總裝崗位職責2篇 總裝崗位職責：完美執行，精準拼裝

總裝崗位是指在生產製造業中的一個重要職位，負責將各個零部件組裝成完整的產品。該崗位的職責包括組織生產線上的工人進行裝配工作，嚴格執行質量控制標準，確保產品的質量和生產進度的完成。總裝崗位的工作需要具備良好的組織能力和技術水平，對於企業的產品質量和效率具有重要的影響。

第1篇

1、 負責總裝車間質量體系的構建、維護、推廣和執行情況的稽核；

2、 負責總裝車間質量體系檔案質量管控檔案的編制&稽核；

4、 代表車間參加質量部門的audit評審工作，並組織各科室及時解決audit發現的質量問題；

5、 負責生產過程中質量問題分析，制定解決措施，實施驗證工作，確保問題關閉；

7、 參與總裝質量目標分解，制定各個階段的質量目標及質量控制方案；

4、能夠熟練編制評審流程和評審檔案，參與ts16949等認證工作；

5、具有分析問題、解決問題的能力；具有良好的溝通能力和組織能力；

第2篇

為明確生產班組長崗位職責、許可權，確保管理職能並能有效貫徹執行，特制定本崗位職責。

人員的調配、排班、勤務、嚴格考勤、員工的情緒管理、新進員工的技術培訓以及安全操作、生產現場的衛生、班組的建設等都屬於勞務管理。

班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。但不少班組長目前卻僅僅停留在通常的人員調配和生產排班上，沒有充分發揮出班組長的領導和模範作用。

生產管理職責包括現場作業、人員管理、產品質量、製造成本、材料管理、機器保養等等。

質量關係到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的'產品而努力。

提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創新並挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更好的高質量產品。

降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。

有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械裝置的安全效能，監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由於違規操作造成的。