倉管員工作心得體會5篇 高效倉管員的實戰心得揭祕

在企業日益細分的員工崗位中，倉管員是一個關鍵而又重要的職位。他們負責管理和組織倉庫的日常運作，其中包括物品入庫、出庫、儲存、盤點等工作。作為一名經驗豐富的倉管員，通過不斷的學習和總結，我積累了許多寶貴的工作心得和體會。本文將分享我作為倉管員工作的心得，旨在做好崗位職責、提高工作效率、優化管理流程。

第1篇

廠家會提供出貨產品明細單據，原件給財務，影印一份作為進貨單留底。

其中，玻兒化妝品若是作抵費用之用，則須開進貨單。西王油若是中獎兌換，須開進貨單。

2.出貨單：必須開單。其中送至天虹的還需開不同價位的單子。

問題：出貨的時候不曉得貨物儲存地、或者是庫存數不足等。

方案：年初有製作，被某任倉管遺棄，現在繼續製作，每個倉庫都備一份產品出入庫登記薄，由進貨出貨的人員登記。操作人員登記完後，回公司要備份給倉管人員。

1.進銷存：額外增加一欄“儲存地”，登記產品所在倉庫。

2.庫存單：目前是主管有需求時才製作。為避免出貨時發現庫存不足或者賬實不符，建議製作每日庫存每月庫存單。

鑑於貨量越發膨脹，表格種類繁多，表格製作耗時，倉管人員無法承受，建議使用進銷存軟體，便於根據需要統計各種資料。目前用excel設計的表格非專業化版本，無法關聯各種資料，做庫存統計、單樣貨品統計時都需要重新核對、計算、製作新表格，比較繁瑣。

博秦有買一套進銷存軟體，但是倉管並未使用。緣由是有接手軟體的倉管認為該套軟體不適用。

第2篇

庫房發生的業務為財務成本核算提供了準確無誤的資料，從這一點來說，庫管也是財務的一部分。尤其是文中所闡述的做事的心態讓我感觸頗深。

每個人都想找到自己喜歡的工作，從而獲得成功，但是決定成功的因素很多，其中對工作態度的選擇是決定成敗的最核心因素。記得我進博亞公司之初應聘的是會計職位，可當時會計崗位不缺員，只好改做了庫管。開始時只是抱著試試看的心態被動管理倉庫，因為原本心裡就不想做庫管，只是考慮離家近，上下班較方便才暫且做了起來，但由於庫管工作程式複雜，手續繁多，總是採取消極的態度對待工作。隨著時間的推移我慢慢喜歡上了庫管的工作，逐漸變被動為主動管理。由於自己思想觀念和對工作的態度發生了轉變，工作起來也變得得心應手了，不僅適應了複雜繁多的程式，還使庫管工作邁上了一個新臺階。

當時還不太清楚為什麼同一個工作，在我的手裡前後的結果卻不同，通過學習《從倉庫報表看工作意識》這篇文章我才恍然大悟。不同的工作只是分工不同，性質是相同的，自己對工作的態度決定了所採用的工作方式，從而決定了工作的結果。不同的工作態度，對工作和同事之間關係的處理會帶來不同的影響，用積極的心態和消極的心態來工作，產生的工作效率和結果是截然不同的。因為心態決定一切，積極的心態可以幫助自己戰勝自卑和恐懼，能克服自己的惰性，挖掘自己的潛能。如果總是抱怨工作太多，人手不夠，總把自己的工作看成是在奴隸主的皮鞭下的勞動，那麼對工作也就沒有了熱情，完成任務也將無比艱難。如果樂觀接受任務，發自內心地積極主動地去工作，不但可以輕鬆完成任務，有時還會取得意想不到的成績。因此，我們要想做好自己的工作，就應該樂觀、主動地去接受任務，積極面對並解決所遇到的困難，才能獲得成功。

要多和領導、同事進行溝通，如何選擇在這種處境中幹好工作的方法才是最重要的。

第3篇

維護產品或物料的良好品質是倉庫管理的關鍵要求。為了滿足這一要求，在倉儲計劃和設計時就應充分考慮以下因素：

物料或產品的保管應安全第一，因而處處要注意以下幾點：

（2）易破損的物品應置於穩定的場所，並標示易碎或不能倒放等標籤，以示注意。

（3）堆入物品要考慮物品的耐壓程度，不因放置過重而將物品壓壞。

（4）高價物料宜放置於可上鎖的倉庫或投以火災盜難保險。

儲存物料或產品的場所，不論是倉庫，棚舍或場地，必須充分利用空間，以有限的空間，求得合理的最大儲存量。

物料或產品入庫，發料，退料的搬運的工作，倉儲保管工作以及相關記錄，必然消耗大量人力，故必須以有限的人力發揮倉儲管理的功效，並從工作計劃，託運方法的合理化及選用適當的搬運工具，以求節省人力。

若物料大量少，生產極易待料而造成很大損失，若物料存量過多，則造成積壓物料儲存成本（包括物料成本，物料取得成本，物料保管，搬運，記錄，準備倉儲的成本以及水，電，保險，稅，耗損報廢等倉儲費用）。倉儲位置不適當，以及倉儲不能有效利用，則容易引起超額搬運，擺放材料困難，搬運人員與裝置增加。所以，應設法降低各方面的成本。

倉管員應認真貫徹倉庫保管工作的方針，政策，制度和法律法規，樹立高度的責任感，忠於職守，廉潔奉公，熱愛倉庫工作，具有敬業精神。嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規範，嚴格履行崗位職責，及時做好物品入庫驗收，保管保養和出庫發運工。嚴格執行各項手續。保證賬物相符，把好收發，管三關。具體如下所示：

（2）熟悉倉庫規劃，熟悉堆碼，苫墊技術，掌握堆垛作業要求。

（3）在庫容使用上做到：妥善地安排貨位，合理高效地利用倉容，堆垛整齊，穩固，間距合理，方便作業，點數，保管，檢查，收發。

（4）瞭解物料編號方法，掌握並熟練運用所管物料，產品的編號於工作中。

（1）熟悉倉儲物質的特性，保管要求，能針對性地進行保管，防止貨物損壞，提高倉儲品質。

（2）熟練地填管表賬，製作單證，妥善處理各種單證業務。

（3）瞭解倉儲合同的義務約定，完整地履行義務，妥善處理風雨，熱凍等自然災害對倉儲物資的影響，防止和減少損失。

（4）嚴格執行倉庫安全管理的規章制度，做好防火，防盜，防破壞，防蟲鼠等安全保衛工作，防止各種災害和人身傷亡事故，確保人身，物資，裝置的安全。

（1）妥善保管好剩料，廢舊包裝，收集和處理好下腳料，做好回收工作。

（2）用具，苫墊，貨板等應妥善保管。細心使用，確保延長使用壽命。

第4篇

2、認真做好倉庫季報、工程專案竣工材料決算表工作。

5、認真做好倉庫發料工作。發料原則：憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料必須送至倉庫門******接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料根據實際情況合理利用。

6、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時通知採購員退回供貨商並報財務;工地完工的剩餘材料及時回收倉庫保管。

7、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重複領料和材料浪費。

10、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1倉管員崗位職責

11、瞭解各部門物資需求及各種物資的市場供應情況，掌握財務部及採購部對各種物資採購成本及採購資金控制要求，熟悉各種物資採購計劃。

12、各部門急用的物品要優質採購，要做到按計劃採購，認真核實各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，定出採購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時辦理，與倉管員經常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的週期性計劃工作。

13、採購物品應做到價廉物美、擇優錄齲時鮮、季節性物資如部門尚未提出申購計劃，應及時提供樣板、資訊供經營部門參考選用。

14、採購物資應嚴格把好質量關，對不符合質量要求的要堅決拒收，根據銷售動向和市場資訊，積極爭取定購貨源，根據“暢銷多進、滯銷不進”的原則，保證貨源充足。

15、認真貫徹執行合同法，嚴格稽核合同款項，訂購業務，必須上報經理或主管級，研究後方可實施。

16、經常到櫃檯和倉庫瞭解商品銷售情況，以銷定購。積極組織適銷對路的貨源，防止盲目進貨。儘量避免積壓商品，提高資金週轉率。經常與倉庫保持聯絡，瞭解庫存情況，對庫存商品要做到“瞭如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。

17、努力學習業務知識，提高業務水平，接待來訪業務要熱情有禮，外出採購時要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽，不謀私利。

18、嚴格遵守財務制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開展業務活動。購進物資要儘量做到單據(發票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時，不得隨意拖賬掛賬。

19、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從採購主管分工安排。

第5篇

倉庫，是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理以及生產原材料的供給，都在於倉庫的運作及資料，由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫，第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作，從門外漢到熟悉流程，獨立操作，稍有心得。

原料的接收：先是由採購部門進行原料的採購。供應商把原料送到後由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關資料的核對，核對無誤後，將物品進行入庫處理。對於不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情彙報相關部門研究處理。

原料入庫：將合格的原料進行入庫處理，開據入庫單據，將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關資訊錄入電腦系統備份。要做到實物與資料相符。然後將原料分類擺放到倉庫，合理安排，減少堆放空間。至於如何擺放就在於平時對原料的熟悉度，還有和生產部門的溝通。要做到先進先出，避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對於某些特殊原料，要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫：原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點，遇到原料與資料不符時，要及時查原因，務求賬實一至。當然，有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗，不可能做到百分百的賬實一至，但是我們可以儘量把實物與資料之間的誤差降到最低。

對於倉庫的原料資訊要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況，預測計劃期的原料需求量規律。瞭解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和佔用倉庫的空間，甚至會影響到企業的資金週轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、採購等相關部門溝通，這樣才能及時得到所需要的相關資訊。

倉庫可以說，企業越大倉庫就越重要，企業越來越注重零庫存的概念，也越來越反對倉庫材料的積壓等等，面對產品種類和數量的越來越多，倉庫和各個部門的矛盾也越來越大。倉庫也成為一個眾矢之地，所以對倉庫管理員的要求也越來越高，而且倉庫部門的人員成本也將越來越高。平時不但要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作，才能排除各種安全隱患，從而達到避免、降低損失。

倉庫的一個不慎，就會遭到各個部門的責難。傳統的行業，倉庫是最需要進行的改革的地方。縱觀以前走的幾位倉管，發現他們各有特色，主要分為幾種情況。

1、按照以前的工作方式，踏踏實實做事。本本分分的工作，結果無法面對其他部門的責難，忍受不了，心理不平衡，於是走了。

2、採用最新的技術，通過erp系統軟體，對倉庫進行管理及控制。結果也是失敗，最後也是走人。

不管在哪個行業，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣，既然你選擇了這個崗位，那麼請你尊重她，敬愛她，因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心，對自己的工作要認真，負責，有事業心和責任感。這是最基本的職業道德，也是企業對員工最基本的要求。