工作會的心得體會6篇 聚會交流：收穫與共鳴

在現代企業中，工作會已成為一種常見的組織形式，為員工提供了交流思想、溝通合作的平臺。通過參加工作會，我深刻體會到了集體智慧的力量和團隊協作的重要性。本文將分享我在工作會中的體會和心得，希望能夠給讀者帶來一些啟發和思考。

第1篇

全國組織工作會議突出全面從嚴治黨這條主線，緊緊圍繞協調推進“四個全面”戰略佈局，圍繞樹立和貫徹五大發展理念，強化責任擔當，對下一步的組工工作進行了安排部署，廣大黨員幹部應自覺在學習工作中認真學習領悟貫徹全國組織部長會議精神,以飽滿的熱情投入到全心全意為人民服務的偉大事業中去。

要做好學習領悟貫徹好會議精神，重點在三個方面上下工夫，做到抓經常教育、抓日常監督、抓人才培養。

一、在日常工作中應不斷加強先進理論知識的學習與研究，用科學知識武裝頭腦，定期不斷地開展多種形式的主題教育活動，從中受到薰陶，同時讓廣大黨員多走進基層，將理論知識踐行到實際生活及工作當中，深感自身的責任與使命感。

二、在工作中建立健全有效的監督機制，嚴格規範黨員隊伍的建設，嚴把紀律關，全面提升廣大黨員隊伍的嚴肅性，出現問題及時補救和整改，將責任細化到每一個細節，每一個相關負責人，形成連帶關係，互相監督，互相督促，互相進步。

三、在黨員的隊伍的建設和發展中，更離不開人才的培養和挖掘，應廣泛的從年輕的黨員中積極發展有能力、有魄力、有責任、有擔當的青年黨員，用科學的方式去培養，嚴把質量關，讓黨員隊伍能融入更多新鮮血液，為國家建設和發展，為建成全面小康社會的巨集偉目標奠定堅實的基礎。

綜合以上三點，我們將理論化為實踐，用行動去踐行新時代黨的組織路線，不斷提高組織的工作力量和水平，為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利而奮鬥。

第2篇

昨天中午科長及副科長對我們傳達了5月份生產例會，會上主要內容有：

1.強化紅線意識，促進安全發展。安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。安全是一切的前提，是一切的根本，無論是在工作還是生活中，我們首先都要把安全放在第一位。

2.張站圍繞”整學變升“對各科室工作進行了總結分析

2）各科室在情景劇方面還是有欠缺，情景劇要用事例來教育大家，沒有記錄就沒有分析

3）表揚了我們高速分站的員工有奉獻和服務意識，我們要向他們學習

5）身邊的好人好事沒有及時的去發現，缺少發現美的眼睛

3.結合工作討論”道德與安全"在會上我們積極發言，這結合到工作中我的理解是這樣的：道德，就是職業道德，我們要真誠的對待每一位旅客，遇到老弱病殘及時幫扶，照顧重點旅客。安全，首先我們自身要嚴格按照安全操作規程來做，做到三看一唱四不檢，常抬頭看看，看看有無躺臥旅客，有無吸菸旅客。發車也要做好安全宣傳。在日常生活中，我們也要注意行車安全，不要闖紅燈，做個規範守己的好公民。

最後科長總結了一下我們這個月的不足：五一總結，弟子規學習沒有記錄，演得情景劇也沒有活動方案，會議記錄也不完善，企劃處對我們的檢查讓我們意識到還有好多工作我們沒有做細做透，在以後的工作中，我們要杜絕成為形式主義，做一樣，成一樣，腳踏實地做好每一件事。

通過這次安全例會傳達，發現自己還是有好多不足，在以後的工作中要學人之長，補己之短，遇到問題也要及時的與領導溝通，不應付每一件事情，從小事做起。

第3篇

通過學習貫徹中國銀行20xx年年中工作會議精神，我深刻體會到四個“新”。

以人為本，破除唯年齡論，不論資排輩，切實形成想幹事，能幹事，幹成事的良好氛圍，形成海納百川，不拘一格的用人生態，形成能者上，平者讓，庸者下的用人導向，才能真正把人的潛力激發出來。

通過加快機制改革、推進網路轉型、轉變經營模式，從手動到自動，從人工櫃檯到智慧櫃檯，大力搭建場景建設，多渠道寬領域獲客，提高客戶體驗，夯實客戶基礎，聚焦創新業務，聚焦粵港澳大灣區，聚焦一帶一路，聚焦冬奧會，加大資訊科技金融科技方面的投入，用好大資料，全力改造提升舊動能，培育壯大新動能。

當前，必須直面問題，在重點領域、專案把握機遇精準發力精準施策，咬定青山不放鬆，不獲全勝決不收兵。全面出擊四面開花固然可喜可賀，兵力分散難以奏效難以取得決定性的勝利。有所為有所不為，在優勢領域中瞄準市場上下聯動中外出擊形成合力、力量，揚長補短脫穎而出，成為領頭羊。

四、新水平（風控—堅守底線，主動應變）

要堅持底線思維，築牢風險屏障，持續推進改革，切實提升風險管理能力，嚴守不發生系統性風險底線，助力打好防範化解重大風險攻堅戰，以自身高質量發展助力經濟高質量發展。始終朝著“建設新時代全球一流銀行”的願景，主動識變應變，圍繞客戶和科技兩大核心，以科技引領經營模式轉型，努力做到：始終保持戰略定力，迴歸服務本源；始終堅持審慎、穩健的風險經營原則；始終堅持市場化的選人用人機制不動搖；始終堅持創新驅動發展，實現業績水平與風控能力同步飛躍。

第4篇

城市發展為了市民，城市發展依靠市民，城市發展成果由全體市民共建共享。中央城市工作會議提出，必須善於調動各方面的積極性、主動性、創造性，推動政府、社會、市民三大主體同心同向行動，使政府有形之手、市場無形之手、市民勤勞之手同向發力。

政府作為公共服務的主體，應當在城市建設發展中發揮主導性作用。要把城市規劃作為主要抓手，增強科學性和權威性，促進“多規融合”，科學謀劃和引導城市發展方向。要把公共服務作為主要職責，推進基礎設施、公益設施建設，提升公共服務質量和均等化水平。要把依法行政作為主要準則，按照法定程式規劃、建設、治理城市，確保嚴格規範公正文明執法。要把深化改革作為主要動力，創新城市工作體制機制，推進城市管理和執法體制改革，促進城市治理體系和治理能力現代化。

市場作為利益調節的主體，應當在城市建設發展中發揮決定性作用。城市各類資源要素既具有公共屬性，又具有稀缺特點，必須讓市場機制發揮決定性作用。要充分利用市場的競爭性，提高城市資源配置效率和使用效率。比如城市土地是高度稀缺的資源要素，必須通過市場公開出讓，以提高土地開發利用效益。要充分利用市場的槓桿性，為城市建設發展聚集資金聚合力量。比如，水、電、氣、暖等公共服務領域應當逐步放開，棚戶區和城中村改造要積極引入社會資金，一些大型城市基礎設施專案應當引入ppp模式。

市民作為監督參與的主體，應當在城市建設發展中發揮主人翁作用。全體市民才是城市真正的主人，要積極主動地發揮主人翁精神，參與和監督城市規劃建設管理工作。比如，在城市規劃環節，要積極吸引公眾參與，廣泛開展專家論證，讓城市規劃更合民心、更順民意。要加強城市文明建設，熱愛自己的城市，維護自己的城市，勿以惡小而為之，勿以善小而不為，努力用自己的一言一行為城市增光添彩。

第5篇

xx的患者對醫院要求很高，有位病人出院時向主管護士打聽一個地址，這位好心的護士反覆給他講了，又怕他忘記，就隨手撕下半張廢紙將行程路線寫出來給他帶上，這事辦得夠圓滿了吧。可第二天早上，護士長的信箱裡就有一封由出院的那位先生髮來的e—mail，他先表揚護士的熱情，又抱怨她寫地址的廢紙反面記錄了部分有關他的病情資料，還說，如果這片“廢紙”給了別人，他會考慮要起訴該護士。

那麼，xx的醫院是如何贏得這群高要求患者的良好滿意度的呢？我在xx醫院工作期間深感他們在以下方面做得比較好。

一、“患者第一”的思想深入醫院包括衛生員、保安員在內的全體員工心中。

在xxxx醫院，只要患者入院，不管你是國家總統，還是街頭小販，都會得到醫院無微不至的關懷與照顧。醫院為患者考慮得很周到，他們每天給病人換一套封口的消毒床單，每天安排病人洗澡，護士查房時除醫療問題外還會徵求患者對飯菜的滿意度，查體前總會把患者床旁的布簾拉上。病人出院時，都要填寫醫務人員服務態度調查表。調查表開頭寫著：感謝您選擇了xx醫院，希望您在住院期間感到舒適，請您抽一點時間填寫此表，本人將親自檢視，落款是院長簽名。醫院則是根據此表評選出優秀職員，並佩帶不同顏色的胸牌，這是對他（她）們的最高獎勵，一年中表現最突出者還會得到總統勳章。

二、“良好的職業修養”為他們贏得了高分。

xxxx醫院人手一本的服務手冊上一開始就寫到：第一印象往往是最後的印象，一個良好的職業形象象徵著我們的自信和病人對你的信任，切記：患者對醫院的評判來源於您的形象和服務！所以，醫務人員的服飾、個人衛生、坐姿立態都要求嚴格。比如醫生，個個皮鞋鋥亮、髮型大方、讓您頓感信任。護士更是端莊，醫院要求護士的工作服應該每天洗淨熨平後才穿。不允許有汙漬皺褶的制服出現在患者面前，否則便認為是對患者缺乏禮貌。工作認真負責，無怨無悔，微笑服務是xx醫院工作者的顯著特點。病房有一位老太太想喝綠茶，拿出一張兩元紙幣讓護士去自動售貨機買，護士告訴她自動售貨機不接受紙幣，老太太堅持說可以，護士面帶微笑，掏出自己準備買飲料的硬幣給老太太換來了那桶綠茶。

三、“靈活多樣的後勤保障”贏來了患者和醫務人員的微笑。

xx醫院的病號伙食花樣繁多，物美價廉。那麼，他們是怎麼解決伙食問題的呢？其實很簡單，就是採用“廣泛、靈活的社會化服務”。他們把多家信譽良好的飲食公司引入醫院，這既滿足了患者和家屬，又方便了工作人員。他們還把全國最著名的連鎖超市、書店、美容院、自動銀行、郵局、藥店、售租醫療用品的公司、警察局等辦進醫院。病房大樓的一層一般不是病房，而是餐館、超市等後勤保障部門，或義務部、護理部這樣的職能機關。對xx醫院的後勤部門來講，除了具有“患者第一”的思想外，還多了個“員工第一”的概念。他們每年給護士量體裁衣配發三套漂亮的工作服和兩雙品牌軟皮鞋，每人一塊漂亮的夜光胸表。病房大樓的九層，設有工作人員休息室，裡邊有錄影廳、遊戲廳、ktv音樂廳、茶點廳、網咖、閱覽室及體育活動廳等。他們認為醫務人員對醫院的滿意度會直接影響到患者對醫院的滿意度，讓臨床一線的工作人員舒適是醫院的職責。

第6篇

晚上好，很榮幸能夠站在這裡與大家分享我工作一年來的工作學習心得。

當日歷一頁頁撕落得只剩下最後一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。我們守著一份愉悅，一份執著，一份收穫。每天為不同的客戶提供著不同的銀行服務。雖然沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的事業，但我們盡心盡力，忠於職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收穫著豐收的喜悅。

自打畢業之後就加入了工行的大家庭，作為這個大家庭的新人，我在吸取著大家點點滴滴的指導，有如春筍吸收春天的甘露般成長，讓我從懵懂的學生慢慢轉變為合格的銀行人。這一年裡，我始終保持著良好的工作狀態，以一名合格的合作銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鑽研業務技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻著，為工行事業發出一份光，一份熱。

在一開始投入到銀行工作時，我就告誡自己，銀行工作首要的就是認真仔細，必須對自己負責，對單位負責，對客戶負責，從事金融工作一定要保持一顆認真仔細的心。當然，在做好自己工作的同時，還堅持學習其他崗位的相關知識，遇到了問題，都虛心向同事請教，他們都會悉心幫助我，耐心幫我解答。對待業務技能，就是堅持三人行必有我師，要千方百計地把自己不會的學會，提高自己的業務能力，不斷地完善自己。過去的一年裡，在師傅和同事的諄諄教導之下，自己在一步步地成長。雖然自己一直在進步，但我深知成績是要汗水來鋪墊的，堅信只有努力才有回報，所以即使再累都堅持，爭取做到更好。因為我們網點附近是居民區，所以客戶量很多，尤其是有很多老年客戶，每天每個人的業務量都很多。因此，這樣的工作環境就迫使我自己不斷地提醒自己要在工作中認真認真再認真，即使客戶再多壓力再大也不能有半點馬虎，一定要嚴格按照行裡規定的各項規章制度來進行實際操作，因此在過去的一年裡始終如一地要求自己，即使不能避免完全的沒差錯，也要把差錯事件分佈在小概率事件的範疇，直至變為不可能事件。

在櫃檯操作過程中嚴格按照櫃檯操作規程的要求進行操作的同時我也在業務辦理過程中嚴格要求自己做到"七加七"服務標準，我的崗位是一個小小的視窗它是銀行和客戶的紐帶我的一言一行都代表了工行的形象為此我常常提醒自己要堅持做好自己的服務。記得剛開始推行"七加七"服務的時候我覺得很不習慣，但是師傅說即使覺得彆扭也要強迫自己去做，時間長了就會變成自然而然的工作習慣。於是我在工作中時刻提醒自己要規範化服務，慢慢的我發現，良好的服務不僅能讓客戶滿意，同時也讓我自己很有成就感。

這一年來的進步多虧了師傅的悉心教導，我是一個比較粗心的人，如果沒有師傅時刻提醒我便利業務過程中要細心耐心我可能要犯不少錯誤。師傅毫無保留的把他多年的工作經驗拿出來與我分享，讓我從中吸取經驗教訓，從而避免了很多類似的錯誤發生，同時使我快速成長，現在我又要成為今年剛入行員工的師傅，這是對我的信任同時也是考驗，因為我不僅要繼續學習，還要把我的經驗教訓交給新人，我會把我師傅教給我的寶貴經驗和我自己的經驗教訓都教給我的徒弟，我要做到與徒弟共成長，共進步。

當然一年的工作中我還存在的不足。對於一些很少接觸或沒接觸過的特殊業務還不夠了解；對特殊情況的處理經驗不足；我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中進步自己發揚優點補充不足。

通過這一年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中，我還要繼續本著主人翁的態度，兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之短。時代在變、環境在變銀行的工作也時時變更著每天都有新的東西呈現、新的情況產生這都需要我跟著形勢而轉變。學習新的知識控制新的技術適應周圍環境的變更進步自己的履崗才能爭取早日以優異的成績把自己培養成為一個業務全面，綜合素質較高的優秀銀行員工，在實現工行夢的程序中貢獻自己的一份力。