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電力培訓心得體會7篇 探究電力行業:我的培訓心得與體會

電力培訓是提高電力從業人員專業水平的重要途徑。在日常工作中,我們需要學習各種電力相關知識,深入瞭解電力行業的新技術和新理念,不斷提升自己的能力和素質。本文中,我們將分享一些電力培訓的心得體會,希望能夠為廣大電力從業人員提供一些參考和借鑑。

電力培訓心得體會7篇 探究電力行業:我的培訓心得與體會

第1篇

供電公司為期一週的內部培訓結束了,此次培訓,我們系統的學習了國家電網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念、電力法律法規、電力安全工作規程等相關知識,感覺自己受益匪淺,主要有以下幾點體會。

在學習中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互支援,以及團隊的協作精神是我們工作取勝的關鍵。在今後的工作中,無論在哪一個工作崗位,都離不開整個團隊的協作,一滴水,只有融入到大海中才不會乾涸。

平時要及時反思自己在工作過程中存在的問題,努力提高自己各方面的能力,從而能更好的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己本職工作的同時,促進公司的快速發展。

作為一名電力工作者,掌握電力方面的`專業知識是我們工作的基礎。只有加強對專業知識的掌握,才能更好的做好工作。

這次培訓的內容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師理論聯絡實際的精闢闡述,使我們開闊了視野,提高了思想認識,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。

電力事業是充滿陽光的朝陽事業,電力企業是不畏艱苦,團結協作,無私奉獻,敢於創新的企業,我們將用實際行動構築一道保障電網安全執行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力進取,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

電力培訓心得體會7篇 探究電力行業:我的培訓心得與體會 第2張

第2篇

轉眼間,短短的十三天的培訓已經結束了,作為一名剛走進社會的大學生來說,我很榮幸參加這次培訓,通過這次xx公司組織的培訓使我學到了許多在學校裡學不到的東西,也讓我深深的體會到了xx電網公司的大企業風範和企業精神。學而不思則罔,思而不學則殆,以下是我關於本次培訓的一些體會和總結。

我們開學的第一課就是xx的領導為我們介紹了此次培訓的詳細情況和培訓目的,並對我們提出了培訓要求,通過領導的發言讓我們感受到了省公司對此次培訓的關注和重視,同時也表明了xx公司對新員工的培養和對公司企業文化的塑造。

接下來的三天,我們分別學習了安全工器具、外傷急救和心肺復甦。作為一名電力工作者,安全工器具就像醫生的手術刀、廚師的勺子一樣,能熟練的使用它們是我們必須掌握的工作技能,x老師向詳細而系統地介紹了安全工具的分類和使用方法,使我們對自己的行業又加深了認識。人在受到致命傷害時,最好的治療時間就是剛受傷的十分鐘內,能不能正確地使用急救方法就成了我們這個高危行業的重中之重,做為電力公司生產線的員工,隨時都有可能碰到觸電的情況,學會心肺復甦,不僅是對自己負責也是對他人負責,x老師和x老師分別向我們介紹了外傷急救和心肺復甦法,通過這些學習能讓我們在出現電力事故時能快速、冷靜、有效的進行搶救,最大限度地拯救受傷人員的生命,降低事故的嚴重程度,我看到每一個新入企的同事都在很努力的學習搶救技能,這使我很感動,我體會到我們肩負的責任和義務。

為了進一步落實消防要求,切實提高新入企員工的消防安全管理水平,我們此次的`培訓還為我們安排了消防應急預案演練,在消防演習前,各位老師對火場進行了認真地佈置,學校向此次活動提供了三十多瓶乾粉滅火器、三個火盆和若干汽油,活動開始前老師向我們詳細地講解了滅火的檢驗和使用方法,並強調了應注意的安全事項,同事們的積極性非常高,大部分同事都參與了此次滅火演練,並搏得陣陣掌聲,活動最後,老師向我們展示了石棉毯滅火法,不少同事也實際操作了這種方法,通過這次演練活動的開展,真正提高了員工的消防意識,熟練掌握了滅火器和滅火毯的使用方法。

企業文化對一個企業的發展是非常重要的,是一個企業的精神財富,是企業在長期實踐過程中取得的文化成果,要了解一個企業必須先了解它的文化,只有當員工的價值觀與企業文化的內涵相一致,企業和員工才能夠共同進步,共創佳績。我深入的理解了xx電網的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、戰略目標等,作為xx電網的一員,我們要深入瞭解x電x網的企業文化,秉承xx電網的企業精神,以公司宗旨理念為思想動力,全心全力為xx電網服務,做一名合格的電力人。

第3篇

從20xx年7月16日起,我便從一名大學生轉變為了一名電力職員,在進入公司之後,公司便立即對我們這些新員工進行了系統的培訓,首先公司安排了為期7日的軍訓,其次公司又為我們精心安排了豐富多彩的活動及課程,通過聆聽各位領導及專家的講座,讓我受益匪淺,感想頗深。

這次培訓是在青海電力公司電力培訓中心進行的,這裡是青海電力公司為大力轉變公司和電網發展方式,加快建設“一強三優”現代公司而組建的高素質應用型技術人才與技能人才培養基地,電網實用新技術與新技能應用示範中心。培訓期間,先後學習了公共基礎課如《國網企業文化》、《團隊建設與溝通協調》、《員工職業生涯規劃》等,專業知識課如《安全規程》等,在這1個月的培訓生活中,我的感受很多,收穫也很大,讓我頗有體會。

本次的培訓,青海電力公司電力培訓中心實施的是半軍事管理,制定了詳細的紀律,並組織了軍訓,將每個學員在紀律方面的表現作為量化考核成績的一部分,而在生活上青海電力公司培訓中心組織豐富多彩的業餘生活讓我們培訓的日子變得充實而有意義。

首先,我們學習了國家電網公司的'歷史及發展、公司的企業文化、國網職工職業道德,電力法律法規,安全生產規程等。通過學習,我明白了什麼是國家電網公司的企業文化和發展戰略,它涵蓋著核心價值觀(企業宗旨、企業精神、企業理念、奮鬥方向)、戰略目標(一強三優)、工作思路(三抓一創)、戰略實施舉措(兩個轉變)、發展要求(內質外形)等。我覺得國網企業文化可以給電力員工以導向、約束、凝聚、激勵的作用。而發展成現代公司是國網上下統一思想的基礎,統一行動的指南,是公司總部、區域電網公司、省公司及各市縣公司的統一目標和共同任務,是每一個電力人義不容辭的責任和使命。

其次,在參加了拓展訓練和學習了《團隊建設與溝通協調》後,我明白實際工作中沒有任何一項工作是個人能夠獨立完成的,大家要通過良好的溝通協調配合,激發工作的積極性,提高工作效率,才能產生1+1遠遠大於2的效應。牢記國網公司的企業文化、發展戰略,讓我相信在這樣一個充滿生機的企業努力工作,一定會有光明的發展前途,企業也能為我們提供一個施展才華的平臺。明白了這些,我體會到本次培訓注入了國網公司對我們的期望,同時也是自己將來能夠更好地服務企業,實現自我價值的一次寶貴機會。

第4篇

為了進一步提升公司班組建設管理水平,提高班組長綜合管理能力,公司於11月5日至7日舉辦了《五型班組建設專題培訓》,特邀國家註冊高階企業培訓趙老師和李老師授課。11月5日,兩位老師總結20xx—20xx年關於我們企業五型班組建設的情況。11月6日,兩位老師到碳素廠各車間班組對我們五型班組的建設進行檢查與指導。我有幸地參加了這次短短三天的培訓學習,靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象,使我對於“五型”班組建設與工作的開展有了深刻的體會,並對五型班組管理有了更深的認識。一直以來我們五型班組建設不夠完善,推進的力度不夠。通過這次培訓讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設。

第一,“五型”班組建設理念是比較新的管理理念,它符合時代發展的需要,更符合目前企業發展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學習型”、“清潔型”、“節約型”。其中:安全型班組建設是班組建設與發展的基礎;學習型班組建設是班組建設與發展的動力;和諧型班組建設是班組建設與發展的保障;節約型型班組建設是班組建設與發展的目標;清潔型班組建設是班組建設與發展的條件。企業要抓好班組建設與發展,這五型缺一不可。

第二,通過這次“五型”班組建設培訓學習,不僅使我接觸到新穎的管理理念,同時還學到很多有關班組建設的管理方法以及班組長個人素質提升的手段,這些對展開“五型”班組建設工作有很大的幫助。建立“五型”班組,不但要建立相應的班組制度,更要豐富班組文化。“五型”班組建設,要把管理細化到班組中的每個成員,無論是制度還是文化,無論是生產還是管理,企業的每個班組成員都應認真做好“五型”的建設。

第三,作為一個班組的管理者,提高自身的文化素質和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設不是個小問題,班組的.管理同樣不可忽視。一個團隊的發展成長,也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的,沒有完美的個人只有完美的團隊,一個人再優秀也不如一個團隊優秀,只有團隊整體優秀才是卓越。團隊領導者要學會與團隊成員溝通,要充分調動團隊成員的積極性,開發團隊成員的潛力,學會調節團隊成員的情緒,要幫助團隊成員提高素質與能力,最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。

通過學習“五型”班組建設,我深深感到班組管理的重要性,只有把班組建設提高了,我們的企業才能不斷地發展與壯大。

第5篇

供電公司為期一週的內部培訓結束了,此次培訓,我們系統的學習了國家電網公司的核心價值觀、企業宗旨、企業精神、企業理念、電力法律法規、電力安全工作規程等相干知識,感覺自己收穫頗豐,主要有以下幾點體會。一是要加強團隊合作精神。

在學習中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互支援,和團隊的協作精神是我們工作取勝的關鍵。在今後的工作中,不管在哪個工作崗位,都離不開整個團隊的協作,一滴水,只有融進到大海中才不會乾涸。

平時要及時反思自己在工作過程當中存在的題目,努力進步自己各方面的

能力,從而能更好的適應自己的工作崗位,充分發揮自己的主動性,在做好自己本職工作的同時,增進公司的快速發展。

作為一位電力工作者,把握電力方面的專業知識是我們工作的基礎。只有加強對專業知識的把握,才能更好的做好工作。

這次培訓的內容豐富,情勢多樣,效果明顯。通過各位老師理論聯絡實際的.精闢論述,使我們開闊了視野,進步了思想熟悉,同時也增強了我們做好工作的信心和氣力。

電力事業是佈滿陽光的朝陽事業,電力企業是不畏艱苦,團結協作,忘我奉獻,勇於創新的企業,我們將用實際行動構築一道保障電網安全執行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力進取,為電力事業美好的明天唱響青春的主旋律。

第6篇

盛夏七月,在風景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓班的一名班主任,有人說,“班主任就像一個班的靈魂”,的確,對於一個新員工而言,當他們剛剛進入一個新企業時,面對的企業的戰略、產品、同事、企業文化,一切都是嶄新的,只有設計合理、執行良好的新員工入職培訓,則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業中的'定位,並利用各種資源,積極有效地開展工作,取得良好的業績。因此我的首要工作就是帶領我的班級在這短暫的11天培訓中,讓所有新員工迅速轉換由“學生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網這個大家庭來。班主任是班級學生的教育者、引導者、班級活動的決策者、指導者,與學生的教育關係不是一種自上而下關係,而是一種平等的師生互動的夥伴關係。班主任要平等地對待每一個學生,讓每個學生接受平等的教育,得到平等的鍛鍊機會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設,充分展現每個同學是班級中不可分割的一員。

這次培訓,我作為班主任首先擔任了 “慈母”的角色,學員病了、累了、受委屈了,第一個找的就是班主任,因此對他們進行噓寒問暖和開導教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴父”,清早,引導大家出早操;晚自習,組織他們開班會,總結班級一天的成績與不足,對一些調皮搗蛋不認真培訓的學員進行批評;同時,我更是成為了學生的“摯友”,培訓的這段時間,除了軍事化的訓練外,還有許多的演出比賽活動--文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時,我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場上我和他們一起努力、一起加油。

目前,培訓依然如火如荼的進行著,我知道,班主任工作任重而道遠,我將在接下來的工作中繼續努力,積極探索,而更好地推動對整個班級體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓,圓滿完成班主任的工作。

第7篇

在知識決定命運、學習成就未來的今天,開展建立學習型班組活動,最關鍵的是要與生產實際有機結合,學以致用、相互融入,這樣才能使員工的熱情得以充分發揮,班組的績效實現最大化。為此,我們按照“幹什麼、學什麼、學什麼、練什麼、練什麼、會什麼”的要求,堅持以生產現場為課堂,以應知應會為重點,積極引導全體員工在幹中學、在學中練、在練中比、在比中創,有效的激發了大家的學習自覺性。經過3個來月的學習型班組培訓,我學到了很多,也有了一些體會:

一是構建班組願景體系,提高班組凝聚力;班組願景是班組最終希望實現的未來藍圖,是激勵班組內全體成員學習工作的燈塔和原動力。我們在學習學習型組織理論的基礎上,組織全體職工進行案例討論和深度匯談等,在廣泛徵求班組成員意見、吸取大多數人員建議的基礎上,我們班委會把“工作的樂園、溫馨的家園、裝配的標兵、三a的先鋒”作為班組的願景。在構建班組願景的同時,我們組織班組成員建立起了個人願景。在建立個人願景時,我們班會幫助職工分析其個人能力、學習智障和急需解決的問題,使其認識到實現個人願景,要靠終身不斷地學習,努力提高自己的綜合素質和適應企業跨越式發展的技能。

二是強化理論學習。結合裝配現場對各崗位工作能力的要求,從自身和崗位知識需求出發,在員工利用業餘時間自學的基礎上,邀請公司研究院技術人員給我們當“客座老師”,利用學習日集中講課,進行系統的理論培訓。

三是經常溫故知新。利用班費購買筆記本,發到班組成員人人都有筆記本,這給大家創造良好的條件。我們要將在裝配過程中遇見的新問題,進行匯錄積累,對平時工作遇到的難題,及時反饋到班組長或者負責裝配小組長,供大家一起分析探討,做好安全事故預防,提高強化安全意識。同時,還要求對記錄的`問題經常進行回頭看,以便在裝配下一臺機器時是否仍舊存在著該問題,避免重複的問題發生,提高生產效率。

四是用學習型班組理論,提高班組自主管理力。建立學習型班組首先要有一個良好的人際關係,也就是要有一個和諧的班組氛圍,達到自主管理,形成完善的自主管理的班組文化。在班內事物管理中,班組大多數成員提出了分攤制。班會經過認真考慮,認為是一個很好的辦法,並仔細比對每個人的性格和能力,將班組的質量、生產、安全、現場、裝置等各項工作,分工到人頭,每個人都有事幹,都參與管理,真正做到了人盡其才、才盡其用,調動了全員的主動性和積極性。

最後,建立學習型班組是一項只有起點、沒有終點的工作。在建立學習型班組活動中,我們圍繞打造知識型員工,積極做了一些工作,雖然我們可能還做的不夠好,很多時候細節上面還有一定的差距,但我們決心以這次的學習型班組作為一個契機,虛心學習班組建設經

驗,博採眾長,為我所用,努力把我們的班組建設得更好更大更強,為路面事業儘自己的一份綿力!