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銷售工程師年終總結4篇 銷售工程師年度收穫與成長:策略驅動,創新引領

本文將圍繞銷售工程師年終總結展開,通過分析過去一年的工作成果和經驗,總結成功的銷售策略和方法,並提出改進的建議。此總結旨在幫助銷售工程師們評估自己的績效,進一步提升銷售技巧和達成更高的銷售目標。

銷售工程師年終總結4篇 銷售工程師年度收穫與成長:策略驅動,創新引領

第1篇

20xx年即將過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收穫,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高銷量,以至於把工作做的更好,以至於有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡要的總結。

在20xx中,堅決貫徹xx廠家的政策。學習、制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象,在各媒體廣告裡如;廣播電臺、報刊雜誌等,使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計發簡訊三萬餘條,團隊建設方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部執行制度、工作流程、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。

從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業績的確很不理想。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發現銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:

1.銷售人員工作的積極性不高,缺乏主動性,懶散,也就是常說的要性不強。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間裡,總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20餘個,手中的意向客戶平均只有七八個。從數字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,每次搞活動邀約客戶、很不理想。導致有些活動無法進行。

銷售人員在與客戶溝通的`過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受到什麼程度,在被拒絕之後沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。

個別業務員的自身素質低下、頑固不化惡習很多、工作責任心和工作計劃性不強,業務能力和形象、素質還有待提高。

銷售工程師年終總結4篇 銷售工程師年度收穫與成長:策略驅動,創新引領 第2張

第2篇

今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,並根據市場供求關係,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行鍼對市場的銷售任務,期間,我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,並及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善。現對今年工作進行以下總結。

眾所周知,化纖本身,是具有一定危害成分的,特別是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個非常重要的因素。化纖有很多種類別而且不同種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大於對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的資訊來看,質量問題還是存在著,商家對於化纖的質量要求非常高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,並在銷售宣傳中,把質量的優勢儘可能的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。在預算的價格尺度調動範圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計範圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,可以適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對於應收款的回收採取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程式,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

除了最原始的銷售渠道之外,提高網路銷售水平,建立良好信用的網路銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網路格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關係,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,資訊在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,資訊就是效益。銷售部在今後的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和資訊的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜誌、行業協會以及計算機網路等方式與途徑建立起更加穩定可靠的`資訊渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎資訊的收集;要根據市場情況積極派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客戶的業務能鞏固並發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質:加強與客戶的溝通聯絡,多想辦法,建立起良好的合作關係;不斷總結自身的工作,改進自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時瞭解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理;及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;做好售前、售中、售後服務。

過去一年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程,我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天,新的一年,我們站在一個新的起點,面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們上級的信任和指導,依靠的優秀產品,先進的營銷理念,良好的服務意識,團結的協作氛圍,優秀的幹部、員工隊伍,我們整裝待發。也許,未來的路也是充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路註定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。

第3篇

回首20xx年,有太多的美好的回憶,20xx年本人來到長京行工作,但是惟有20xx年這一年的學習,讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領導的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天。

在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的曹經理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經工作了一年多,但對銷售經驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經理的帶領下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是4月份本人的銷售業績及能力才有所提升。

銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的`歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然後以精神充沛、快樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那麼我和別人比耐心;如果我沒有別人單子多,那麼我和別人比服務。

重點客戶的開展。我在這裡想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每週至少二次的回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

在銷售工作中也有急於成交的表現,不但影響了自己銷售業務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法,並積極學習、儘快提高自己的銷售技能。

四、今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,好穩定與客戶關係。

二因北京限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

三要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式的銷售方式。

第4篇

20xx年是國外市場萎靡,行業發展較為慘淡的一年,至使公司業務發展較為困難。20xx年的伊始,是我們重整旗鼓的開始,而對於我這才進入光伏行業的菜鳥來說,也是充滿機遇與挑戰的一年。在如公司2個多月以來,回顧過往,總結如下:

1. 新進公司,熟悉了公司辦公區的各部門的領導及同事。對本部門—銷售部的構成和責任以及未來目標,有了詳細的認知。

2. 瞭解一部分市場原因,從而強化在非洲拓展業務的重要性與緊迫性的認知。

3. 熟悉光伏元件的基礎知識,瞭解了元件結構,組成部分,以及各種製作工藝。如:玻璃層壓(glasslamination), 單玻與雙玻層壓;pcb板層壓;環氧樹脂滴膠封裝(epoxy resin seal)等。還有元件引數,和光伏發電系統的初步瞭解。

4. 太陽能電池片的引數,效能和尺寸分類,以及例項演練。

5. 公司基本產品的翻譯,與熟知。同時,對各產品系列的重要引數,進行分類記憶。

三月份是進入公司的第二個月,從開始的盲目逐步進入到了新的工作狀態中,本月以學習元件設計、生產流程和發電系統安裝為主。對於元件的`知識有了更進一步的瞭解和加深,同時對於系統的組裝和結構也有了深刻的瞭解:

1. 進入公司已經進入第二個月份,熟悉和進一步瞭解產品即成品的各項引數。同時對於分公司的一些日常工作於生活也有進一步瞭解,同時從公司的郵件中瞭解到拉各斯市場的一些資訊情況,雖然不夠完整和透徹,但是有概念上的認知。

2. 對於元件的尺寸與電池片規格的設計和採用,也有了進一步的理解。明白公司對於元件的尺寸和電池片規格的設計是能夠根據市場需求進行更改的。同時,也明白我們既要適應市場需求,也要給予客戶以未來產品走向趨勢的引導,以便能更加節省生產成本與縮短產品進入市場的時間。

3. 參加了元件的的測試、削邊、組框、清潔以及貼籤打包的過程。切身體會元件生產流水。同時進一步加深對元件尺寸和電池片規格的可變性的瞭解。

4. 學習並實際自行組裝發電系統。從領料,裁線、焊線,焊接主控、轉接、led及usb的pcb板元件到對組裝50w/100w的系統的一系列過程的自行配合完成。深入瞭解了發電系統的工作原理以及組成結構。同時對於出現的問題和如何檢修有了一定認知。

本月是以學習產品基礎引數和元件基礎知識為主。同時瞭解,肯亞及其他非洲市場的概況。總結本月,對於產品的引數的熟悉程度還很不夠,專業知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒有進入到很好的工作狀態。

1. 讓自己加速進入到銷售人員的狀態中,增加自己的緊迫認識;

2. 加強對產品引數和元件引數的熟悉度,做到不管問道什麼問題,都能對答如流;

3. 對系統機箱內部構造,原理,如何裝卸和簡易維修進行學習和強化;

4. 進一步瞭解拉各斯一起周邊地區市場情況與同類競爭產品的認知;

5. 對於英語能力還要進一步提高,從25日與美國客人交流時,發現語言能力還有很多不滿意的地方。

以上,是對於這個月的總結和下個月的規劃。但是,對於個人總體規劃要求,是在一個半月內完成對於產品的熟悉,3個月內同步瞭解肯亞市場情況,以便在將來做到與公司更好的資訊交流與溝通。同時,對於銷售洽談與技能也要同步加強。使自己儘快成為對肯亞銷售工作起到作用的海外銷售工程師。

本月是我進入公司的第二個月,作為深入瞭解元件、系統的各方面資訊的過程,本月總結如下:

1. 讓自己加快與公司的銷售理念同步程序,並經常和及時地與拉各斯同事的資訊交流和分享;

2. 繼續加強對各個產品引數的熟悉度,努力做到多維思考,瞭解公司產品優勢和不足;

3. 瞭解行業內的產業和市場資訊,對其他公司的同類型或不同型別的產品進行了解,做出比對;