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實用的機械類實習報告3篇 「機械類實習報告:實用經驗分享」

這篇實習報告將深入討論機械類實習的實際應用,著重介紹了在實習期間所獲得的實用知識和技能。通過詳細描述實習內容和所遇到的挑戰,讀者將獲得關於機械類實習的全面瞭解,並獲得實用的經驗和啟發。

實用的機械類實習報告3篇 「機械類實習報告:實用經驗分享」

第1篇

這次的暑假實習我選擇了一家裝潢設計公司,因為平時在學校從事編輯排版工作很想有機會到外面類似的公司裡面實習一下,使自己的基礎更牢固,技術更全面,實習的內容是學習平面設計(photoshop和coreldraw的使用)。

因為考慮到以後畢業有可能從事這個行業的工作,因此我非常珍惜這次實習的機會,在有限的時間里加深對各種平面設計的瞭解,找出自身的不足。這次實習的收穫對我來說有不少,我自己感覺在知識、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收穫。總體來說這次是對我的綜合素質的培養,鍛鍊和提高。

第一天來到公司,不知道該做些什麼,什麼也插不上手,只是這裡看看,那裡逛逛,最終還是公司裡的老師給我指了條路,讓我用 photoshop和coreldraw軟體模仿教程做一些簡單的圖片,終於找到事情做了,於是我就乖乖的做起了圖片。說實話我以前在學校的時候也這樣做過,不過效果沒有這麼好,因為以前一遇到難的或不懂的就停下來不做了,而現在有老師在旁邊,有不懂的就問,這使我受益非淺。

例如:在作圖的過程中如果使用幾個小技巧,確實可以達到事半功倍的效果。

首先在photoshop中建立一個新檔案,在檔案上用矩形選取工具畫一個矩形框,接著選擇選單select→feather,輸入半徑值,數值越大則圓角矩形的半徑越大。在選取區中填入顏色後,取消選取範圍。選取選單image→adjust→threshold,由調整threshold level來改變大小,如此就會產生您想要的圓角矩形大小。若要產生圓角矩形的選取區,可以在選取區作用的環境下,切換到快速遮罩模式,同樣執行 threshold以獲得您想要的遮罩。

在用photoshop製作網頁圖形的時候,許多朋友為了快速的操作,都會把圖選擇低解析度進行製作,但是有些濾鏡會因為圖形解析度的不足,而無法處理,最後出來的效果也很差。所以建議大家在處理類似情形時,可以先在高解析度下完成繪製、影像編輯等工作,然後再向下取樣,將影像縮成最後的大小。

使用image size指令會將影像與選取範圍一同縮小;若使用canvassize指令則只會將影像縮小,而選取範圍仍保持原有的大小。記著再將快速遮罩模式切換成標準模式。

如果您在photoshop中只想要顯示某一層圖層的影像,是不是得一一將其他圖層隱藏起來呢?這裡有一個既快速又方便的作法:只要在圖層面版上同時按住ctrl+alt以滑鼠點選欲顯示的圖層的眼球圖示,就可以將其他圖層通通藏起來。另外也可以用ctrl+alt+快速鍵調整圖層的前後次序。

如果您使用coreldraw中的手繪鉛筆工具,不小心把線條畫歪了或畫錯了,您不必急著將線條刪除,只要立刻按下shift鍵,然後反向擦去即可。

在coreldraw中事實上是可以讓您自由移動尺規的位置,只要在尺規上按住shift鍵以滑鼠拖移,就可以將尺規移動。如果您想將尺規放回原位,則只要在尺規上按住shift鍵迅速按滑鼠鍵兩下,就會立即歸位。

事實上利用coreldraw也可以用來製作動畫gif檔案,您可以將coreldraw中的圖層當成動畫中一個個的影格,然後逐一輸出成gif檔案 (其他圖層上的影像必須先關閉)。再利用

photo-paint的movie功能,先選擇creat from document將第一張gif檔案製成movie,再陸續將轉好的gif檔案以“ fromfile”插進來,選擇“儲存成…”動畫gif的格式,於對話方塊中設定延遲的時間和位置,如此就算大功告成。

如果您在coreldraw中,拖拉物件的旋轉把手時,同時也按住shift鍵,那麼將可以同時旋轉與縮放物件;若是按住alt鍵,將可以同時旋轉與變形傾斜物件。

經過幾天的基礎訓練,老師終於讓我參與他們的策劃,剛開始有點緊張,後來就慢慢熟悉了策劃和後期製作的整個過程。慢慢地老師也把一些比較重要的交給我處理。這使我對這個行業認識就更加深了一步。

通過這次實習,在設計方面我感覺自己有了一定的收穫。為我們今後在工作及業務上能力的提高起到了促進的作用,增強了我們今後的競爭力,為我們能在以後立足增添了一塊基石。實習單位的老師也給了我很多機會參與他們的設計是我懂得了很多以前難以解決的問題,將來從事設計工作所要面對的問題。此外,這次實習豐富了我在這方面的知識,使我向更深的層次邁進,對我在今後的社會當中立足有促進作用,但我也認識到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的,還需要我在平時的學習和工作中一點一點的積累,不斷豐富自己的經驗才行。我面前的路還是很漫長的,需要不斷的努力和奮鬥才能真正地走好。

實用的機械類實習報告3篇 「機械類實習報告:實用經驗分享」 第2張

第2篇

關於這次實習,是我們第一次真正的進入生產工廠進行實地實習。但是美中不足的是我們只是參觀實習。實習地點是黑龍江齊齊哈爾的中國第一重型機械集團的生產廠區,這個地方也有燕大的前身東北重型機械學院。以前的老校區底蘊還是很濃的,一重齊齊哈爾廠區是一重的老廠區也是一重的發源地。是中國老重工業基地,中國許多重型大型機械都是一重生產的。雖然這是一個老工業基地,但也進行了許多現代化的改進。先進的管理制度和系統,現代化的生產技術以及各種配套的設施及技術比如汙水處理廢料再利用。這次參觀雖然沒有我預期想象的那樣,有先進的製造生產線,大型的全自動的機械生產裝置。還是瞭解到了我國現有基礎生產能力以及製造工藝。因為作為一家中央管理的涉及國家安全和國民經濟命脈的企業,我們被告誡有的地方不能去而且要保密。所以在實習期間參觀的每個廠房我們都在實習日記中記錄的很詳細。作為一個工業工程的學生在參觀時瞭解各個廠房的生產職能及其工藝,外加詢問其管理制度和方式。從其中發現問題並且提出自己的解決方法或觀點。彙集成我今天這個實習報告。機械專業的同學肯定都分析生產工藝及產品設計,而我們專業更注重管理制度方式和工藝流程。唯獨有一方面大家考慮的很少就是安全方面。所以我的報告就這方面出發,具體指出廠區內的安全管理方面的問題。提出我自己的意見看法和見解。

安全管理是企業管理的一個重要組成部分。它是一種安全為目的,進行有關安全工作的方針、計劃、協調、控制等,合理的使用各種資源來保證生產的安全及必要的預防。像一重這樣一個員工過萬的大型集團,而且是進行危險性極高的重型機械生產。所以其安全管理必須放在第一位。在進廠前老師請廠裡的幾個一把手給我們進行了安全方面的講座。

按規定進行初級培訓。強化我們的安全意識,講述各種在一重發生的不安全事故。下面來列舉講座上所講的各類事故並簡要分析。

(一)今年3月24日到28日不到100小時內發生兩次安全事故,一個人是從30米高的地方摔下來另一個是在1.5米的高度摔下來。兩人都是搶救無效死亡。一個是違規時間攀爬天車作業,自以為是老技師技術嫻熟不回出現什麼事的,萬萬沒想到天車動了。另一個還是一個工作小組的組長而且馬上舉要退休了,當時是快要下班了。組長熱心去幫一個同事壓叉車上的貨,年紀大了不抵年輕試了,叉車動了沒抓穩直接摔下來,正好當時他的安全帽沒帶好。後腦勺磕到了鋼料上當時就不行了。這兩件事情是接連發生在廠裡引起了很大的影響,事故廠房停產兩個廠長和一個部長記過並去職,全廠進行安全教育。反觀這兩件事故,當時現場沒有負責安全的負責人。當時的安全生產製度完全被跑到了腦後,使得原本為了預防這類事故發生的制度成了擺設,與事工人安全意思淡薄違章操作。

(二)96年11月鍊鋼廠管道爆裂,當時正在作業的孫師傅沒來得及跑出來瞬間被包圍在200度的高溫蒸汽中。當時廠裡的領導都來了,因為當時生產情況爆裂的管道根本沒辦法關停。最後找了幾個年輕人裹上厚棉衣蒙上臉戴上帽子用板子把孫師傅抬出來的。領導說今晚就先別通知家屬了人都已經走了,讓家屬睡一晚安穩覺。這件事說明了當時整個廠區系統統籌控制不完善,動能分廠與鍊鋼廠的緊急聯絡不通暢。在管道的設計方面沒有充分考慮安全的因素,硬體制度缺陷。

(三)一重集團有一個副總在帶隊檢查的時候,不小心掉入磨具坑裡摔死了。在鑄鍛鋼事業部分廠裡動不動就會在地上挖一個大坑來鑄鋼用,副總就是在不小心的情況下掉進去的。說明有的領導自己的安全意思都沒有到位或者是別的部門調派而來,對於有些特殊注意的不夠了解。還有就是環境的不安全,進廠安全教育不到位。

(四)97年的一件事故相當的慘烈,一個裝卸工師傅帶著徒弟裝卸超過1噸的鋼件。突然鋼絲繩斷了,師傅推開了徒弟。師傅被攔腰軋斷只剩上半身和腳了,當場死了徒弟也被嚇瘋了。分析這個有人的因素就是做了不安全事或者站在不安全的位置。嚇瘋掉的徒弟就一直由廠裡養著。這件直接影響了當年的生產。

(五)?還有一個洗鋼水澡活下來的,那年廠裡開運動會很多人都去走方隊去了。鍊鋼廠的鍊鋼爐不能停就由少數幾個人看著。與一個鋼水爐外表發白,這明顯是溫度過高引起的。這個工人師傅下去檢視時突然鋼水就漏下來了,從頭澆到底。這個師傅命大活下來,但是以後的日子難過了沒有了面板排汗就特別難受,現在還在一重的療養院裡住著呢。這個就沒有一套完善的安全應急反應機制,使得工人在面對這樣的事情時按自己的方式處理引發的不安全事故。

都是一些血淋淋的教訓廠區的安全建設還需要提高,員工的安全意識還需要提高。 安全生產就是重中之重,生產經營活動中,為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施,以保證從業人員的人身安全,保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。一重在這方面雖然有一套安全生產管理系統,但是在基層實施的時候沒有落實到實處。使得一部分老員工憑經驗自己蠻幹。改進安全管理系統,落實安全生產的意識。 實時反映企業安全現狀,以資料為依據進行決策支援,以安全標準化為基指導,企業開展安全生產整合專家經驗,體現諮詢價值最大化固化管理模式,避免管理水平波動。經常組織安全教育,在事故地點回顧分析不安全事件以做警示。引進一批受過更高等教育有知識的人員。

第3篇

本次實習所在地是內蒙古興安盟索倫牧場。 該牧場主要從事畜牧飼養業和農業種植業,農業生產以種植小麥、油菜為主,集約化、機械化程度高,機械配套率較高。全場總人口約為5千人;轄管7個生產隊;農業機械總動力11668千瓦,實際機播面積約為4000公頃,化肥用量約1000噸。但農田水利建設嚴重滯後,基本上無水利灌溉設施,完全靠天吃飯。農業總產值1千多萬,糧豆總產量1xx噸,單產3526公斤/公頃,牲畜頭數30多萬頭(只)。1998年由外地人分別投資建造澱粉加工廠和屠宰場各一個,年利潤均在200萬元左右。

當日11:00左右,場部開了一個座談會,有全班同學、兩位實習帶隊老師和牧場場長在內的部分領導。場長髮表了熱情洋溢的歡迎致詞,場長助理給我們介紹了索倫牧場的歷史。我們由此知道,此牧場由於地理位置極佳,牧草肥美,曾為侵華日軍所佔並作為軍馬牧場和掠奪我大興安嶺寶貴資源的必經之路;解放後又作為我軍大型軍馬牧場之一為部隊提供了大量良駒寶騎;後由於其並被淘汰以及不再用馬匹來載重運輸物資,便在我軍精簡機構時被裁出軍隊,歸地方管轄,從此自主經營,兼營農牧;98年後實行土地承包責任制,把土地、羊群以及農業機械分發承包給各戶農民,農戶們每年交足農牧稅和提留後自負盈虧,此狀況至今。

下午,我們去了本次實習所在連(隊)三連,然後全班同學被分成四組分駐四家農戶。全隊的人聚居在一個村落,一條大道南北貫穿整個村,南頭到北頭不足500步,我和三位同學便被分派到了最南頭的一家農戶。連部在北頭。天黑時下了一陣小雨。而那時我們正在連部受到連部領導的歡迎和款待。還是豬肉和羊肉。

由於頭天下雨了,麥穗溼潤不宜收割,故18日那天我們無事可做。好多同學都爬山去了,我和同住的王學軍也去了。

山都不高,但由於山下是大片大片的平地,視野極為開闊,所以雖是站在小山頂卻頗有登高望遠的意味。山下是一片遼闊的土地,或是長著牧草,或是一片玉米地,或是一塊金黃色的油菜地,或是一片潔白的羊群,像是一塊極大的畫布,雖被大塊大塊地塗上了各種色彩,卻又十分和諧自然,極為壯觀和賞心悅目;山上長滿了沒足的青草,間著或白或紅或紫的無名小花,有不知名的小蝶兒來去飛舞於其間;天空無雲的地方碧藍如洗,而遠處山頭的白雲極低極近,能清楚地看到它側面的輪廓,彷彿就是一大堆雪白的棉花在山頭飄蕩。我們突然不約而同地大喊,以此來宣洩被生活長久施加的重壓和表達久別而今又重歸大自然的無限喜悅。結果吼聲驚起了草叢裡一群野鴿,疾然遠飛。後來我們躺在山坡上仰望天空,再後來就睡著了,直到另一群遊山歸去的同學路過時叫醒我們,才依依不捨地回去。

19日下午,我們總算可以下地實習了。或4人一組,或5人一組,全班同學共分成5組,分別去了5個農場主各自的麥地。我所在的組有5人,由於我原不是與其餘4人分為一組的,後臨時調整去了那組,他們欺我後去,除組長外其餘三人分別自封了副組長、副副組長、副副組長祕書,說唯我一人是組員。看他們那樣洋洋得意和陶醉,不忍破壞其心情,便配合他們自稱組員,他們果然大為興奮。

農場主用吉普車化了50多分鐘才把我們送到目的地。開收割機的兩個師傅正好從地這一頭開往另一頭,我們就站在地頭等他們下次回來。

讓我們驚詫的是地裡麥子還不及膝蓋的一半高,而且麥穗極小。農場主解釋說好幾年都這樣了,因為天旱,沒有水利設施進行灌溉,而且一塊地就成百上千畝,也不方便灌溉,天氣好的年頭還成,一年還能有幾十萬塊錢的盈餘;天氣不好,比如今年,每畝地只能收幾十斤麥子,剛能把種子收回來,這麼大面積土地的投入,像化肥、農藥以及農業稅和提留都沒辦法收回了。他說,你們是農業大學來的,水平高,你們說說該怎麼辦呢?我們沉默了,我們是農業大學來的,卻學的是農業機械,而學校也從未開過與農業相關的課程,好多同學還不認識一些基本的作物,大有四體不勤、五穀不分的現象。我們能做什麼呢?空負著中國農業大學學生的稱號,在一片低矮的小麥面前束手無策。那時,心中內疚不已,想著回去一定多學一些農業方面的知識並努力學習,將來能真正為中國農業做點實事。後來,農場主又和我們談了許多,關於農場經營方式,適合當地種植的作物,何種作物經濟效益更好等等。