團委開展“大建設、大發展，我融入、我先行”主題徵文二（在創新

團委開展“大建設、大發展，我融入、我先行”主題徵文二（在創新中奮進）

一個人，如果在成長的歷程中沒有理想，那一生將碌碌無為；
而一個城市，如果沒有凝聚人心，催人向上的市民精神，也就失去了進一步發展的動力。
，不是什麼歷史名城，但卻有著它獨特的歷史文化底蘊：兼收幷蓄外地文化發展態度；
善於集長補短的變事創新精神。而新
時期的市民精神無疑是這兩句話內容的昇華，我覺得用以下十六個字概括比較貼切：勤學躬行，厚德重信，探真求實，創新奮進。
市民精神是一個城市的精神象徵，代表著一個城市的文化和品位，而創新則是整個精神中的靈魂。江蘇要力爭“兩個率先”，必須走在前面，要實現跨越式發展，必然要求改革創新，體制創新，思維方式創新。
作為一名普通的市民和供電公司員工，在自己平時的工作學習中，深深地體會到創新意識的重要性。供電公司爭創“學習型企業”走在了同行的前面，而我有幸參加了幾次關於“學習型組織”的講座和討論會，對我觸動很大，講座上的一些生動的事例和互動的遊戲讓我打破了思維的常規模式，比如說下面這個例子：一個裝滿水的杯子，注意，是滿得再也裝不下一滴水的杯子，讓我們在裡面加大頭針，首先讓我們猜一下到底能加多少，說五根、十根的人佔大多數，我看了一下教授的表情，估計這個結果不太正確，要是這麼簡單，這個遊戲豈不是做的太無趣了（用了點逆向思維法），於是大著膽子說了一個五十根，好多同事都拿不理解的眼光看著我，最後教授公佈答案：是八十多根。我們所有的人都大吃一驚，因為這個答案是我們日常思維所無法想到的，但實驗結果證明我們都錯了。事後想想，這麼一個簡單的遊戲卻說明了一個道理，那就是思維方式要變革。因為直覺和日常思維往往會誤導我們，限制我們的發展，只有思維方式創新了，才能指導我們的行動，踏實、理智地去實踐，去變革。開始時也許會遭遇挫折，眾人也許會不理解，但只要實踐證明是正確的，就應該勇敢地去創新，去變革，這樣才能得到發展，才會進步，安於現狀只會帶來淘汰的命運。
還有一個更鮮明而且發生在你我身邊的例子。說到“永久”牌自行車，我們還有我們的父輩們都再熟悉不過了，絕大多數家庭的第一輛自行車也許就是這個出生上海“名門”，名叫“永久”的二十八寸自行車了。但隨著社會不斷髮展，人們的消費理念不斷進步的情況下，它卻還是那幾種老款式，怎麼去和那些已經把主要精力放在研製山地自行車，跑車的自行車廠家競爭呢？等待它的只能是漸漸被市場排擠出去，從繁榮走向衰敗的厄運。說到底，“永久”錯就錯在一個“穩”字，“穩”不出錯，是好事，但也要做到穩中求新，因為不敢問，不敢試，不敢為人先，只會原地不前，所以漸漸地就在“穩”中落後了。由此可見創新是一個企業發展的不竭動力，也是城市進步的具體要求。
說到企業的創新，我覺得我們供電公司能做到有計劃、有實踐、有成效。特別值得一提的就是我們的合理化建議和qc小組活動。為什麼這麼說呢？因為我覺得這兩個方面都反映出供電公司搞創新的決心和全員性。先說合理化建議，是讓員工把工作、學習中好的建議和要求及時向上級部門反映，讓領導和相關部室能在第一時間瞭解基層的工作動態和發展要求，及時改變工作策略，做到有的放矢。而qc小組活動則是基層班組在日常工作中遇到難題後，以班組或部門為單位，組成一個活動小組，以如何解決困難為課題，開展qc活動，經過一個pdca迴圈，達到解決問題的目的。應該說這種活動的開展是非常成功的，像我們的帶電作業中心，其中好多的操作工具都是經過這一過程而得以改進的。最近他們又針對以往高壓更換瓷瓶費時費力這一難題，研製開發出一種全新的封閉式卡具，使得原先繁瑣的操作變得簡單易行了，受到了施工人員和上級領導的一致好評。說到底，還是人們的創新意識在發揮作用，這不就是一個企業發展的源動力嗎？
企業要發展，創新要先行，城市要進步，創新更要先行。當我們的市民精神被賦予這種具體的內涵，當這種現代意識注入其中後，一定會走在江蘇“兩個率先”的前列。