2023年資產管理員工作計劃4篇 資產管理2023：卓越計劃，實現突破

本文旨在介紹2023年資產管理員工作計劃，從增加工作效率、優化資產管理流程、提高資源利用率等方面進行全面解析。通過詳細的計劃安排，旨在實現資產管理工作的高效運作和精確控制，為企業的發展提供有力支援。

第1篇

20xx年是全面貫徹落實十三五規化的開局之年，也是學校“調結構、控規模、提質量”的關鍵之年，我處將緊密圍繞學校中心工作，以科學發展觀為指導，進一步加強資產管理，優化管理環境，提升管理服務水平；進一步規範招標採購活動，嚴格執行法律法規，促進公平競爭和廉政建設，實現採購經濟目標；本著“求實、創新、科學、公正”的原則，努力開創學校資產管理工作的新局面。

1、加強政治理論和業務知識的學習。認真學習貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，堅持每週例會制度和每兩週一次的政策理論學習制度，深入開展相關政策宣傳和業務學習，使全處工作人員不斷熟悉各項工作流程，明確工作目標，依法辦事，不斷提高自身的政策水平和業務能力。

2、抓好資產員隊伍建設。本學年由於學校人事變動，相當一部分資產員崗位出現換動現象，對新任資產員要加強培訓和指導，使他們能儘快熟悉資產管理工作的內容和要求，達到全校管理步調一致。

3、強化資產管理責任。按照“誰主管，誰負責”的工作要求，繼續抓好資產管理制度的落實；督促和指導各部門做好固定資產卡片賬和明細賬，積極開展每學期一次的資產集中處置工作，並將資產的'調撥、使用（或借用）、處置工作落到實處，杜絕資產動向不明及遺失情況的發生。

4、落實全校固定資產核查整改工作。在20xx年資產核查工作的基礎上，查疑補漏，需整改的做出整改，需完善的加強完善，並在進一步檢查的基礎上公佈檢查結果，落實資產管理工作中存在的問題，完善工作機制，並依託資產卡片賬的建立，進一步完善資產資訊的管理工作。

5、做好全校辦公裝置傢俱的調劑調撥工作。由於今年人事調整涉及到較多工作人員，有轉崗的、有新引進的、有提拔重用的，為了開源節流，避免重複采采購，我們將對全校各部門的辦公裝置及辦公傢俱進行再一次的摸底和確認，以確保現有資產的高效利用。

6、加強貨物的採購預算和管理。對各部門年初上報的計劃進行實地考察和市場調研，嚴格把關；對要採購的貨物進行分類統籌，並按政府要求進行合規操作，確保公開、公平、公正；在採購過程中注意把握一些細節問題，避免違規操作；對協議供貨的貨物實行“年初競價、年中供貨、年底統一結算”的方式操作。

7、改進工作作風。進一步建立意見反饋薄及責任落實制，及時登記、反饋和解決各部門需落實的問題，真心為基層提供方便，為廣大師生提供服務。並且落實好貨物到貨時間，及時做好貨物入庫工作，增強服務意識，在每批裝置的條形碼上打上商家電話，確保裝置的維修保養工作真正能落到實處。

8、加強黨風廉政建設。對本處工作人員經常進行廉潔廉政教育，加強內部監控和制約，嚴格實行採購與驗收分組進行，自覺接受校紀檢監察的參與監控，確保人人廉潔自律，克已奉公。

9、積極開展支部黨建工作。按照學校黨委要求，加強本處黨員的思想建設和組織建設，積極開展三嚴三實活動和民主評議黨員活動，全面調動黨員同志在“立足崗位做貢獻”活動中的作用，將三會一課落到實處。

10、繼續加強資產子網建設，開展資產採購月報季報工作及抓好資產資料的上報工作，積極開展與財政局、財務處的協調對帳工作。

第2篇

根據學院總體工作安排，在資產處的正確領導下，在完成常規工作的基礎上，20xx年度國際商務學院資產主要工作計劃如下：

1、在二級學院成立的新形勢下，繼續完善內控制度和黨風廉政建設。明確職責，強化責任意識，樹立勤懇、務實的部門工作作風，更好地為二級學院師生員工服務。

2.貫徹十八大會議精神。及時參加學院組織的資產管理學習交流活動。加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平。堅決服從學院資產的`調整與配置。

3、加大資產管理的管理力度。一是各項檢查責任落實到人；二是及時通報資產管理的有關情況；三是及時為教職工做好各項後勤服務；四是對各項資產進行詳實有效的清查管理。

4、結合二級學院實際，嚴格執行學院相關的資產管理制度。固定資產購入到位後，及時填報《固定資產驗收報告單》等。規範資產管理值班工作制度，規範裝置保養、存放、報廢、損壞處置程式。

5、對學生的桌椅板凳，特別是畢業生，新生的桌椅板凳交接情況進行及時的清點摸排。做到賬物相符。

6、對各個語音室，實訓室的電視電腦，投影儀等裝置，堅持每天檢查，該維修的按資產管理規定程式執行，全力保障教學工作的順利進行。並與各位班主任齊抓共管，杜絕學生於學習時間外在語音室，實訓室上網的情況。

7、完成省資產資訊化管理工作，按照相關要求將各類資產資料輸入學院資產管理系統。

第3篇

為確保部門年度工作任務高質量完成，根據學校《20xx年工作任務責任分工方案》通知的要求，結合部門職責和工作實際，依據學校事業發展“十三五”規劃、行政20xx年工作要點確定的工作目標，參照學校內部質量保證體系診斷與改進工作安排，現就國有資產管理處本年度工作分解如下：

1.辦學條件：新增實訓儀器裝置總值7000萬元以上，新增實訓室80個，建設3-4個虛擬模擬實訓中心。

本年度目標計劃：新增實訓儀器裝置總值1500萬元以上。

2.辦學基礎建設：貫徹落實教育部發布的專業儀器裝置裝備規範，參照行業企業技術要求、工藝流程、管理規範、裝置水平等進行實驗實訓室建設，制訂學校、院（系）、專業年度實施方案，每年實訓裝置投入不低於1000萬元。

1.推進資產管理資訊系統建設，建立健全資產配置標準，新增資產配置納入學校預算統一管理。

2.做好校舍清理、整頓、管理使用工作，發揮最大使用效益；加強對存量資產的有效利用，3月中旬完成對現有實訓樓的使用情況摸底排查，做好實訓室的調整和改造，提高實訓樓使用率。

4.完善辦公裝置配備標準和管理辦法，節約辦公費用。

5.完善政府採購監督體系，進一步規範政府採購管理，提高資金使用效率。

1.做好採購資料的歸檔工作，及時對上一年度檔案進行整理和歸檔。

2.根據國家有關法律法規及學校實際，建立健全實驗實訓室管理的相關規章制度並具體實施。

3.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及執行、管理制度建立及執行、安全教育及操作規範培訓、廢棄危險品處理、應急預案建立等五個方面進行檢查監督工作。

5.依據國有資產管理規定，完成學校各類資產的核對、折舊、報損、報廢、處置等工作，加強存量資產的有效利用。

完成科室：資產與裝置管理科、實驗室管理科、房地產傢俱管理科

9.根據國家有關法律法規及學校實際，建立健全實驗實訓室管理的相關規章制度並具體實施。

11.依據服務教學為目的，完成學校多媒體教室裝置的管理與維護工作。

12.依據教育部實驗資訊資料統計上報要求，完成本學年實驗資訊資料統計上報；配合相關部門完成其他類實驗實訓類資料上報。

13.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及執行、管理制度建立及執行、安全教育及操作規範培訓、廢棄危險品處理、應急預案建立等五個方面進行檢查監督工作。

第4篇

20xx年，資產管理處將緊緊圍繞學校黨政工作要點和部門崗位職責，科學謀劃，統籌推進，認真做好招標採購、資產管理及維修改造等工作，全心全力做好服務保障。

1.深入學習黨的十九大精神，認真貫徹落實學校第六次黨代會精神。

2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

3.進一步加強黨的作風建設，堅持以“師生為本”，以育人為中心，大力提升服務質量和水平，堅決抵制“四風”。

4.加強廉政和紀律建設，嚴格執行“一崗雙責”，認真落實準則、條例，認真做好廉政風險點防控工作，防微杜漸，廉潔自律。

按照學校年度採購計劃，根據輕重緩急，科學安排，統籌推進，做好本年度政府採購及零星採購工作。

1.教學科研裝置類採購。優先做好實驗室教學裝置及軟體採購、數字資源及圖書期刊採購、教材採購等教學科研裝置類採購，保障教學科研基本需要。

2.教學辦公執行保障類採購。認真做好教學辦公裝置與傢俱、資訊化裝置、就業招聘大廳裝置、軍訓服裝、多媒體裝置維保等招標採購，保障教學辦公執行。

3.後勤保障類採購。認真做好物業管理服務、安保服務、消防維保服務、食堂裝置、醫院藥品等招標採購，確保後勤保障執行需要。

4.維修改造類採購。認真做好東校區實驗實訓大樓招生就業場所改造工程、大學生心理諮詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業生宿舍粉刷工程、東校區1號行政樓衛生間維修改造工程等招標採購，改善辦學條件。

5.其他採購。（1）完成維修專案施工單位庫、設計單位庫、工程造價諮詢單位庫、招標代理機構庫等招標採購。（2）認真做好辦公通用裝置網上商城採購、零星傢俱採購、招生宣傳郵寄採購、新生體檢採購、教職工體檢採購等採購工作。

按照學校年度維修計劃，根據輕重緩急，安排並做好通過年度預算審批的30餘項維修專案的設計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。重點做好：

18.西校區老幹部活動中心（老年大學）維修改造工程。

1.完成西校區商學院房產和地產所有權的回收變更登記工作。

2.完成西校區17-19棟教職工住宿樓大產權證辦理工作和分戶產權證的辦理工作，完成西校區7-9棟教職工住宿樓和交通路校區部分教職工住宿樓分戶產權證的.辦理工作。

4.做好固定資產日常登記、稽核、調撥、維護等工作。

8.積極推進交通路校區土地置換使用、西校區1-6棟教職工住宿樓改造工作。

1.積極推進資訊化管理。（1）進一步完善資產管理系統，完成“資產清查”、“資產移交”、“資產報廢”等功能模組的開發與應用，加強資產精細化、動態化管理。（2）完成採購立項審批、採購合同審批等流程網上審批平臺建設工作，並融入智慧校園統一流程平臺。

2.認真做好安徽財經大學合肥高等研究院辦公場所的租賃、裝修及辦公裝置配備工作。