及時率，避免因環節疏漏從而給專案造成的施工不便問題。

3、在以後工作中需要繼續努力的幾點。

首先，工作態度上不放過任何一個細節，工作過程中萬事都要仔細，從採購物資規格的確認、價格的商榷到採購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心，全心全意地投入工作，以積極的態度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域。

還要從最基本上打好基礎，要多多熟悉公司產品，採購產品各個生產環節的瞭解，可以明白將要採購的原材料、半成品等在產品中所擔當的角色，從而對其品質要求與對應的數量需求知曉。在熟悉要採購的產品同時，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的瞭解。不但要了解所購品市場行情時刻掌握影響採購品的價格波動情況，提前做好準備。還要做好有效的控制採購庫存。避免停轉產的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業的採購費用。此外採購流程中最主要的優化控制及分類分批採購合同臺賬要做好，並維護好供應商資訊這一點也尤為重要。

簽約訂貨後要積極跟催，保證按時或提前交貨。貨物到工地後協調安排好卸貨入庫事宜。萬一後期出現質量問題要積極處理反饋。

（三）工作中出現的問題和解決方法。

20xx年中在對部分材料的跟催不到位造成專案施工不便如寶雞玻璃交貨問題新疆鋁型材交貨問題具體問題及解決方法如下：

寶雞後補玻璃交貨問題：寶雞後補玻璃的提料分3批分別為20xx年11月23號，11月28號和12月2號。約定的發貨時間為12月7號。要求廠家將3個批次的玻璃

自年初開始，我們採購部的工作就在有條不紊的進行著，時間一晃眼就到了年中，回顧這半年來的工作，在部門各領導還有同事們的一起努力下，我們採購部取得了非常好的成績，以下是上半年度的工作總結：

一、工作方面

1、有計劃條理的進行採購

採購並不是隨意購買這麼簡單的事情，而是需要考慮到很多方面。如果採購的產品過多，我們公司無法消化掉，就會產生堆積，不利於我們公司的財產流通，甚至在一定程度上是在給我們公司造成破壞。而如果採購的少了，那麼我們公司明明有能力卻因為材料不夠而造成完不成任務，這同意會破壞公司的形象與信譽。

2、降低採購成本

採購的時候應當貨比三家，從質量、價格兩個方面綜合考慮。在找到相應的原材料後，把價格等資訊都提交給技術部門，由技術部的人員進行稽核並進行估價。很多時候購買材料並不是越便宜越好，因為絕大部分情況下，便宜代表著貨品的質量沒有那麼好，但也不能一味的只採購質量好的，那樣成本就下不來。我們採購員要做的，就是儘可能找到質價皆優的材料，降低成本。

3、和供貨商打好關係

我們在這上半年裡又聯絡了很多家的供貨商，並經過篩選，我們最後與兩家公司簽訂了供貨協議。這意味著我們的貨源是比較穩定的了，不再需要向之前那樣到處聯絡供貨商，處於一個非常被動的地位了。有了穩定的貨源，公司也能有比較穩定的發展空間了。

4、同事之間相處和諧

一個部門一個集體首先要團結一致才能夠開展好各項工作，我們採購部也是如此。部門裡的人員崗位各不相同，只有大家一起協作，有良好的溝通，才能發揮出各自的作用。

二、不足之處

我們部門與其他部門之間的聯絡溝通不多，而且一些比較重要的原材料並沒有找打合適的供應商，要麼是價格開的太高，成本太高我們承受不住，要麼就是價格下去了，但是質量卻不符合我們要求。

三、下半年的計劃

找尋更好的供貨商，隨時關注市場的變化情況。市場並不是一成不變的，所以我們要隨時面對好各種突發情況。同時也要加強我們採購員們的整體素質，提高業務知識水平，並培養新的員工，讓其儘快熟悉並掌握工作業務。

回首即將過去的20xx年，採購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經理的大力支援和指導下，下半年採購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得采購部能更好的管理供應商，也能更清楚的瞭解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度!帳期的延長.

在上半年，因為種種原因使得大部分供應商都採取現款現結的方式供貨，這給採購及財務工作帶來很多不便，也增加了公司的現金流，經採購部與各供應商大力協商，此情況已大大改善，現除有個別單一物品供應商採取現結方式外，其他供應商都採取月結方式!採購工作專業化的展開，在下半年的工作中，採購部重點將工作進行了規範，在管理供應商方面採取了更嚴格合理的方式。

在控制成本方面，嚴格依照採購四同四比之原則即：同樣產品比質量，同等質量比價格，同等價格比服務，同等服務比結算，對供應商每次報價作到了細緻的調查和分析。降低庫房儲貨量，針對正常使用量，採購部對庫房存貨量進行調整，降低庫存量，減少了費用支出額度。

團隊協作方面，下半年採購部依照合作務實的原則，嚴格審視各部門的請購單，起到了避免重複購買，儘量少買的作用，對工作中的一些問題也能很快的和相關部門進行及時溝通!雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在採購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是採購部針對20xx年工作的情況和20xx年發展的目標之計劃，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!

20xx年年度計劃

一.降低成本

主要有以下幾方面：

a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰略合作伙伴，以期降點。

b.針對單項大宗物品採購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點

a.單價降低 b.數量增加 c.增加服務 d.附加值提升

c.繼續尋找有實力口碑好的廠家，以期與現有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。

d.加大對市場的市調頻率，掌握各種產品的性價，爭取能尋找到價效比更高的產品，使得采購成本能進一步降低。

e.繼續尋找大宗產品生產源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。

二.增加收入

a.在增加公司收入方面，採購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關係，要求其經常性購買本公司餐卷，支援本公司的發展。

三.效率提升

a.針對各部門的物品採購申請，在得到總經理許可之後，舊品採購時間為兩天，新品採購時間為五天。

四.物料回收

a.瞭解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品儘量利用，能維修的物品儘量維修利用，部門之間能共同使用的物品儘量配合使用，作到搬有運無，防止重複採購和資源浪費。

五.專業素養提升

a.在採購專業方面，要加強對各大批發市場的訊息掌控，經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價瞭解，隨時掌握產品動態，。

b.加強採購談判技巧，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電。

c.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，採購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹立良好形象。

六.採購完全手冊的建立

a.針對各長期供應商以及臨時採購物品的廠家進行記錄留存，方便 查詢。

七.規格化的建立

a.針對所有物品，進行規格化的統一，併入檔留存，方便管理。

八.團隊協作

a.展望20xx年，採購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中，嚴格並迅速執行總經理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作，認真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時進行改進和加強並提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業訊息或時令產品，幫助和支援各部門降低使用成本。

對於到來的20xx年，採購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能儘快解決，以便採購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝願公司明年生意越來越好!

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，並取得了一定的成績。

一、完成工作方面：

1、完善採購制度，降低成本：根據材料採購計劃，按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，並把材料的價格資訊及時提供給相關技術部門，為產品設計選材提供

圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買到材料，減少工程成本，提高採購效率，提高企業利潤。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立並保持良好的關係，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析瞭解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利於採購對供應商資訊的掌握，從而進一步擴大市場資訊空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持良好的溝通，充分發揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調，盡努力按照我司的標準供應產品。

4、上半年的工程訂單所需裝置均可按時交貨，未能及時到貨裝置也及時向上級反映，並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會：

1、公開透明的按採購制度程式辦事，在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購價效比的產品等方面進行開展工作，採購員在充分了解市場資訊的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，採購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。

4、逐步加強對裝置及材料的價格資訊管理，提高部門採購員的工責任感覺，下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配，保證採購裝置及材料資訊的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時，業務素質及責任感非常重要，做一個有責任感的採購員，把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希望請購部門給採購部一定的採購時間，請購材料時做好請購計劃，儘量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足：

1、關於鳳崗深聯裝置新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現了低壓計量櫃不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低階錯誤是完全可以避免的，但是由於採購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓，今後的採購部工作要求更加完善，在裝置進廠前，各種相關資料必須全部到位，後續並要求供應商裝置如有任何的變更必須把資料補全。並瞭解市場的變化，要求各採購對裝置要充分了解，避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/裝置沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什麼做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支援，我們才可以進步得更快。

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。對於管理而言，這樣的安排對於整個採購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便，我並沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹，一直採用自己覺得很正確很有效率的方法操作。隨後也是帶著一種懷疑而勉強的態度開展工作的。直到出現了更大的工作成績。方對公司的安排有了真正的認識。沒有這樣的工作崗位變更，我甚至根本沒有剩餘精力來完成這些極其重要的工作。原來認為很急的必須立即辦的工作，從現在的眼光來看都是對公司的發展的意義不大的了。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執行，不理解的也必須先不折不扣的執行，然後再去慢慢的理解。這就是我這半年來總結出來的經驗。其實我們各部門執行中所出現的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執行既定的命令比執行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層，如果在這些執行過程中出現問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺。而不僅僅是提出問題。

管理的最終目的和最終體現是出國留學增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對於我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。我們並沒有比競爭對手的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。

根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關係上來，甚至比出國留學當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支援力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。aa行業是個相對特殊、獨立的行業，供應商圈子很小，攤到每件部件可用供貨商資源並不多。aa製造商都用著很多同樣的供應商。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。供應商管理的目的不是發現他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現錯誤。

對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皁白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優異，甚至不知道該如何做事。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為aa服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。

同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的.方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。

同志們：今天，我們在這裡召開會議,其任務是總結上半年工作，安排下半年工作，開好這次會對於確保全年各項任務的圓滿完成，具有十分重要的意義。一、上半年工作小結（一）紮實有效地開展了先進性教育活動根據市委的統一安排部署，從2月3日起至6月30日，我局在機關全體黨員中開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動。在市委先進性教育活動領導小組的正確領導下，在市委督導組的悉心指導下，我局按照先進性教育活動的目標要求、基本原則和方法步驟，堅持標準，嚴格程式，加強領導，精心組織，周密安排，統籌兼顧，圓滿完成了“學習動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段的各項工作任務，取得了明顯成效，達到了“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾，促進各項工作”的目的。 （二）綠化工作勢頭良好20xx年我市計劃全年新增綠化覆蓋率一個百分點，計劃新增綠地率一個百分點，計劃新增人均公共綠地0.5平方米。截至6月底，我市建城區實際新增綠化覆蓋率0.48個百分點，新增綠地率0.45個百分點，新增人均公共綠地0.29平方米。分別完成全年計劃的48％、45％和58％。完成單位附屬綠地26公頃，居住區綠地16.06公頃，集中義務植樹37.55萬株，垂直綠化4.84萬延長米。今年，我市計劃完成道路新工程35條，實際完成30條；計劃完成綠地新工程22塊，實際完成14塊；計劃充實改造道路4條（不包括三條路重點改造工程），實際完成3條；計劃完成充實改造綠地1塊，實際完成1塊；計劃充實改造遊園1個，實際完成1個；計劃道路補栽66條、4672株，實際完成82條、4925株。局屬四個苗圃完成育苗面積150.3畝。《太原市古樹名木保護方案》已上報市政府待批。唐槐公園順利完成北園的改造建設工程，並於五一前對遊人開放。在改造建設過程中，利用仿生學造景技術完成北園1＃古唐槐的修復、加固工作，取得好的景觀效果。（三）重點工程進展順利1.上報了修改充實後的晉陽湖公園總體規劃方案，調整了晉陽湖公園開發建設領導組，起草了市場化開發晉陽湖方案，摸清了晉陽湖周邊開發需佔用土地及搬遷人數，並已向市政府提出建議。同時,詳細規劃正在進行中。2. 完成了玉門河公園《可研報告》及總體規劃設計，並報請市計委立項。規劃範圍內的公園面積、預留用地地面附屬物已基本核實，徵地及青苗補償費已上報市政府待批，目前玉門河建設前期準備工作已基本就緒。3. 南寨公園建設立項計劃已經下達，公園道路系統、供電廣播系統、供水系統及北大門建設進行了公開招標，並於6月28日開工建設。4.迎賓路、迎澤大街、長風大街、站前廣場綠化提質工程已基本完工。共栽植大喬木7453株，花灌木及整形球類40778株，綠籬及色塊植物128萬株，各類花卉18萬株，擺放花缽160組，花車24個，播種草坪7541平方米，綠化景觀初步顯現。（四）建立文明城市取得實效今年是我市建立全國文明城市之年，為使我市進入文明城市行列，按照市委、市政府安排，全域性上下做了大量認真細緻的工作，為我市的建立活動增了光、添了彩，得到了領導和上級部門的肯定。迎澤公園發揮視窗作用，在北門電子屏滾動播出建立文明的標語，在園內製作公益廣告，懸掛大幅宣傳標語。城西水系管理處充分發揮水系的社會功能,按照市領導指示精神, 在飲馬河公園湖心島為山西省晉劇戲迷協會搭建舞臺，啟動了城西水系文化長廊。龍潭公園養管保潔有了明顯提高，幹部職工加班加點治理水草，確保了水面的整潔優美。局房產物業中心對局屬臨街建築外牆進行了粉飾，美化了環境。兒童公園活躍公園氣氛，舉辦群眾喜聞樂見的活動，充分發揮了愛國主義教育基地的作用，在五一期間，組織了三場文藝演出。“六一”在文瀛湖大舞臺舉辦了全市少年兒童時裝秀表演，組織了長江少兒藝校專場演出。在建立期間，舉辦了晉劇清唱、大合唱、舞蹈表演。為慶祝建黨84週年，舉辦了“頌歌獻給黨”大型文藝演出，提升了公園形象。濱河公園注重職工的思想工作，調動職工的工作積極性，在大力宣傳教育的同時，完成了迎澤橋西菜市場、美特好大草坪700平米園路的鋪裝，粉刷了樹木，改造了綠籬，補播了草坪，改造了路心池，使濱河東西路的綠化景觀有了明顯改觀。五一廣場管理處兩次召開專題會議落實建立工作，做到責任到人，服務周到。盆景中心利用黑板報的形式向遊人宣傳文明城市的內容，取得了良好的社會效果。（五）園藝水平進一步提升“星級公園”評比活動的開展，對各公園完善基礎設施，強化業務管理，提高公園品位起到了積極促進作用。迎澤公園為提高公園景觀，重點對大草坪南部地區、少年宮地區、七孔橋三角地、南湖地區重新規劃，調整植物配置。街心公園各園在原有植物的基礎上，適當增加了常綠樹，加大南方花卉的擺放力度，在實際養護工作中，在“早、全、細、新”上下大功夫，逐步營造了一個四季常青，花香四溢的公園環境。動物園加大園內綠化及園藝景觀建設，全面完成動物園綠化，實現了“黃土不露天”，提高全園綠化環境質量和園藝景觀效果。盆景中心更新草坪品種，增設噴灌設施，繼續完善遊園後院道路、廣場，強化環境建設，提高遊園檔次。碑林公園完善綠化覆蓋及植物配置；改造不適合地被生長的廕庇地塊，新建文化休憩區及耐蔭花卉的小品景點；改造老化病害植物，增添水景；並鋪設噴灌系統。五一廣場在原有鮮花景點基礎上，增加南北廣場上鮮花景點的數量，彌補綠地面積的不足。另外，太原動物園還強化對動物的疾病預防，降低動物發病率，提高繁殖率，上半年共繁殖食草類動物19只，猛獸類動物1只，鳥禽類產卵390枚。現有動物已達到161種，2381只。春節期間組織了“民間藝術表演”,填補了我市在春節無室外娛樂活動的空白,取得良好的社會效益。“五一”引進各種動物表演，增加了參觀內容，豐富了遊園環境。（六）園林職能得到強化1.綠化審批嚴格有序政務大廳園林視窗嚴格按照《太原市城市綠化條例》的要求，規範程式，嚴格執法，上半年受理了11個建設專案的審批，核准了配套綠化工程建設資金近百萬元，收辦件效率明顯提高，樹立了園林職工的良好形象。經過努力，落實了綠化“一票制”，配套綠化資金6月1日正式進入政務大廳收繳。 2.立法執法加大力度為全面推進依法行政，依法治綠，結合我市實際，組織制定了《太原市綠線管理辦法》，從5與1日起貫徹執行，使我市園林綠化法規適步完善。為加強執法隊伍建設，將原二級審批廳的三個執法小隊擴大為六個小隊，加大了檢查力度。執法隊伍確定後，購置了必要裝置，實現了辦案快速反應。及時組織執法人員業務培訓，規範程式和行為，提高了依法行政和文明執法的能力。上半年組織專業監察人員共查處案件80餘起，有效遏制了毀綠佔地行為的發生，推動了依法治綠順利開展。上半年共完成催繳配套綠化工程建設資金1032萬元。（七）其他工作成績明顯一是火車站站前廣場改建效果明顯。二是兒童公園圖書館的拆除和“萬字樓”的維修如期進行。三是完成了29條示範街的整治工作，整治面積18.1萬平方米。四是參加瀋陽“20xx年世界園藝博覽會”準備工作已就緒，施工隊伍已進駐工地。五是關心職工健康，認真落實老幹部的兩個待遇，為機關全體人員和離退休人員進行了體檢。六是勞動服務公司著手公司改制，起草了《太原市園林局勞動服務公司改制實施方案》和《職工安置實施方案》。七是園林植保站貫徹“預防為主，綜合防治”的方針，重點搞好36條主要街道的病蟲害防治，建立了小型實驗室和植保網路。八是園林質監站認真履行職責，對“三條路”九個標段的招標工程進行了全方位的工程質量監督，分三個質監組分別對六城區的道路綠化工程和街道綠地新工程進行了質量監督，受理了28個社會綠化工程，工程造價2800餘萬元。二、存在的問題上半年，雖然我們的工作取得了一定成效，但影響全年各專案標任務完成的問題依然存在。一是公共綠地建設進度緩慢，今年簽訂的目標責任書中，需要在市中心建成2000平米以上的遊園四個，目前僅有一個遊園基本建成，其他均未動工；二是新栽植的綠籬植物成活率低，養護能力不能適應氣候變化，影響了景觀效果；三是企業改制進展緩慢，深層次矛盾和問題還沒有得到很好的解決。這些問題我們在下半年的工作中必須認真加以解決。三、下半年工作安排下半年，我們的工作要緊緊圍繞市委、市政府年初確定的各專案標任務，採取措施，精心組織，周密安排，確保年底給市委、市政府交一個滿意的答卷。 （一）主要任務加強基層黨組織建設，抓好全域性第二批保持共產黨員先進行教育活動，確保三大指標圓滿完成，具體抓好以下8項工作。1.高標準、高質量完成南寨公園、玉門河公園建設任務。2.進一步完善太原市城市古樹名木的建檔、保護工作，全力推進城市樹木、綠地的認建、認養工作。3.組織開展“綠色社群”、“園林城區”的建立工作，組織對城市社會綠化的檢查驗收工作。強化城市綠化工程的質監工作，確保城市綠化工程的質量。4.引深綠化養管體制改革以及內部養管體制改革工作；開展對城市道路綠化養管工作的檢查評比活動。 5.認真執行“一票制”，加大綠化配套金的收繳力度。6.按期完成瀋陽“世博會”的建設工程，爭取取得好的獎項和成果。7.搞好市內河渠覆蓋綠化試點工作。做好省級園林城市建立正式評審工作。8.貫徹《太原市城市綠線管理辦法》，實施綠地管理證制度。（二）採取措施1.加大協調力度，推動各項工作順利開展 分管領導和有關處室要加強對重點工程的督導，狠抓公共綠地的建設，加快進度，力爭全面完成各級目標責任書所下達的公共綠地指標。花木公司作為迎賓路綠化改造工程的業主，要加大與北營辦事處、黃陵辦事處、當地村民的協調，確保工程在7月20日前竣工。玉門河公園建設由於涉及到農民土地補償費問題，需加大協調力度，確保玉門河公園建設如期完工。南寨苗圃要協調好與周邊村民的關係，確保工程順利進行。審批部門要加強與市規劃部門在涉及城市綠線的建設專案中的溝通協調，推動“綠色圖章”制度的早日實施。2、健全法規制度，強化依法行政職能作用加大管理檢查力度，做好《太原市城市綠線管理辦法》的貫徹落實工作，成立機構，明確職責，購置裝置，撥付經費，從嚴要求，認真執法。質監部門對綠化工程要認真履行職責，採取有效措施，要嚴把苗木、工程質量關，從嚴質監，嚴格管理。加大立法力度，力爭年底出臺《太原市公園條例》，使公園管理做到有法可依。推行“綠色圖章制度”，將綠色圖章一票否決管理作為建設單位辦理規劃手續的前置審批。新建、改建、擴建專案綠線不明確，綠化方案不明確，綠化比例不足的一律不予審批。未經園林部門稽核加蓋“綠色圖章”的一律不準開工。認真實行“一票制”將綠化配套金收取的效果再有一個新的突破，加大對20xx年前未足額繳納的配套綠化建設資金的催繳工作。加強園林部門與執法部門的聯動配合，在處理非法佔綠毀綠問題上做到權責明確、責任到人、執法必嚴、違法必究。3.深入推進改革，進一步提高園林養管水平堅持建管並重的原則，按城市道路綠化養管標準按作業量重新核定養護經費，建立養護經費良性增長機制，進一步強化道路綠化的養管力度。認真貫徹《太原市道路綠化管養體制改革方案的通知》精神，促進變以費養人為以費養事。加大對市區直屬專業綠化隊伍的內部考核力度，實行定人、定量、定崗、定級、定費工效掛鉤的考核辦法。從20xx年開始，市園林局將與市建委、市財政等部門在全市開展養護檢查評比活動，逐月通報檢查結果，年底進行評比獎罰。加強對新綠化工程的管養工作，今後凡是綠化新工程養護期不得少於兩年，各類栽植植物成活率必須達到優良工程標準。4、積極穩妥推進，加快城市社會綠化步伐發揮社會資金的功能，動員社會各界積極參與城市綠化。單位、社群要嚴格按“國家園林城市”的標準實施綠化，做到比例不減、標準不降。大力開展園林化單位建立活動，培養和造就一大批園林化單位、園林化社群，積極倡導見縫插綠、垂直掛綠，努力增加單位、社群的綠量。加強對新建、改建、擴建專案的監管，加強和規範綠化配套金的收取和管理，做到專款專用。建立社會綠化檔案庫，定期組織對社會單位綠化進行復查，防止侵佔綠地、綠線的現象發生。運用市場手段繼續開展認建認養工作。要切實強化“門前三包”工作，各城區要重點抓好門前行道樹的“三包”工作，試行門前行道樹“三包”抵押金制度，真正將“三包”責任落在實處。5.提升管理水平，開展好星級公園評比活動下半年太原市星級公園的評選工作到了具體的實施階段，初定於9月中旬由市建管委牽頭，有關專家參加，在全市範圍內進行這項工作，評選結果要在各大媒體公佈。通過此項活動，進一步提高各公園的管理水平和公園品位，創精品園林。迎澤公園今年十月前完成南湖遊樂園的建設並開放。太原動物園要強化對動物的科學飼養，擴大種群，引進新品種,全面完成服務區工程建設和部分館舍建設,豐富表演內容，創新管理機制，樹立行業形象，打造山西旅遊品牌。龍潭公園發揮新建公園優勢，挖掘景區歷史內涵，打造具有文化背景的生態公園。兒童公園完成“萬字樓”的維修彩畫及景區下沉式綠化廣場建設,提高綠化檔次，突出公園特色。搞好國慶節擺花,舉辦第6屆盆景展，提高盆景藝術水平。6.加強黨建工作,為園林事業提供組織保障 深入學習、全面貫徹黨的十六屆四中全會和市委八屆九次全會精神，加強黨的執政能力建設；繼續發揮黨員的先鋒模範作用，按期完成園林路改造工程、房產證辦理等保先教育整改工作。按照中央、省市部署，集中精力搞好第二批共產黨員保持先進性教育活動，提高黨員素質，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰鬥力；開展“創先爭優”活動，提高“三會一課”質量，加強基層黨的組織建設和作風建設；按照黨章規定，做好入黨積極分子的發展、培訓和教育工作；以提高職工道德素質為核心，以建立社會主義和諧社會為目標，加強和改進思想政治工作，按照組織原則，建立後備幹部使用庫，從而為基層班子建設提供組織保障。加強對工會、共青團工作的領導，以豐富多彩的文體活動為載體，促進精神文明建設的深入開展。貫徹落實廉政建設的各項規定，深入開展反腐倡廉思想教育，完善監督機制，落實黨風廉政建設責任制，從源頭上杜絕腐敗，堅決查處違法違紀案件。按照上級安排，繼續抓好“三項治理”工作和“行風雙評”工作。從而為建立省級園林城市健康、快速發展作出新的貢獻。二○○五年七月六日

在手術室的工作總結和計劃篇8

普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際醫學教育網蒐集/整理，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵，護士長年度工作總結。

20__年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。

一、病房護理管理

來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時，能身先士卒，直接參與病人護理。

按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控並記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi專案實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規範進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規範執行。

促進病歷的規範記錄，定期檢查，並將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規範進行event事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

在20__年，本樓層接受新調入同志____，新參加工作同志____，均能安排規範的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能儘快的適應工作。

__年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1____，安排業務學習1____.在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，並及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。

支援和鼓勵護士的繼續學習。有1____進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上儘量給予方便，工作總結《護士長年度工作總結》。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。 安排____護士外出參加學習班。

三、工作管理

按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每週供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規範管理。規範管理科室財務和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規範換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。

作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。

__年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，提高工作效率。在護理部領導的安排下，參加學習班學習，外出參加學術會議____，應邀外出授課____.論文書寫一篇，通過實用護理的初審。完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。明年的目標有：

1、繼續學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

3、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發表。

4、積極支援和參與護理部各項工作。

特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作，享受生活”。