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流水線工作總結4篇 精益求精:優化流水線工作的成功總結

本文以“流水線工作總結”為主題,對流水線工作進行全面總結與分析。通過對流水線工作的定義、特點、流程和應用等方面的介紹,為讀者提供一個全面瞭解流水線工作的視角。通過深入剖析流水線工作的優缺點,將為讀者帶來一些有關流水線工作的思考和啟發。

流水線工作總結4篇 精益求精:優化流水線工作的成功總結

第1篇

流水線員工年終總結:很快到公司已經1年多了,在這20xx年裡,我受益匪淺,首先要感謝領導的鼓勵與支援,同事的幫助與積極配合,使我對自己的工作不斷的檢討和提高,同時也發現自己的缺點和不足。下面將這1年多的工作做如下個人工作總結,望領導及同事批評指正:我剛進公司最先做的就是熟悉公司產品學習流水線整個工位操作方法,及公司規章制度和車間相關的管理制度等,進而學習整個工作流程。後面在相關同事、領導的幫助下,在流水線線員工積極地配合下,我慢慢的獨立我自己的工作:

1、每日早晚會傳達相關資訊,根據生產計劃安排工作,進行合理的`人力調配,提高產線品質及效率,確保產線計劃如期完成。

3、統計資料做生產週報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等

4、在生產的過程中發現問題,提出問題,配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。

5、做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養,監督生產線的紀律,指導新員工工作,服從主管工作安排,處理日常其它事物。

流水線員工年終總結:通過以上工作我發現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責,但對於人員管理和工作的綜合能力還有待提高,遇事比較被動,沒能完全主動發現問題提高自身能力,很少能做到與領導及時有效的溝通,沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今後我會多加註意,與同事及領導及時溝通,不斷進步!

流水線工作總結4篇 精益求精:優化流水線工作的成功總結 第2張

第2篇

通過這次的實習,我們學到了很多課堂上學不到的知識。我們也瞭解和掌握了車間管理、生產技術和工藝過程,對我們的專業有了更深層次的瞭解。在實習中我們擁有了社會了實踐能力,社會溝通能力,還有工作經驗,這些都是重要的,在課堂上學不來的。在這次生產實習過程中,不但對所學習的知識加深了了解,更加重要的是更正了我們的勞動觀點和提高了我們的獨立工作能力等。我們還知道自己存在的不足,但是我們都會改正,在以後學習工作中我們會更加的努力。

1,加強特種裝置使用、管理培訓,操作手基本上掌握了執行原理,也簡單除錯維修,也應急預防措施。油炸鍋,鍋爐,殺菌鍋基本落實到人。加大特種裝置的巡檢力度,車間主任必須一日三檢。

2,整改不合理生產流程,減少半成品在流水線停留時間,避免了物理,微生物汙染,同時提高了生產效率。現在生產週期從原來的36小時縮短到24小時。

3,精細科學管理,從年初制定科學精細管理,到逐步實施,車間裝置,產品出現異常情況能夠及時,快速解決,短時間不能解決的也能很快上報到中高層,大大減少了半成品不合格率,並半成品能夠及時分離分類處理,減少了工廠的損失,也提高的成品合格率。

4,加強員工的培訓。本年度由生產部,品管部等多部聯合組織管理者、員工培訓,增強員工的質量意識,節約意識。同時不同崗位做不同的崗位培訓,讓員工熟練,科學操作裝置。

5,組織學習消防知識,遇到突發事件的處理方法和逃生技能。

自從老師任命我為調漆室主管,他就一直信任著我,放手讓我自由地進行相應的管理工作。當我出錯的時候,他並不是嚴厲地批評我,而是耐心地對我進行指導。俗話說,滴水之恩,當以湧泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩,從我主持管理工作那天起,我就不敢有一絲的鬆懈和半點的懶惰,生怕把工作做差了,辜負老師對我的期望。因為作為一個高素質高水平的管理人員,不但需要具備豐富的實踐經驗和強勁的工作能力,同時,還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識,所以,在工作之餘,我擠出時間讀了很多管理方面的書籍,從中學到了大量優秀的理論知識,大大提高了我的管理水平。

我明白,作為調漆室主管,我只有與我的下屬把關係搞好,讓他們從心裡真正地信服我,才能夠使他們聽從我的指揮,密切地與我配合,共同把工作做好。通過我的真心對待和誠心溝通,無論是在工作中,還是在生活中,我和調漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上,我對他們進行了明確的分工,我覺得只有明確責任,才能使所有人員各司其職,就算出現特殊情況,也不會出現手忙腳亂、互相推卸的情況。當然,有分必有合,分合必須正確結合,只有這樣,才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前,在我們調漆室,他們幾個人從事的事情主要屬於"分",而作為主管,我從事的是"合",我根據他們每個人的能力和特長,把他們分配到最適合他們的工作細節上,然後通過我的調配,使他們密切合作,和諧運作,從而,在整體上實現調漆室工作環境的改善、工作效率的提高和工作成績的進步。

調漆室作為整個企業的一個重要組成部分,可以說,調漆室的執行狀況直接關係到整個企業的經濟效益。站在企業的高度上去看,作為調漆室主管,我不但要培養調漆室所有人員的團隊精神,而且要培養調漆室與其它各個生產部門所有工作人員之間的團隊精神。以前,我曾經和某些帶班之間存在著淡漠的隔閡,不管具體錯誤在誰的身上,這種情況都在一定程度上影響了生產的進行和公司的發展。今年,我首先自我反省,找到自身的缺點,然後努力改正,用積極的態度和真誠的心意改善和那些曾經與我合作不怎麼協調的帶班的關係。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下,我的管理工作開展的十分順利。

在我們調漆室取得的所有成績中,我最滿意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。

我剛接手調漆室管理的時候,調漆室裡到處散亂地擺放著沉積已久的廢漆,總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止,經過我的整治利用,大部分都被合理重新利用,除此之外,在工作的過程中,我盡力把油漆的損耗降到了最低限度,我沒來之前,調漆室的調漆方法存在著明顯的缺點,那就是在調漆的過程中使用柴油,這樣做的直接後果就是造成那些沒有用完的油漆成為廢漆,這樣在浪費油漆的同時,無形之中增加了產品的成本,進一步影響到我們企業產品的.市場競爭力和市場佔有率。為了改變這種不利的現狀,我採取了新的調漆方法,調漆的時候不再使用柴油,雖然如此,調出來的油漆效能一點也不差於使用柴油的油漆。單是油漆這一項,我一年就可以給廠方節約數萬元的成本投入。

雖然說,今年我們調漆室取得了很大的進步,但是由於某些原因,工作中也曾出現過一些差錯,這些是值得我們反思的。

我當了這麼長時間的主管,對於調漆室的管理工作,早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時期。可是,我們調漆室的有些人員還處於學徒階段,還有一些人員是今年新招的,互相之間的感情還需要進一步的培養,互相之間的合作也需要進一步的加深,毫無疑問,這種狀況在一定時期內在一定程度上還是制約了我們工作的進展。

老師曾經說過我今年好像沒有去年努力了,在此,我把我的初衷說明一下,希望老師能夠理解。有目共睹,我們企業最近幾年一直保持著強勁的發展勢頭,流水線和員工數量明顯增多,企業規模日益擴大,企業力量日益強大,最近又打算開分廠。俗話說:養兵千日,用兵一時。考慮到企業的人才需求,我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個人培養起來,通過放手讓他們調漆,使他們兩個人在實踐中熟練掌握各種油漆的調配技術。畢竟,有備無患。至於今年新來的黃鵬和田曉亞兩個人,因為他們兩個人從事過十幾年的調漆工作,所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業向客戶展示的物件,它的質量好差直接關係到企業的業務往來,只有好的樣品,才能夠獲得客戶的認可和信賴,使客戶更加願意與我們企業建立業務來往關係,從而擴大正一鞋材的市場佔有率。我們調漆室的具體工作安排如下:

送樣品的人以前反應過我們調漆室打樣品的速度慢的問題。現在我解釋一下,造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時。至於如何改善,我有一個可行的建議向廠方提出,希望能夠得到支援。我提議廠方能夠為我們調漆室專門安排一個女員工專門負責給樣品貼膠帶,當然,為了減少人力資源浪費,她空閒的時候可以到車間去工作。不過,她必須隸屬於調漆室,從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬於流水線的帶班管理,我擔心到時候會發生工作上的衝突,從而帶來不必要的麻煩。

雖然說,今年我們調漆室在我的管理帶領下取得了可喜的成績,我依然不能夠驕傲。俗話說:月滿則虧,水滿則溢。我覺得無論什麼時候,我都應該保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的工作作風,畢竟,學無止境。同時,作為主管,我需要繼續發揚不怕吃苦受累的精神,在工作中身體力行,為我們調漆室的所有員工做出一個良好的榜樣,促使他們在以後的工作中更加盡心盡責地努力,使我們調漆室在下一個年度裡取得更加突出的成績。

第3篇

首先,第一個是我們懂得了什麼叫做團隊精神,在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個人離崗或停頓將會影響整條生產線的速度,連累到整條線的員工,同時質量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被老師檢查出來重新返工,那樣浪費整條生產線上的同學的時間。這就使我們學會了辦事情謹慎、認真、仔細的對待,學會了團結,分工和互相協調,使我們體會到團隊精神在工作中的重要性。

其次,我們學會了勤儉節約的好習慣,理解到什麼是“粒粒皆辛苦”,的名句,同學們平常在學校裡大手大腳的花錢,而在工廠裡看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點血汗錢時,在我們自己辛辛苦苦地做板子,用自己血汗做成功的板子,才真正的體會廠裡的工人得到“錢”是來之不易。可以說這次實習給我們上了一堂無形的思想道德課,讓我們受益匪淺,教育深刻。

其三,我們學會了溝通,學會處理好身邊的人際關係,學會在苦中作樂的技巧,在生產線上工作是比較枯燥的,一直都反覆的做那份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關係,一個人是很孤獨,同時在一個工位上工作時間長了,前後工位之間將免不了有磨擦出現,處理不好,將影響我們的工作質量。這就讓我們懂得了人際關係的重要性,一個好的人緣將會給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。

其四,我們在工作中學會了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產的效率,我們在自己的'崗位上做熟了對自己所做的工作也仔細研究起來,細心分析其方法,模具的缺點,自己研製出一套更加便捷簡單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現出大學生的不同之處,體現了大學生的風采。

總的來說,我們在這一次學習到了很多在校園、在課堂上、課本上學不到的東西,也使同學們瞭解很多和懂得了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作的不容易。在此,我要感謝老師,感謝你的照顧和幫助。相信這次珍貴的經歷會一直伴隨著我以後的工作生活。千里之行,始於足下,我會通過這次學習,更加懂得知識和實踐的積累,不斷充實自己。

第4篇

時間過得很快,轉眼間一年又到年底了。截止到現在為止,xx車間已安全執行1304天,車間員工本著“抓安全、促生產、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務。為了總結成績,彌補不足,現將半年以來的工作情況總結匯報如下:

一、職工隊伍素質長抓不懈培養一支德才兼備的職工隊伍一直是動力車間工作的重點之一。為此,車間始終將職工培訓工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊。2萬噸工程完工後,車間新進了28名青工,為了使其儘快掌握車間的所涉及的電氣知識和裝置維護保養的有關知識,車間在較為繁忙的時間裡專門抽調人員對新工進行培訓,並完成了新工上崗考核工作,28名新工全部通過考核。

車間還數次在班組內部開展現場問答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學習於生產,寓理論於實踐。車間在做好內培工作的同時,也不失時機的與裝置廠家聯絡委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓,通過學習,員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,對其維護保養和效能有了一定的瞭解。為日後空壓機的安全正常執行提供了技術保障。

二、強抓安全生產、確保平穩供電xx車間的工作核心是“抓安全生產、保平穩供電”。為了保障人身、裝置的安全,真正將責任落實到位,車間於2月初分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責任書;3月底,車間配合x公司為車間110kv供電裝置安裝了微機防誤系統,從而實現開票、預演及操作的有機統一;4月--5月間,車間按計劃完成了110kv所屬裝置的春季防雷試驗、空壓機維護保養等常規工作車間及時上報生產部並於6月7日--6月18日集中車間全部力量對其進行隱患排查,確定了故障點。6月26日連夜對變壓器進行解體性大修,更換其繞組,將這一重大隱患消除在萌芽狀態,避免了事態的進一步擴大。這是繼車間成立以來,處理的最大、最嚴重事故隱患。

三、管理工作全面細緻車間於年初對“月明星”活動細則進行了完善性修改。並在車間內部繼續推行。同時,車間緊緊圍繞“管理工作思路創新”的原則,在“月明星”活動開展的'基礎上又推行了“黨員示範崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,並制定了相應的活動細則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,以促進崗位成材為目標大力推進車間的管理工作。

日前,所有活動已正式在車間開展起來,並報送了公司黨委、工會和團委,各項活動細則也將以於下個月以版圖形式上牆。此外,車間響應公司開展標準化質量管理和目標成本管理的號召,將車間各崗位責任制度,裝置定置定職制度作了進一步健全、規範,並在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關內容,積極配合公司對車間各種消耗進行核算,商討承包事宜並拿出了合理方案。工作之餘,車間黨支部聯合團支部也組織了豐富多彩的文體活動。如迎春趣味活動,黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業餘文化生活,積累了知識。

當然,總結工作,在這也存在很多不足,比如:檢修工作、試驗工作沒有合適的工作場地,造成工作困難;由於專業性強,需要加大對技術檢修人員的專業培訓工作在以後的工作中,為了確保安全執行,進一步做好裝置檢修和預防性試驗工作,加強對專業技人員的培訓工作,進一步抓好安全清潔生產和車間各項管理工作,認真貫徹落實目標成本管理,降低物料消耗,按生產工藝要求,嚴格供電、供風、供水,確保安全生產。