駐村幹部個人心得4篇 鄉村奮鬥者，心中之旅

駐村幹部是黨和政府派遣到農村基層一線的領導幹部。他們深入農村，和農民群眾生活在一起，瞭解他們的需求，協調解決問題。這篇文章通過駐村幹部的個人心得，將分享他們在脫貧攻堅、農村發展等方面的經驗與感悟，以期為更好地推動鄉村振興提供借鑑與啟示。

第1篇

按照縣委的統一安排和部署，我作為進駐湘漓鎮漁江村的工作組隊員，開展駐村工作，在一年的工作實踐中，我本人感受頗多、感悟頗多、體會頗多。

關於幹部駐村入戶活動，自治區、市、縣黨委、政府相繼作出具體部署和要求，還下發駐村工作方案和考評方案，出臺一系列舉措就是為了讓駐村幹部“瞭解社情民意、解決發展難題、化解社會矛盾，促進幹群關係融洽、促進基層發展穩定、促進幹部作風轉變”，駐村幹部則是兩者的橋樑紐帶，就是要通過“便民服務”的駐村實踐，既提高素質，又推進新農村建設，努力開創發展新局面。不斷促進“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設。

我認為，一個駐村幹部只要做到把自己當做村裡人，做到以村為家，才能有效地把駐村工作落到實處。平時工作和生活都紮根在村居一線，以民為親、為友，全面掌握村情民意，可以說，當村民把你當成村裡人，駐村工作就成功了一半。村民把我們駐村幹部當自家人對待，常來常往，群眾對我們講真心話，我們為群眾辦實事，幹群關係就慢慢融洽起來。

第一次開展駐村工作，農村工作經驗十分缺乏，促使我積極主動，克服被動盲目。我駐村的第一件事情就積極主動與村委幹部學習，不斷提升自己的工作水平。第二件事情是認真做好駐村工作日記，記錄這幾天做什麼，為群眾服務哪些內容，碰上哪些棘手難題等內容。通過這種積極主動的作風方式，在為群眾辦實事的同時，個人素質也得到了明顯提升。

作為駐村幹部，要堅持“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事”，體現在行動上，就是要雷厲風行，不能“又慢又拖”。對於駐村幹部，群眾的事情慢不得拖不得，否則就是慵懶的表現。能處理的問題決不能超過兩天再幫村民解決，需要上級研究的問題事項則及時跟蹤，向群眾反饋解釋清楚，做到群眾心中有數：“我們駐村幹部是真心實意為他們服務”。

駐村工作讓我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強，在今後的工作中，我將發揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實。

第2篇

三個月的指導員經歷，加上曾在農村工作過的經歷，自己有諸多感觸和體會，我認為做好當前的農村工作，成為一名合格的農村指導員，關鍵是駐村工作中要注意處理好六個關係。

一、駐下來與跑出去的關係。“駐村”首先是“駐”，只有駐進去，駐下來，才能有時間去深入調查研究，瞭解村情民意，摸清村裡貧困的原因，從而制定對策，幫助解決問題。市委要求指導員原則上住在村裡，主要工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來並不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，紮紮實實為群眾解疑難，辦實事，引導、組織群眾脫貧致富，改變村容村貌。要做好這些，只靠“駐下來”是不行的，很大程度上還要靠“跑出去”。例如，呈報專案，籌措資金，申請貸款，請技術人員來講課，外出參觀考察等，都需要跑出去才能辦得到，有時跑一次兩次不行，還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功，但是，本人以為，這樣的“跑”是必要的，不去跑一跑，有些事就沒法辦成，駐村工作就要打折扣。因此，該跑的時候，也要捨得花時間、花力氣去跑。

二、辦實事與軟投入的關係。多為所在村的群眾辦實事、辦好事，是駐村工作中必須要做的。辦了實事，群眾得到了實惠，得到了切實的利益，就會更歡迎指導員，更擁護省委、市委的決策，心與黨會貼得更緊。入駐後，在調查研究與徵求群眾意見的基礎上，我與村兩委商議確定了農房拆建安置（由於浙贛鐵路電氣化改造、紅火集團廠房擴建，全村涉及拆建安置農戶近40戶）、村中心道路康莊工程等與全村群眾生產生活密切相關的實事專案；多方聯絡，為發展養殖業的農戶爭取了一批小額貸款，受到了群眾的讚譽和歡迎。但辦實事不是駐村工作的全部，有些不拿錢拿物的“軟投入”也應去做，能夠多做的還要多做。例如，常到困難戶家中坐坐，他會感受到政府的關心；常到老黨員那裡看看，他會感受到黨組織的溫暖；常到養殖戶的豬場雞舍去轉轉，他會感受到上級的支援。一次，我去走訪受拆建安置影響的幾戶農戶，幾句關切問候的話語，農戶們就覺得政府真好，能考慮他們的利益。這些沒有送錢送物的軟性投入，收到了和辦實事一樣的效果，和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦，“軟投入”的工作也要做，做好了，同樣能達到駐村工作的目的。

三、介入與超脫的關係。市委提出指導員要當好“村情民意調研員、政策法規宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛調解員、民主制度監督員、組織建設督導員”的要求，緊緊圍繞這“六員”去開展工作，就是牽住了駐村工作的“牛鼻子”，就是講大局。入村後，在調查研究的過程中，收集到了村幹部、黨員、群眾反映的很多問題，其中有村幹部作風的問題、經濟問題、工作能力問題，還有村裡的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。出於對上級來人的信任，群眾很希望我能把這些問題都解決了。但本人以為，抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次，不管輕重，事無鉅細，眉毛鬍子一把抓，群眾反映什麼問題就解決什麼問題，設想給予一攬子解決。這樣不僅不可能，反而會沖淡主要任務，貽誤大局。這就有一個“介入”與“超脫”的關係。對群眾反映的問題有的可以“介入”，有的則應“超脫”。問題中屬於當地黨委政府佈置的任務的，就堅決“介入”，主抓、狠抓；不屬於所佈置任務或是與之聯絡不緊密的，就可以“超脫”，緩抓或不抓，也可以反映給當地黨委、政府或有關部門去處理。即使是屬於所佈置任務的問題，也不能齊頭並進，也要有先有後，分個緩急。分析本村的問題，主要是村兩委班子戰鬥力欠強，帶領群眾發展經濟、脫貧致富本領欠缺，致使群眾生怨，而其主要方面，則是兩委主要領導合力欠強。看準了這個主要問題，我就首先“介入”其中，把加強村領導班子建設作為首要任務來抓。通過幾次會議和個別談心，終於促使兩個村主要幹部作了自我批評，並互相溝通，解開了疙瘩，表示只要還在這個位置上，就不再鬧意見，要勤通氣，互溝通，多商量，強合力，共同帶領兩委班子和全村百姓發展經濟，搞好生產。而對於諸如地頭糾紛、鄰里不和等問題，自己要“超脫”出來，不去親自處理，要由村兩委、治保調解組織去處理，或是通過宣傳法律知識，教育村民依法辦事。

四、依靠與幫助的關係。駐村指導員在村裡開展工作，不能單打獨鬥，很多工作最終還是要依靠村幹部、全體黨員、全村人民群眾來組織開展和實施，而最主要的還是要依靠村兩委幹部。例如，召開會議要依靠他們去召集，上專案要依靠他們去實施，開展活動要依靠他們去組織等等。依靠村幹部開展工作，既是對他們的信任、支援和尊重，也是指導員的一個工作方法。當然，依靠不是依賴。指導員肩負著市委的重託，在駐村期間要加強村級組織和領導班子建設。在依靠他們開展工作的同時，還要負責任地幫助他們提高素質，增強戰鬥力，這樣才能有效地完成市委交給的任務。像本村幹部，能否依靠他們去開展工作，我當初心裡沒有底兒。經過一段觀察和分析，我感到，村兩委班子雖然合力欠強，但班子還是很團結的，是可以依靠的。這樣，我在開展工作時，就儘可能與他們多商量，並把需要交給他們去完成的工作交給他們去辦。與此同時，我們不斷地和他們一起學習，一起出主意想辦法去開展工作。

五、引導與包辦的關係。農村工作，看似單純，實際複雜。駐村最忌用強迫命令、包辦代替的工作方式去開展某項工作，即使是這項工作對群眾有益。如幫助調整農村經濟結構時，我們應更多地和群眾座談商量，一起尋求調整經濟結構的良策，要遵從市場規律，因地制宜，不要強迫命令，包辦代替。針對群眾安於現狀“不願調”的心理，我們要結合省、市、鎮實際，講調整經濟結構的必要性，調動群眾搞調整的積極性。針對農村剩餘勞動力的不斷增加，我們要引導村民摸索農村勞動力就業的新出路，要引導他們參加萬名農民素質培訓工程，提高他們的勞動素質和就業競爭力。實踐證明，命令包辦，效果極差；引導啟發，群眾在自願基礎上去調整，既有積極性，又有好辦法，指導員也不會擔什麼風險，落什麼埋怨。

六、學習與教育的關係。向群眾學習，向基層幹部學習，向實踐學習，是市委對我們駐村指導員的要求。三個月來，我切實加強學習，的確有了很多收穫。從群眾和基層幹部身上，從工作實踐當中，我學到了艱苦奮鬥的創業精神，任勞任怨的工作態度，矢志不渝的生活理想，致富奔小康的拼搏勁頭，實事求是的工作作風等等。毋庸置疑，農民和農村中還有很多需要教育提高的地方，這方面可以說任重道遠。我在向農民群眾學習的同時，還依靠鎮黨委、政府採取措施開展多種形式的活動，教育農民及村幹部提高理論素養，掌握種植養殖的技術，改變落後的生活習慣，把文明之風吹向農村，把文明的種子播向大地。應該說，我在向農民群眾學習中得到提高，而農民群眾也從教育活動中受到教益，基本上達到了“雙贏”的效果。

第3篇

自去年11月入駐魚臺縣老砦鄉許樓村幫扶以來，我和兩位隊員緊緊圍繞幫扶工作的“七項任務”，蹲得住、靠得上，積極主動、認真紮實地開展工作，取得了一定的成效，也收穫了一些體會。

沒有調查就沒有發言權。因此，進村後，我們走家串戶，調查研究，訪貧問苦。通過調研，我們對村裡的班子、黨員隊伍建設、農業開發、農民的種植養殖、外出務工經商、生活狀況和民風民俗等一系列情況，都摸得一清二楚，並建立了檔案資料。由於對村裡的情況明、底子清，我們在指導村裡制定發展規劃、落實發展規劃就心中有數了。駐村後，我們既在村黨支部配合下開展工作，又根據工作組的職責獨立實施自己的規劃，工作組和村“兩委”配合的非常默契。

新農村建設的主體是農民。如何把群眾的積極性調動起來呢？我們採取了有力措施，做了幾個方面的工作：一是關心群眾疾苦。紮實開展了困難群眾幫扶工作，局17個科室單位通過“結窮親”，與困難戶建立起“一對一”的幫扶關係，先後為幫扶戶送去價值20__餘元的慰問品和8000元的慰問金。二是為群眾排憂解難。街道硬化是村民急盼解決的問題，工作組積極協調市交通局、市公路局、市慈善總會等單位，多方籌措資金29萬元，對1000米的主街道進行了硬化、綠化、亮化，栽植冬青和金葉女貞24000棵。利用村裡空閒地段，為村民建設健身廣場一處，現已投資7萬元，購買了20件套健身器材運送到村。投資1萬元改善許樓中心國小辦學條件，為學校安裝了籃球架1對，並提供部分苗木對校園進行綠化。三是幫助群眾發展生產。生豬養殖是許樓村的重點產業，工作組依託村生豬養殖大戶王軍偉的“利得來種豬繁育有限公司”，成立生豬養殖經濟合作組織，探索“公司+農戶”的養殖模式。依託許樓村傳統水稻種植優勢，為該村引進優秀農業引智成果“稻鴨共作”專案，籌措資金3萬元作為啟動經費，組織村裡有思路、有能力的3位村民，租賃農戶土地60畝，成功建立了“稻鴨共作”示範基地。協調市、縣種子公司，為村民提供“送良種到村”服務活動，為村民節省資金1。7萬元。同時，還開展了“送醫下鄉”、“科技下鄉”活動，受到了許樓村群眾的歡迎。

蹲不住就不能及時瞭解老百姓的心聲，不能有針對性的開展工作。一年來，我們全體隊員堅持出勤，從未因個人問題請假，每天堅持記錄工作日誌，至今已經寫了滿滿三大本。由於駐地離鄉鎮太遠，村內又沒有固定的蔬菜銷售地點，買菜非常不方便。在工作之餘，我們還利用業餘時間，翻整荒廢土地，開闢了半畝菜園，一方面可以解決自己的吃菜問題，另一方面可以將收穫的蔬菜及時送到村裡的五保戶和困難戶家中，解決他們雨天雪天的吃菜難題。在各項工作開展的時候，我們全體隊員都不怕苦、不怕累，樹立了幫扶隊員良好的形象。

駐村幫扶工作政治性強、責任大、任務重，沒有領導的支援、關心是無法開展工作的。我們駐村後，局黨組從政治上、思想上、工作上、生活上給予關心和支援，局黨組8名成員全部到村看望指導，幫助解決工作中存在的困難和問題，為工作組創造必要的工作條件。今年端午節期間，局主要領導深入許樓村蹲點調研，四天吃住在農戶，並分別召開了村兩委成員、黨員、村民代表、“三支一扶”大學生及鄉教育、衛生部門負責人座談會，認真瞭解社情民意，傾聽群眾心聲，並撰寫了專題調研報告。縣工作團多次召開隊長、組長會和現場觀摩會，對幫扶工作進展情況進行排程總結，交流經驗，查詢不足，研究落實下步各項幫扶工作任務。這使我們全體隊員進一步提高了思想認識，拓寬了工作思路，學習了兄弟單位的好做法好經驗，提高了幫扶工作的緊迫感和壓力感，督促我們群策群力，保質保量地完成各項幫扶任務。

第4篇

在雙聯工作中，我榮幸地作為縣政府辦公室的一名雙聯駐村工作隊員，到河畔鎮開展駐村幫扶工作，在聯絡村度過了非常難忘的40多天，感受很多。下面，我簡要從三個方面總結一下自己的駐村工作體會。

我的體會之一是，只有撲下身子，真情實意認真“訪”，才能讓群眾信任支援拉近距離

作為一名駐村幹部，最基礎的工作就是儘快瞭解村情民意，把自己融入群眾，和群眾打成一片。在駐村工作的日子裡，我把駐村蹲點工作作為在實踐中鍛鍊自己、服務群眾、提升能力的有效平臺，把自己當成村民的一員，堅持吃住在村裡，走訪每一戶，主要做了四件事：一是堅持每天到田間地頭，宣傳黨的政策；二是主動入戶對接，開展座談交流；三是每天到專案一線實地檢視，現場督促專案進展情況；四是化解矛盾糾紛，幫助群眾解決生產生活中的實際困難和問題。通過一個多月的駐村工作，村裡的群眾記住了我、也認同了我。從我第一天到村裡走訪時，群眾的懷疑和不信任，到後來主動和我說話的群眾越來越多，有時群眾找我也沒什麼事，就是想和我說說話、聊聊天，小到家長裡短、油鹽醬醋，大到生產致富、經商門路，我都耐心地傾聽，幫著出出主意，想想辦法。一個多月的時間使我切身體會到，駐村工作並不難，只要彎下腰去，撲下身子，嘴巴甜一點，手腳勤一點，辦事快一點，就能走進群眾、融入群眾，群眾就會從心眼兒裡把你當成自己人。

我的'體會之二是，只有開動腦子，想方設法主動“幫”，才能讓群眾得到實惠贏得滿意

幫扶工作怎麼才能贏得群眾滿意，我想，必須從解決群眾最關心的現實問題入手，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠，看到建設新農村、致富奔小康的美好前景。通過走訪村民，徵求意見，以及與村幹部共同研究，我們共同制定了車川村小康發展規劃，將村上的發展規劃效果圖設在了村裡最顯眼的位置，並在今年內落實好四件實事。第一件實事就是改變村容村貌，建立綠色家園。駐村後，我聽到群眾反應最多的就是希望把村裡髒亂差的形象改變一下。因為當地的村落和公路兩旁多年來垃圾成堆，還存在嚴重的交通安全隱患。村民早有改造的想法，但就是沒有資金，也沒有人組織，有心無力。我駐村後積極和村“兩委”組織發動群眾，農戶出勞力，村上出機械，不到5天時間就填平了存在了30多年的臭水坑，清除了道路旁的垃圾。同時爭取縣上領導的重視和有關部門的大力幫助，今年對車川村11公里鄉村道路進行了鋪油，3。3公里村組道路進行了硬化，徹底改善了村上的交通條件和村容村貌。第二件實事是幫助老百姓解決灌溉問題。我積極做好雙聯工作的聯絡員，加強與水務部門的銜接溝通，對車川村破損嚴重的灌溉渠道進行了改造，完成渠道襯砌6公里，解決了當地群眾澆地用水難的問題。第三件實事是解決村民和黨員無活動場所的問題。我和鎮上的領導以及村“兩委”一道研究確定選址和設計方案，為村上新建了一處佔地6000平方米的村級文化活動廣場，目前已完成主體工程，正在進行設施配套。第四件實事是解決產業發展難題，為村上建設一處肉羊養殖小區。在養殖小區建設過程中，我始終與村級班子堅守工地，實行跟班作業，嚴格監督工程進度和質量，並積極幫助協調資金和物資，解除施工方的後顧之憂，我沒有辜負單位的重託，僅僅一個月時間，按照“群眾自籌、統一建設、統一管理、分戶養殖”的模式建成高標準圈舍57座。現在，養殖小區的各項配套設施已基本完善，村上正在對入駐養殖小區的農戶進行篩選和成立養殖專業合作社，爭取在這個月月底投入執行。

我的體會之三是，只有甩開膀子，轉變理念用心“幹”，才能讓群眾提高素質看到希望

駐村這段時間，許多群眾誠心誠意多次邀請我到他家吃飯、串門……淳樸的民風，實在的村民，讓我這個駐村幹部切實體會到了“從群眾中來，到群眾中去”的真正含義。在我入戶訪問的時候，有一天在一戶貧困戶家裡吃了午飯，吃完後我留下了100元飯錢，可是這位老人始終不肯拿錢，我在出門時又悄悄地把錢留在他家的桌子上，誰知老人發現後一路追趕，一直追到了村口，執意要把錢還給我，讓我感觸良久。窮的是物質條件，但是他們樸實的人格卻是格外的高尚。我深深感覺到：群眾工作不是難做，而是看你怎麼做；群眾不是對政府部門有看法、有意見，而是對不真心為群眾辦事的部門、不誠心為群眾著想的工作人員有意見、有看法。

作為一名駐村幹部，我深深認識到，幫扶工作不僅僅是辦一兩件好事、實事這麼簡單，關鍵還在於思想觀念的轉變與扶貧方式的創新，特別是扶貧方式要由“輸血型”向“造血型”轉變，單純的送錢只能滿足一時之需，我們要幫助貧困村和貧困戶建立長期的發展規劃，幫農戶謀劃產業發展思路，幫農戶家中的勞動力找一個合適的好工作，更甚於給農戶捐個幾千塊錢。

總之，駐村幫扶活動才剛剛開始，很多工作投入的並不是資金，而是各級領導和廣大幹部的心血、智慧和為民服務的感情。作為一名駐村幹部，雖然工作生活有點苦有點累，但我深知使命光榮，責任重大，決不能辜負組織和領導的重託與人民群眾的厚望。在今後的工作中，我將繼續堅守我的駐村理念：說暖話敘家常，下實勁幫好忙，辦小事勤跑路，同攜手奔小康，更加努力地紮根農村，使昔日的貧困村變成明天的小康村、文明村、樣板村，為幫扶工作燃燒青春、奉獻熱情。