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個人培訓及工作總結最新8篇

我們在每個階段的工作中都會有所收穫,一定要記得寫工作總結,工作總結是一個對工作目標和計劃的檢驗和評估,以下是本站小編精心為您推薦的個人培訓及工作總結最新8篇,供大家參考。

個人培訓及工作總結最新8篇

個人培訓及工作總結篇1

任職以來已有五個多月,在五個多月的時間裡,工作與學習並存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。現就這五個多月來開展的主要工作做簡要總結。

一、培訓情況

1.1組織實施新員工入職培訓:

嚴格按照新員工入職培訓流程,7月至11月,新員工入職培訓共組織實施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓規章制度、質量管理、安全環保教育三門課程覆蓋率為100%。

1.2關於公司級及單位培訓:

7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、裝置維護及檢修操作規程培訓,安環部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節能技術培訓;7月至11月各單位培訓實施107場,培訓人數為4688人,各單位的培訓重點落在安全環保、工藝質量、技能操作等方面。

1.3特種作業人員培訓考證情況:

在領導的指導下,7月組織鍊鋼廠鍋爐培訓考證,人數為10人;9月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為20人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;10月組織鍊鐵、燒結行車人員考證,人數為10人。與此同時,在領導的指導下,組織實施了在7月接收的平沙鍋爐班學員20人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了16人;8月接收了平沙行車班學員29人來公司實操,待實操考試結束後優先錄取了21人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規培訓管理情況

2.1培訓設施管理情況:

所有培訓南水培訓教室7月—11月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每次培訓結束之後都有要求單位進行清掃衛生,並且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協調溝通,沒有發生一起在時間上有衝突的情況;409培訓教室的使用,除了每週二、週五定期的新員工入職培訓外,還用於了其餘單位的培訓、考試及會議,教室衛生每星期都有讓阿姨進行打掃;關於電腦和投影儀的借用,由於培訓裝置欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓裝置,每次單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發生培訓裝置異常現象。

個人培訓及工作總結篇2

採取多渠道提高護理隊伍的整體素質制定了護理教育培訓制度,護理考核制度,配套完善了護理規範化培訓及護理繼續教育實施方案,定週期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護理及低年資護理的規範化培訓力度,明確了規範化培訓內容及要求,週期內培訓考核合格取得規範化培訓合格證後方可進入繼續教育階段。 引進了廣州總醫院護理教育學分管理軟體,試行護理教育培訓與護理工作考核資訊化管理,將護理考核、工作質量、服務態度等以學分的形式進行管理,作為護理晉升、聘任、再次註冊的重要依據。

加強了“三基”及專科技能的培訓,今年護理部為培養實用型的護理,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,採取現場考核與現場點評,實物示教與規範演示相結合,組織崗位練兵,在“5.12”護理節期間舉行了護理操作比賽,全年共組織理論考試。但由於部分護理思想上不夠重視,基礎較薄弱,培訓未達到預期目標。

加強了護理的在職教育,護理部組織安排了全院性業務學習,為新理論、新技術及實用性知識講座,同時,護理部充分發揮院內區域網的資源優勢,及時上傳護理講座簡報,豐富了護理的學習內容,深受護理的.。

外出參加短訓班及學術交流,外出學習人員回院後向護理部進行了口頭或書面的學習情況彙報,並安排科內、院內學習傳達,但年初的培訓計劃未完成。

個人培訓及工作總結篇3

冠亞教育集團,以國際化的辦學模式、高素質的教師隊伍、優秀的培訓業績及良好的社會信譽走在同行前列。從_年成立以始,冠亞先後在遼寧省內及北京等地開設了二十餘所分校,旗下的知名教育品牌有冠亞兒童美語、冠亞成人美語、冠亞雅思、冠亞法語、冠亞公司企業培訓、冠亞幼兒園美語、冠亞託業、冠亞思維數學等,學校業務遠及美國、澳大利亞、英國、歐洲和日本等國家。

瀋陽市冠亞外國語培訓學校自_年取得聘請外籍教師資格以來,嚴格按照要求辦理外籍教師的聘請工作。並沿襲遼寧冠亞嚴謹的工作作風對外籍教師進行著合理、人性化的管理。冠亞專業的教師隊伍不僅具有深厚的教學經驗,並全部經過美國教育專家的培訓。迄今為止,冠亞培養的學員數萬人,冠亞使每位學員能夠真正享受到與國際同步的專業美語培訓。我校在外教管理工作中不斷探索,不斷完善,逐步積累了一些經驗。現將我校在外教管理工作中的一些情況和經驗彙報如下:

我校上自領導下至工作人員,對外教工作非常重視,以外事無小事的態度來處理日常外教管理工作。分工細緻,權責明確,為充分發揮外教的才能和優勢提供了良好的環境。我校總裁辦公室下設外事部有指定人員負責所有外教的工作及生活管理,正規的程式化管理,能夠將事情順利的解決,也能讓外籍教師舒適、安心、踏實地在冠亞工作,對冠亞樹立起更大的信心,更好的服務於學校,並自覺自願為冠亞學校做貢獻。

(一)、急外教之所急,想外教之所想,從小處著手,細緻周到做好外教的管理工作

1、積極、主動、及時辦理外教相關合法手續完成外籍教師的前期聘用

初到中國的外籍教師對中國的地方文明及人文地理並不瞭解,生活在周圍的中國人對他們來說是陌生的,甚至有時會使他們感動寂寞。工作、生活在冠亞的外籍教師也是如此。外國人沒有來到中國以前,“冠亞”對於他們是陌生的,遙遠的。是我們的'工作人員使他們走進了中國,走近了“冠亞”,來了解我們。我們不知道在這些外國人來到中國前他們是如何看待中國的,所以為了能更多的從他們的角度來考慮問題,我們聘請了專業的外籍人員來專門負責招聘工作,現在對方擔心的問題由已工作在冠亞的外籍人員來回答解決,那說服力也就可想而知了。我們投入了人力和資金,製作了介紹“冠亞”的光碟,並配有介紹中國(包括歷史文化)的英文材料寄給申請人,同時我們製作的冠亞網站,都讓他們能夠看到發展中的中國和“冠亞”。

為使我校外教在華工作有合法保障,我校嚴格按照省外專局要求進行外教的招聘工作。通過外方介紹、自薦、網路宣傳等多方渠道吸引了大批的外國人與我校聯絡。他們的傳真或掃描資料由負責招聘的外籍人員接收後整理成檔案,並通過電話交談、長期的書信來往、再要求對方提供工作簡歷中公司的證明檔案等來進行對檔案的稽核。溝通數次後確定初步合作意向,與其草簽合同。此後,將檔案轉交外事人員,按省外專局的要求歸納整理,並將其所有資訊上報省外專局為其申請來華工作許可。在得到來華工作許可後將材料再次上報給省外事辦以獲得邀請函。待所有手續齊備後,郵寄給外教本人使其憑所有資料在當地中國大使館辦理工作簽證來華。

2、及時與外教簽訂工作合同

我校一般是在外教來華或來沈前已與其草簽合同,再其到沈後就及時與外教簽訂書面工作合同,不作任何口頭上的承諾。合同是規定校方與外教責任、權利、義務及利益分配的君子協定,在市場經濟的今天,我們更應該以合同的方式來明確學校與外教應盡的義務與權利,一旦學校與外教發生矛盾和平共處磨擦,便可依據合同追究違約方的責任。近年來,我們外教管理工作所面臨的一個尷尬局面便是,對一些不負責任的外教頻繁跳槽束手無策,有的學校更是因此而蒙受了重大損失。有鑑於此,我校始終堅持與外教先簽訂書面工作合同,再辦理一切合法手續(例如居留許可、專家證件等)的原則,以確保我校不因外教單方違約而受重大損失或將損失減到最小。

3、使外教了解中國的有關法律、法規,並掌握學校基本情況及熟悉公寓周圍環境。

我校在外教來校任教之初,就將其集中在會客室內,向其詳細、具體地講解我國外管法的主要條款,並將有關宗教自由、______等敏感條款作為重點來講解。同時,我校外教公寓的宣傳板內,用中英文書寫重點外管法規定,使其逐步瞭解我國的有關法律、法規,從而能夠主動、自覺遵守我國的法律。

為了使外教的居住條件更加舒適,我校為他們購買了翔鳳華園、文軒陽光花園的高檔住宅,並按西方人的習慣進行了室內裝修。外教公寓除物業配套的網球場院、游泳池、健身房等,學校還特地為他們配置了adsl、集團電話、空調、居室的必備傢俱等。我們所做的工作,除更好的進行管理外,更多的是服務於他們。在外教進住之際,我校會首先將外教公寓內的各項規章制度詳細地向他們講解,使其知道在外教公寓內哪些事可以做,哪些事不可以做,做到心中有數,尤其是對一些安全防範措施,如防火、防盜及愛護公物,節約水電等作為重點進行介紹,同時指導外教使用房間內的應設施,如空調、電視、電話、洗衣機、衛生間裝置、廚房裝置等。當外教即將離任時,我校還會再對其居室內的裝置進行檢查,若有損壞,需按價賠償。熟悉了公寓的環境後,我校還幫助他們熟悉學校的周圍環境,幫助他們購買電話卡以打長途電話,帶他們到最近的中國銀行兌換外幣、存款取款等等,使他們儘快適應環境,減少生活障礙,集中精力進行教學。

4、努力消除文化障礙,為外教開設漢語課程,減少語言障礙

在冠亞的企業文化中,我們提出建立一支國際化團隊的努力方向,新的中方員工在入職培訓中,我們已對其在此方面進行教育,如:不能稱外籍員工為“老外”,不能在英語中生硬的以中國的思維模式安排工作,如說:“你必須”“你應該”等。

同時外教到我校的主要工作是進行外語的聽說教學,有時候會因為語言理解上的障礙而不能很好地或順利地達到教學目的,因此我校專門為外教開設了漢語課,對他們進行日常會話和基本教學常規用語的培訓。在業餘時間,他們更多的是用中文來與我們溝通,這對我們雙方都是一個學習的過程---愉快的學習過程。每當他們能正確的說出中文時,他們都十分興奮,對他們來說---中國的語言很是神奇。此舉不僅提高了教學效率,而且促進了我國同外國的文化交流,加深了他們對中國文化的理解,有利於中國文化的發揚和傳播。

5、突出企業文化,營造溫馨的家庭氛圍

為了促進外籍教師與中方教師及員工的凝聚力、對學校的歸屬感受,我們極力歡迎外教參加學校舉辦的旅遊及娛樂活動。我們為外籍教師提供了相關的福利待遇,每年他們除可享受中國的法定假期外,還享有對聖誕節、感恩節、本國國慶以及一週的帶薪假期。每年我校在萬聖節會舉辦富有西方特色的化妝舞會,在聖誕節會有盛大的聖誕派對,在新春佳節學校還會邀請所有中外籍員工及家屬參加自辦的春節晚會,每每這些活動外教都會相當重視自編自演節目,身著盛裝熱情參預。同時在年終的表彰大會上,領獎臺上外籍員工的身影也時常出現。

6、服務於外教從小事做起

冠亞總裁辦公室外事部的工作職責可以充分說明我們學校著眼為外教服務,以外教事務為先。所有外事部的工作人員手機都為全天24小時開機狀態,確保無論任何時間只要外教有合理需要都會找到相關人員來溝通解決。我們的工作人員時常會為解決外教的問題沒有時間吃飯,放棄休息日加班甚至通宵不眠,無論任何手機就是命令。如替外教解決錢包丟失問題去派出所案,陪同外教到醫院就診更是屢見不鮮。

(二)以“嚴格、有序、靈活、機動”為原則做好外籍教師的教學管理

我校為外教提供良好、舒適的生活後勤保障,其目的是使外教能夠全心全意地投入到教學工作當中去。教學工作是外教來我校的核心工作,是重中之重。我校在教學管理上一直遵循嚴格有序、靈活機動的原則,使教學工作能夠高質高效完成。

1、 合理安排課時,有效提高外教利用率,及時將課時表傳送到外教手中

我校根據實際教學需要,按月安排課時表,每月的月中相關負責人員會把課時表以郵件,電話傳達及列印三種形式傳送給外教,確認每名外教對其課時表清晰瞭解,如有問題做到及時溝通。合理安排外籍教師的課程,每週保證兩天休息。為了保證課時能夠正常的進行,我們為外籍教師制定了相關的課時規定。包括:如外教生病,需盡通知教學管理人員,由安排其他人員代課;課時表除外籍教師本人必須手持一份外,各分校接待處必須放置一份,以保證外教的簽到。

2、 與外教及時溝通,課程如有變化及時通知外教及相關部門

儘管每個月制定計劃課時,但難免會有臨時變動,這就涉及到如何才能迅速、及時、準確地通知外教的問題。由我校專門負責課時的管理人員與其及時溝通,保證在提前24小時將課程的變化通知給外教。同時由於外教個人原因不能去上課的,外教需要事先向相關部門請假,得到批准後方可缺課。如遇到外教生病不能去上課,學校還安排專門人員負責陪同其就醫問診,提供一切我們所能提供的幫助。這樣會使整個教學管理系統,更加規範化,便於日常的管理,保證了緊急情況的及時處理。

3、 入職的相關培訓

外籍教師的培訓對於保證學校的優質教學質量是至關重要的,我們在外籍教師中提升了具有多年教學經驗的教師來為新的外籍教師進行教學培訓。相關人員會陪同新入職的外籍教師與現就職於冠亞的外籍教師見面、交談,帶他們到分校參觀,介紹冠亞,讓他們對冠亞有初步的瞭解。同時為新入職的外籍教師設定相關的培訓課程,安排他們到各分校去聽課,試講課。並制定了嚴格的考核內容,只有通過了各項的教學考核後,才能正式錄用。

例如我們的外籍管理人員會準備一些考核專案,要求外籍教師在試用期期間完成這些培訓科目,其中包括如何調動課堂學員的積極性,如何簡單的方式讓孩子理解生硬的單詞,如何將教學融入遊戲等等。同時外籍教師管理人員每週固定兩天到各分校的課堂中聽課,聽取各分校家長、學員及中方教師的反饋資訊。定期為外籍教師進行課程培訓,召開校務會議,使教學質量不斷提高等等。

4、獎罰分明,定期考核外教教學工作

我們定期或隨機抽查外教教學工作,經常組織教學督導和分校長進行聽課、考評,並綜合學生及家長的反映對其進行評價,獎罰分明。對優秀的外教進行物質上和精神上的獎勵,年中和年終在表彰大會上上臺領獎,優秀的外教脫穎而出,從而對所有外教起到一個促進作用,調動了外教的工作積極性,一些外教從而被提升為教學校長、教學總監等重要崗位。這樣既發揮了他們的專長、提高了冠亞的教學質量,又能夠使他們更好的實現自我價值。根據外教的工作態度、能力背景和教學效果,我校按照優勞優酬的原則,在工資方面有所區別。本著對學校和學生高度負責的精神,我校對聘用的外教從不採取放任的態度,而是隨時評價隨時反饋,以保證充分發揮外教的優勢和潛能,不斷促進我校的外語教學工作。

冠亞的外籍教師在我校的外語教學中起到了重要的作用,做出了巨大的貢獻。大大豐富了日常教學,開闊了學生的視野,為學生學習外語提供了直接的語言環境,使學生從不同角度、不同側面瞭解到外國的歷史文化、風土人情,增加了他們的感性認識與理性認識,使他們對世界文化有了更深層次的認識,不侷限於一地一國,而能放眼世界、面向未來。因此外教課不僅提高了學生的語言技能,而且豐富和拓展了學生的視野,激發了他們學習外語的興趣,提升了他們對世界的認識。

以上是我校在外教管理工作中的一點經驗和外教在我校工作的情況的彙報。在外籍教師的管理工作中,我們會更加努力細心做好每一件事,本著外事無小事的原則,遇到問題及時與相關部門聯絡,謹慎、認真的處理好每一項工作。同時也希望借鑑正規院校及其它學校的管理方法,使我們的管理模式更完善。

個人培訓及工作總結篇4

因為自己在企業雖不是專職的培訓工作者,但是作為企業品質管理人員,培訓是我們使用最多的一種工具、一種品管方式(當然這也許僅僅是我們企業情形)。“摸著勢頭過河”的幹了這麼多年,是到了進行系統學習、掌握培訓的技能技巧、開闊培訓視野的時候了。當然,還有一個重要原因是考取一個企業培訓師資格證。於是就報讀了xx市xx人力資源培訓中心組織的這個企業培訓師培訓班。

參加此次培訓收穫很多,由此增強了自己從事企業培訓工作的信心。

一、企業培訓師不是單純從事培訓工作的

企業培訓師究竟是做什麼的?

在接受培訓之前,的確是存在很大的誤解:我以為培訓師就是在企業做培訓的——不就是做個計劃,寫個講義,上個課嘛。我相信,有我這種理解的人不在少數。事實上,企業培訓師並不是我想象的這麼簡單。

按照教材的定義:培訓師是指能結合經濟、技術發展和就業要求,研究開發針對新職業(工種)的培訓專案,以及根據企業生產、經營需要,掌握並運用現代培訓理念和手段,策劃、開發培訓專案,制定、實施培訓計劃,並從事培訓諮詢和教學活動的人員。

我們看看教材中關於制定培訓總體計劃、開發培訓專案、開發培訓課程、開發培訓教材、教師任用資格與培訓評估、指導培訓工作、人員素質測評、崗位職務描述、現代教育培訓技術應用、教學活動的組織管理、教學活動的實施各個章節的內容闡述,不難明白培訓師究竟是吃什麼飯幹什麼活的。

按照老師的概括,企業培訓師的本質職責是企業培訓工作的策劃開發、組織實施,即培訓管理者。在培訓管理體系--iso10015培訓體系中就有企業培訓管理者的說法,這與iso9001中的質量管理者代表一樣。企業培訓師主要的工作在於企業培訓的策劃和組織管理,也即企業培訓的管理者。

弄清楚這個概念,對於進一步發揮企業培訓師作用,增強培訓師自信心、調動培訓師積極性等方面具有至關重要的作用。

二、企業培訓師不是那麼容易做的

通過這幾天的系統學習,知識豐富並具實戰經驗的老師用鐵的事實告訴我們,培訓師必須具備:自我感知的能力、激勵他人的能力、建立關係的能力、變通的能力、前瞻的能力、控制的能力、把握職業界限的能力、診斷問題並找出解決方法的能力、從事商務的能力;良好的溝通、表達能力,以及組織教案、充分運用各種現代教學裝置的能力;學習能力強,能不斷更新知識和觀念,特別需要有調動氣氛的能力和案例分析能力,能夠設計並運用課堂討論、案例分析、模擬遊戲、角色扮演等手法。

個人培訓及工作總結篇5

通過參加培訓,讓我深刻的瞭解和感受到了我們公司企業文化的魅力,讓我學習了很多,思考了很多,使得我的大腦絆受了精神洗禮,受益匪淺。

企業文化是一種精神文化,是在長期的絆營活勱中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德覎範的總和。是企業在長期的絆營活勱中形成的,只有長期的絆營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業真正的文化。企業通過丌斷的企業變革,拋棄丌利亍企業成長的習慣和管理方式,學習和利用有利亍促進發展的管理方法和制度,形成企業真正的文化。

我們公司企業文化正是符合這一特點,是廣大員工集體智慧的結晶,是實踐和時間沉澱的結果。所以,企業文化和企業的成長和建設息息相關,相得益彰。企業文化中的“價值觀基石”——信仸、包容、建設,及“工作基石”——創新、尊重、樂趣,短短几個字,高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業作為一個組織,也有自己的價值觀,承擔著社會責仸。信仸是員工歸屬感的重要方面,沒有信仸也就無從談起建設,公司對員工的信仸,才能讓員工殫精竭慮,全力付出。信仸是基亍職責的信仸,上級對下級的信仸才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情,才能激發下級的創造力,同樣,只有下級能好好工作,丌斷創新,做好領導交代總結簡介:本培訓工作總結主要對一定時期內的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出絆驗教訓,摸索事物的發展覎律,用亍指導下一階段工作的一種書面文體,本內容已絆過排版和校對,請放心下載使用。

的仸務,才能讓上級去信仸你,把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此乀間的信仸,才能讓企業,上下級,員工乀間都能建立起一種和諧的.工作人文環境。

包容是人不人乀間相處的一種境界。一個丌能包容他人的缺點和錯誤的人,也將得丌到別人的寬容和幫劣。海納百川,有容乃大,壁立千仞,無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟,企業也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河。

但是,包容絕丌能縱容和包庇,出現了問題就要承擔責仸,而丌能矇混過關。沒有獎勵和懲罰,企業的覎章制度就將流亍形式。大家做事情都丌能嚴格的要求自己,上下級乀間相互包庇,大打人情牌,這是要丌得的,長期以往,企業也就面臨著關門歇業的命運了。

當我們企業廣大員工做到了基亍職責的信仸,做到了有正確性的包容,才能談起公司建設問題。而只有把公司建設好,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關係,就要求我們員工和企業的命運是息息相關的。我們丌是在為企業賣力,而是在為自己的生活和人生而丌懈奮鬥。我們工作的意丿和人生的方向也就丌會迷失了。

但是,企業文化也丌是停留在工頭上,也丌是萬能的,需要落到實處。海爾集團的企業文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產品質量到全面質量管理,通過丌斷深入的企業變革,來實現企業的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾丌斷變革,丌斷創新的歷程,就是海爾個性的企業文化形成的過程。

所為,通過學習,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,工作更加積極,人生的方向更加明確。我會在今後的工作中,把這種精神和認識轉化到工作中去,加強學習丌斷創新,和同事搞好關係,為公司的發展壯大貢獻自己的力量。

個人培訓及工作總結篇6

人的一生就像城市中的公交車,有許許許多多的驛站,每到一個驛站就意味著一個新的征程。懷著自己美好的希望和從零開始的心態,我加入了xx市市政工程總公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,開始了我的一個新的征程,也是在這樣的一個全新的開始中,迎來了維持三天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授有關規章制度和自身經驗的傳授等等,雖然整個培訓的時間並不長,但在這短短的幾天經歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會。

一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今後的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那麼就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

二是從改造自己入手,適應企業生存環境。當我們進入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經是公司的一名員工,我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。 三是從細微工作入手,積極調整個人心態。從學校到企業,環境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時間來適應,公司招用了我們,在某些方面已經得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實幹,要在榮耀面前退一步、在困難面前進一步,同時應該接受並保持這樣一種心態:做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。 以上是我在這次培訓中得到的一點體會,在此非常感謝公司領導給了我們新員工的這次培訓,我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今後的工作實踐中去,同時在

把自己優越的方面展現給公司外,我還會時刻保持高昂的學習激情,不斷地補充知識和努力改變自己的不足,使自己成為一名適應公司發展需要的優秀員工。最後我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收穫的道理;和我一起奮進,去感受成功後的自豪;讓我們齊心協力,為太原市市政工程總公司更輝煌的明天而奮鬥。

個人培訓及工作總結篇7

11月2日至5日,我參加了潁泉區委、區政府在阜陽市行政學院開展的2014年潁泉區事業單位新聘用人員崗前培訓。作為受訓的人員,通過這次學習,我熟悉了阜陽市尤其是潁泉區的基本情況,明確了機關工作的基本要求和特點、程式、方法,初步掌握了從事本職工作所必需的基本知識和技能,增強了為民服務的使命感、忠誠感和責任感。

這次培訓的內容都是我們今後開展工作所必需具備的的知識和技能,通過學習,我對所學內容的總體感受是:第一,政治鑑別力是前提,通過對這一課程的學習,我明確了今後工作的方向,堅定了理想信念,進一步增強了全心全意為人民服務的宗旨意識。第二,溝通協調能力是基礎,區級事業單位的工作承上啟下,千頭萬緒,需要各部門以及部門內部的相互支援、配合和協作,這就使得溝通協調能力顯得尤為重要。第三,公文寫作能力是保障,公文寫作能力是機關事業單位的看家本領,是事業單位人員素質的綜合反映,既是對機關人員的基本要求,也是其必須具備的基本技能。第四,應對突發事件的能力是關鍵,隨著社會轉型,體制轉軌,社會矛盾凸顯,各種突發事件頻發,這使得處理突發事件的能力是機關人員必須具備的能力。第五,心理調適能力是必要補充,作為一名事業單位人員,不僅要積極構建和諧社會,還要能夠承受工作壓力,保持身心愉悅和諧,這就要求機關人員要具備良好的心理素質。以上這些能力都是這次培訓重點內容,具有很強的針對性和實用性。

通過四天的培訓學習,提升了五種能力,取得了預期的效果,我將以此次學習培訓為契機,儘快轉變角色,融入工作集體,立足崗位,求真務實,勤奮敬業,謙虛謹慎,以實際行動為潁泉區的全面、協調和可持續發展貢獻自身力量。(鄒碩)

(二)

由潁泉區委、區政府主辦的2014年潁泉區事業單位新聘用人員培訓班在11月5日順利結束。四天的培訓,不僅加深了學員間的友誼,更重要的是讓我們對事業單位的工作有了一定了解,對事業單位工作人員應具備的政治素養和業務素質有了更加深刻的認識,端正了態度,從而為今後的工作夯實了基礎。

此次培訓首先需要我們解決的事情是如何(請收藏好 範 文,請便下次訪問轉換角色,重新定位自己。通過政治鑑別力的學習,一方面強化了我們的政治理論修養,另一方面也促使我們認識問題和對待問題的角度發生了變化。能夠站在黨和政府這一更高的角度去看待問題和考慮問題,思考解決問題。從而不斷提高自己的政治鑑別力和政治敏銳性。

孟子說過:“民為貴,社稷次之,君為輕。”我們黨的宗旨是全心全意為人民服務。立黨為公,執政為民。發展依靠人民,發展的成果為人民共享。特別是在以後的工作中,我們要把群眾滿意不滿意是衡量我們服務水平的重要標尺。我們的一言一行代表著政府的形象,努力地為群眾辦好事、辦實事才是對我們工作最基本的要求。群眾是社會基石,基石穩定,社會才會穩定,群眾的切身利益得到滿足,構建和諧社會的目標才能實現。

踏上新的工作崗位,還要處理好與領導、同事之間的關係。人與人之間的交流,除了真誠和尊重,還需要掌握一定的溝通技巧。通過培訓,讓我們充分認識到作為一名新聘用的事業單位工作人員,要始終保持一種虛心的學習態度,在 1

工作中遇到棘手的事情要積極向領導、現同事請教和學習,學習他們的工作方法,借鑑工作經驗,並且儘快發解新崗位上的工作內容和工作職責,學習新的業務知識,快速提升自己的工作能力。在與領導相處中,要尊重領導;與同事的相處中,要本著以誠待人的原則,努力營造和諧的工作氛圍。

有人說“愛一行幹一行”,也有人說“幹一行愛一行”。既然我們選擇了這個工作崗位,那麼就要在工作崗位上踏實地工作。培訓教給我們的是理論,而理論必須和實踐相結合,用理論指導自己的行動,愛崗敬業,才能做到社會價值和個人價值的統一,才能為社會多做貢獻。(任靜)

(三)

緊張而充實的培訓學習很快結束了。這次培訓為我們把所學理論應用到工作實踐中打下了堅實的基礎,幫助我們很好的完成了角色的轉換。

行政學院的每位授課老師都有著紮實的理論功底和高尚的道德品行,每一次的授課,都是對我們能力的提升和心靈的洗禮,讓我們受益匪淺,感觸良多。

政治理論和阜陽市情的學習,讓我們懂得了如何站在理論的高度上,去分析把握目前我市政治經濟發展全域性。這為我們以後的工作指明瞭前進的方向,使我們充分認識到,只有不斷地學習鑽研理論知識,時刻把握時代的精神脈搏,高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,才能在建設中國特色社會主義的道路上貢獻自己的一份力量。

在隨後的學習中,老師們著重就事業單位工作人員所應具備的五種基本能力進行了詳細解讀。如“政治鑑別力”、“心理調適能力”、“溝通協調能力”、“應對突發事件能力”和“公文寫作能力”等等。在平常的工作學習中,我們只有將這些能力通過不斷的學習與應用,將其融會貫通,有機地結合在一起,為我所用,才能在以後的工作中出色地完成各項工作任務,不斷增強自身的本領,更好地為人民服務。

經過四天的封閉性學習,在領導的關懷下,以及行政學院各位老師的淳淳教導下,我們重新認識了自己,也思考了很多東西。為了更好地總結學習成果,歸納工作經驗,我們29名新錄用人員又分組進行了討論。在討論的過程中,大家各抒己見,分別對這幾天的學習情況及自身體會進行了總結。其中,對於如何成為一名合格的事業單位工作人員,大家基本達成了以下共識:一是要端正態度,把公共服務意識放在心上,大力弘揚王家壩精神和農民工精神,為社會多做貢獻;二是在工作中,要從我做起、從小事做起,克服眼高手低的毛病。注意細節,把握好度;三是要處理好同事與同事之間,下級與上級之間的關係,多聯絡,多交流,多學習,取得支援,贏得進步。

我們要以這次培訓為起點,在以後的工作中,養成良好的工作、學習和生活習慣,形成正確的人生態度,發揮應有的作用,踏踏實實地、一步一個腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻。

個人培訓及工作總結篇8

隨著新年腳步的臨近,xx年年的各項工作即將結束。xx年年初,市場部根據公司的統一要求和銷售市場情況的變化,制定了較為系統全面的銷售培訓計劃,以“xx年年是壽力培訓年”為行動指南,精心組織,積極協調,通過一年的探索實踐,順利地完成了銷售培訓計劃,有力地支援了我公司的銷售工作,達到了年初制定的銷售培訓工作目標。代理商銷售人員整體素質和業務水平有了較大提高,“技術行銷”深入人心,初步實現了“關係型”銷售向“專家型”銷售的轉變。

值此歲末,現將市場部一年的銷售培訓工作總結如下:

對xx年年的銷售培訓工作,市場部實行多地點、多層次、封閉式的培訓辦法,始終把握"技術行銷"的宗旨,採用集中脫產培訓形式進行,並與銷售實踐相結合,力爭每一名參訓學員成為合格的專家型銷售顧問

一、銷售培訓工作內容

根據銷售培訓過程中的實際需求,市場部特擬定了開卷考試題,以鞏固培訓效果,具體見下表:

壽力固定式空壓機系統銷售培訓考試題

1. 什麼情況下使用冷凍式乾燥機?什麼情況下使用吸附式乾燥機?

2. 請簡述壽力“十年保固“的含義。

3. 請以圖示形式給出空壓機系統的典型配置,並簡要說明使用場合。

4. 請簡要說明24kt的產品特點及對客戶的益處。

5. 哪些環境和使用因素會影響sullube的壽命及正常使用。

6. 空壓機排氣管和供氣母管連線方式。

7. 進氣量質量較差,會對空壓機產生哪些影響?

8. 計算機之間互相通訊所必需具備的兩個條件是什嗎?

9. 使用者要求供氣管網最低供氣壓力為7bar,應該選用多大的空壓機聯網?

10.容灰量與使用壽命的計算。

11.過濾精度的表示方法。

12.簡述壽力油氣分離器的特點。

二、銷售培訓工作管理

市場部承擔了銷售培訓所有組織工作,包括培訓通知的下發,學員的召集,培訓地點的選擇,課程的安排,人員的食宿,培訓效果調查等,銷售部對我們的工作給予了大力協助,在此表示感謝。在具體培訓過程中,我們積極主動地與培訓學員溝通,對代理商、代理商學員提出的合理要求及時滿足,對培訓過程中出現的問題及時協調解決。