預算部門工作總結6篇 財政預算總結：控制成本，卓越績效。

預算部門是一個重要的管理部門，負責企業/機構的財務管理，包括預算編制、執行及審計等方面。本次工作總結旨在梳理預算部門近期工作成果及不足之處，為未來工作提供參考和改進方向。

第1篇

20xx年又過去了，回顧今年來的本人工作情況，現總結如下：

一、作為一個工程部的預算員，我能按照公司及專案部的各項規章制度，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作

1、對內的工作情況。按公司的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況。及時參加成本分析會議，對專案部每月的盈虧情況作出分析報告，對於施工階段的預算書以實際情況按每個樓層每個分項工程進行編制，並列印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產經理，在實際的施工過程中，根據現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。平時在工作中總是積極地配合專案經理進行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，每月初完成本專案部的上月的實際施工分配任務(包括分包方的粗分配)，定額材料的統計，並向公司提交有關的報表，每月月底向公司提交下月的主要材料計劃，預計下月的施工產值及各項的耗用成本，編制下月的成本保證措施。在施工過程中，實行定額領料和成本跟蹤控制，為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為專案部及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作。及時參加專案的會議，按公司的規章制度進行值班等;

2、對外(對業主和監理)的工作情況。每月月底向業主和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時配合專案經理催促業主支付上月的工程進度款。及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向業主和監理報價，以便業主稽核後，我施工方材料員能及時採購，使得工程順利施工。總之，在經營方針上堅持的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量;對外工作資料齊全、用會，處理好業主、監理與施工方的關係，有時遇到一些工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

二、服從公司領導的工作安排，積極做好專案部以外的工作

本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標工作和其他的預算工作。無論自己專案部手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，當時專案部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了專案部的'份內事件，又完成了公司安排的任務。

三、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。

注意收集xx市有關現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。平時注意收集有關現行的定額資料檔案和市場資訊資料，並加強學習工程量計算的技巧以及造價軟體使用等業務知識，不斷提高自己的工作效率與義務努力。

隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素質和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。

第2篇

歲月流轉，時光飛逝，轉眼間我到公司工作已經快五個月了，回顧這五個月來的工作，在公司領導及同事們的關心與幫助下，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻的瞭解和認識，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，較好地完成了公司交給的各項工作任務。

為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現將五個月來的工作情況總結如下：

一、認真學習業務技能，積極投身預算工作。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我不斷努力學習，我相信勤能補拙，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。

二、服從公司領導的工作安排，積極做好領導安排的其他工作。

我剛開始到公司，不熟悉一些業務的流程，感謝沈姐、崔姐對我的幫助，是她們的耐心幫助和教導，讓我完成了自己的本職工作。服從公司領導的工作安排，對領導交辦的其他工作能認真對待，不推脫，不怠慢。科學、合理地利用時間，在完成自己的本職工作的同時，積極主動地協助其他部門和同事開展工作，完成好公司安排的其他任務。

三、利用工作之餘的休息時間加強學習。為了不斷提高業務技能。

更好地服務本職工作，在培訓學習時間以外，我努力的搜尋一些與預算工作有關現行的定額資料檔案及工程的計算規則等資料，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，積極、認真學習工程預算軟體，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。

在這裡，很感激姚科長和公司領導給我出去學習的這個機會，通過這段時間的培訓學習，使我對自己的工作有了更深的認識，工作也更加認真細緻了。

因為預算員的工作就是跟數字打交道，所以我們對數字的要求應該更準確。在校核工程量的時候，就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中，嚴格按照公司的規定，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進行仔細的對比，做到“二無”，一無重複，二無漏項。

在稽核施工單位的現場簽證時，更要細緻認真，嚴格把關，要做到這一點，首先，要了解簽證發生的原因;其次，要審查簽證的內容與實際是否相符，是否是在定額包含的範圍內，是否存在重複、虛報工程量等失實的現象。再次，對那些內容不祥細、手續不完備的簽證要退回重做。總之，我會把經手的每一筆工程量都儘可能的做得準確無誤。

我深知：我的經驗及實踐水平還不夠，還需要繼續投入到公司這個大熔爐中去磨鍊，還需要繼續投身社會實踐，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，要想適應公司的發展。

首先要抱以一個正確的`心態，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業務水平，在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後，以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的工作。

感謝各位領導能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。

雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，相信公司明天會更好。

以後的道路我將會自己勇敢的走下去，公司的工作比較適合自己，我真的相信自己能夠做好。總之，自己還是感受到了自己將來的潛力，我相信自己可以做好。能夠有一個比較好的未來，對每個人都是很有誘惑力的，我堅信在今後的工作中，我會走的更加的順利，我能夠走好。

其實現在有很多的事情都是不可預測的，我的未來我也不知道，我會在以後的道路上繼續努力下去!

第3篇

自20xx年10月到公司工作以來，至今已兩個多月了，在公司各位領導的指導下，在各位同事們的幫助下，我圓滿完成了上級交給的各項任務，較好的完成了本職工作，回顧這短短的兩個多月的工作，感覺自己有很多的收穫和感觸，工作在一個和諧的集體中，和同事們共同努力、共同進步是我的幸運。同時，在同事們的身上使自己學到了很多的工作方面和生活方面的知識，也感覺到自己的工作還有一些不足，為更好的做好以後的工作，克服以往的不足，下面對自己今年的工作作總結如下：

首先，認真負責，紮實細緻的完成了本人負責的各項結算稽核工作。到公司後，自己先後負責了（

）等幾項工作，針對稽核部人員少、工作量大的情況，領受任務後，自己及時與收集有稽核有關的各項檔案，對工班及專案部上報的預算材料進行嚴格、詳細的稽核，對稽核中發現的問題及時與專案部有關人員聯絡對證，對與工程不符的專案嚴格把關，保證了工程稽核工作的嚴肅性與正確性。按領導的.分工安排，對xx工程預算情況進行了詳細稽核，該工程預算由於種種原因已經拖了1年之久，困難較多，領受任務後，我對該專案的各檔案進行了細緻的查閱，取得了第一手資料的詳細資料，與xx等同事對各資料進行了稽核，保證了稽核的工作質量。

其次，嚴格遵守公司的各項規章制度，以制度要求自己的行為，以規定指導自己的工作質量。進入公司工作後，我首先熟悉了公司的各種規章制度，對各項工作中要注意的重點、難點進行了劃分。為了儘快熟悉工作，每天我都提前半個多小時上班，整理好工作場所後，就開始熟悉圖紙及設計變更，及時編制和審查各單位工程的預算及稽核工作，及時掌握和了解市場情況，熟悉北京市每月工程造價資訊，並多渠道收集其他材料資訊，為稽核工作做好準備。

第三，加強對稽核業務的學習，不斷提高做好本職工作的能力。為更好的完成本職工作，提高工作效率，杜絕工作失誤，我除了在工作中虛心向老同志學習外，還利用業餘時間，報名參加了xx的預算培訓班，下載了大量的教學視訊軟體，每天堅持學習，不斷總結經驗，提高自己的業務技能，為更好的完成本職工作打好基礎。

工作中，自己的業務能力還有待提高，還需要加強與各單位人員溝通，加強與各部門人員的協調配合。

展望20xx年的工作，我們每個人的發展與公司的發展都是息息相關的，只有我們每個人把自己的工作都做好了，各負其職，人盡其用，履職盡責，才能使個人的利益、榮譽與公司的發展進步和諧統一。因此，在明年的工作中我計劃從以下幾個方面提高自己：首先是要加強學習，提高自己的工作能力和綜合素質，使自己的工作時刻與公司的需要保持一致，從工作知識與文化知識方面充實提高和完善自己。其次，加強與各位領導及同事們的工作交流，在各項工作上，及時向各位領導做好工作彙報，與同事們做好資訊共享，及時解決工作中出現的各項問題，保證工作質量及進度。第三，嚴格遵守公司的規章制度，保證工作的嚴肅性與嚴謹性，減少杜絕失誤的發生，為公司的快速發展做好本職工作。

第4篇

今年以來，我局認真貫徹落實中央、省、市、區全面實施預算績效管理的決策部署，圍繞實現預算和績效管理一體化，穩步推進全方位、全過程、全覆蓋預算績效管理體系建設，取得了明顯成效。現將有關情況彙報如下。

按照區財政局預算績效管理工作要求，我局領導在黨組會議上召開黨組會對全域性預算績效管理工作進行專題研究，成立了預算績效管理工作領導小組，配備專職人員負責我局財政預算績效管理的組織和協調工作,為預算績效管理工作有效開展提供了組織和人才保障。

把制度建設作為開展績效管理工作的關鍵環節,根據國家、省、市和區有關檔案要求,結合全域性工作實際,制定了印發了《xx區市場監督管理局關於印發預算績效管理工作實施方案的通知》（x市監財字〔xxxx〕x號）,具體明確了預算績效管理職責、主要任務、健全全覆蓋預算績效管理體系等相關要求,為建立科學、規範、高效的財政資金使用和管理體系提供了制度保障。

一是積極參加區財政局組織的學習培訓活動，系統地學習績效管理工作的相關政策和檔案精神，對績效工作開展進行梳理，答疑解惑。二是專門召開預算績效管理工作工作佈置會，在會上要求各機關各股室、基層分局（站）要認真貫徹落實好我區對預算績效管理工作的'部署和要求,充分認識預算績效管理工作的重要性,積極配合相關工作人員做好相關工作，務求取得實效。三是注重與其他單位的業務交流,相互借鑑工作經驗,切實增強了績效工作人員的業務水平。

我局xxxx年按照工作計劃任務和目標，嚴格按照預算績效管理工作實施方案，實行專款專用，做好預算執行，在規定時間內完成了各項工作任務，保障我單位日常工作有效執行，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。今年下半年，xx博中會計師事務所對我局的xxxx年藥品樣本及檢測經費和xxxx年食品安全檢測經費進行專案支出評價，綜合評價得分分別為xx分、xx分，績效等級均為“良”。

根據目前我局預算績效管理工作的開展情況來看，主要存在以下三方面問題∶

績效目標管理體系有待完善。績效目標分解及設定不細緻，專案立項、過程、產出指標不具體、產出指標未做到量化，缺乏定量可考核指標。

預算編制有待完善。預算編制未經過科學論證，預算內容與專案內容不相匹配；

年度工作計劃有待完善。年度工作計劃制定的時間節點有前鬆後緊現象，不利於整個專案的有效管理。

完善績效管理體系建設，提高績效考核水平。圍繞中長期規劃及相關規定，設定績效目標時選取相關性強的量化指標，並注重選取符合實際工作情況的指標值，設定指標值，探索符合部門工作及專案特點的評價指標體系。

合理編制專案預算。為了有效利用財政資金，進一步合理編制專案預算，提高財政資金使用效率。

合理制定年度工作計劃。改進年度計劃制定的時間節點，按專案的型別不同，分段、分時較為均衡的開展整個專案。

第5篇

20xx年即將過去，新的一年就要到來，在這玉兔回宮攀月桂，金龍浴日上雲霄的辭舊迎新之際，我把預算合同部一年的工作做一個小結，目的是總結已有經驗，以便為以後的工作提供借鑑。

回顧即將過去的一年，在工作中我們本著公平、公正的原則，嚴謹、耐心的態度，為實現公司利益最大化，算好每一個基礎資料，做好每一份預算，認真對待每一次工程稽核，力求做到資料科學、準確，為公司決策保駕護航。

20xx年新春伊始，我公司開發的南馨苑二期工程開工，需要編制鋼筋採購採購計劃。我部用了5天的時間，計算了全部7棟樓方米的鋼筋用量，為材料採購及時提供了資料。

今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶區森林公園南大門商業房開發工程 工程即將啟動，臨時電有兩個方案，架空和埋地，我們根據實際情況作出兩份預算，為方案選擇提供的依據。

（1）、研山新村新建工程1#—9#樓的'工程審計工作，工程總造

（2）、響嘡鎮工商、地稅、派出所辦公樓工程審計，造價約為 653 萬元；

（3）、古冶檢察院工程，造價約1500萬元，完成和古冶審計局核對工程量的工作，再稽核專案部上報的預算；由於過去負責這個專案的預算員的離職，給我們的工作造成一定的困難，我們精誠團結、分工合作確保了審計結算的順利進行；

（4）、灤縣公安局公安、消防、交警三棟辦公樓專案，上報審計局的總結算已經編制完成，總造價約8226萬元，接下來在保證與甲方工程稽核儘早完成的情況下與專案部做好工程量的稽核與結算；

（5）、灤河整治工程預算的稽核，工程造價約為： 4500 萬元；

（6）、三冷裝修工程，總造價約為200萬元，從開工到現在，從方案的確定，到材料的選擇，一直是孫總在跟進，到 12 月 25 日基本竣工。

在日常工作中，為配合公司的工作，在時間緊、任務重的情況下，完成了南馨苑二期、灤縣中醫院、老城經濟適用房、公安局外網、安各莊學校以及山西4s店等工程的投標商務標的編制工作。

在看到工作成績的同時，也看到我們工作中存在的不足，首先是缺少安裝專業預算員，使得我們在預算工作中不能得心應手，再有就是人員稍感短缺。

20xx年註定是不平凡的一年，國際金融危機進一步惡化，國內

房地產業進一步調控，外部環境對我公司的發展比較嚴峻，我們要在市場上站穩腳，就必須提高自己的生存能力，就要“開源節流”；開源就是承攬工程或者是做開發專案，這項工作有市場開發部完成，節流就是控制材料或資金的支出，在這裡我只說工程方面的（還有公司管理方面的），首先，我覺得公司就要以營利為目的，就是說“少花錢多辦事”，換句話說就是不多花冤枉錢，這就需要工程款的撥付和材料的審批都要科學、嚴謹，要做到這一點，我覺得以上兩項工作就脫離不開預算的稽核，在這裡我有一點想說一下，有些人認為既然要經過預算的稽核就要在開工前先把工程預算作出來，這種想法沒有錯，但是理想化了，可操作性不高，原因是我們本身人員不足，每個人的專業素質也不一樣，圖紙到位的時間是否充裕，在施工過程中是否有變更等，所以預算審批跟上工程進度就可以了，再就是我部成員的專業都是土建，安裝工程對於我們是個薄弱環節，在以後的工作中我們要加強這方面的專業知識的學習，也希望領導適當考慮人員的配備和培訓；另外如果有條件，應多參見各種預算軟體的培訓和學習，提高辦公現代化的效率；我們自己更要不斷加強專業知識的學習，提高全員業務水平；為明年施工的工程提供更準確的資料，更好的做好本職工作，實現公司利益最大化，爭取公司效益上一個新臺階！

第6篇

海鑫2×100t轉爐連鑄工程即將結束，回顧本工程來的預算部門工作情況，現簡述如下：

一、 作為專案部的預算部門，我能按照公司及專案部的各級領導指示，按時按質地完成專案部的各項經營管理工作。

1、對內的工作情況：在實際的施工過程中，及時進行施工圖工程量計算，指導並協助分公司預結算編制及建立各類臺帳。根據現場的實際情況及時批覆工程材料計劃（實行定額領料和成本跟蹤控制，為專案部的成本控制提供一些合理化的保證措施）；對定額編制的工料含量的水平高低作出適當科學合理化的分析，用定額的人工作為工程任務單進行人工的控制和分配基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據。按公司的'規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況，要求各參戰單位及時對於施工階段的工作量按實際情況，以各分公司為單位，按分部分項工程進行編制月結算，並列印交於本部門進行核審後，全盤分析每月預算成本與利潤，及時反應給專案經理，使專案經營者合理分配資金，及時參加成本分析，對專案部每月的盈虧情況作出分析報告。平時在工作中積極地配合專案經理進行合同管理，參與分包合同的洽談，根據公司的規定並結合專案部的實際情況，起草一些分包合同，分包合同簽訂後，對分包合同進行跟蹤管理，稽核分包決算。為專案部及時提供一些經營資料及資料，及時做好專案的成本核算工作，提供專案管理意見。

2、對外（對業主和監理）的工作情況。每月月底向業主和監理提交施工進度結算報表作為工程進度款撥付的依據，及時向業主進行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，協助材料部門向業主和監理報價，以便業主稽核後，材料員能及時採購，使得工程順利施工。

總之，在經營方針上堅持專案經理的正確領導。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，對外工作資料齊全、瞭解政策、運用合理，時刻處理好業主、監理與施工方的關係，遇到工作困難，及時與領導聯絡彙報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。

二、 服從公司領導的工作安排，積極做好專案部以外的工作。

本部門在工作中，以大局為重。在工作中積極參與專案部其他工作和分公司的預算工作。積極配合其他業務部門工作，服從領導的工作安排，科學、合理地利用時間，按時完成公司、專案部安排的工作任務。

三、 積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。

今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本部門總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和預算員的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好各人的各項工作，為企業做力所能及的服務工作。

平時注意收集有關執行定額資料檔案，並加強學習預結算工作的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。