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醫院醫保科工作總結4篇 醫保科工作總結:提高醫院服務水平,優化醫保管理效能

本文是對醫院醫保科工作的總結。醫保科在醫院的管理中扮演著非常重要的角色,負責醫保工作的策劃、管理、執行和監督,直接關係到醫院的經濟效益和醫療質量。通過總結醫保科的工作情況,可以為今後改進醫療服務提供有價值的參考。

醫院醫保科工作總結4篇 醫保科工作總結:提高醫院服務水平,優化醫保管理效能

第1篇

要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規範行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人員提供了良好的就醫環境。在辦理職工醫療保險和參合農民手續的過程中,我視窗工作人員積極地向每一位參保職工和參合農民宣傳,講解醫療保險的有關規定,新農合的`有關政策,各項補助措施,認真解答提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的服務”放在重中之重。醫保執行過程中,廣大參保、參合患者最關心的是醫療費用補償問題。本著“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關,友情操作,實行一站式服務,當場兌現醫療補助費用,大大提高了參保滿意度。四、工作小結通過我科工作人員及全院相關工作人員的共同努力,認真工作,誠心為患者服務,圓滿完成了年初既定各項任務。20xx年收治醫保、居民醫保住院病人餘人,總費用萬餘元。接待定點我院的離休幹部人、市級領導幹部人,傷殘軍人人。20xx年我院農合病人人,總費用萬元,發生直補款萬元,大大減輕了群眾看病負擔。

今年在醫保、農合工作中做的比較好的科室有:;做的比較好的醫生有: 我院醫保農合工作在開展過程中,得到了市醫保局、衛生局、合管辦領導及工作人員的大力支援再加上我院領導的正確領導、全院醫務人員的大力配合才使得醫保農合工作得以順利進行。在20xx年的工作中雖然取得了一定成績但仍存在一些不足,如:因新農合實施規定的具體細則不夠明確,軟體系統不夠成熟,問題瑣碎,人員緊張,導致我們在工作中比較被動,溝通協調阻力偏大;全院的醫保工作反饋會偏少。

醫院醫保科工作總結4篇 醫保科工作總結:提高醫院服務水平,優化醫保管理效能 第2張

第2篇

20xx年在我院領導重視下,按照醫保站的工作精神,我院認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫保工作取得了一定的成績,現將我院醫保工作總結如下:

為規範診療行為,保障醫保管理持續發展,院領導高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領導。建立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理工作領導小組。業務院長具體抓的醫保工作。各臨床科室科主任為第一責任人,負責本科醫保工作管理,重點負責本科醫保制度具體實施。

為使廣大職工對醫保政策及制度有較深的瞭解和掌握,我們進行了廣泛的宣傳學習活動,召開全院職工會議,講解醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。舉辦醫保知識培訓、發放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。

為使醫保病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,我院印發了醫保病人住院須知,使參保病人一目瞭然。配置了電子顯示屏,將收費專案、收費標準、藥品價格公佈於眾,接受群從監督。全面推行住院病人費用“一日清單制”,並要求病人或病人家屬簽字,對醫保帳目實行公開制度,自覺接受監督。使住院病人明明白白消費。醫保管理工作領導小組制定了醫保管理制度和處罰條例,每季度召開醫院醫保管理工作領導小組會議,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落

到實處。為進一步強化責任,規範醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院三個環節規範醫保服務行為,嚴格實行責任追究,從嚴處理有關責任人。醫院職工開展以文明禮貌,優質服務,受到病人好評.為將醫保工作抓緊抓實,醫院結合工作實際,我院制訂了醫療保險服務的管理規章制度,定期考評醫療保險服務態度、醫療質量、費用控制等計劃,並定期進行考評,制定改進措施。加強病房管理,經常巡視病房,進行病床邊即訪政策宣傳,徵求病友意見,及時解決問題,查有無掛床現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人有無二證一卡,對不符合住院要求的病人一律不予收住。加強對科室收費及醫務人員的診療行為進行監督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,並予以通報和曝光。今年我院未出現差錯事故,全院無違紀違規現象。

醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對於醫保工作有了一個正確的認識,全院幹部職工都積極投身於此項工作中,任勞任怨,各司其職,各負其責。

我院分管院長不定期在晨會上及時傳達新政策和反饋醫保站的有關醫療質量和違規通報內容,瞭解臨床醫務人員對醫保制度執行情況,及時溝通協調,並要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規範行為發生,並將不合格的病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的`收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保的意識,提高了醫療質量為參保人

員提供了良好的就醫環境。大大提高了參保住院患者滿意度。

通過全院職工的共同努力和認真工作,圓滿完成了全年各項任務。在今後的工作中,我們還需嚴把政策關,從細節入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,認真處理好內部執行機制與對外視窗服務的關係,規範業務經辦流程,簡化手續,努力更多更好地為醫保人員服務,力爭把我院的醫保工作推向一個新的高度,為我院醫保工作順利開展作出貢獻。

第3篇

20xx年是一個格外艱難的一年,儘管這一年裡有疫情的影響,但是在我院領導高度重視下,按照社保局安排的工作計劃,遵循著“嚴格按照檔案規定,吃透政策,大力宣傳,穩步推進,狠抓落實”的總體思路,認真開展各項工作,經過全院醫務人員的共同努力,我院的醫療保險工作取得了一定的成效,現將我院醫保科工作總結如下:

為規範診療行為,控制醫療費用的不合理增長,以低廉的價格,優質的服務,保障醫療管理健康持續發展,我院領導班子高度重視,統一思想,明確目標,加強了組織領導。成立了由“一把手”負總責的醫院醫保管理委員會。業務院長具體抓的醫保工作領導小組。各臨床科室相應成立了以科主任為組長,護士長為副組長的工作小組,來負責本科醫保、農合工作的全面管理,重點負責本科醫保制度具體實施及獎懲制度落實工作。為使廣大幹部職工對新的醫保政策及制度有較深的瞭解和全面的掌握,我們進行了廣泛的宣傳教育和學習活動,具體如下:

1.召開全院職工大會、中層幹部會議等,講解新的醫保政策,利用會議形式加深大家對醫保工作的認識。

2.舉辦醫保知識培訓班、黑板報、發放宣傳資料、閉卷考試等形式增強職工對醫保日常工作的運作能力。

3.加強醫院資訊化管理,在醫院資訊中心幫助下,通過加強醫保軟體管理,能更規範、更便捷,大大減少了差錯的發生。

為使醫療保險病人“清清楚楚就醫,明明白白消費”,具體措施如下:

1.公佈了醫療保險就診流程、住院須知,使參保病人一目瞭然並在大廳安排專職人員負責給相關病人提供醫保政策的諮詢。

2.配置了電子顯示屏,將收費專案、收費標準、藥品價格公佈於眾,接受群眾監督。

3.全面推行住院病人費用“一口清單制”,並要求病人或病人家屬在清單上簽字,並對醫保賬目實行公開公示制度,自覺接受監督,讓住院病人明明白白消費。

4.嚴格按照檔案規定,對病人新冠檢測做好相應的登記工作和報銷工作,確保做好新冠檢測的相關工作以及為病人提供安心的就醫環境

5.由醫院醫保管理委員會制定了醫保管理處罰條例,定期召開醫院醫保管理委員會,總結分析近期工作中存在的問題,把各項政策措施落到實處。為進一步強化責任,規範醫療服務行為,從入院登記、住院治療、出院補償三個環節規範醫保服務行為,嚴格實施責任追究,從嚴處理相關責任人。

為將醫保工作抓緊抓實,結合工作實際,制定了醫療保險服務的管理規章制度,有定期考核醫療保險服務(服務態度、醫療質量、費用控制等)工作計劃,並定期進行考評,制定改進措施。重點還是在於加強病房管理,經常巡視病房,進行病床邊政策宣傳,徵求病友意見,及時解決問題,查有無掛床現象,查有無冒名頂替的現象,查住院病人有無身份證醫療保險卡,對不符合住院要求的病人,醫保科一律不予進行報銷結算。加強對科室收費及醫務人員的診療行為進行監督管理,督促檢查,及時嚴肅處理,並予以通報和曝光。

新的醫療保險制度給我院的發展帶來了前所未有的機遇和挑戰,正因為對於醫保工作有了一個正確的認識,全院幹部職工都積極投身於此項工作中,任勞任怨、各司其職、各負其責。業務院長定期下病房參加晨會,及時傳達新政策和反饋醫保局稽核過程中發現的有關醫療質量的內容,瞭解臨床醫務人員對醫保制度的想法,及時溝通協調,並要求全體醫務人員熟練掌握醫保政策及業務,規範診療過程,做到合理檢查、合理用藥、杜絕亂檢查、大處方、人情方等不規範行為發生,並將不合格的'病歷及時交給責任醫生進行修改。通過狠抓醫療質量管理、規範運作,淨化了醫療不合理的收費行為,提高了醫務人員的管理、醫保意識,提高了醫療質量,為參保人提供了良好的就醫環境。

在辦理醫療報銷的過程中,我視窗工作人員積極地向每一位參保人員講解醫療保險的相關政策和規定以及各項補助措施,認真詳細的解答參保人提出的各種提問,努力做到不讓一位參保患者或家屬帶著不滿和疑惑離開。始終把“為參保患者提供優質高效的服務”放在重中之重。醫保執行過程中,廣大參保患者最關心的是醫療費用補償問題,本著“便民、高效、廉潔”規範的服務宗旨,我科工作人員嚴格把關,實行醫療補助費用及時結算,大大提高了參保滿意度。

以上就是20xx年的工作總結,在總結的同時也發現了不少問題,以後將更加認真努力,讓工作更加完善和順利。

第4篇

我院醫療保險工作在院領導的領導下,在全院職工關心支援下和各臨床科室積極配合下,通過醫保科職工的共同努力,順利的開展了各項工作,現總結如下:

1)1月份與榆林市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

3)5月份與神木市新型農村合作醫療辦公室簽訂醫療服務協議。

6)鐵嶺市城鎮職工醫保中心未重新簽署的,都延續之前的協議。

2、認真學習宣傳各險種的各項政策規定,並貫徹執行。實時更新合療政策宣傳欄;定期公示補償資訊表;每月底給榆林市醫保、合療等各部門辦公室上傳報表。每月去合療辦公室報送報銷資料。快遞郵寄病歷38份(含85份病歷)

3、定期到臨床科室瞭解合療管理情況,幫助解決合療工作中存在的問題,減少不必要的損失。季度統計各科室收治合療患者的`費用情況並做分析,按時發放至各科室,讓各臨床科室都能瞭解、掌握合療患者的費用情況,及時做出調整。

4、彙總季度各科室收治的合療患者人數給與獎勵,對於違反政策的個人及科室給與處罰,並將季度獎罰彙總表交由經營辦發放。

1)合療:上半年(1—5月份)共報付合療患者247人次,(包含神木縣患者162人次)住院總金額共計695377。49元。住院補償金額498754。6元,申請合療基金515275元。合療基金結餘16120。41元。人均住院費用2815。29元,住院實際補償率為74%。合療患者平均住院日為5。3天。藥佔比為15。5%,自費藥佔比為10。8%。單病種執行率90。4%。各項指標均達到合療政策要求,在榆林、神木兩市合療辦的多次督察中均受到好評。暫無門診慢病與大病補助。

門診:門診目前已累計刷卡97人次,總金額20067。74元。

住院:報出12例患者。住院總金額為51098。5元,醫保墊付38934。68元,患者自負12163。82元。

3)民政:共報付9人次,醫療費用33662。97元,民政補助4035。41元。

4)扶貧:共報付精準扶貧人員5人次,總醫療費用14359。69元,報銷金額1318。22元,報銷比例達92%。

2、我院1月份已經被批准成為鄂爾多斯醫保局定點醫院,但由於網路原因一直開通不了,現正準備簽署協議

3、匹配上傳鄂爾多斯醫保三大目錄,且已與鄂爾多斯醫保局網路對接成功,準備試執行。

4、陝西省社保卡讀寫裝置已經接入,由於社保卡一直未放發,暫未執行。

1、進一步加強醫保、合療政策的學習和宣傳,嚴把稽核關,提高醫保管理的科學性與技巧性,更好的為患者為臨床服務。

2、進一步密切和醫保、各合療辦的聯絡,及時互通訊息,保持良好的工作關係。

3、加強與各臨床科室的溝通,指導各臨床科室執行好醫保、合療等相關政策,盡力減少因工作不當造成的經濟損失。