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關於審計工作計劃4篇 精密計劃驅動審計效能

本文主題為“關於審計工作計劃”。審計工作計劃是指對企業、組織或個人的財務、經濟活動進行全面、系統地檢查,以確保其合法性和規範性。在本文中,我們將探討制定審計工作計劃的重要性和步驟,以及審計工作計劃對企業經營和透明度的影響。

關於審計工作計劃4篇 精密計劃驅動審計效能

第1篇

1、做好財務內審的掃尾工作,撰寫審計報告,審計結果反饋各縣(市)局,並提出整改措施,抓緊落實。

2、做好迎接省局財務內審前的各項工作,及時總結我局的內審工作,結合整改情況寫出自查總結,編制有關報表,迎接省局內審。

3、加強預算管理,嚴格執行預算,注重預算執行情況分析,繼續樹立過緊日子的思想。

4、進一步加強經費的.管理監督,繼續做好縣(市)局憑證日常稽核工作,及時糾正發現問題。

5、認真貫徹落實省局會議精神,紮紮實實地把財務管理各項工作落實到實處。

6、在完善財務管理制度基礎上,進一步抓好崗責體系建設。

9、按照市局統一部署,繼續做好機關效能建設的組織實施階段工作,不斷提高處內每位幹部的行政能力和工作效率,不斷提高工作質量和服務水平,圓滿全年完成任務。

10、做好年終結賬的準備工作,所有經費收入,支出按所屬年度入賬,調整各項經費的餘額。

關於審計工作計劃4篇 精密計劃驅動審計效能 第2張

第2篇

中原經濟區建設上升到國家戰略,是我市經濟發展的大事,進一步完善謀劃本系統的專案建設,做好***市中醫院擴建專案、***市婦幼保健院擴建專案、***市第二人民醫院擴建專案、***市精神醫院擴建專案、***市衛生資訊化管理系統、***市基層衛生服務建設專案、***市新型農村合作醫療管理辦公室建設專案、***市疾病控制中心建設專案、四個***社群服務中心建設專案的規劃實施。

現有衛生醫療單位的財務隊伍中普遍存在著財務人員學歷低、年齡老化的問題,尤其是鄉鎮衛生院的財務人員,許多衛生院的財務人員由於年齡原因連電腦都不會使用,根本無法適應現代財務工作的要求,針對財務人員水平的提高的問題,應更多的加強培訓、參觀學習及新鮮血液的引進,才能有效的提高財務人員的素質。

針對國債專案、公共衛生專項資金、基本藥物補助等資金使用情況,加強專項資金檢查督導力度,實行專人負責、專賬管理、專項檢查,採取定期上報資金狀況、定期彙報專案進度、定期組織自查自糾的管理方式,確保專款專用,充分發揮資金最大使用效益,確保醫院的穩定及醫改的正常執行。

四、強化國有資產監管,搞好內涵建設,增強發展後勁規範鄉鎮衛生院財務管理工作

規範鄉鎮衛生院財務管理,強化國有資產監管,在20xx年對各衛生單位原有賬面的固定資產進行一次全面的清查,將各單位已經報廢處理和無法使用的資產及時清理,確實落實好各單位的資產情況。搞好內涵建設,增強發展後勁,推進鄉鎮衛生院及村衛生室標準化建設,完善鄉鎮衛生院財務集中管理工作。

健全規章制度,採取得力措施,加大預算管理力度,努力增收節支,提倡厲行節約,反對鋪張浪費。按照集中財力辦大事的原則,突出重點,控制一般性支出,精打細算,克服花錢大手大腳現象,建立節約型機關,確保四項費用:公車、會議、接待及辦公費用均比上年有所減少,下降幅度均超5%以上。

六、制定科學合理的財務考核方案,不斷完善經濟執行評價制度

定期分析各單位財務狀況,做到及時、準確、真實的分析各單位經濟執行中存在的`的問題,通過對資產負債、資金週轉、償債能力、資產利用率、收支增速比等一系列指標的分析講評,促進增收節支,改善收支結構,提高經濟效益,完善管理水平起到積極的推動作用。

以醫療改革為契機,規範衛生系統職工收入分配秩序。要單位進一步制定切實可行的內部管理分配方案,提高分配方案的科學性和合理性,使職工收入與崗位性質、技術含量、風險程度、服務態度與服務質量等工作業績緊密掛鉤。績效工資分配要以年初制定的單位目標管理分配方案為依據,注重體現公平性、合理性、競爭性、激勵性。

八、完善藥品、一次性醫用耗材採購制度,規範採購行為,降低採購價格

根據上級檔案要求,為規範採購行為,降低採購價格,保證質量,降低醫療成本,減輕患者醫療費用負擔。將對各醫療單位進行每季度不少於一次的綜合檢查評比,針對各單位的實際情況進行獎懲,以確保切實做到減輕人民群眾醫療負擔及用藥安全的需求。

積極參與支援招商引資工作,按時完成和上報有關專案資料。積極爭取專案,引導社會力量發展醫療衛生服務,為基層招商引資服好務。 一是,加大宣傳力度。二是,協調落實專案配套資金。進一步抓好配套資金落實,並規範專案資金管理,發揮資金效益。三是,多渠道融資發展衛生事業,積極做好國家的政策性貸款工作。

1、加強財務隊伍的培訓,對基層單位多引進招聘高學歷的技術人才。

2、儘快完成網路版財務軟體的前期準備工作,讓網路版財務軟體能儘快投入使用。

第3篇

3月30日至31日,20xx年人民銀行內審工作會議在南京召開。會議對人民銀行內審部門設立十年來的工作進行了全面總結,充分肯定了內審工作取得的成績,深入闡述了當前形勢下做好內審工作的重要意義,明確了今後一個時期加強內審工作的思路和重點,並提出了具體要求。會議對人民銀行內審工作先進集體和先進個人進行了表彰,宣佈了20xx年度優秀內審專案。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議並講話。

郭慶平在講話中指出,自從1998年人民銀行設立專門的內審部門以來,為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻。近年來,在加強隊伍建設、履行審計職能、創新工作管理、促進內控機制建設等方面開展了卓有成效的工作,促進內審工作的質量和水平邁上了新的臺階。

幹部隊伍建設不斷加強,內審工作基礎得到進一步鞏固。各級內審部門按照“監督同級、下查一級”這一基本工作模式,採取全面性審計和專項審計相結合的方式,紮實開展了大量的審計工作,充分發揮了內審工作查處違規、健全控制、服務管理、支援決策的職能作用。在開展全面性審計的同時,各級內審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關重點領域,紮實開展各類專項審計,並加強對有關重點領域、重要事項的綜合性、持續性審計。根據審計發現的問題,各級分支機構和總行有關部門進一步完善了管理制度、強化了控制措施,審計的'建設性作用得到充分發揮。同時,各級內審部門積極探索創新內審工作組織管理,切實提高工作水平;大力促進人民銀行內部控制機制建設,積極開展內部控制審計。

郭慶平強調,20xx年,隨著國際金融危機的進一步蔓延,我國經濟發展面臨著嚴峻複雜的局面,這對人民銀行履行金融調控、金融穩定、金融服務職責提出了嚴峻的考驗。新的形勢和任務,對維護人民銀行聲譽和形象、提高人民銀行社會公信力提出了新的、更高的要求。以科學、高效的內部審計工作,促進人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業的健康發展,是人民銀行內審工作的根本任務,是內審部門最重要的科學發展實踐。

對此,郭慶平強調指出,一是要鞏固基礎,繼續加強和深化合規性審計,通過審計嚴肅查處違規,有效防範風險。要將抓住關鍵、突出重點作為制定審計計劃、配置審計資源的根本依據,通過對以往審計成果的認真梳理和綜合分析,確定合規性審計的重點領域和關鍵環節;要把查深查透、保證質量作為內審工作管理的核心內容,同時作為內審人員的基本職業道德規範,堅持內部審計的職業審慎性,在審計過程中善於發現線索,並且抓住疑點一查到底;要堅持立足監督、著眼服務的工作理念,提高審計意見和建議的質量;要通過落實整改責任、加強後續審計等方法,確保審計整改措施的貫徹落實。

二是積極拓展,全面履行內審工作職責,確保內部審計不留死角、不留空白。內部審計要緊密圍繞組織機構目標來開展工作,凡是可能影響組織目標充分實現的領域,都應納入審計關注的視野。

三是加大力度,進一步推進人民銀行內控體系建設。首先,要在原來的分支行內部控制指引的基礎上,制定一個適用於人民銀行全系統的內控機制建設指南,以進一步全面推動內部控制建設工作。其次,要進一步加強對審計發現的重要問題和有關典型案例的內控缺陷分析工作,為各級行領導和有關部門加強管理、完善控制提供有價值的參考。再次,要繼續完善並大力開展內部控制審計工作,將內部控制審計確立為一種專門的審計型別。最後,內審部門要加強內部控制、風險管理的理論研究和宣傳工作,努力使風險和內控理念在全行系統深入人心,探索組織開展內部控制自我評估等工作。

四是探索創新,切實推進人民銀行內審工作轉型。要善於總結自己的經驗,善於學習別人的經驗,善於消化吸收再創新。

最後,郭慶平希望人民銀行內審人員要進一步發揚誠實守信、堅持原則、嚴格自律、開拓創新精神,講大局、講團結、講配合,成為一支作風過硬、業務過硬、政治過硬的隊伍。

第4篇

20xx年自控股集團開始組建執行後,審計監察部承擔了集團建設工程的結算審計、合同評審等工作。我於20xx年6月份進入集團工作,通過半年來的實踐經驗切身體會到,作為集團的服務性部門,確實有必要在日常工作中做到“優質、高效、謙虛、積極”的一流工作標準。

20xx年,做為集團審計監察部的員工,我將繼續在集團領導的帶領下,按照集團的制定的計劃和審計監察部的部門工作目標努力完成好本職工作,為創一流工作制定嚴格的標準,並認真、嚴格執行。力爭在20xx年爭創一流工作標準,我的具體工作職責與標準如下:

一、繼續配合部門領導做好房地產開發、源頭工程的造價控制和結算審計管理工作

目前,集團房地產開發業務表現出蒸蒸日上的勢頭,預計20xx年將完成房地產開發投資達10個多億,審計監察部承擔著房地產開發專案的工程造價過程控制和審計結算的管理工作,在新的一年裡我將本著“優質、高效、謙虛、積極”的工作標準為集團房地產開發業務服務好,服從集團大局,響應集團的各項號召;源頭工程中孫村熱源廠、東泉供水公司、兩河片區自來水加壓站專案、兩河片區熱源廠專案、兩河片區汙水處理廠專案、孫村及兩河片區供熱、供水管網以及中心區舜雅路自來水加壓站專案已大部分建設完畢即將進入工程結算審計階段,審計監察部將面臨更加沉重的擔子,怎樣將上述源頭工程的結算審計工作做好,如何解決工程結算審計過程中的大量糾紛,如何使審計結果有利於集團,這些問題處理的好壞直接影響到我爭創一流工作標準的成敗。因此,在新的一年裡我必須本著“優質、高效、謙虛、積極”的態度來完成自己的工作,使自己的工作能夠達到一流工作標準。

合同評審工作在日常工作中是一個比較重要的環節,雖然這項工作表面上看起來很瑣碎,但是在評審過程中如果稍有疏忽可能會給集團造成難以估計的.損失,因此在爭創一流工作標準的過程中我必須本著上述原則來完成這項工作,壓濾機濾布優質、高效的完成合同評審工作,不能讓集團簽訂的合同中留有敗筆。同樣,資金支付稽核工作也是審計監察部日常的重要工作之一,如果不能夠對集團支付的每一筆資金進行嚴格把關和稽核,那可能會給集團帶來潛在的巨大損失,為此,日常工作中我必須以爭創一流工作標準來嚴格要求自己。

三、及時完成領導交辦的臨時任務。做到任務到手不推託,做到“優質、高效、謙虛、積極”

四、濾布繼續加強學習,尤其是工程結算審計的專業知識學習並經常要深入一線掌握第一手資料,提升自身素質、提高工作水平。為達到創一流工作標準,作好自身素質的修養和文化底蘊的積澱

總之,在新一年的工作中,以完成本職工作為目標、以創一流工作標準為努力方向,以“優質、高效、謙虛、積極”為創一流工作標準,督促自己、鞭策自己,為集團發展做出自己最大努力。