可可簡歷網

位置:首頁 > 熱點 > 其他文案

學校校長年度工作計劃3篇 校長年度計劃:構建優質教育體系

本文主要介紹學校校長年度工作計劃的重要性、編制的主要內容和流程,旨在加強學校行政管理,提升教學質量和校園文化建設。

學校校長年度工作計劃3篇 校長年度計劃:構建優質教育體系

第1篇

總結過去,立足現在,眺望將來。去年的工作目標我們已經基本實現。本年度開始,我們又提出了新的工作目標。即在未來的三年,我們要努力實現德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業化;教學設施現代化;學生素質全面發展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。努力使我校成為一所名副其實的區性“示範學校”。因此,本人將會在上級的正確領導和關心下,在本校全體教師的支援下,忠於職守,務實工作,認真貫徹執行方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校新的規劃,切實制訂好學年工作計劃,並組織人力、物力和財力認真實施。履行校長職責,依法治校、以德治校。努力完善學校各項硬體建設。認真完成上級交給的各項任務。使簪花村完小各方各面的工作在今後又取得長足的發展下面。

1、努力培養一支自尊、自愛、自信、自強、安教、樂教,為人師表、嚴於律於、敬業愛崗、師德優良的師資隊伍,是我們不懈的追求。因此在師德建設方面。把教師的職業道德建設做為一項重要工作來抓。學習《楚雄州教職工七條禁林令》及《中國小教師職業道德規範》,以及通過創設良好向上的工作氛圍等,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立教師高尚的師德風範,為學校完成本年度的各項工作計劃提供有力的保證。

2、做好學生德育工作。學校始終把學生德育工作放在重要位置。本學年,主要是抓學生“五小”教育,抓禮儀教育,抓“三個好”(在校做好學生、在家庭做好孩子、在社會做好少年)教育;抓“三個習慣”(養成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣)教育。通過開展一系列、不同形式的活動,學生良好道德行為習慣不斷養成、做合格小公民意識等進一步提高。使師生精神面貌進一步改觀,良好的校風、教風、學風得到進一步形成。

教學教研工作是學校的中心工作,只有抓好這個中心工作,才能不斷提高教學質量。

1、認真做好教學常規工作。嚴格執行課程計劃,開齊課程開足課時,嚴格執行《國小管理規程》,教學常規工作進一步規範化、制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業批改、課外輔導工作、學校資料檔案等,除了定期進行檢查之外,還採取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業批改情況的力度,做到經常性的給老師一定的壓力,使老師踏實做好教學常規工作,為完成本學年的教學任務打下良好的基礎。

2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質量,因此,特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每週一下午第二節至第三節固定為各教研組學習活動時間。內容有:專題講座、理論學習、觀看優秀課例談體會、開公開課或探索課、說課訓練、集體備課、經驗交流座談會等。我們還通過各種活動形式和訂徵各種報刊雜誌(對應學科人手一冊),供教師學習等,使教師摒棄傳統地教學方法,逐步更新教學觀念,改進教學方法,為提高教學質量夯實了基礎。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續開展群眾性的教研活動,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”做為試驗的專題,並努力把專題試驗形成科研成果。在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨幹教師大膽進行探索,如課堂“合作學習”的探究等。在開展教學改革過程中,要經常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。

4、開展各項活動提高教師綜合素質。要求青年教師每學期,必須在各教研組開一節以上的彙報課;通過開展定期與隨機的教學常規檢查;通過舉行教師說課比賽、朗誦比賽,論文、優秀案例評比;通過對青年教師基本功過“五關”(備課、說課、上課、評課、操作)驗收,來提高了教師的綜合素質,同時使一些青年教師脫穎而出。

5、認真上好各學科課程,積極開展各項課外活動和比賽,提高學生綜合素質。本學年,我們除了上好各學科課程之外,第二學期4—5年級每週還增加二節電腦課。在活動方面,我校還通過開展了一、二年級學生古朗誦比賽、3—6年級學生閱讀比賽,1—5年級硬筆書寫比賽及數學口算、應用題比賽,舉行慶“六一”文藝活動即廣播操比賽;通過辦好假日校內活動等。既要豐富學生的學校生活、又要提高學生的綜合素質,促進我校素質教育的發展。

1、落實課程與足夠的運動鍛鍊(包括兩課兩操兩活動);

4、落實“三文明”評比工作(即文明班級、文明宿舍、文明學生);

5、落實配合上級做好健康檢查、疾病預防等宣傳教育工作。在做好以上工作的同時,我們還要積極開展各項活動,如舉行全校廣播操比賽、校運會,不斷推動學校的體衛工作,培養學生環保意識。

少先隊工作,是學校重要的組成部分。做到每學期有計劃、工作活動安排。注意發揮優秀少先隊員的積極帶頭作用,為學校營造一種團結向上氛圍。做到獎優懲劣,培養“社會主義榮辱觀”,構建和諧校園。

1、重視師資隊伍建設,鼓勵全員培訓,參加繼續教育,資訊教育培訓,自修,進修。

2、重視學校安全防護設施建設。進一步完善教室、宿舍、門房等安全防護設施。

3、重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助。本學年,要確保部分家庭困難的學生不輟學,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。

4、召開兩次學生家長會議,一方面向家長通報學校各項工作情況,另一方面讓家長對學校提出不足的地方與今後發展的建議。

5、認真做好校務公開工作。按上級的要求做到財務中各項收支情況公開,學校評優、報優公開,教師福利、獎金分配公開,教職工的計生管理公開。

6、及力完善校舍及教學硬體建設。使我校的校舍建設與教學硬體建設有明顯改觀。

學校校長年度工作計劃3篇 校長年度計劃:構建優質教育體系 第2張

第2篇

以科學發展觀為統領,以建立學習共同體為目標,以校長的辦學實踐為主線,以校長的自主研修為基礎,以學校發展診斷為切入口,充分發揮長的引領作用和工作室成員間的團結合作,努力提升校長辦學的綜合能力。

藉助長工作室這一核心平臺,充分發揮長的引領、示範、帶動、輻射作用,全力打造學習型、研究型工作團隊,探索符合北鎮實際及特色的校長隊伍成長機制與便捷通道,為均衡北鎮教育發展做出貢獻。

1、個人規劃。工作室成員要根據個人的實際情況,結合工作室兩年規劃方案,科學地制定出本人的兩年專業發展規劃、年度研修計劃,明確今後自己專業發展的目標和步驟。

2、關於理論學習。工作室成員要加強對教育理論、教育專著的學習和研究,通過分組學習、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等,不斷提高自己的教育認識。工作室為每個成員提供適當的圖書等學習材料,要求每位成員每年閱讀1—2本教育專著,並撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,每年至少在工作室部落格上發表不少於2工作感悟,交流心得體會。

3、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度。由主持人根據研究方向確定主題,帶著專題深入到各自學校全方位展開診斷式服務,嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4、教育考察。有計劃地組織工作室成員外出培訓、觀摩學習、考察等。

5、課題研究。工作室成員要根據個人研究方向承擔一個課題研究,撰寫課題實驗方案,積累課題研究資料,定期在工作室部落格上釋出研究資訊,工作室將督促並鼓勵全體成員做好科研成果轉化。各成員每人將至少撰寫一至二教育教學論文,在市級以上刊物發表或在學術會議上交流,對優秀成果工作室予以經濟獎勵。

1、20xx年7、8月份:添置長工作室辦公設施、裝置。起草工作室兩年發展規劃、管理制度、學年計劃、主持人和工作室成員崗位責任,並組織通過。

2、20xx年9月份:討論、研究工作室成員個人發展規劃、學年研修計劃、課題研究實驗方案。討論“學校文化建設對促進特色學校發展的研究”。

3、10、11月份:赴成員學校就學校文化與特色學校的發展進行學習調研。

4、12月份:召開“學校文化與學校特色發展研討會,工作室中期工作自評總結會。

5、20xx年3月份:組織“學校文化建設對促進特色學校發展的研究”培訓講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果。

1、工作室成員要緊密聯絡各自學校的實際展開研究,以自己的辦學實踐為主線,邊學習邊研究,藉此推動自己的專業發展和學校的可持續發展。

2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難、團結合作、示範引領,工作室執行相對分工,張成玉、關華校長全面負責中學校長辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。王春香校長全面負責國小等學校辦學過程性研討、學習、調研等活動的開展及相關資料的整理。

3、工作室成員在本年度內對照長考核細則、工作室考核細則創造性地完成工作任務,並達到優秀以上等次。

第3篇

今年的班主任工作計劃比往年寫得更具體,內容也比較切合實際。有班級情況分析,有目標措施,有工作安排,有的班主任還談到了思想認識,工作作風的轉變。內容比較詳細,粗中有細,目標具體,方法到位,管理落實,比以前大有進步。以前的班主任計劃多半是為了應會檢查,有時幾個班主任相互抄一下,完成任務。沒有針對性,缺乏操作性。特別是計劃與行動脫節,沒有任何指導意義。

一(1)班,有班級情況分析,有具體工作安排,但缺少具體的奮鬥目標、工作方法和措施,如能在這幾個方面有所改進會更好。

一(2)班,有班級情況分析、工作方法和工作任務,但缺少奮鬥目標,或者說目標不夠具體,計劃中還應有一個工作安排,如能把上述補上就將成為一個完整的計劃。

一(3)班,班級情況分析具體詳細,管理目標明確,工作安排細緻,內容比較豐富,是一份較好一工作計劃,如能將具體的措施、工作方法補充上去,計劃將更加完整。

一(4)班,有情況分析、工作重點、工作內容、工作方法和措施,工作安排詳細具體,目標明確,措施到位,是一份較好的工作計劃。

一(5)班,工作計劃主要談了自己帶班要做好哪幾個方面的工作,寫得具體詳細,但作為一個計劃,我個人認為還有一欠缺,主要是缺少總體目標和三維目標,缺少一個具體的工作安排。工作安排要有具體的時間、工作內容要儘可能豐富一些,目標儘可能明確一些,措施儘可能具體一些,觀念儘可能新一些。

一(6)班,也只是有情況分析,和工作安排,缺少三維目標,及具體措施,總體印象是缺乏新意。

一(7)班,計劃較為完整有分析,有目標和措施,工作安排比較具體,內容比較豐富,是一份比較優秀的計劃。

一(8)班,情況分析具體詳細,工作安排比較周密,內容較豐富,目標較明確,如果能增加措施和方法,計劃會更完整。

三(1)班,計劃詳細具體,目標十分明確,是一份非常優秀的計劃,值得我們學習和借鑑。如每個有一次主題班會,題目是什麼,找學生談話,談什麼,建立家校聯絡本,元旦活動安排等都寫得非常具體詳細,具有很好的指導意義。

三(2)班,內容較詳細,但目標不夠明確,缺少有效措施,整個計劃一般。

三(3)班,分析具體詳細,工作安排得當,但總體目標不夠明確,三維目標不夠具體,缺乏創意。

三(4)班,計劃內容詳細,態度認真,總共寫了6頁紙,重點是思想觀念的轉變,工作方法的改變,有點象心得體會,尤其是缺少具體的安排,因此計劃的完整性就有較大的欠缺,望今後加以改進。

三(5)班,計劃較具體,目標較明確,措施得力,安排周到,是一份較完整的計劃。

三(6)班,計劃詳細,目標具體,內容較豐富,表現為虛心好學。

三(7)班,善於動腦子,計劃詳細,內容豐富,但缺少一個總體目標和三維目標,使得美中不足。

三(8)班,措施和方法到位,目標明確,安排較認真,如果內容再充實一些可能會更好些。