執行力培訓心得體會2篇 "錘鍊執行力:我的心得體會"
我們常說:執行力是成功的關鍵。隨著企業競爭日益加劇,優秀的執行力越來越受到重視。本文將分享一些執行力培訓心得和體會,希望能對大家在日常工作中提升執行力有所幫助。
第1篇
八月二十八號下午,我校會議室裡座無虛席。從香港請的著名教育專家於兆興親臨我校,對我們進行了西點執行力的講授。通過學習使我受益匪淺,我深深的感到做為一名老師,如何從事本職工作和目標有了進一步的理解和認識。
執行力就是按時地、保質保量的完成工作或提供結果的能力,學校管理也是這樣,雖然大家部門、崗位、職務各異,但是目標是一樣的。“世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊。”個人的成功必須建立在團隊先贏的基礎上,因此,團隊裡的每個人都要付百分之百的責任。
我們鎖定目標,儘自己的最大努力去做。未達目的是要反思,想出辦法並反思,不達目的絕不罷休。
平共處,無論是做人還是做事,一旦鎖定目標就要不達目的不罷休。結果很重要,過程也很重要。
在面對困難和挫折的時候,我們要迎難而上。在面對批評和指責的時候,我們要擺正心態、虛心接受。要把所學的知識運用到教學工作中去,學以致用才是最重要的。
希望通過這次學習,使自己在以後的工作中逐漸強大,能力提高,與學校共同發展。
第2篇
通過學習執行力到位,就必須配合到位、結果到位、行動到位、流程到位,以及如何徹底掃除執行不到位的障礙等章節,本人自覺受益匪淺,悟出以下心得:
結合自身工作,有時妄自尊大,總以為公司制定的有些政策不合理,有漏洞。因而從心底存在牴觸情緒,即使服從也不情願,所以導致工作執行不到位,通過此次學習,讓我明白一點:“服從是成功的第一步,員工的天職就是服從和執行。”
一個沒有結果的執行,就等於沒有執行。但事實情況是:“工作未完成,公司一處罰,便有各種理由搪塞。”從表面來看,像是對結果的認知程度不足,但從深層來說,我們的責任心又在哪裡?
我們每個人或多或少都存在被動工作的情形,都怕幹得多、錯誤多、責任大,而不曾想老闆僱我們來是為了什麼,不就是為企業解決困難的嗎?曾在敦賓聽趙菊春教授的管理課程時,記住這樣一句話:“主動工作會長壽、被動工作折陽壽。”私下我對這句話也反覆推敲多次,自認為很有道理,在此,我也想呼籲大家為了自己能長壽,請主動、積極工作。
每個人都有一種惰性,總能為自己找出“將工作推到明天再做的理由”。明日復明日、明日何其多“為什麼我們還是一個打工仔,我認為之所以我們不能成功是因為我們缺乏堅持、缺乏行動、缺乏全力以赴的精神、缺乏激情。
既然通過學習,我們都找到了自身的不足和差距,那麼我們就只有積極改正,迎頭趕上,方能突破自己,就我自身而言,我只想對自己說:“從零做起、從零開始、積健為雄、才是正道“。
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