2020年行政執法工作總結
工作總結還是認識世界的重要手段,是由感性認識上升到理性認識的必經之路。通過工作總結,使零星的,膚淺的,表面的感性認識上升到全面的,系統的,本質的,尋找出工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,寫好工作總結,須勤于思索,善於總結。以下是本站收錄的一些範文,希望能為大家提供幫助。
一、基本情況
為紮實有序推進綜合執法改革的各項工作,緊緊圍繞綜合行政執法改革目標任務,嚴格標準、精心實施、倒排工期、明確時限。按照既定任務時序,縣綜合行政執法局於2019年3月21日正式掛牌成立。暫核行政編制5個,班子領導職數為一正三副,實有班子成員一人。配備工作人員4人,均為公務員。現有辦公室一間,面積為54個平方米,並擁有辦公基本運行的設備,機構成立之初,積極落實辦公場所、設備,有序推進印章刻制、開户建賬、財務大平台建立等相關工作,健全部門運行基本框架。
二、工作開展情況
(一)專題學習,領會改革精神
機構改革之初,加強機構編制政策規定的學習力度,在吃透弄通上下功夫,深入學習領會省機構改革目標要求,領會改革精神,吃透改革政策、把握改革方向,確保改革目標明確、落實執行不偏。
(二)深入走訪,搞好摸底工作
為做好綜合行政執法改革工作,綜合行政執法局先後多次通過實地走訪、召開座談會等方式,圍繞職能劃轉、隊伍整合和人員編制對農牧、住建、國土、安監等10多個部門進行調研,並認真聽取各部門對綜合行政執法改革的意見建議,為紮實有序推進綜合行政執法改革奠定基礎。
(三)嚴格標準,紮實有序推進
按照綜合行政執法改革推進會精神,以及縣委、政府的統一安排部署,以優化執法職能、整合執法隊伍,實現“一支隊伍管執法”為目標,以先易後難、平穩推進為原則,初擬“成熟一項、劃轉一項”為推進方式的綜合行政執法改革方案,先期劃轉整合城市執法、人力資源和勞動保障執法、文化市場執法、農業執法、水政執法5支隊伍。後期劃轉整合、交通運輸執法市場監督管理執法、自然資源執法、衞生健康執法、應急執法5支行業領域綜合行政執法隊伍的實施方案。現階段縣綜合行政執法局積極融入城市管理工作,配合縣公安、生態環境、城市綜合執法大隊等職能部門開展了娛樂場所經營秩序整治、城鄉環境綜合治理等工作,為今後綜合行政執法改革工作無縫對接、有序推進奠定堅實基礎。
三、存在的困難問題
由於縣內編制數量有限,機改新成立部門人員編制極缺,人員力量顯得捉襟見肘,縣內編制統籌和人員調配問題尤為突出。綜合執法改革屬新生事物,可參照借鑑的現實經驗較少,工作中還存在觀望等待的現象,導致工作推進遲緩。
四、明年工作計劃
下一步,將按照省、機構改革的有關要求,統一執法口徑,優化執法職能,整合執法隊伍,儘快明確綜合行政執法機構設置、人員編制、職能職責。正視存在問題,強化政策把握,做好各項保障,有力推進綜合執法改革。加強與有關職能部門和縣委編辦的銜接力度,積極向主要領導彙報,進一步完善改革方案,提交縣委編委會,擬定縣綜合行政執法局“三定方案”並及時下發。加強與、縣兩級編辦和直管部門的銜接力度,清理擬定綜合行政執法清單和職責邊界清單,並做好明年執法隊伍設置、隊伍業務培訓等相關工作的計劃。
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