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單位道歉信給單位道歉信3篇 道歉信雙向傳達:單位道歉信溝通

本篇文章主題為“單位道歉信給單位道歉信”,將通過具體案例來引領讀者瞭解單位道歉信的重要性和寫作要點。道歉信作為表達歉意、修復關係的重要方式,對於單位間的合作與溝通至關重要。本文將探討道歉信的寫作技巧和常見錯誤,希望能幫助讀者提升自己的文書寫作能力。

單位道歉信給單位道歉信3篇 道歉信雙向傳達:單位道歉信溝通

第1篇

我不想為我的錯誤找任何藉口,這隻會讓我更加羞愧。這本道歉書向你表明,我對這種錯誤的行為深惡痛絕,我決心不再犯類似的錯誤。當時領導們的反覆教導還在我耳中,嚴肅的表情還在眼前。我深感震驚,也深深體會到這件事的重要性,於是再三叮囑自己要把這件事放在第一位,不能辜負領導和同事的苦心。我沒有考慮好我現在的責任,這導致了我工作中的錯誤。

通過這件事,我覺得雖然是偶然發生的,但也是長期放鬆對自己要求的必然結果,也符合我們這個時代的要求-。經過幾天的反思,我對自己的工作成長經歷進行了詳細的回憶和分析。記得剛開始工作的時候,對自己要求很高,能夠一直遵守相關的規章制度,儘自己最大的努力完成所有的工作。但是這幾年因為工作逐漸走上正軌,對公司的一切都很熟悉。尤其是領導的關心和幫助,讓我感覺到了溫暖,同時也慢慢開始放寬要求,但我覺得我做的很好。所以,這次發生的事情,不僅讓我感到慚愧,更重要的是,我為領導對我的信任和關心感到惋惜。

既然犯了大錯,我深表遺憾和歉意。思想上致命的錯誤有:思想覺悟不高,對重要問題認識嚴重不足。即使你知道了,也無法真正付諸行動。

單位道歉信給單位道歉信3篇 道歉信雙向傳達:單位道歉信溝通 第2張

第2篇

12月11日,我進廠的時候,犯了一個嚴重的錯誤。進快遞大門不刷卡,強行通過門崗,不服從警衛兵管理,嚴重違反北京賓士管理制度。

之後認真反思,深刻認識到自己的錯誤,對自己做得不夠的“十大行為準則”有了深刻的認識。在此,我向戰士們、領導們、同事們表示誠摯的歉意,並做出深刻的道歉。

我詳細反思了自己的工作成長經歷。長期以來,我對自己要求很高,任何時候都可以處處遵守相關制度,儘自己最大努力完成所有工作。但這種嚴重的違規行為讓我深深感受到了自己的不足,比如安全意識低,對公司的安全體系缺乏瞭解,思想上缺乏重視。現在臨近年底,生產任務繁重,安全工作壓力那麼大。深感對不起領導,愧對同事。

這件事也促使我改變了工作作風和工作態度,從根本上改變了對安全工作的重視,提高了自己的安全意識。同時,以此類推,我在日常工作中應該對自己要求更嚴格,也希望領導和同事對我以後的要求和監督更嚴格。

求領導再給我一次機會,讓我通過實際行動表達改正錯誤的決心。我會加倍努力,為公司和發動機廠做出積極的貢獻。

第3篇

我平時總是告誡自己,遇事要冷靜,要按正常的途徑處理問題,但一遇到某些事,便情緒激動、口無遮攔。

xx年12月公司考核小組對高橋支援組的工裝和裝置考核共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成,因需部件車間幫助完成,至12月13日完工,晚了三天,而我17日才彙報完成任務,19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下,電話告知計劃部無此疊裝模,導致高橋支援組工裝製作考核被扣9分。

裝置因各種原因被扣13分(這裝置考核所扣分,我認為有該扣和不該扣的)。

其中對生技部要求裝置原始維修記錄上交這項扣4分,11月初通過電話與鄭保偉協商,其含糊答應了。

後在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可:“你們高橋支援組還可以,受降那邊我師傅真麻煩,他不配合,不肯上報裝置維修記錄”。

但12月的裝置考核這樣扣分導致高橋支援組全員被扣10%的獎金,我主觀上認為鄭主管對高橋支援組的裝置考核問題上故意打了“埋伏”,因此非常氣憤。

在得知這個考核結果後,當著裝置主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核,我帶頭罷工。

做為新恆力的一名基層幹部,遇事不冷靜,說氣話,是素質差的表現,是不負責任的態度。

今天特此寫此信給全公司,以示道歉!並將此信一直儲存,以提醒自己不再犯類似錯誤!