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銷售年終總結7篇 2021銷售總結:收穫滿滿,展望未來

這篇文章將以“銷售年終總結”為主題,對過去一年銷售業績進行全面分析和總結。通過對銷售目標完成情況、市場變化、銷售策略有效性等方面的深入研究,為讀者提供寶貴的經驗和教訓。同時,我們還將分享成功的案例和提出未來發展的建議,幫助讀者更好地規劃下一年的銷售戰略。

銷售年終總結7篇 2021銷售總結:收穫滿滿,展望未來

第1篇

xx年已經過去了,我通過這段時間努力的工作,也有了許多的收穫,藉此機會對這段時間自己的工作做一下總結,目的在於總結經驗,提高自己,把工作做的更好,我自己有信心也有決心把以後的工作做到更好。總結如下:

我是xx年9月19日來到貴公司工作的。作為一名新員工對於汽車銷售是沒有什麼經驗可談的,僅靠對於銷售工作和汽車的熱情和喜愛,來到了貴公司,而缺乏銷售經驗和專業知識,為了能夠迅速融入到這個行業中來,邊學習專業知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的問題,就及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在這裡,請允許我向幫助過我的部門經理和同事們說聲謝謝!

通過不斷的學習專業知識,瞭解同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的'解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗等等。

市場分析我所負責的區域為。。。xx周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。xx區域現在主要從廣東要車,價格和港差不多,而且發車和接車時間要遠比從短的多,所以客戶就不回從直接拿車,還有最有利的是車到付款。汽車的總經銷商大多在,一些周邊的小城市都從直接定單。現在政府招標要求250000以下,排氣量在2、5以下,這樣對於進口車來說無疑是個噩夢。經銷商多港口的價格市場比較瞭解,幾乎都是在要車,主要從,要車,而且從直接就能發。國產車這方面主要是a4,a6、幾乎是從港要車,但是價格沒有絕對的優勢。和一般直接從自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是去西藏的運費就要8000元,也就沒什麼優勢了。

從xx年9月19日到xx年12月31日我的總銷量是3臺,越野車一臺,轎車一臺,跑車一臺,總利潤11500元,淨利潤10016元,平均每臺車利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,xx年的年銷量達到80臺,利潤達到160000,開發新客戶10家。我會朝著這個目標去努力的。我有信心!隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

最後,感謝公司給我一個展示自我能力的平臺,我會嚴格遵守職業操守,朝著優秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協作,讓團隊精神戰勝一切。

銷售年終總結7篇 2021銷售總結:收穫滿滿,展望未來 第2張

第2篇

時光飛逝,轉眼之間,我來到xx公司已經很長一段時間了,我通過努力的工作,也有了一點的收穫,藉此對自己的工作做一下總結,目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把今後的工作做到更好,如果有什麼不足的地方,希望大家以後能給予批評、指導。

作為一名新員工,年初的時候我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的資訊和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的`瞭解,逐漸的也可以應對客戶所提到的一些問題。在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客戶的溝通過程中,缺乏經驗。

我們所負責的車型很多,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。現在有一部分客戶主要從外地提車,價格和我們這差很多,而且什麼車都有現貨,只要去了隨時可以提車,所以客戶就不在這買車,這無疑對我們銷售人員是一種挑戰,我們怎樣才能把客戶留住呢?這就需要我們在今後的工作中不斷完善自己的業務知識,儘量達到客戶滿意,靠服務贏取我們的市場。

隨著市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

第3篇

20xx即將結束。在這近一年的時間裡,我努力了,收穫了一點。隨著一年的結束,我覺得有必要總結一下我的工作。目的是吸取教訓,提高自己,讓自己更好的做好自己的工作,也有信心和決心在明年做好自己的工作。接下來我會對自己一年的工作做一個簡要的總結。

今年一月份來公司上班,同時開始成立銷售部。進入公司後,我學習了產品知識,收集了同行業的資訊,積累了市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了深入的瞭解。能夠清晰流暢地處理客戶提到的各種問題,準確把握客戶的需求,與客戶溝通好,逐漸獲得客戶的信任。所以通過努力,獲得了幾個成功的客戶資源,一些優質客戶也逐漸積累到了必要的程度,對市場有了相對透明的把握。在不斷學習產品知識和積累經驗的同時,我自己的能力和專業水平也比以前有了很大的提高。

雖然我之前從事過銷售相關工作,有必要的銷售知識和經驗,但是優秀的和成功的銷售管理人才還是有一定的距離的。工作做得不好,感覺自己還處於銷售人員的位置,對銷售人員的培訓和指導不夠,影響了銷售部門的銷售業績。

在近一年的時間裡,通過銷售部全體員工的共同努力,我們討論制定了銷售技巧、公司產品的核心競爭優勢、公司的宣傳資料《至客戶的一封信》,為各種媒體廣告提出了建議,提出了“一切都是安全的,世界是良性的”的'核心宣告,使我公司的產品知名度逐漸得到市場客戶的認可。部門全體員工整理出x多份黃頁,發出x多份公司宣傳資料,在xx區的稅務大廳和各種寫字樓進行奇訪,為即將到來的瘋狂銷售季打下了良好的基礎。在團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,並對銷售部門的運營體系、工作流程和團隊文化進行了探討。

這是我認為我們做得很好的一個方面,但是我們在其他方面的工作還存在很多問題。

從銷售部門的銷售業績來看,我們的工作並不好,可以說是銷售上的失敗。雖然存在一些客觀因素,但工作中的其他一些做法也存在很大問題,主要是目前:

1、銷售工作最基本的客戶拜訪太少。銷售部今年x月中旬開始工作。有記錄的客戶訪問記錄x條,無記錄的x條。在一個月的時間內,計算五個銷售人員一天拜訪的客戶總數。從上面的數字來看,我們拜訪客戶的基礎工作做得並不好。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能清晰地向客戶傳達我公司產品的情況,瞭解客戶的真實想法和意圖;無法快速響應客戶提出的建議。在傳達產品資訊時,我們不知道客戶對我們的產品瞭解多少,瞭解多少,被拒絕後不再次跟進是致命的錯誤。統一管理、工作時間分配不合理、工作狀況混亂等不良後果。

3、新業務發展不夠,業務增長小,個別業務員工作責任心和工作規劃不強,業務技能有待提高。

目前,消費卡市場上有很多品牌,但主要是那些公司。目前,我們的產品在產品質量和功能上是優越的。從表面上看,各公司之間的競爭是激烈的,我們公司的出現加劇了這種競爭。但靜下心來仔細分析,我們公司的核心競爭力,比如發行資金的監管,山西省境外客商的數量和質量,以及我們雄厚的資金實力和優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

回想一下,從剛進公司到現在已經工作一年多了。今年整個工作狀態步入正軌,對這個行業的防偽標籤有了比較全面的瞭解。與客戶的成功合作也是日積月累的。同時,與一個客戶的每一次成功合作都是對我工作的認可,體現了我所在崗位的工作價值。但總的來說,我還有很多地方需要提高自己。

我相信,在努力工作,以飽滿的熱情迎接每一天之後,我最終會看到彩虹,我相信公司明年會更好,我的業績會比今年更有希望。我也期待相信,經過一年的工作實踐,從中吸取的經驗教訓,經過一段時間的自我反思,我可以在一年後的更長一段時間內,在各方面都有新的提高,從而使我的工作更好、更精細、更完美。希望明年我的業務量達到質的飛躍。

第4篇

終端拜訪是營銷活動中很重要的一個環節,作為銷售的基礎工作,歷來被眾多的廠家所重視,可以說在廠家對銷售人員的考核指標、業務培訓,日常工作要求中終端拜訪無一列外的被其列入主要和顯目的位置,這是因為銷售促進靠它、新品推廣需要它、客情維護少不了它、產品陳列和宣傳離不開它……可以說終端拜訪工作的成功與否直接關係產品銷售及銷售其它工作的好壞。然而在現實的銷售工作中我們可以發現常常可以看到銷售人員的終端拜訪存在種種眾多的問題,而無法使終端拜訪的效果體現出來。主要表現在以下幾個方面:

1.拜訪工作無目的:主要表現在業務人員到終端拜訪往往是走過場,倒過這個終端就可以了或者是隻知道在終端點胡侃亂吹,對於自己到終端來幹什麼一無所知,存在盲目。

2.拜訪工作無規律:有時候兩三天來一趟,有時候七八天來一趟,而有時候十天半個月甚至更長時間都不見人影,終端點都認為可能這個人消失了。

3.拜訪工作準備不足:主要表現在事前無準備或準備不足,對於到要拜訪終端點需要解決問題或談事情結果到了之後發現資料物品缺這少那或不知該如何解決,結果是無功而返。

4.終端拜訪缺方法:很多業務人員在眾多的拜訪工作中往往是針對任何點和任何人都只有一種方法,其拜訪的效果可想而知。

5.終端拜訪頻率太長:主要表現在終端拜訪的間隔時間太長,造成終端點的認知度下降。

6.終端拜訪缺禮儀:銷售人員作為企業形象的體現者和載體,良好的形象和禮貌不僅可以讓終端點對企業有一個好的認識同時也可以讓終端點對你產生好感,較快的拉進雙方的距離,達成共識,但在現實中很多業務人員不注重自己衣著、言行和舉止結果使終端點對企業形象的認識大打折扣,自己得罪了終端點還不知怎麼回事。

7.終端拜訪不解決問題:主要表現在對產品知識不瞭解,對於終端點提出的產品方面的問題無法解答或者是對於終端點提出的問題和異議自己無任何解決辦法和處理意見。

因而對於營銷人員而言要使自己的終端拜訪卓有成效,就要避免上述問題的存在,同時結合個人的銷售實踐在終端拜訪上有一下方法供大家參考:

1.小恩小惠法:俗話說:“不罵笑臉人、不打送禮人”在終端拜訪時隨時帶上一些企業小禮品恭敬送給店員,同時對於店員的生日或節日送上讓她感到意想不到驚喜已視自己對她們的重視,筆者在藥品行業工作期間除隨時採取此方法外有時會在去終端點的路上如夏天賣上幾個冰棒其他季節則買一包口香糖送給店員通過此法在終端的關係處理拉近雙方距離上效果不錯。

2.投其所好法:物以類聚、人已群分,相同的喜好,最容易使人接近,通過對終端人員性格、脾氣、愛好的的瞭解,找出共同的話題和喜好來打破雙方中的'不協調從而拉近雙方的距離。

3.讚美法:每個人都喜歡別人的讚美,客戶也不例外,比如說對店員的服裝、髮型誠懇的讚美或者對店老闆的生意、店內的裝潢、貨物品種的誇獎。通過讚美,這樣拉近了彼此之

4.幽默法:通過運用幽默的語言或誇張幽默的動作來吸引終端的的注意打破拜訪中被動局面。比如說一進終端店你就誇張的說:哎攸,老闆點錢點的手都累了吧或者擺一個與眾不同的動作,一定會有意想不到的效果。

5.單刀直入法:初次見面由於終端對銷售人員不認識,這時就需要運用該法一進店門就向終端說明我是誰、我是那個廠家的業務人員、來這的目的是什麼,以此來尋求終端的支援,同時可以避免終端點將你當作消費者去做無謂的工作。

6.換位思考法:即將自己的身份與終端點進行對調,去站在對方的角度去考慮問題,從而再和終端點進行溝通時找到更多的話題點和共鳴點,達到雙方互相理解和有效溝通的目的。

7.微笑感染法:微笑是人際交往潤滑劑,人際關係交往的原則告訴我們,沒有一個人會對愁面苦臉、心事重重的人產生好感。所以在終端拜訪是保持自己的微笑,讓自己的情緒去感染終端點的情緒,讓其覺得跟你打交道很愉快,這樣就建立了跟終端的聯絡,為今後拜訪工作打下良好的基礎。

8.自我示弱法:有的終端對拜訪中的終端人員往往愛理不理或者認為自己高高在上喜歡指手劃腳對於此類為數不多的終端最好的方法就是滿足其虛榮心和高高在上的感覺,將自己表現的弱小,必要時再給其架上一把梯子。

其實、終端拜訪的方法有很多在現實的工作中仍需要業務人人員在實踐中不斷的總結提高,但是在終端拜訪工作中作為身處一線的銷售人員還需要注重以下幾個細節:

1.記住客戶的名字,在拜訪時能叫出他的名字,並問候他讓他有一種良好的感覺。

2.銷售人員個人需要努力改進自己的表達能力和溝通技巧,同時掌握企業情況,熟知產品知識。

3.瞭解終端需求,認真對待終端需求對中斷提出的異議和問題要及時迴應及時解決。

4.終端拜訪談話要結合實際,做一個忠實的聆聽者讓終端自己說話,多聽少說認真領會,同時要勤與思於善於學習。

5.終端拜訪要先做人後做事,少些功利多些真誠,寧被視為傻勿被視為精。

最後、作為營銷人員在終端拜訪為保證終端拜訪得以成功,取得終端拜訪的的效果,對每一次的拜訪時要做到以下幾點:

5.用恰到好處的讚美或表態式的結論對拜訪工作進行總結並積極相應。

第5篇

又是一年過去了,飛揚迎來了第三個年頭,__年創店並實現年終盈利,__年創辦淘寶店,並引進天樂全套車邊裝置。如果說前兩年都充斥著或多或少的好運氣,或者說憑藉著徐醫生給遺留下來的好口碑,受益匪淺,那麼__年呢?__年更多的是面臨一系列的挑戰和處理一系列的從未有過的難題。是的,飛揚挺過來了!

__年春節過後,突如其來的“談話”,飛揚無條件失去飛行員配鏡這一塊業務,在過去的兩年裡,這佔據著相當一部分的比例。面對這一突發風波,飛揚只有選擇無奈的接受。秀才遇到兵,有理說不清,自古以來,當商遇到官,從來都是吃虧的份兒。值得慶幸的是,飛揚擁有年輕的資本,年輕可以接受任何形式任何程度的失敗,年輕可以在任何時候都百折不撓,年輕可以做到在哪裡摔倒就在哪裡爬起來的'氣度和魄力。

飛揚沒有去患得患失,相反,我把它當做是一種不可多得的歷練和考驗——只要度過難關,定能更上一層樓!從內部失去的,得從外面找回來,否則,拿什麼去“可持續發展”呢?當時正值濤哥的深入貫徹落實“科學發展觀”,雖然飛揚沒有與黨結緣,但很多道理是共通的,是值得大家共勉的。

近幾年來,電子商務愈演愈烈,很多80後有志之士,不甘平庸,不畏艱難,敢於挑戰“自主創業”一族,他們骨子裡有著一種“不拋棄、不放棄、我不認輸”的精神。我有幸置身於他們的行列,有著同樣的夢想,敢為天下先。“世上無難事,只怕有心人!”通過近兩年來初入商道的積累,或多或少有一些切身體會,也有一些關於營銷的靈感,這些創意也許不是十分優秀,不是十分前衛,但我堅持去實踐了,這很重要。我不是一個偉大的空想家,而是時刻把自己的靈感和想法付諸實踐的“衝動派”,是的,我感動於自己的靈感給我帶來的財富,哪怕是一丁點兒,也會給我莫大的鼓舞和勉勵!

第6篇

開拓市場,對內狠抓生產管理、保證質量,以市場為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,現將本年度工作總結

20xx年我們公司在xx等展覽會和xx等專業雜誌推廣後,我公司的x牌產品已有一定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了一定的認識和了解。20xx年度老闆給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產銷率x%,貨款回收率x%。

產品銷售部肩負的'是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱鉅,可想而知。建立一支能征善戰的高素質的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業務素質這一目標,銷售部全體人員必須開展職業技能培訓,使銷售業務知識得以進一步提高。今年公司添用了網路版速達x財務管理軟體,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在x市x科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業知識和公司內部資訊都是保密的,大家必須持有職業道德。老闆是率領銷售部的,希望加強對我們員工的監督、批評和專業指導,讓我們銷售人員學習的專業知識,提升技術職能和自我增值。20xx年我學習了xx內部稽核培訓和會計專業知識培訓,並獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。一年來,產品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產品銷售,建成了以x本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局。

隨著電子產品行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部密切關注市場動態,把握商機,向資訊要效益,並把市場調研和資訊的收集、分析、整理工作制度化、規範化、經常化。產品銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立了穩定可靠的資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

回首一年來,我們銷售部全體業務人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作取得了良好的銷售業績。成績屬於過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱鉅。我們銷售部全體業務人員一致表示,一定要在20xx年發揮工作的積極性、主動性、創造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入瞭解電子行業動態,要進一步開拓和鞏固國內市場,為公司創造更高的銷售業績。

祝我們x科技有限公司在20xx年的銷售業績更上一層樓,走在電子行業的尖端,向我們的理想靠攏。

第7篇

煤炭銷量完成**萬噸,超考核計劃**萬噸,比去年同期減少**萬噸。洗耗**萬噸,完成產銷率100%。

精煤銷量完成**萬噸,超考核計劃**萬噸,比去年同期增加**萬噸;

煤炭銷售收入完成**億元,比去年同期減少**億元; 商品煤平均單價**元/噸,比去年同期減少**元/噸; 期末庫存**萬噸,比去年同期減少**萬噸。

1、精煤銷量創出新高。堅持精煤戰略不動搖,具備入洗條件的原煤全部入洗。全年完成精煤銷量**萬噸,創歷史最高紀錄,同時也為企業創出了可觀的經濟效益。

2、保持合理的市場結構、產品結構是營銷工作戰勝困難、取得成績的堅實基礎。依託本地煤炭品種低灰、低硫、發熱量高、粘結性強的品質特點,堅持與冶金、焦化、電力等實力強、資信度高的重點戰略使用者的合作,從為使用者提供“整體能源解決方案”的角度出發,設身處地的為使用者著想,使用者需要什麼樣的產品我們就供應符合其需求的.產品,從而牢牢地把握住了市場份額。同時,工作中不斷優化產品結構,合理確定產品比價,以精煤、優質混煤

為主打,以洗混、煤泥、次塊等為輔助,充分發揮出各品種的市場價值,最大程度地為企業贏得效益。

3、鐵路運輸工作在困境中一枝獨秀,運量處於領先地位。在今年十分困難的市場形勢下,始終盯緊各大使用者,通過加強與上級運銷排程的請示溝通,發揮市場結構、產品結構的優勢最大限度地爭取鐵路運量。同時加強了對儲裝運系統的維護保養,加強了對裝車礦點的停時考核,努力減少裝車組織中延時的發生。

1、“準、對、穩”:市場行情把握得準,應對措施制定得對,營銷工作執行平穩。

年初,市場出現短暫的供不應求現象。我們通過加大精煤產量、上調精煤價格等措施準確把握住短暫的市場行情,在元月份完成商品煤銷量**萬噸,實現銷售收入*億元,實現了開門紅。進入二季度以後,市場突然變化,需求下滑,價格下降,商品煤庫存一度攀升至近**萬噸。為了迎接市場的挑戰,我們根據上級強化營銷工作的實施意見出臺了應對措施,成立工作組分片對使用者包乾促銷,從5月份開始,經過三個月的努力,到8月底,將庫存降到了合理水平以內,保證了礦井的正常生產,實現了營銷工作的平穩執行。

2、“新、嚴、實”:開拓新市場新使用者,嚴格制度管理,做實物流貿易。

一是在全力穩定老使用者的基礎上,創新思維,變坐商為行商,

積極開發新市場新使用者。今年陸續開發了**公司、**公司、**經貿公司等新使用者,既擴大了市場份額,又解決了高硫低熱值混煤銷售困難的問題,為全年銷售任務的完成做出了貢獻。