商務年度工作總結5篇 《匯聚成果，迎接挑戰》——商務年度工作總結

商務年度工作總結是企業或組織在一年內所完成的所有商務工作的總結和回顧。包括營銷、財務、人力資源等各方面的工作成果和業績分析，同時也是制定下一年商務計劃的基礎和參考。本篇文章將詳細總結商務年度工作情況，為讀者提供一個全面的瞭解和參考。

第1篇

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務主管部門的具體指導下，我局緊緊圍繞商務工作目標思路，立足實際，狠抓落實，較好地完成了縣委、縣政府和上級商務部門下達的各項工作任務。現將20xx年工作總結如下：

1. 社會消費品零售總額平穩增長。20xx年xx市下達我縣社會消費品零售總額目標任務是23.04億元，今年前三季度完成16.08億元，預計到12月底完成全年目標任務23.04億元。

2. 圓滿完成固定資產投資工作任務。今年1-11月我局報送的商貿流通業固定資產投資完成4.5億元，超額完xx縣政府下達3.6億元的年任務目標。

3.對外貿易指標有希望實現零的突破。我縣今年外貿進出口目標任務為2萬美元。1-10月份外貿進出口為0萬美元，預計全年進出口總額為4.28萬美元，完成目標任務的214%。

4.完成生豬活體儲備任務。我縣20xx年生豬活體儲備任務是4200頭，目前已完成2800頭，預計12月底完成4200頭。

我局積極推進我縣“電子商務進農村”的各項工作，出臺了《關於印發縣開展電子商務進農村試點建設實施方案的通知》等檔案，動員我縣重點企業入駐郵樂網，實現我縣電商進入“初步試網”實施階段。同時，京東幫生活館、蘇寧易購分別於今年7月和9月份進駐，引進了廣西桂商電子商務有限公司、深圳前海農邁天下電子商務有限公司等構築電子商務平臺，桂商網預計今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務培訓，培訓範圍覆蓋縣城及10個鄉鎮，培訓人數達330人左右。組織召開1次電子商務交流促進會，約28人蔘加座談。

在淘寶百色特色館方面，我縣支援50萬元。我縣展廳已於12月6日投入使用，並組織相關企業參加定於12月8日淘寶特色中國百色館開館活動，同時開展線上線下展銷活動。

在農展會期間，我局負責電子商務一條街18個展位的招商參展工作和新技術新品種推介會的籌備工作並組織召開網際網路+新技術新品種推介會。

1.“南菜北運”工作情況。廣西壯鄉河谷農業科技有限公司、縣古鼎夏農產品綜合批發市場有限公司、三雷老韋物流有限責任公司的專案產地集配中心專案建設完成，經市商務局、財政局初驗完成，正在上報自治區商務廳、財政廳驗收。

2.專項資金申報及品牌建設工作。專項資金申報今年專項資金申報有3項：百項重點工程資金申報、大型促銷費活動申報。我縣三家企業獲得活動補助資金，共15萬元。

3.市場建設工作情況。千祥公司的日用品配送中心專案，已完成部分的地面硬化，部分集散廳棚主體框架已建完，但因公司與5戶農民存在土地租用糾紛，農戶阻撓施工導致專案一小部分不能建設。

今年完成我縣轄區內共23座加油站年審工作，1座新建加油站上報工作；獲自治區商務廳批覆的加油站5座。已獲得批覆但未建的加油站有17座。

我縣目前已有16家企業備案進出口業務，其中今年新備案的企業有4家。我局多次到廣西壯鄉河谷農業科技有限公司等公司調研，研究解決企業在對外貿易進出口方面存在的困難問題。組織企業參加澳大利亞達爾文20xx年世界芒果大會、20xx年第八屆中國—東盟（百色）現代農業展示交易會，參加北京、香港芒果推介會等展會，開拓國內外市場。

我局積極組織50多家企業參加xx市布洛陀民俗文化旅遊節和重大節假日開展商品展銷活動，把我縣名特優農產品銷售往國內外，促進我縣名特優農產品行銷全國。

我縣現有限上企業24家，今年上半年新增3家，計劃再增加2家，使我縣限上企業達到29家，加大對現有限額以上企業及個體經營戶的跟蹤服務力度，督促企業提高上報資料質量。

我縣已建成廣西農副產品綜合批發市場等6家規模較大的冷鏈物流企業，已建有低溫凍庫90750立方米，農產品倉儲約10.5萬立方米，一次性可冷藏農產品1.75萬噸，冷藏運輸車10臺，總運力為215噸/次。

我局加強成品油市場監管工作，對全縣23家加油站點進行了實地現場檢查，共出動執法人員224餘人次，出動執法車輛 53餘次，查出全縣加油站安全隱患3處，下達責令限期整改通知書1份；教育2個無照非法經營加油點業主，自覺拆除裝置，停止經營活動。

我局開展了“元旦”等節假日安全生產檢查，共出動檢查車25次，檢查人員118人次，出版食品安全板報2板，宣傳併發放資料1000多份。配合市商務局、上級部門開展流通領域食品安全檢查18次。

按照縣委、縣政府工作部署，我局先後開展“三嚴三實”、 警示教育、查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作等活動，全面完成社會治安綜合治理、安全生產和計劃生育、信訪等各項工作指標。

（一）努力引導企業開展進出口業務，新增數家對外貿易經營者備案企業

今年以來，我局多次深入我縣企業開展動員，鼓勵企業開展對外貿易業務，以擴大企業的知名度，提升企業品牌質量。新增對外貿易經營者備案企業5家，有17家企業到我局進行對外貿易經營者備案業務。

（二）加強與企業的溝通與協作，幫助企業完成進出口業務

我局多次到廣西壯鄉河谷農業科技有限公司調研，積極組織該企業參加各種國際會展開拓國際市場，該公司於11月11日出口一批價值2.37萬美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業公司於11月19日出口一批價值1.91萬美元的鋁材到越南。具體海關資料要到12月底才會有報告。

在今年的中國-東盟（百色）現代農業展示交易會期間，我局成功招進9個參展商共18個展位，拉動線上線下交易達13.15萬元。

目前，我縣僅有百色義烏國際商貿物流城專案（一期），商貿流通業固定資產增速將放緩。

大部分企業因人力物力和國際市場原因難以開展進出口業務；部分企業雖已在我縣備案，但還需要到龍邦海關、檢驗檢疫局等部門進行完善備案才能開展進出口業務。

我縣專業人才匱乏嚴重影響了電子商務的發展程序，導致電子商務領域的開展只能是摸石頭過河，程序緩慢。物流網路覆蓋率不夠。

1.“南菜北運”專案方面。農批市場的產地集配中心專案經過多次調解依然沒有建設進展，年底將不能完成驗收。

2.加油站專案方面。我縣已獲得批覆未建的加油站有17座，其中中石化6座，中石油6座，民營5座。

3.市場建設方面。千祥公司的配送中心專案建設地塊因與5戶農民存在土地租用糾紛，農戶阻撓施工導致專案一小部分不能建設。該專案預計今年難以完成驗收。

6.做好推進加油站專案建設工作、新建加油站申報工作；

7.做好本級商貿流通業專案扶持資金的申報工作以及其他型別專案的扶持資金的申報工作；

第2篇

對於每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規則行事。規則，就是天下欣網對員工行事的原則和標準。

對每個員工要一視同仁，不能拿商務經理的身份壓員工，不要無故向員發脾氣來發洩自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。

作為商務經理，在“言”與“行”之間，更看重“行”。我不那些誇誇其談的人。不解決任何問題的事情。我認為這點很重要，如果不做到這點，對商務經理或者團隊形成惡劣的影響。

商務經理要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那麼嚴重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。

商務經理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經驗;而聽聽別人的經驗教訓，包括他經歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經驗。你多聽點間接經驗，也有好處。這樣我們可以多瞭解團隊到底存在什麼問題，我們員工的心到底是怎麼想到。用商務經理的直接經驗來指導員工但不要成為說教。

作為商務經理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務經理在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。

多思、多想、多聽、多看、謹言、慎行，這麼做的好處就是“寡悔”，讓商務經理少一點後悔。少點錯誤。

世上沒有賣後悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務經理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己後悔的經驗，那該團隊就能成功了。

商務經理的言行對員工的認同感會起到一定的作用。這種認同感會影響他們在工作中的創造力，能激發員工的潛能，從而調動他們更加的深入，更為主動的投身於工作之中。要想員工的激-情調動起來，始終如一的夢想。價值觀和目標的統一，重複觀點能夠幫助大家關注戰略和目標。從理性角度看重複能夠幫人瞭解所應該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯合併成為集體一部分的需求。

確定明確可信的目標。明確告訴大家天下欣網的未來目標是上市，如果公司上市大家都有房子有車，用自己充滿想象的言詞鼓勵大家展望未來，讓一線的戰士全力以赴。實現短期的銷售指標從主要利益相關者那裡獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然後要求他們做出承諾，要細節到：做多少產值完成多少業績，什麼時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關係和下屬較好的聽從自己的領導，則要從透明的溝通方式做起。

引導我們在很大程度上是藉助於員工的力量來達到預期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋資訊，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚並提出改進建議，而不是等到季度總結和年終總結之後再給出可行的反饋意見。

第3篇

對公司使用的範本合同及時修訂，並下發到本部、網點要求在簽約時儘快使用公司的範本合同對加快合同的稽核過程、保障公司的'合法利益等方面起到了很好的效果。對應收環節中的扣放貨流程制定工作要求、及相關單證，增強了公司對應收賬款的控制能力。

對車隊等應付物件的結算要求重新進行規範，尤其是對扣款說明要求有對方的書面確認，月結付款前要求對方出具結算確認書等措施的出臺，能有效規避公司今後可能遇到的商務風險。

加強公司內部本部與網點、網點與網點之間的溝通。近期發生的上海盾豪的案例便是極好的例證。今年10月1日***國際貨運代理有限公司(以下簡稱:**)委託片區出運一票業務，應收運費為：rmb***。該司經營產生危機，10月11日週六凌晨將公司所有物件包括我司開具的上述運費發票全部撤空。我司催收人員休假期間得到訊息後立即聯絡該司相關業務員，獲悉該司老闆是在隱瞞公司所有員工的情況下進行的，該司業務員答應此票運費直接讓其直接客戶付款到我司。從該案例不難看出，保持良好的應收賬款敏感性、催收責任心、在壞賬風險出現時及時報告、及時採取措施和各單位間的有效配合，有利於最大限度地降低壞賬風險，並牢牢把握收款的主動性。

在公司目前已在業務範圍可能存在部分重疊的片區本部、網點公司之間建立了風險客戶動態提示表。通過建立欠款客戶、付款記錄不良的客戶的檔案並及時共享，聯動控制收款風險。

第4篇

燦爛的七月陽光分割了我工作的軌跡，我從一名菜鳥級的人事專員變成一名商務內勤，憋悶了半年的氣憤在最近終於想通了，於是終於可以安安心心的寫一份總結。

作為民企裡的一個分公司，我們最主要的工作從來都是各類的報表和彙報材料，作為主管行政和人事的部門，我們的部門經理從來都是半年一換，而我在畢業的第四個季度迎來了我第三任領導。在火化四射的磨合期裡，集團高層的某位親戚降臨在我們部門協助我的工作，一個被家人保護的公主，除了對名牌熟悉，其他的都是陌生的。面對經理的指責和自己成果被侵佔，我愈加的憤怒，憑什麼這三個字時時刻刻的出現在我的腦海裡，自己的傲氣讓我跟這個新來的經理越來越僵。磨合了兩個月後，我們老總找我談話，問我要不要去另外一個部門，一個新成立的部門，說實話也就只有一個崗位名稱，我想也沒想就同意了。好多同事都勸我，說到那裡沒前途的，你才剛畢業到那裡什麼都學不到的，不如做人事。但是自己已經答應了，又覺得自己是被部門經理擠走的，所以憋著一口氣硬著頭皮到新的部門報道，我安慰自己至少新部門的那個唯一的同事和我關係很好，至少不會擠兌我。

一個月之後，我們的部門負責人招聘到位，我吸取之前的教訓，小心翼翼的和新領導相處，慢慢的發現新領導就是典型的在大企業鍍了一層漆的業務員，結果跑到我們公司當總監，奈何他有三寸不爛之舌，搞定了老總，熱門思想彙報於是舒舒服服的過著小日子。而我卻焦急萬分，總想做出點成績，我們老總也跟我聊天，說是希望我能趕快成長，獨擋一面。但是一個在行業來說都算新興的部門，一個畢業一年多的大學生，一個整天暢想胡吹的總監，我真心沒有信心做好。十月份自己出去旅行，痛快的醉了一場，也痛快的哭了一場，於是許多事情似乎想明白了。於是我開始到處收集其他公司類似崗位的崗位職責，這樣我終於知道我大概是要做什麼工作；然後我不停的催促我們領導制定制度，跟進商家，落實工作，還要被領導嫌棄做事太麻煩。這樣懵懵懂懂的到現在，終於覺得自己的工作有那麼一點點眉目，慶幸之餘又感嘆自己未知的前途。

這一年經歷的人和事讓我終於認清了自己的缺點，自己剛畢業的傲氣和鋒芒畢露太過招人恨，自己的衝動和無所顧忌讓自己工作有衝勁但又讓自己的人際關係產生問題。我總在想，是不是我太過於衝動直率，太過自負驕傲，所以才把自己逼進了一條無人幫扶的死路。慶幸自己的幡然悔悟，也慶幸有人願意扶自己一把，慶幸老總對我的不放棄，懷著一顆感恩的心，許多憋屈和不平似乎一下子都散盡了。

xxxx年這一年，從美麗的7月劃分開來。從上半年的傲氣、憋屈、衝動和頂撞到下半年的壓抑、心得體會迷茫、探索和努力，我不知道自己這一年算退步、算停滯還是算進步，但是我終於開始學習關心，學習謙虛，慢慢的鍛鍊自己的低調和踏實，自己的人際關係也開始逐漸變好，自己終於可以心平氣和的面對前任領導，也不會再去埋怨現在領導的不作為。也許我有一天還會重返人事工作，但我想這個從適應工作變成適合工作的過程終歸是一大收穫。臨近年底，新的起點，希望自己可以試著走出一條適合自己的路……

第5篇

作為擔負著全縣商貿流通、內外貿易、市場執行調節、市場建設、國際經濟技術合作、商務綜合行政執法等職能的商務主管部門，20xx年，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協的正確領導下，在上級商務主管部門的具體指導下，我們嚴格按照全縣經濟社會發展的總體部署，認真落實“八個切實、八個保障”的商務工作思路，進一步強化商務工作職能，精誠團結，自加壓力，開拓創新，攻堅克難，注重轉方式、調結構、擴內需、保增長，全力實施“商旅活縣”戰略。注重加強黨風廉政建設、班子建設、隊伍建設、作風建設和“凝聚力工程”建設，全面促進商務事業xx縣域經濟的發展。20xx年，榮獲“全國商務綜合行政執法先進縣”“ 全省商務(內貿)工作先進縣”、“xx市市級文明單位 ”、“全市商務工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號。下面，重點就今年商務工作“七抓七促”、存在的問題以及下階段的打算簡要彙報如下：

目前為止，縣城共有各類零售商業網點912個，營業面積29.06萬平方米，擁有物流配送中心2家、大中型超市3家、“萬村千鄉”市場工程農家店533 家、全縣共有生豬定點屠宰廠5家，其中縣城1家。20xx年，新建張家碼頭、豪苑農貿市場2家，新建武潭、牛田商貿中心2家，新建農家店50家，實施農家店資訊化改造150家，完成了縣城a類生豬定點屠宰廠的選址，力爭明年建成，確保城鄉商業網點建設快速健康發展。另外，《xx縣城商業網點專項規劃》即將付諸實施，它的出臺將引導商業網點建設更加向分佈合理、專業成型、功能齊全、整齊劃一、便民利民的方向發展。

今年上半年，全省商務綜合行政執法現場會在桃江召開，並授予我縣“全國商務綜合行政執法先進縣”榮譽稱號，我們身感責任重大的同時，更加以此為鍥機和動力，加倍努力，充分發揮商務綜合行政執法大隊和12312商務舉報投訴服務中心的執法、投訴功能和作用，進一步加大了執法力度，嚴格規範市場秩序。近三年來，共取締非法加油站119家。今年來，共取締私屠濫宰生豬“黑窩點”9家，配合相關部門收繳有問題豬肉3噸多，立案3宗、結案3宗，下發責令整改通知書 2份、責令停止違法行為通知書10份。先後對61家酒類批發企業、800多家酒類零售企業，開展集中執法行動50多次，專項整治行動8次，端掉製假銷假窩點4個，收繳各類假冒偽劣酒14100瓶，查封無《隨附單》的酒品108箱，查處違法違規案件43件，涉案金額達58萬多元，處罰金額12萬多元，刑拘1 人。

今年元至11月份，全縣累計實現社會消費品零售總額49.46億元，同比增長16.7%。其中，限額以上企業實現消費品零售總額11.95億元，同比增長 45.4%。8月19日，由商務局牽頭，成功舉辦了“冠軍聯盟”新聞釋出會暨工廠直供會，實現訂單銷售額37萬元，為我縣持續低迷的家裝市場注入了“強心劑”，有效拉動了消費，贏得了社會的好評。

一是積極推進“萬村千鄉”市場工程、“家電下鄉”、農家店資訊化改造等惠民政策的落實，20xx年新建“萬村千鄉”市場工程農家店50家;元至十一月份，共銷售家電下鄉產品 86764 臺，銷售金額2.16 億元，獲國家財政補貼資金2450萬元;完成“萬村千鄉”市場工程農家店資訊化改造150家。二是積極推進行業協會組建。目前為止，已組建285名會員參加的“萬村千鄉”市場工程商貿流通商會，正在籌備成品油、酒類等協會的組建工作，力爭年底完成，將為進一步加強行業自律，規範行業行為，加大農村商品配送力度，整治規範市場秩序奠定良好基礎。三是成功舉辦了“xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓班”。“一桌竹筍宴席”是xx縣竹產業“七個一”戰略的重要內容，11 月15日，商務局牽頭，邀請王墨泉、鄧和平等湘菜大師來到桃江，開展xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓班，並現場教學，為桃江餐飲企業廚師講授竹筍菜餚的製作方法。xx縣各知名餐飲企業負責人、廚師和營銷經理共60多人蔘加了培訓。四是積極開展商貿流通業招商引資對接活動。11月16日至17日，xx縣舉行商貿流通業招商引資對接活動，活動由縣商務局主辦。火宮殿、參謀天下、綠草地、吃湘喝辣等14家省內知名餐飲企業和家潤多、新一佳、步步高超市來桃，與我縣的七星銘城、男人世界、都匯國際、躍宇富錦花園、東方新城、竹海賓館、桃江現代農業科技示範園、良友蔬菜基地八家企業開展商貿流通業招商引資對接。成功引進豐彩好潤佳大型超市、百貨大樓大型賣場和華耀影院等上檔專案入駐桃江。

我們採取定點幫扶指導、聘請省外貿專家現場授課培訓、出臺相關優惠政策等辦法，扶持外貿企業的發展，積極鼓勵企業做大做強，今年元至十一月，實現外貿進出口 1327萬美元，其中：實現出口1130萬美元，同比增長10.95%;進口197萬美元，全縣有9家企業實現了外貿進出口業績，其中安達電子、湖南輕工兩家企業實現外貿進出口1016萬美元，佔全縣外貿進出口的76.57%。

一是加大企業改革力度，積極盤活以百貨大樓為典型代表的企業存量資產，提高企業資產利用率，增加企業資產收入，消除企業職工後顧之憂。二是多方籌資，落實零就業家庭安置、涉軍群體和扶貧幫困等政策。三是切實加強安全生產監管，確保零事故的發生。四是全力抓好社會治安和人口計劃生育等綜合治理工作，確保了系統大局穩定。

一是以深入開展創先爭優活動、大調研大走訪活動為鍥機，突出抓好領導班子建設和中心組學習，樹立“標杆”作用，始終堅持每月一名班子成員帶頭講一次黨課和業務知識課，不斷提高領導班子的駕御能力和領導水平。二是切實加強隊伍廉潔自律教育，把黨風廉政建設責任制落到實處。三是加強幹部政治、業務、法律知識教育，堅持每月召開一次幹部職工大會，總結點評上月工作，佈置安排下月工作，嚴格實行“預安銷號”制度。四是實施“走出去，請進來”戰略，有全省14個縣市商務局先後前來我縣交流學習和指導商務工作，廣泛交流和探討，讓廣大幹部職工，增長了見識，拓寬了視野，提高了商務管理水平和發展意識。五是完善機關管理制度，堅決做到以制度管人，以制度管事。20xx年，榮獲“全國商務綜合行政執法試點先進縣”“ 全省商務(內貿)工作先進縣”、“xx市市級文明單位 ”、“全市商務工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號。五是增強優質服務意識，樹立良好形象，幹部隊伍建設日益優化。20xx年，榮獲 “全國商務綜合行政執法先進縣”“ 全省商務(內貿)工作先進縣”、“xx市市級文明單位 ”、“全市商務工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號。

一是由於國有企業改制的不徹底，加上社群功能不全，存在改而不斷的現象，企改遺留問題較多，如企業留守負責人的待遇落實問題、企業職工身份置換後，無法進入社群的問題等等;另外，6家未改制企業大多無資產，無法解決職工的社保、醫保等問題，導致上訪不斷。二是由於企業改制在前，涉軍人員政策出臺在後，導致系統80多名涉軍人員相關政策難以落實，上訪不斷，糾纏不清。三是計劃經濟年代，原在鄉鎮工作的行政幹部安排在企業退休，與現在行政事業單位退休人員相比待遇差別太大而形成不穩定因素。以上諸多方面的原因，導致在維護穩定方面花費的人力、物力、財力和精力相當多，有時身感力不從心，對謀劃和思考商務工作的長遠發展帶來很多不利影響。

由於以往未制定《商業網點專項規劃》，縣城商業網點佈局相當零亂，基本上是無序的狀態。因此，導致物流業發展極其緩慢，城市品位很低，居住環境和投資環境差，專業街和專業市場無法形成，鄉鎮趕集馬路市場猖獗，更難以形成拳頭產品的集散中心，不利於推介地方特色產品，不利於促進農民增收。

我縣對外貿易係數相對於沿海地區和發達地區而言明顯偏低，進出口貿易總額相比以往雖然有所提高，但是進出口貿易總額在縣域生產總值(gdp)中所佔比重依然較小，對縣域經濟的拉動作用不強。

以核電科普引路、旅遊資源開發、會務商務聚友、民俗風情觀賞、生態休閒渡假、定向越野健身為主要依託和重點的與之配套的食、宿、行、購、娛等要點的服務體系建設嚴重滯後，導致第三產業發展水平低。集商流、物流、資訊流、資金流為一體的供應鏈體系難以形成，發展極其緩慢，嚴重阻礙縣域經濟的發展。

縣市場服務中心於20xx年工商體制改革分流而組建，共有幹職工84人。十多年來，市場服務中心一班人攻堅克難，負重奮進，拓展經營，努力清償債務，極力維護了市管中心大局穩定。但成立伊始就面臨著職能淡化，人員多、崗位少;收入偏少，負債多、資金少的困難局面，近年來，隨著國家經濟政策的重大調整，物價大幅增長，職工的“三金”及工資遞增比例大幅提高，導致市場服務中心困難越來越大。

隨著縣城人口的急劇增加和創衛工作的深入，我縣農貿市場現狀與廣大人民群眾的期盼差距越來越遠。我們將從關注民生、促進農民增收的高度，嚴格按照商業網點規劃，逐步建成一批政府擁有產權、便於實施管理的農貿市場。同時，加大投入，對現有的縣城、鄉鎮農貿市場實施提質擴容改造，提高市場的品位和檔次，逐步取締存在重大安全隱患的農村趕集型鄉鎮馬路市場，加快以農貿市場提質擴容改造為重點的城鄉市場體系建設。

目前，《xx縣城商業網點專項規劃》正等待進入大規劃例會審定，即將出臺，我們將嚴格執行規劃，避免規劃的隨意性，合理規劃商業網點，大力培育專業市場，逐步完善農村商貿流通網路，努力擴大對外貿易規模，努力構建農副產品流通體系，促進農民增收，促進縣域經濟發展。

加快推進縣城a類生豬定點屠宰廠建設。目前縣城居民的肉食供應現狀堪憂，病死豬肉無孔不入，嚴重危害廣大城鎮居民的身體健康。我們將從關注民生、關注“菜籃子”工程的高度，爭取政府出臺相關政策性檔案，明確部門責任，加快推進縣城a類生豬定點屠宰廠建設，強化食品安全監管，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。

我們將在社群功能不斷完善的基礎上，讓國有改制企業職工真正進入社群，包括人員檔案、生老病死、醫保、社保、就業扶持等等;多方籌資，落實軍隊退役人員政策，解除他們這部分人的後顧之憂;繼續加大國有企業改制力度，解決國有企業改制遺留問題。

以牛潭河火車站、城東、武潭、灰山港等地方為樞紐和中心，儘快建立相應的物流基地，逐步建成與我縣經濟社會發展相適應的集商流、物流、資訊流、資金流為一體的供應鏈體系，著力打造現代物流中心。與此同時，要積極扶持發展現代物流企業，建立完善現代物流支撐體系。

鑑於我縣目前餐飲、休閒、娛樂消費檔次較低，消費外流現象嚴重，將影響縣域經濟的發展，因此，我們將積極爭取省財政、商務等上級主管部門的大力支援，加大專案投入和資金扶持的力度，提升消費檔次，做大做強第三產業，為商旅活縣戰略的實施做出我們應有的貢獻。