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半年度工作計劃集錦3篇 六月至年末:實現工作目標,迎接新挑戰

本文以“半年度工作計劃集錦”為主題,旨在總結過去六個月的工作成果與經驗,並提出未來半年的工作計劃和目標。通過梳理與分享,希望能夠激勵大家在工作中繼續保持高效、創新,並共同努力實現更加出色的業績表現。

半年度工作計劃集錦3篇 六月至年末:實現工作目標,迎接新挑戰

第1篇

20xx年上半年,事業部在公司領導的關心和支援下,緊緊圍繞全年目標任務,認真落實公司年度工作會議精神,同心同德,團結奮鬥,圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標。現將20xx年上半年主要工作總結如下:

一是經濟指標完成情況:上半年中原事業部要完成簽訂合同額約6億元,完成萬的上繳款指標。

1、妥善處理原分公司和事業部的關係,在沒有辦公設施等困難條件下,利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實現了新老機構的順利交替。

2、逐個排查區域內各個專案的生產經營情況,重點關注平時大家反映強烈的聯合專案的農民工工資、財務統一、生產安全、文明施工、債權債務工作。積極主動的解決問題;使年終沒有出現重大討薪和上訪、訴訟等事件。

一是注重培訓,提高能力。組織事業部員工培訓,完成各崗位系統培訓,搞好了公司規章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業技能,提高了員工的實際操作能力,完善、普及各個管理流程,增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質。加強對我部門員工隊伍的管理和督促,科學調整隊員的'年齡結構,確保隊伍的穩定性,用老隊員的經驗帶動年輕員工,用年輕員工的衝勁促進老員工,形成互相促進之勢;在崗位紀律、隊員思想上下功夫,努力提高這支隊伍的整體水平,使其真正發揮專案形象視窗的作用;調整內部班子結構,充分發掘優秀人才,充實到關鍵崗位,以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。

為落實公司直營和聯營專案的相關管理規定,事業部針對專案管理中出現的新問題在公司相關規定、辦法的基礎上制定了《中原事業部聯營專案派駐人員管理辦法》、《中原事業部採購分包管理補充規定》、《中原事業部日常財務業務管理暫行規定》等相關規定、辦法。事業部以洛陽燃氣、三門峽聯通專案為重點,抓好聯營專案的管理工作。做到9.14以前的工程專案,管理上有人抓,建立專案管理臺賬,落實管理主體。9.14以後承接的聯營專案有公司派駐負責人,安全、財務責任人。有效地解決了管理工作的難題。

一方面搞好原區域內投標、合同評審等工作,使幾年來和我公司有良好合作關係的合作方理解我公司的新十條規定,繼續尋求和各方面的合作機會,調動各種積極因素開拓市場。另一方面致力於發展自營。事業部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標及合同評審60餘次,並組建二十餘個專案部。其中,三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風神輪胎、鄭州利星行、洛礦餘熱發電工程、鄭州馬頭崗汙水處理廠工程執行自營管理。

上半年以來,事業部在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。

一是由於剛成立不久,一些管理制度和機制還不夠完善;

二是創新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認識不夠,對於領導未安排部署的工作缺乏主動性,預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今後的工作中,繼續戒驕戒躁,發揚團結務實、開拓進取的精神,紮實工作,努力把事業部工作不斷推向新水平。

20xx年度下半年是事業部發展建設的關鍵性半年,對我部夯實基礎做大做強,健康可持續發展來說至關重要。因此,20xx年下半年事業部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

一是緊抓生產經營這個核心,確保完成完成12個億的合同額或產值,以及2400萬的上繳款指標。

二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力,對於關係公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。

三是積極探索新的管控模式,新的管理特點和管理手段的變更。調動事業部各方面主動性,強化內部管理,繼續完善各項管理制度。

一分耕耘一分收穫,事業部在過去的半年裡堅持恪盡職守,保質保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻,贏得了口碑,也實現了自身價值。事業部一定會以更高的目標鞭策自己,進一步完善管理,提高生產經營效益,切實做好20xx下半年工作,實現更輝煌的騰飛。

半年度工作計劃集錦3篇 六月至年末:實現工作目標,迎接新挑戰 第2張

第2篇

為了體現我院學生會宣傳部對於我院所起的重要宣傳和傳達工作,和對於同學們的大學生活的充分體現,我作為院學生會宣傳部的一員所做的還有很多,所以對於現在院學生會宣傳部在過去的20xx年所做的工作和我們這個團隊之間的配合與合作感到很欣慰,在過去的一年我在宣傳部學會了很多,和我部幹事一起成長,一起解決,遇到了很多我們從未見到的困難,我們堅強地走過來了。所以展望20xx年的我們院學生會宣傳部會更加的強大,作為宣傳部的美工組組長,我先自我檢討下,因為自己個性比較隨意,對於有的事情比較不上心,做事馬虎,和對於組員的管理和與組員的交流較少,導致我們的默契程度不是很高,在這裡我先向大家道歉,希望我今天的道歉不是口頭這樣一說,而付出於行動。

1.我和肖子墨作為院學生會宣傳部美工組的組長,首先我們應起到帶頭作用,院上和部裡安排的任務得以充分的記錄和進行傳達下去到每一個幹事,做到任務早知情,早準備,早完成。

2.本學期的工作量較大,部裡的幹事應在自身沒課的和不耽誤學業的同時及時來配合工作,使我部的任務能及時傳達到每個學生中。

3.我們部不管綜合組還是美工組的同學只要有空閒的時間,部裡有事都應來互相幫忙,加強團隊默契能力,和組員的責任感。

4.對於美工組而言,當前製作海報和書寫海報工作量很大,我們組的成員應互相學習,畫畫和寫書法的`不分家,互幫互助,作為組長努力地起作用,做到練書法,練字;我也會給組員教很多我會的東西,互相學習,互相進步。

5.本學期雖然我組的三個專門畫畫的人要學專業進行考試,和外出寫生會耽誤我部所安排的任務,但是我們組負責的就是宣傳海報的,所以更多的是質量與說服力,不能說我們的無所謂的工作態度,帶給我們同學的是諷刺與批評,更要的是讚許與支援。

6.我部接受了四月初的八大高校演講比賽,和四月份的我院運動會的任務,比較棘手,因為在對於四月份會存在軍訓的時間差,之後,我們會遇到我們部裡的書法大賽品牌活動所以我們的原定計劃可以提前,作為宣傳部的每一成員,對此事得得以重視,有了對上學期的海報大賽與南方玫瑰園開盤的節目工作的參加我們或多或少也有了一些經驗,所以對於此次活動的安排與策劃又會有更一步的完善。希望大家多多努力

1.我們部作為全院的宣傳力量的主導作用體系,對於很多事都是很有帶頭作用,例如原來的海報忘記蓋章張貼被後勤部的撕去事件,和未經部長的通知,幫別的部寫東西,導致我部組員的時間浪費在此,海報大賽中的種種問題會給我部的影響很大,所以我想從我做起,為了我部的形象做起避免那些不必要的漏洞,得以完善。

2.對於我們的經費有限,材料有限的情況,我們必須學會節約,能以最省的東西做出最有效果的任務,才是很好的做法,老是花錢自費買材料很傷財力,每次搬東西材料時都比較多,所以沒課的組員和幹部都可以一起來幫忙,畢竟是為了我部的事大家請盡點心,出把力

3.對於我們的時間,我們也不忘對於一些時事政治的關注,加以補充知識,得以對時下當代大學生的心態加以宣傳和傳達。

4.每次我們開會的查勤和開會記錄都要詳細,得以對自己也是一次提醒。

5.在有自我能力與時間的情況下多練字,多學習,不耽誤自己的學業,最好不要掛科。

6.我們在平時可以自己有好的點子來豐富我部的其他活動,來促進我們的關係,和團隊意識的提高。

第3篇

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作併入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又併入財務部;新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現,會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理,財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的巨集觀調控,在這不平凡的一年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

(一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。

3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

4、設定了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。

2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,並對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證資料歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成,並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。

3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,並於明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、資訊反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。x月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。

5、對各公司進行一次內部審計,目的',是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解,為今後財務管理做好基礎工作。

6、根據公司的要求對部門職責進行了修改,並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開展規範化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

7、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

8、會計報表推出執行幾個月後,從會計報表格式設定上看,報表格式設定還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文後財務部進行電話通知,10月份實行逐步換新的辦法,11月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎麼走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足xx年9月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次徵求各公司對報銷單據意見,根據大家的建議,對會計結算單據作進一步完善,並於xx年9月下發了有關規定。

10、經過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

會計稽核是把好企業經濟利益的關鍵,嚴格按有關規定執行,決不應個人面子而放鬆政策。如,親親家園專案地處餘杭良諸,根據稅法規定建築安裝工程專用發票必須使用專案地稅務機關提供的發票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發票的來源嚴格稽核,並將此項規定傳達到專案公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續,並使用當地稅務機關提供的發票。在稽核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理,我們在嚴格稽核退回的同時,幫助他們聯絡稅務機關如何開具工程發票的事宜,使企業雙方利益都得到有效的保障。

材料佔工程成本比重較大,同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建築材料價格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調整採購結算方式,由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。

公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。

1、加強自身學習,結合實際,多從細節考慮,認真做好本職工作,積極配合同事工作專案。繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

2、積極向同事學習,虛心請教,並以實踐帶動學習,全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的諸多缺點,加強學習,為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

最後,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業且什麼也不懂的我一個這麼好的學習平臺,讓我在這些日子裡學到了太多不曾有過的東西。