監理工作經驗總結6篇 監理工作：實用經驗分享

監理工作是建設工程貫穿始終的重要環節，監理人員在施工現場起著重要的監督和協調作用。在監理工作中，需要注意的問題繁多，經驗總結尤為必要。本文旨在對監理工作經驗進行總結和歸納，為監理人員提供參考。

第1篇

20xx年x月份，我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村專案開展工程監理工作。半年來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規範進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本專案本年度的監理任務。

6、施工承包單位：廣州中人建設集團有限工、江西第五建築工程有限公司

7、工程概況：工程總用地面積49879.8m2，總建築面積86820.2m2地下為一層，1#、2#、3#樓地上為七層，4#~51#樓地上為三層。結構型別為框架-剪力牆，基礎形式：1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎，4#~51#樓為長螺旋鑽孔灌注樁基礎。

在本專案的監理工作中我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規範進行監理，圍繞三控制三管理一協調的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本專案本年度的監理工作任務，基本情況如下：

1、質量控制方面：工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中，我專案部根據相關專業工程技術驗收規範及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，現場及時向施工單位提出整改意見，對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來，未出現工程質量事故，保證了工程的質量。

2、進度控制方面：本工程正式開工時間為11月x日，自工程開工以來，我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃，在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作週報，同時，我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期，由於各種原因施工進度有一定的延遲，未能達到業主的要求，我監理部多次召開進度協調專題會議並要求施工單位重新編制可行的進度計劃，必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌並能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量並配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對於施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面：自工程開工以來，我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料，嚴格檢查施工單位對於安全文明施工各項內容及措施的落實情況，特別是對於塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對於現場的安全文明施工方面的管理，我監理部每週進行一次安全文明大檢查並制專門安全檢查用表對安全檢查的

情況進行記錄。工程開工至今，未發生安全事故，保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的監理任務委託後，我監理部即對合同的內容進行認真研讀，保證能正確理解合同文字的含義並按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中，除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外，對於各專業分包合同同時進行監控，同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況，督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下，同時保證了施工單位的合法權益，做到了科學、公正、公平的原則。

6、資訊管理方面：我監理部按照雲南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理，在工程建設的過程中，同時進行工程資料的收集和整理，做到資料與工程實體同步，保證了實體工程文字資料的可追溯性，在公司領導至工地現場檢查指導工作時，現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面：自專案伊始，我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯絡工作，建立了暢通的聯絡渠道，為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中，對工程所涉及的各種合同關係進行協調，確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會，使參加各方能夠溝通情況，協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設程序順利，參建各方未發生糾紛、矛盾。

1、清水混凝土：為了響應國家環保低碳的要求，本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中，為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求，總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工，但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等)，業主都認為效果不夠理想。針對這一情況，經三方會談決定由

總包單位自行組織施工，然而由於缺乏施工經驗，為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求，在施工現場我們進行了多次樣板試驗，發現了許多問題，如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等，在試驗的過程中我們總結了經驗，將以上諸多問題全部有效解決或控制，目前現場拆模後清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中，在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策，提出了一些較好建議並被採納，對形成最後理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中，我部監理人員全面監控整個過程，從清水混凝土柱鋼筋綁紮開始到模板的安裝及最後的混凝土澆注中的振搗，根據前期試驗發現的要點，監控施工單位的落實情況，保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬於新工藝，該工藝有其獨特優點：拓展空間，改善功能，隔熱降噪，節能環保，降低造價，縮短工期，技術成熟，安全可靠，在南京地區尚屬首例。針對這一情況，我監理部首先加強對原材料的監控，對於空腔板的加工製作流程做到了然於心，對出廠的成品空腔板，參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查並見證取樣送檢，合格後才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中，從模板安裝、密肋樑鋼筋綁紮、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最後的養護工作，我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格後才允許下道工序的施工，同時為了兼顧工期形成流水作業，將每層樓蓋分成幾個施工段並隨施工段進行驗收，既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量，現場工程實體質量比較理想，達到了預期的效果。

在本專案本年度的監理實施過程中，公司領導樑總、向總多次至施工現場檢查指導工作並對我專案部的工作提出了許多指導性的意

見，對我專案日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我專案本年度監理工作的總結，我專案部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支援以及施工單位的配合下，我專案監理部全體人員一定不負眾望，定能順利完成本專案的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

第2篇

在繁忙的工作中送走了盛滿收穫的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結：

工程總建築面積為40000㎡，結構型別為框架，外牆裝飾為：石材、玻璃幕牆，內牆普通抹灰，計劃工期為20xx年7月1日至20xx年6月1日。我前期主要承擔土建監理工作，後期裝修等監理工作。

分包單位進場之前，根據招標檔案要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格後並以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，並且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。

首先了解招標檔案和設計、規範對某種材料的要求，材料進場後由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求複試的材料還要檢查其複試報告是否符合規範要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣複試。在複試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來並且合格時方可復工。

加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯絡單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，並且對關鍵工序(砼澆築、樑與柱節點鋼筋綁紮、防水、回填土)進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆築工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：①、砼澆築工程：首先進行開盤鑑定，複核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，並且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑塗刷是否合格，防水卷材複試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規範要求，細部處理是否符合規範要求等。

要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格後報總承包單位專檢合格後填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。

本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，並且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹安 安全第一，預防為主的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，並且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關於砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位稽核批准後方可拆模，並且必須及時做好洞口、臨邊防護。

通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規範嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。

第3篇

轉眼間，半年過去了，來到了激情無限的六月，這個月天氣有點悶熱，但絲毫沒有降低我們監理部對工作的熱情。在此，總結過去一個月的工作情況如下：

我的主要工作是在總監代表的領導下，完成花園專案一標的現場監理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協調總包與各分包單位在人員、工作面、材料裝置等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

進度方面：截止至6。20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍牆、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢，現進行外牆淋水實驗;22#~29#樓進行室外牆塗料施工;30#、63#和80#樓內外牆抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外牆抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌築完成;113、114、116、117#樓一、二層砌築完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌築完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成，一層砌築準備;122~129#樓一層砌築完成30%。

質量方面：通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題：

1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況，影響外牆塗料施工質量;

2、21#樓3、4單元外牆淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外牆;

3、(1)31#~35、39~43#樓三層內牆抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;

(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度;

4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;

5、112#地下室砌築觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現象比較多;

a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁紮牢靠;

b、門窗洞口兩邊預製塊製作質量差，尺寸控制得不好(主要表現為與砌塊厚度不一致)，影響牆體的平整度和垂直度;

c、現場砌築砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規範的要求;

d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆築，違反設計圖紙材料使用的要求;

e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)，個別位置有透明縫存在;f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監理工程師通知回覆單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。

1、一期樓層(如第二組團)、21#、30#c戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期30#樓現場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患;

5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去兩個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個專案的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

第4篇

本工程地上部分總建築面積69445m，地下部分建築面積32890m，建築佔地面積6166.82m1。1建築層數和建築高度：相當於絕對標高35.95m。1.2火設計建築分類和耐火等級：棟為一類、其餘為二類;高層民用建築耐火等級為一級，地下室耐火等級為一級。1.3屋面及地下防水：防水等級一、二級，地下室抗滲等級為s8。1.4車位560輛，非機動車停車位11201.5主體機構型別：框架、剪刀牆結構。1.6抗震防烈度：81。7地基場地類別：類，非液化場地。1.8混凝土等級：筏板基礎c35;地下室外牆c35;樑、柱、頂板a棟為c40，其餘均為c35。

(一)專案監理部組織機構我公司根據監理合同規定的監理範圍和控制目標，組建了監理隊伍進駐現場開展監理工月10日復工後進駐工程展開相應的監理任務。專案監理部人員根據現場實際情況人員安排在8-14名成員，組織形式如下：

(二)監理工作制度根據監理規劃、監理細則的要求，專案部在總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，並將各項制度上牆公佈，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責，做好本職工作。

2、各專業監理工程師每天對各棟號施工現場巡檢四次(上、下午各二次)，關鍵工序、關鍵部位全過程旁站監理，專案監理部實行夜間值班制度，保證現場的驗收及時。

3、每週由總監代表組織召開工地監理例會，總結上週施工現場安全文明、質量、工作計劃完成情況，及下週工作安排。

4、每週召開一次由監理和承包方參加的施工現場安全、文明施工例會，對出現問題的部位，進行分析、查詢原因，並督促其及時解決改正。

5、每月由總監代表組織編寫監理月報，總結本月內各棟號各專業監理情況，及時向業主及公司彙報。

6、各專業委派專人負責編制整理監理內業資料。派專人負責管理公司、業主下發的工程檔案，以及對承包單位發出的指令檔案，並形成收發文記錄備查。

7、專案監理部在總監代表主持下每季度分專業進行一次階段性監理工作總結;待竣工驗收後，對全年的監理工作進行一次全面總結。

1、監理部辦公室牆上嵌掛總監、監理工程師崗位責任制、資訊資料員崗位職責等制度題板，用以指導監理人員有序工作。

2、辦公室內微機、印表機、飲水機等一應俱全，各種檔案、表格均用微機形成，實現規範化管理。

三、專案監理部工作方法及原則專案監理部進入施工現場後，以總監理工程師代表為首的專案監理部，各專業監理工程師從工程建設專案實際出發，以貫徹、落實有關政策、嚴格履行《建設工程委託監理合同》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以守法、誠信、公正、科學為行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等為工作方法，全面地開展監理工作。同時，在工作中，各專業監理工程師嚴格行使《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利，以精幹的業務知識、實事求是的敬業精神、一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工組作風從嚴依法監理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。在對業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，採取以管為主、以監、幫、促相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

四、監理合同履行情況現場地下部分已經通過質檢站結構驗收，主體結構正整改驗收過程中存在的問題。

(一)安全工作控制：依據監理工作策劃的指導思想和工作要求，按照講依據、重資料、按程式、辦手續的工作方法，積極開展監理工作。在監理控制工作中，注重預控措施，為工程建設把好技術質量關。以工序質量保證分項工程質量，以分項工程質量保分部工程質量，從而保證工程整體質量。嚴格實施監理控制措施。

?3〉認真審查施工組織設計或施工方案。根據本工程的特點適時地進行了土方工程、基礎工程施工組織設計和防水工程、腳手架工程、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭、塔吊施工。在分項工程施工前，針對施工技術和安全，及時審批了施工測量方案、基礎施工方案、群塔施工方案、腳手架施工方案、模板施工方案、鋼筋施工方案、雨季施工方案等多項專項施工方案，針對方案中施工範圍與內容、組織機構與人力安排、質量目標與質量標準、裝置與材料供應、施工工藝與工序控制重點、施工措施與安全保證、施工進度與工序配合等進行了稽核，並提出了具體的稽核意見要求施工單位給以補充，提出合理化建議。施工中認真督促施工單位按審定的施工方案組織施工，當施工過程中遇有特殊情況時，要求施工單位及時補充修訂方案，保證建設工程的有序施工和工程質。

?4〉嚴格要求施工單位做技術和安全交底、認真實施樣板制度。

(二)施工過程質量、安全控制工作：堅持安全第一，工序控制，過程精品，嚴把質量關的控制原則。面對續建工程建設施工標段多、施工單位素質差、施工進度慢，針對基礎工程、鋼筋混凝土結構工程、等分部分項工程和安全管理制定了階段性工作計劃，確定了土方開挖、基坑防護、基礎防水、混凝土結構、多項關鍵預控工作，制定了監理實施細則。

?1〉嚴格執行材料、裝置進廠的檢驗和見證取樣制度：監理工作中牢記工程責任重於泰山，細節決定成敗;工程質量從材料控制、從源頭抓起的控制原則。建設工程施工中，對鋼筋、混凝土外加劑、砼試塊、防水材料、保溫材料等材料的複試結果進行了檢查，按照國家、地方相關的規定實施了見證取樣和送檢檢測。混凝土結構施工期間我部曾建議建設單位單獨委託第三方檢測機構對有關結構安全影響較大的各種材料實行獨立的第三方檢測，收到了良好的效果。對於商品混凝土攪拌站進行了預控考察和過程檢查，堅決制止未經報驗的材料在工程中使用。

?2〉認真實行工序跟蹤控制及報驗認證制度：在施工過程中，認真執行各工序施工過程中的巡視檢查和重點部位旁站監理及平行檢查制度，嚴格控制工序施工質量，按檢驗批計劃實施檢驗批驗收，按監理監控施工工序的重點控制環節和部位，堅決制止質量不合格工序未整改而進入下道工序施工的現象。實行工程質量專項檢查和定期的聯合檢查活動，適時召開工程質量專題會，解決施工過程中存在的問題(如：直螺紋加工、主體結構鋼筋綁紮、防水施工等)土建監理工程師主要針對土方開挖、基坑護坡、鋼筋混凝土筏板形基礎、防水層等分項工程的施工工序，採用檢查、測試、試驗的平行檢測和隱蔽驗收手段對結構工程進行了質量控制，以土方開挖、護坡噴錨、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工、土方回填等為重點對工程施工進行監理;施工過程的檢驗批質量達到了建設工程質量合格標準。

?3〉認真檢查現場的不安全狀態和人的不安全行為：按照安全文明施工監理實施細則的要求，根據不同的施工階段和部位設定安全文明施工的控制環節及巡視檢查要點，要求施工單位編制相關的施工方案和應急預案，建立了每週各參建單位參加的安全文明施工聯檢制度和施工平行檢查制度，並及時簽發現場巡視記錄單、工作聯絡單、監理通知、召開專題會議解決現場不安全狀態和人的不安全行為(如：基坑土方穩定性、基坑堆物維護、群塔塔吊執行、腳手架搭設安全性、模板支撐體系穩定性、洞口臨邊防護、用電設施的安全有效性、電焊動火的安全性等)。

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容，也是我們專案監理部的主要工作目標。

為此，專案監理部各專業監理工程師在總監理工程師代表的帶領下從影響工程質量的五個因素入手，運用主動控制與被動控制相結合的方法，對各棟號的施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包合同、設計檔案及相關驗收標準的要求。

施工單位進場後，我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查，同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資格，對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

工程監理過程中，我專業監理工程師要求土建、水、電各專業施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，並及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查，對按要求需做二次複試的原材料及時進行見證取樣，並送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場，不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時存在squo;以次充好，偷樑換柱squo;的現象發生。

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面，我們採取預控措施。在承包單位準備施工工程專案前，我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門業已審批的施工組織設計或施工技術措施;並經我專業監理工程師、總監理工程師審查批准後，方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施，我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案、規範以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方給予指正，要求其在修改後重新報審。

在監理過程中，我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。例如，在樓澆築四層砼框架樑及板過程中，我監理人員進行旁站監理時發現，由於架設現澆板負彎矩鋼筋的鐵馬凳設定較少，致使現澆板負彎矩鋼筋在砼澆築過程中被施工人員踩倒現象嚴重。針對此問題，我監理人員馬上通知施工單位現場負責工長暫停砼澆築，由現場負責工長立即安排鋼筋工調整被踩倒的負彎矩鋼筋，並增設合理數量的鐵馬凳，對即將澆築的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設。在問題得到有效解決後，我監理人員方通知其繼續澆築砼，在此基礎上良好地控制了樓四層樑板結構的施工質量。

t;4>對施工機械裝置及環境的控制進入現場的施工機械裝置，我們除了對其書面保證資料進行核查外，而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查，以保證機械裝置滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標檔案中承諾的擬採用裝置進場使用。監理過程中，我們對其採用的機械裝置的實用性給予監控。例如，地下車庫室外回填土時，施工單位未採取施回填土施工方案中的措施，而是採用機械回填並未分層夯實，這樣嚴重影響施工質量，我監理人員發現此情況後，及時與施工單位相關領導溝通，並下發工作聯絡單，要求其按照施組中制定的技術措施施工，保證了回填土的夯實密實度。

理部結合現場實際情況，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業主協商並徵得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調整，使進度計劃基本滿足實際工程需要。

現場監理過程中，監理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃，把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時，專案監理部全體人員也積極協助，為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班，當夜間施工單位鋼筋綁紮完畢自檢合格並向監理部報驗後，我監理部相關專業人員及時對綁紮的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收，並對下一步的砼澆築實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行。

專案監理部通過建立資訊交流網路，及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行資訊交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行資訊交流，瞭解建築市場形勢及建築法律法規釋出情況。

由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主的相關檔案，都是以書面形式由專案監理部簽發，避免以往工程建設中的口頭通知，後期難以核實而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實到書面上，使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。現場的內業資料管理過程中，根據實際情況需要，監理公司編制了實用性很強的監理資料表格，如：旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、監理現場巡檢記錄等等，確保現場內業資料實現表格化，並實行檔案隨時傳送、隨時登記的制度，現場所有檔案都能做到系統管理。

專案監理部進駐現場後，便著手進行工程技術資料微機管理，所有的工程技術資料全部及時輸入微機，上報的材料和檔案全部由微機輸出，使得資料的管理趨於科學化和規範月10日進工程施工現場。進駐現場的監理部人員深感肩上責任的重大，一年多來，監理人員在現場監理過程中，始終秉著守法、誠信、公正、科學執業準則，牢記安全重於泰山、質量高於一切、進度就是效益的現場管理宗旨，認真、細緻做好質量、進度、資訊的控制與管理工作。款，專案部安排監理人員對業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄，對現場的質量進行控制，合格後予以籤認，同時對工程出現質量缺陷原因進行調查分析並確定責任歸屬，同時將實際情況及時上報業主。

3、下一階段，我專案監理部進一步努力提高監理工作水平，增強監理專案部的綜合實力，更好的為甲方服務。

第5篇

xx年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下，堅持以中央xx屆三中全會和市委八次會議精神為指導，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局xx年度農機監理目標管理責任制為具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創和諧、平安農機監理的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實幹，現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。

為了認真貫徹市農機局津農機監()2號檔案精神，結合我區實際，下發了關於開展xx年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知的檔案，召開了漢沽區xx年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了xx年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。

我們的具體做法是：目標到鎮(協會)，任務到人，採取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專人，深入鎮、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了xx區xx年度農機總檢審驗現場會，並下發了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務檯，開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，佔年度審驗計劃113。5%;駕駛員安全教育979人，佔年度審驗計劃的131。6%。

根據市農機局津農機監[]108號檔案精神，結合我區實際，制定了農機監理行風評議活動實施方案，明確了指導思想、目的要求、評議內容、具體措施和評議時間步驟。在行風評議中，按照行風評議活動實施方案的要求，以提高監理人員行政執法能力和服務水平為目的，通過認真自查自評，找出差距，認清不足，並針對問題，深刻反思，突出重點，在依法政和依規辦事、政務公開和事務公開、工作效率和服務質量、隊伍綜合素質、作風方面，提出切實可行的整改措施。在整改階段，區中心下發了知榮辱，樹新風，搞好行風評議，共創和諧農機監理的農機簡報，促進了個人評議，單位整改，建章建制。區已建立和完善了以服務承諾制度、錯案責任追究制度和行風評議制度為重點的各項制度，建立和完善適應高效快捷的工作機制和監督機制，轉變了工作作風、提高工作效率。通過行風評議，規範服務行為，規範政策行為，規範辦事行為，促進我區農機監理人員政治和業務素質的進一步提高，促進農機監理系統行風建設和監督機制的進一步規範和完善，切實做到敬業為農、優質服務、文明辦事、廉潔高效。

今年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規範農機監理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀(書)641份，全區農業機械的安全效能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發生農機責任事故和死亡事故。

按照市農機局津農機監﹝﹞9號檔案精神，結合我區實際情況，對專項治理工作做出了詳盡安排部署，狠抓落實，要求各鎮要把農機安全生產的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支援，宣傳到家喻戶曉，排查農機安全隱患，有步驟開展專項整治工作。全區營造了農機安全生產專項治理輿論氛圍，大力宣傳農機安全生產專項整治活動的意義，使遵章守法成為農民機手的自覺行動，確保專項治理活動活動取得了良好成效。

為了保證農機安全生產，區農機監理科與各鎮農機管理站簽訂農機安全生產責任書，落實工作責任制，要求各鎮要把農機安全生產工作貫穿於全年農機監理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。

(三)、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量

拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業機械的安全效能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監理員下村到戶，田間地頭，並幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。

農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全，各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊黑機非駕，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監督管理，組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態。

另外，共完成了市局下達的中國農機化報紙980份和學習手冊960份及中國農機監理雜誌120的徵訂工作，併發了十三期農機簡報(已上報市局監理處)，從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區農機作業安全生產。

市農機局監理處下達的xx年度農機安全監理工作目標管理責任書的要求，將目標任務分解到各鎮和協會。同時，我科進行目標細化，分解到人，明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對xx區行政執法依據進行梳理，並向區政府上報了xx區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告和xx區農機服務中心行政執法職權分解報告，並建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的檔案和材料全部實現計算機管理。

在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：

一是農機監理服務組織不健全，鎮農機管理站工作人員工資得不到保證，無有辦公經費，難已開展工作;

三是農機作業量少，大部分車輛閒置，農戶不願意參加年度審驗。

第6篇

進入監理部工作三個月了，在蔣工的帶領下，我們監理部的工作已經步入正軌。近三個月的學習、生活、工作都很充實，監理部每月，每週都有學習計劃。蔣工組織我們學習了候總《關於夢揚(航天監理一處)企業文化建設的設想》《樹立危機意識、改進工作作風、加快公司正規化、規範化發展程序》《作業檔案》《建設工程監理規範》《建築地基與基礎工程驗收規範》等檔案，我還根據工程進展，逐步複習了課本上的相關知識，以理論+實踐的方式開展監理工作。在這段時間的學習工作中，我找到了自己在監理部的位置，明確了今後的發展方向，努力做好每一件事，不斷提高自己，向監理工程師這個目標奮鬥!

工地在這三個月時間裡，主要進行的是基礎工程。進行了素土樁、載體樁施工，基礎的靜載試驗，我以旁站的形式全程參與了施工。

在基礎放線時，我係統的複習了工程測量方面的知識。放線過程中，蔣工、樁基隊的麻工對我悉心指導。這樣理論與實踐相結合，我從最初的基本掌握，到現在能夠獨立操作電子經緯儀，水準儀，並熟悉了全站儀測量放線的過程，從麻工身上也學到了很多放線工作的經驗。

在君悅華府專案5#住宅樓樁基施工前，蔣工組織我們學習了《素土樁成樁工藝》《載體樁成樁工藝》及《作業檔案》中樁基施工控制的方法。通過學習，我明白了樁基施工對建築基礎的重要性，在施工過程中必須嚴格要求，嚴格控制。在現場監理時，按照《作業檔案》中的要求，對素土樁、載體樁的成樁質量嚴格把關，實踐證明我們的工作是成功的，甲方、乙方包括樁基公司都表示很滿意。目前我們所監理的7#住宅樓正在進行載體樁施工。進度、質量、安全都能按照計劃、規範執行，這得益於我們在5#樓樁基施工時的學習，總結。有了5#樓的經驗，對7#樓樁基工程監理的得心應手，從最初的事前控制，檢驗專案部人員資質，企業資質，樁基公司的人員資質裝置資質，到事中的旁站監理控制質量，我們的工作再次得到各單位的認可。

在監理資料整理這部分，蔣工給我了很大的幫助。從最基本的監理日誌的填寫，到各種資料的歸檔，監理表格的編制，以及每週的工地例會紀要，一步一步的悉心指導。現在，我已經能夠獨立完成這些工作。

總的來說，近三個月的工作還是比較順利的，各方面都學到了很多東西。工地上的每位從業人員都有各自的長處，身處在這樣一個大環境中，我感到非常高興。每個人身上都有我要學習的優點，感謝公司提供給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發揮自己的長處，吸取別人的優點，不斷總結自己、提高自己。在以後的工作中，我會從實際工作的角度再去仔細複習學過的理論知識，真正讓理論指導實際，讓理論結合實踐，為公司，為監理部貢獻自己的力量!