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實用的年度工作計劃範文錦集3篇 工作計劃駕輕就熟:年度實用範文集

本文為公文網站地編輯精心整理的“實用的年度工作計劃範文錦集”,旨在幫助讀者們更好地制定和實施年度工作計劃。錦集中收錄了各行各業的範文,覆蓋了各個層級和領域的工作計劃,內容實用且具有可操作性。無論您是企業經理、團隊負責人還是個人職業規劃者,這些精選範文將為您提供參考和啟示,幫助您在新的一年中取得更大的成就。

實用的年度工作計劃範文錦集3篇 工作計劃駕輕就熟:年度實用範文集

第1篇

以爭先創優活動為契機,以“五個基本”建設為載體,加強黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設。充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,為全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質量,推進學校綠色教育、構建和諧校園提供堅強的組織保障。

1、加強學習,堅持學習與實踐同步,建設學習型黨組織。

2、組織開展好“創優爭先,爭當‘優秀共產黨員·師德標兵’活動”、開展好“黨組織和共產黨員公開承諾”工作。

3、繼續加強“五個基本”建設,倡導全體黨員努力做到“五帶頭五表率”:一是帶頭學習提高,爭當創業發展的表率。二是帶頭爭創佳績,爭當愛崗敬業的表率。三是帶頭服務師生,爭當奉獻愛心的表率。四是帶頭遵紀守法,爭當廉潔自律的表率。五是帶頭弘揚正氣,爭當促進和諧的表率。

(一)、以學習為動力,加強思想作風建設,努力提升黨員素養。

結合學校實際,加強政治學習。以科學發展觀為主要內容,以認真學習、宣傳和貫徹黨的十八大精神為重點,切實做到真學、真懂、真用,始終保持政治上的清醒和堅定。加強黨員隊伍的思想作風建設,發揮黨員在學校教育、教學工作中的先鋒模範作用。要求黨員力爭用自己的言行和人格力量去影響和帶動教師,提高黨員在教師中的影響力。

1、抓好支部及班子成員的學習。做到帶頭抓、帶頭學、帶頭用,形成良好的學習氛圍。

2、認真抓好全體黨員的學習,認真執行黨內“三會一課”制度。將 “十八大精神”列入本期的學習教育內容,要通過學習,保持共產黨員的先進性,增強用科學理論指導實踐的能力,以理論學習促進教育工作,以工作實績檢驗理論學習成效。

3、抓好全體教職工的學習。教職工學習要與校本培訓和終身學習相結合,以提高教職工隊伍整體素質為目標,以加強師德師風建設為重點,開展愛事業、愛學校、愛學生師德系列教育活動。圍繞科學發展觀為主要內容,加強思想政治教 育和師德師風教育,樹立為人師表、敬業愛生的師德形象,進一步提高全體教師的'思想道德建設和業務水平,使每一個教師具有“四有”:即有敬業愛崗的品德、有新課程實驗的理念、有教學科研的技能、有育人育才的本領。

(二)、以管理為核心,加強組織建設,不斷提高黨組織的凝聚力和戰鬥力。

1、紮實推進黨的基層組織建設。完善黨支部的學習制度、例會制度和民主生活會制度,定期召開支委會,支部大會。嚴格規範黨內組織生活,提高民主生活會質量,創新黨建活動,提升黨建層次和質量。

2、認真做好組織發展工作。加強對入黨積極分子的教育、培養和考察工作,通過談心、指導學習,加強對考察物件入黨前的理想、信念、價值觀、人生觀的教育,全面關心入黨積極分子的思想、工作和生活,及時與他們交流溝通,引導他們將加入黨組織作為政治生命中追求的目標,不斷學習,嚴格要求自已。

3、貫徹黨的民主集中制原則。開好民主生活會,深入開展批評和自我批評,發揚黨的艱苦奮鬥的優良傳統,克服不良風氣,規範黨員言行,自覺維護黨的形象。

(三)、加強黨風廉政建設,努力推進依法治校的程序。

1、繼續開展黨風廉政教育。組織黨員幹部學習《中國共產黨黨員幹部廉潔從政若干準則》,深入開展廉政文化進校園活動,不斷強化艱苦奮鬥和廉潔勤政教育,增強廉潔自律意識,進一步提高拒腐防變的能力,努力做到立黨為公,無私奉獻。

2、進一步完善教代會制度。結合學校實際工作,本年度認真開好教代會,要圍繞主題,突出重點,充分發揚民主。落實廣大教職工對學校發展以及切身利益等方面的知情權、參與權、決定權、監督權,進一步調動廣大教職工在教書育人、學校管理和改革發展中的積極性、主動性和創造性。

3、積極開展普法教育,不斷提高依法辦學、依法施教的水平,進一步增強全體黨員和教師的法制意識,提高師生學法、用法、守法的意識和能力。

(四)、積極配合、協助各部門認真做好教育教學管理工作,為學校全面、和諧、可持續發展提供有力的組織保障。

1、加強學校文明建設。調動學校各部門的力量,以創先爭優活動為契機,深入開展師生愛國守法、誠實守信、文明禮儀等教育,大興校園文明之風。

2、熱情支援工會、政教處、少先隊等組織開展工作,充分發揮他們在推進和維護改革、發展、穩定大局,促進精神文明建設和教職工隊伍建設的作用。

3、重視做好學校的穩定工作,協力做好校園周邊整治和安全保衛工作,確保學校的穩定和良好的教育環境。切實加強學校管理,要求各項工作都規範,符合要求。確保全年無事故發生。

實用的年度工作計劃範文錦集3篇 工作計劃駕輕就熟:年度實用範文集 第2張

第2篇

時光荏苒,20xx年即將結束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰和魅力前景的合作機會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術、高素質的廚師隊伍是我工作能力地體現,只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領導對我的信任。十月份再次來到公司,到現在三個多月過去了,在這段時間內,我對菜品做了一次全面的調整,在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下,營運部的支援下,完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規範化,統一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年x月底做好xx上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。

2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監督與指導,嚴格按公司規定的標準提高執行力。

3、通過專業化培訓與管理,對我們的廚師技術力量進行合理儲備,合理推出適合季節的新穎菜品,菜品的設計開發,是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創新是餐飲業永恆的主題,做到真正的.“會聚隨心”,不時開發新品去適應市場的需求,為企業創造更大的發展空間和利潤。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質量檢查不低於12次,並每週向公司領導彙報檢查工作情況。

5、主動收集各門店基層瞭解到對菜品的意見和資訊,做出及時相應的調整。

6、xx下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,並根據xx年的流行趨勢增加相應的新品種。

xx店在暫停營業半年後於xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業,鑑於xx路的特殊情況,根據公司領導決定,這家店所經營產品將有別於其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由於地理位置特別,我們將配合營運部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為整家餐廳的核心部門,現將整個計劃做下安排;

1、通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費群體,經營模式大概一致的店的考察,根據營運部領導給出的大致方針,結合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個選單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領導稽核。

2、選單確定後,完成選單所有菜品的標準化和規範化,並對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統的菜品知識培訓。

3、瞭解原材料,調料的市場價格,根據對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價;

4、針對xxx店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,並做好培訓工作。

5、在x月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力開啟一個工作新局面。

第3篇

以飯店經濟工作為中心,將培養“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現在員工禮節禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業務不熟等方面。

20 年度的員工培訓以酒店發展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養一支服務優質、技能有特色的`高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智慧型員工。

以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行鍼對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

(1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業知識的培訓力度,定期組織由酒店總經理、副總或資深經理人培訓的關於提高管理技能培訓課程。

(2)總檯、房務中心等作為飯店優質服務的重要視窗,旅遊外語水平的不足,勢必會對飯店的經營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將於近期開展英語培訓課程。具體計劃

①時間:擬於2月份起開展,以3個月為一個週期,每週安排兩節培訓課(共計24課時)。

②目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

③物件:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自願報名參加。

④考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,藉以考察員工掌握程度。培訓後,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

⑤激勵與處罰機制:a、激勵、對於考試成績優秀的員工給予工資晉級,b、設定一定的英語津貼,c、在年度評選優秀員工時給予優先評選;處罰、對於考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。