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公路工程監理工作總結3篇 公路工程監理:提質增效、安全把控

本文主要總結公路工程監理工作的經驗與教訓,以期為相關人員提供參考。文章將介紹監理工作的範圍、流程、注意事項等方面的內容,並分享實際工作中的成功經驗和所面臨的困難與解決辦法。通過本文,讀者將能夠更好地理解和應對公路工程監理工作中的挑戰,提升工作效率和質量。

公路工程監理工作總結3篇 公路工程監理:提質增效、安全把控

第1篇

xxxx年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師,在領導的支援和同事的積極配合下,本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程專案需要及合同條件的要求,積極購買試驗裝置及儀器,進行安裝、除錯、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、裝置是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,

合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。

xxx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患

的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

在西過境公路專案辦、總監辦的大力支援下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為××公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

公路工程監理工作總結3篇 公路工程監理:提質增效、安全把控 第2張

第2篇

進入勝芳專案部工作六個月了,在馮工的帶領下,我們監理部的工作已經步入正軌。近六個月的學習、生活、工作都很充實,監理部每月,每週都有學習計劃。馮工組織我們學習了《工程建設標準強制性條文》《建設工程監理規範》《建築地基與基礎工程驗收規範》等檔案,我還根據工程進展,逐步複習了課本上的相關知識,以理論+實踐的方式開展監理工作。在這段時間的學習工作中,找到了自己在監理部的位置,明確了今後的發展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監理工程師這個目標奮鬥!

在來到專案部後認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同檔案、業主有關要求的檔案。看到圖上不懂的地方要及時提出,向領導請教。檢查現場機械裝置、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆築過程,發現問題根據現場情況做出處理並及時向領導彙報。

在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,轉自他人,僅供學習哦 我熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

長期以來,始終執行有關工程建設的法律、法規、標準、規範、規程和制度,履行監理合同規定的義務和職責。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴於律已。

第3篇

根據業主委託的監理範圍和工作內容及工程的特點,我公司選派了專業人員組織專案監理部。監理部組織機構配置總監1名,監理組長1名,專業監理工程師6名。監理部配備了計算機、印表機、測量儀器等監理設施。

監理對工程質量的控制按照“事前指導、事中跟蹤、事後檢查”的方法進行工作,根據編制監理細則控制要點、對工序驗收、平行檢測、旁站監督、跟蹤檢查、現場巡視等方式實施質量監督。對存在的缺陷,我部通過工作指令要求承包人及時進行整改到位,工程施工過程中確保了工程質量。

影響施工進度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的,監理部通過認真分析影響的因素,影響的程度,從調動一切積極因素出發,採取各種措施對工程進度實行全方位控制。

嚴格按照招投標檔案,設計圖紙及合同要求,對清單內的工程量把計量支付關,對於所報工程量堅持按實際計量。對於費用支付問題,嚴格按照業主單位及上級主管部門的檔案批示辦理。

合同管理主要是對合同雙方當事人的建設行為進行有效監督,保證合同能順利執行,就本工程而言,到目前為止沒有發生工程變更及索賠事件。

專案監理部認真做好專案施工過程中相關的資訊資料,做到完整、及時、準確地採集相關的工程資訊資料,對資訊資料進行分析處理及時反饋給相關部門並上報業主。充分利用計算機輔助資訊管理,使資料管理工作規範化、系統化、合理化。

專案監理部按照“嚴格監理,熱情服務”的原則開展監理工作,嚴格要求自己,鑽研業務,處理問題有理、有節,主要以會議報告形式來管理協調好本工程各種關係,如每週一次的工地例會。同時也得到了縣交通局、村村通指辦、業主單位的大力協助。

⑴該專案在實施前期在縣交通部門和業主單位的關心和支援下大力籌措自籌資金確保建設資金及時到位;在施工中,鄉村領導克服路基基礎薄弱問題、及時處理工地糾紛、經常瞭解工程進度,主動與設計單位、施工單位協商問題,及時調整,確保了工程順利進行,而且加快了工程進度,保證工程按質如期完成。

⑵設計單位的技術服務、技術指導組的監督檢查、施工單位的自查自糾是該專案順利完成的保障,確保施工過程處在一個不斷完善全程受控的狀態。

⑶由於村村通工程的特殊性致使該專案也存在一些共性問題如資金短缺,交通不能封閉、施工用電用水問題、工地糾紛時常發生、養護取水困難、開放交通過早等問題。建議各方應加強合作儘量克服。

本工程控制目標已實現,工程合格是我們共同的目標,嚴格監理是我們神聖的職責,提供優質的產品是我們不懈的追求,我們通過這次驗收,總結經驗,找出差距,以更科學的管理,更嚴格的要求,更熱情的服務,回報社會。並對在工程實施監理過程中,感謝縣交通局、建設單位、質量監督單位對監理部監督、關心、指導,對我專案監理部的大力支援配合,我們表示深深的謝意。