農電所的工作總結5篇

工作結束之後最重要的就是認真寫好符合實際情況的工作總結，工作總結是保持工作動力和熱情的重要手段，讓我們保持前行的動力，下面是本站小編為您分享的農電所的工作總結5篇，感謝您的參閲。

農電所的工作總結篇1

經過農村電網“兩改”結束後，農電工這一“特殊羣體”由“散兵遊勇”轉變為縣級供電企業安全生產的一支生力軍。怎樣培養農電工敬業愛崗，造就一支具有較高的思想素質、專業技術知識、嫻熟精湛的技藝、整體素質優良的人才隊伍？怎樣才能使農電工真正為自己所從事的事業感到由衷的自豪，全身心投入到企業的發展中，盡情釋放自己的能量和光澤，體現農電工的才華和價值與企業發展同步？三都供電局堅持“以人為本”，實現了企業與農電工和諧發展。

一是創建了一個讓人才脱穎而出的競爭機制。

農改前農電工都是臨時工，人員結構複雜，鄉、鎮、村層層管理“婆婆”多，“人情電、關係電、權力電”難應付，稍有不慎就叫你“滾蛋”，不管你怎樣努力工作，勤奮學習，還是整天為“飯碗”提心吊膽。現在該局為了拓展農電工在事業上發展的空間，搭建一個充分展示和體現農電工才華和價值的大舞台，在人力資源管理改革上打破傳統的用工身份限制，改革用工制度，建立雙向選擇、全員競聘的用工制度，近年來有四名農電工經過競聘走上了供電所所長崗位，消除了“農電工只是打工仔，不可能提升到管理層”的顧慮，使農電工幹事有平台，成才有機會，發展有空間，實現農電工成就感的滿足，為農電工自我發展提供了競爭機會，使農電工看到了自身價值。同時，該局在人力資源管理上實行動態管理，採用“能上能下”的原則，充分調動農電工的工作熱情和積極性，使職工真正感受到“今天不努力工作，明天就要努力找工作”的壓力，從而激發了大家的危機感和憂患意識。由於該局在用工制度上做到公正、公平、公開的原則，職工的觀念發生了根本性的轉變，比貢獻、比能力的觀念和努力學習業務技術知識的良好氛圍已悄然形成，大大激發了企業的生機和活力。

二是建立、健全了安全生產保障體系：

農改前農電工外出工作對工作票、掛接地線、戴安全帽等管理比較鬆懈，致使許多情況下都是在違章和習慣性違章中進行作業，人身安全風險大，員工的生命安全難以得到有效的保障。自從農網體制改革後，三都供電局建立健全了全局安全生產網絡體系，完善了安全生產管理的各種規章制度，對職工的安全學習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓，並且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、佈置落實安全措施。在生產現場積極開展“三不傷害”活動，堅決同“違章、麻痺、不負責任”安全敵人作鬥爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時隨地繃緊安全生產這根玄。由於措施得當、管理到位，大大增強了員工的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動了農電工的工作熱情。

三是重視人才培養，實施人才強企戰略。

以前農電工對學習業務技術知識認識不足，認為反正是農電工，學那麼多技術幹啥，只要能對付工作就行了，甚至產生“學得會、討得累”的想法，因此學習技術積極性不高。現在不同了，由於用工制度的改革，崗位靠競爭，工作憑本事，沒有技術想當“混混”的日了一去不復返了。該局堅持以人為本，重視人才培養，實施人才強企戰略，針對農電工在抄核收、用電管理、配電線路、變電站等不同的崗位；針對農電工文化程度參差不齊的現狀；分別制定了不同層次、不同階段和不同需要的培訓計劃，積極組織職工學習文化、學習專業技術知識，並進行全過程跟蹤。一方面通過崗位培訓、勞動競賽和技術比武等措施提高農電工的素質。另一方面鼓勵農電工積極參加各類專業技術函授學習的教育模式。該局有六名農電工參加貴工在三都縣舉辦為期四年的大專“電力系統及自動化”專業函授班學習。大家學習技術的積極性提高了，經常參加供電所組織的各種業務技術培訓和崗位練兵、勞動競賽等活動，只想多學點技術，跟上時代的發展步伐，不被時代所淘汰。通過不斷的教育培訓，農電工的`業務技術水平有了顯著的提高，許多人成長為生產崗位上的骨幹。企業注重人才培養目標明確，發展方向催人奮進、激動人心，許多農電工為有幸置身於這樣一個好的企業，為有這樣一個好的工作環境而感到榮幸和驕傲，由於農電工們的努力工作，電力企業的形象和工作質量不斷地贏得社會的重視和讚揚。

四是為農電工建立了完善的福利和保障制度，創造了健康安全的工作環境。

農改前農電工工作養老無保障，一想到退休養老這事就着急，心裏總是不踏實，工作也不安心，有的職工總想往家裏承包地裏跑，儘量多產生一點“效益”。該局為了解除農電工的後顧之憂，養老不用愁，按國家有關政策給全局76名農電工辦理了養老保險，使農電工全身心地投入到企業的發展中。另外農電工的工作環境也大大改善了，過去農電工外出工作都是步行；導線、電杆、變壓器等大件運輸組織人力抬，馬車拉；收費、辦公靠租房，收費房間狹窄，夏天熱得滿頭大汗，冬天凍得瑟瑟發抖；野外工作回來一身灰，一頭汗，洗澡問題無法解決。如今不同了，該局為農村供電所逐步配備了汽車，摩托車，營業大廳寬敞明亮，安裝了空調，四季如春，改變過去營業收費環境又窄又破又暗，冬冷夏熱蚊子多的狀況。現在修建了洗澡間，安裝了熱水器，洗衣洗澡真方便，

五是通過不同渠道和方式提高農電工的政治地位。

農電工過去都是各村、各鄉鎮招聘來的農民臨時工，鎮長、村長甚至組長使來喚去，到一些權利部門和“釘子户”收電費，常常遭到呵斥和威脅。在內部農電工常常只管幹活，營銷和經濟核算等管理不得過問，均由電管站站長或某些地方領導獨攬。農電工常常感到低人一等，心理感到很自卑。現在三都供電局把農電工與局職工同等對待，統一佩戴標誌，社會地位大大提高，農電工有一種自豪感欣慰感。在政治學習、安全學習、作為職工代表參與企業民主管理和民主監督、評先進、評標兵、參加各種選舉等活動農電工享有與局正式工一樣的待遇。另外農電工還參與企業的經營管理工作，承擔供電所的電量、線損、電價、電費等經營和各項經濟指標的管理，政治地位得到了提高，真正體現了企業主人翁當家作主的地位。

農電所的工作總結篇2

我從19xx年10月參加農電工作到現在已有近15年的時間了。在這期間經歷過各種磨練，從一名剛走出校門對電力知識、農電管理一無所知的中專學生，成為了一個熟悉配電線路、裝表接電等各項技術的合格電力工人，在平時的各項農電現場管理工作中，全面完成了上級下達的各項工作任務及指標，在單位的生產和發展中發揮了應有的積極作用。現將本人蔘加工作以來的各項工作總結如下：

本人於19xx年10月進入xxx供電所參加工作，隨即參加了由原xxx供電局（現xxx供電公司xxx）組織的兩次農村供電所計算機知識技能培訓，經過兩次近40天的培訓，熟練的掌握了計算機基礎知識，word文檔的編輯、排版、打印及各種excel表格的統計、排序、彙總等各項操作，並與1999年4月，在全局28個供電所中率先進行全部由計算機打印電費發票，使供電所提前3個月全面實現電腦開票，結束了近幾十年的手寫電費票據的歷史，同時，還利用計算機進行對境內的各台區每月產生的電費、電量、線損進行統計、彙總、上報，還將其他能進行電子化錄入的資料全部進行計算機錄入、存檔，使供電所各項基礎工作實現無紙化、電子化，使徐楊供電所在自動化辦公工作方面走在全局的前列。

與此同時，為了豐富自已的電力專業知識技能，還主動向所領導請求參加農村電網改造工作，在農網線路改造工作中，虛心向其他同事學習請教，從基礎的登杆、上橫擔做起，為了做到熟悉步驟、熟練

操作，經常在別人休息的時候，還能主動的練習，主動承擔一些重體力、又髒又累的工作，通過半年的辛勤磨練，終於熟練的掌握了做拉線、緊線收線、做終端、配電裝置安裝等專業性較強的線路架設施工技能，能夠獨自完成整個線路架設的所有工作；正因為本人精通線路施工及計算機操作，於1999年底，被借用到農電總站參加全市農村電網改造資料的建設工作。在此期間，從初期的各種工程材料及項目名稱等基礎資料的錄入，到後期領料單、退料單的打印和各種材料數據的統計、彙總以及預決算資料。在當年的農網改造圖紙的繪製工作中，本人更是利用自已的計算機專業特長，不僅準確、高效用輔助設計繪圖軟件auto cad的完成的自已所17個行政村，54張高低農網線路圖的繪製工作，還主動幫助、指導其它所同志畫圖操作，為農網改造資料準時報驗，做出了自已的貢獻。

20xx年，因區域調整，xxx供電所由xxx供電公司劃歸xxx農電管理，被抽調參加市公司農電崗位知識及技能競賽，在封閉集訓期間，本人虛心向教練及其它同事請教，誠心向他們學習，不恥下問，時而進行理論知識的學習，時而進行實踐技能的操作練習，夜以繼日，經常廢寢忘食，晚上睡覺還回憶白天學習的知識技能，經過近半個月的不懈努力、刻苦鍛練，已能熟練的掌握星三角啟動、觸電急救、登高板登杆操作等，被評為“農電崗位知識及技能競賽先進個人”。20xx年，參加第三屆農電崗位知識競賽，也獲得“先進個人”稱號。

20xx年，為了實現農村供電所營銷工作的網絡化，參加了xxx農電組織的農電營銷系統培訓，為了營銷系統的早日投運，甚至將單位的電能表條形碼數據帶回家進行錄入，僅用四天就完成了全鄉17個行政村，60台配變，9500餘隻電能表計基礎信息的錄入工作。使

同年，我還具體負責了xxx供電所安全性評價及創一流供電所的創建工作，一切從無開始，一切從頭開始，從人員抽調、分工，再到創建資料的收集、分類、整理、彙總、裝訂，我都親力親為，還經常召集大家，討論創建工作中的困難，集體研究解決難題的方法和途徑。對一些欠缺或有疑問的數據資料，還要進行整理、篩選，分別告知各相應責任人，督促他們進行收集、核對。對部分特別資料，有時甚至還親自到線路現場去測量、抽查、核對數據。特別是流程類、工作票類的資料的，還要專門提取出來，集中到一起。檢查流程的操作時間、步驟，是否閉環？是否合理？經常是工作到天黑才回家，對於一些自身無法解決的問題，還與公司創建小組一起到別的市縣公司去請教、去學經驗，以彌補不足。經過我們幾人不懈努力和辛勞付出，終於使xxx供電所順利的通過了省安全性評價及創一流工作創建小組的驗收，成為了xxx市第一批及xxx農電第一家通過此驗收的供電所。

從20xx年年初開始，我負責全市境內170餘家專變和xxx小區3000餘户表計抄錄、電費的催收工作，為了熟悉轄區內各專變的位置，還專門繪製了xxx供電所專變地理位置圖，收集了各專變負責人的聯繫方式，與他們建立聯繫，聯絡感情，為電費催收提供方便。在我管理的這段期間內，電費及時結零，無陳欠電費。沒有發生一起因抄表錯誤而引起的電費糾紛，沒有發生一起因服務而引起的投訴、矛盾。

20xx年4月，我調到xxx供電所抄表班，管理xxx村及部分xxx村近800户的用電工作，平時主要負責抄表，催費，停送電，線路故障處理及其它農電管理工作，在近5年的時間內，我終始不忘自已是一名共產黨員，始終牢記“安全優質供用電，人民電力為人民”的服務宗旨，將安全、可靠的供電始終放在一切工作的首位，在轄區不定期進行電力法規及安全用電等知識的宣傳，特別是在主要路口及人員聚集地張貼各種保護電力設施等宣傳畫及宣傳標語28處，並還經常走村竄户用高音喇叭進行保護電力設施的宣傳。共計砍伐高低壓線路通道內樹木1560棵，其中大樹30棵，中樹360棵，小樹1170棵，清理通道15公里，其中10kv線路3公里，400v/220v線路12公里。有效地減少了因線路通道而引起的停電次數和時間，極大提高了農村電網的供電能力和供電可靠性，受到了地方幹羣的一致認可、支持和好評。

電費回收歷來是農電管理的一大難題，但是如果肯吃苦，肯用心，這些難，皆不足道。剛接手xxx村及xxx村時，我就將各用户的位置進行編碼排列，可以使自已迅速、準確地找到各用户，將一些平時農田活忙，在外打工，經常不在家的用户重要進行標註，並收集他們的聯繫號碼，對他們的電費進行預約收費，同時，將一些五保老人、孤寡老人、殘疾人進行上門代收電費，甚至對一些特殊老人，還墊付電費，等到春節子女回來再進行結算。同時，還從服務方面入手，對一起簡單的用户內線故障進行及時、免費的維修，經常義務幫用户更換損壞、失靈的漏電保護器、斷路器等，義務幫助更換破損的開關、插座和更換破裂、斷開的線路。經過這些人性化的服務，使大家積極的支持我的各項工作，踴躍的、及時的交繳電費。確保了管理範圍內用户電費月結月清，無任何陳欠電費，為供電所每年圓滿完成電費的結零回收工作提供了有力的保證。

在這幾年裏，我不僅做好本職工作，還完成了其它各項臨時性任務。曾經參與了南馬廠供電所早期pms數據錄入及線路圖和10kv線路cad圖紙的繪製工作，還參加了營配集成數據的錄入等工作。

近幾年，每年省公司都在廣大農電職工中舉行以網絡大學為平台的職業技能提升活動，各市縣公司都投入極大的精力來做好此事，以提高本單位的競賽成績。不僅我帶病參加了技能競賽，還利用參賽的空閒時間，用掌握的計算機專業知識，以excel為操作平台，製作了《xxxxx系統》，還無私的將其推廣給xxx參加競賽的其它同志，有效地解決以前不能在家練習，不能單機練習的缺點，延長了大家練習的時間和空間，增加了練習的機會，為當年xxxx取得全省農網配電營業工網絡大學調考取第一名的好成績，做出了不可磨滅的貢獻。

從參加工作開始，雖然我經歷了各種工作崗位，學習了不少的專業知識和技能，但我感覺現在是科技社會，各項新技術層出不窮，日新月異，自己仍然還要不斷地加強自身學習，不斷地取長補短，也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩步前進，也才能夠更好地服務於用户、服務於社會。在今後的工作中，自己將一如既往地加強學習，不斷進步。

農電所的工作總結篇3

作為一名普通的農電工，每個月除了抄電錶，追收電費和維護自己責任片區的線路外，有充足的時間學習和領會上級領導的精神，因為只有不斷地持之以恆的學習，才不會被南方電網淘汰，對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己，讓自己成為素質好、水平高、義務棒的`南方電網主人翁，就要做到“嚴、勤、細、實”四點，下面我用粗略的見解談談。

第一點“嚴”，就是要嚴肅認真，對待工作不能敷衍和馬虎，特別是我們從事的電力行業，不嚴格要求自己，危險隨時都會出現，《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的，只有認真地把書面的知識運用到實踐中去，正所為理論聯繫實際，一切安全事故都能避免，另外領導也要對下屬嚴格要求，不能聽之任之，更不能護短。

第二點“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個“勤”字對待人生，農村的同事工作之餘回家種農業，而沒有土地的就找一些其他的活幹，如為別人安裝室內用電之類，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點“細”，主要是細心和細緻，作為農電工，我們應細心地分析事故原因和細緻地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環境，在工作上儘量地做到循規蹈矩。

第四點“實”，我覺得對人要實在，不虛偽，用術語講就是“不社會”；對待工作，要實事求是，不講假話，是就是，不是就是不是，包括領導幹部，能辦的事就辦，不能辦的就要説明原因，這才是君王風度。

農電所的工作總結篇4

我局農電在局黨總支、局行政和地方政府的支持下，認真貫徹上級的安全生產工作的方針政策和上級安全工作的指標。始終堅持“安全第一，預防為主”、“安全、和諧、效益、效率、法治、服務”的方針，在安全管理工作上做到責任明確，有計劃、有佈置、有總結、有整改措施，在各項工作實施過程中保證安全生產。半年來我局認真地組織員工培訓，開展安全用電知識宣傳和發放安全畫冊，為提高員工的技能和安全意識及普及安全用電常識和提高廣大用電户的安全意識起到了積極的作用。由於我局領導的重視和員工的積極努力我局上半年安全工作成績顯著。

一、管理到位，網絡健全。

我局農電安全生產，供電局領導親自抓。建立了農電安全監督網和安全網絡。局有安全專責，供電所設立了專職安全員，責任明確。在安全生產中層層做到有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有考核，認真貫徹執行省公司關於加強農電管理工作中的“三防、十要、六不”及自電局生產現場，嚴禁“違章指揮，違章作業，違反勞動紀律”處罰實施細則，杜絕了事故的發生。

二、安全生產，檢查落實到位。

上半年按照上級的任務和要求開展“春安”安全教育治理整頓活動。安全檢查前認真編制檢查提綱，檢查以查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患為主，對供電轄區的低壓線路、下户線、進户線、串户線配電裝置，農村加層，抽水站進行了全面的檢查。在生產施工中，施工前認真做好施工前的現場勘察工作，提前對危險點進行了分析，並做好工程交底使每一位員工都明確當天的工作任務、危險點。作到任務明確，防範措施得當，確保了生產任務安全、全面順利地完成。

四月二十九日和六月一日國家電網公司和省公司分別召開農電安全電視電話會議，這兩次會議是在上半年農電人身事故頻發，農電安全形勢嚴峻的情況下，召開的一次重要會議。也是全面落實公司“新農村、新電力、新服務”工作會議精神的重要組成部分。會議要求認清農電安全工作面臨的形勢，深刻分析當前農電安全人身傷害事故頻發的原因，查找、分析農電安全管理工作中存在的問題，統一思想，提高認識，堅決貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，採取有力措施，全面提高農電安全工作水平。

根據會議精神在全局範圍開展“五查一落實”為內容的農電檢修、施工現場安全大檢查活動。成立了以局長為組長、副局長為副組長、各科室負責人為成員的農電檢修、施工現場安全大檢查活動領導小組，並分別由農電、生技牽頭成立農電基礎管理檢查工作組，針對農村供電所日常運行維護工作、安全組織管理、安全規章制度的建設、安全工器具管理、安全管理基礎資料建設等方面的內容結合標準化供電所建設開展全面安全檢查。和農電檢修和施工作業現場檢查工作組，針對工程項目，開展檢修和施工現場以及標準化作業開展情況的安全專項檢查。從安全生產的各個環節提高農電工的安全意識、規範作業行為。

生產維護及缺陷處理。

（1）、改造了白果村1組、3組，和平勝利4組，高峯羅衝3組，高峯地段隆雅路的遷建改造工程。更換電杆12米4根，10米電杆68根，8米電杆59根。拉線145套，組裝橫旦541塊。架設低壓線路，下户線、串屋線30.33公里，户表310户。

（2）、更換橫旦，電杆12米1根，10米電杆1根，橫旦20塊。更換拉線絕緣子25個，維護更換導線3016米。

（3）、完成了白果村1、3組，高峯羅衝3組，和平勝利4組，高峯雙院11組，衞坪卷子4組，和平茴香7組，和平金子3組，11台計量箱、室搬遷改造工作。

（4）、清理線路障礙物已砍伐樹、竹、香蕉共218根。

三、培訓教育，用電宣傳工作開展到位。

1、認真學習上級傳達的安全文件、簡報，貫徹文件精神。

2、供電所每月組織職工參加安規、技規學習，技術問答，事故預想，反事故演習等培訓。已達到提高職工業務技術和安全意識的作用。

3、結合六月全國安全生產月活動的安排和要求，我局供電所利用農村集市、院壩和學校等場所，採用電視、廣播，學生利用課間操的時間，宣傳和張貼標語，發放宣傳畫冊等方式大力宣傳安全用電常識，普及用電知識。共大小宣傳5次，發放宣傳畫冊5000餘份。

四、安全管理存在的問題。

1、針對決大部分農電職工沒有接受過企業文化的`薰陶和正規專業技術培訓，政治思想和業務素質與農電工作要求存在較大的差距。這跟安全管理工作會有一定的影響。我局今後將加大對職工的理論知識和業務技能的培訓力度，提高員工素質，更好地保障安全生產的進行。

2、更好地開展“春安”和“秋安”活動，減少杜絕農電傷亡事故發生。對農電進行深入的安全用電常識宣傳教育，既注意有針對性、普遍性，宣傳多樣化，消滅死角。

3、線路設備上存在的問題。由於農村農民普遍種植經濟林，特別是田麻竹長勢快，給電力線路的安全運行帶來了很大危害，弱電流線路與低壓線路同杆架設嚴重。多次向有關單位反映，但收效甚微。有待於有關單位支持及地方政府配合，儘快解決，確保線路設備的安全運行。

我局上半年工作雖然安全無事故，完成了上級下達的各項生產任務，取得了較好的成績，但也有些不足和有待提高的地方。今後還該繼續努力，為了確保全年農電安全生產目標的順利完成，我局將加大安全管理力度，保障線路設備安全運行和用電安全，確保我局安全地完成上級下達各項工作任務而努力，為農村，農業生產，農村經濟的發展服務。

下半年工作重點：

1、加強農電職工的業務技能的培訓，培養職工養成遵章守紀，嚴禁三違的工作習慣。

2、加強線路設備的巡視檢查和消缺工作，確保迎峯度夏。

3、加強施工現場的管理工作，全面安全完成各項任務。

4、加強安全工器具、施工工器具的管理工作。

農電所的工作總結篇5

xxx供電所共有農電工21人。其中配電組11人，營業組10人。根據實際工作情況的需要我所在兩個專業組的基礎上又分了3個小工作組，分別由xx、xx、xx負責。主要工作是負責各自轄區內用户的抄表收費、線損管理；電力故障報修服務；10kv與0.4kv線路的巡視與日常維護工作，包括10kv與0.4kv線路杆號的印刷、線路“兩清理”鳥巢的清除；漏電保護器的管理等工作。根據我所平時日常農電工管理的具體情況總結如下：

一、日常工作管理方面

1、上下班情況，嚴格考勤制度，按照公司的規定的作息時間進行考核，杜絕遲到早退，嚴格請假制度，有事請假寫請假條，不準無故曠工。實行24小時值班制度，值班期間不做與工作無關的事，並及時處理值班期間發生的業務情況。這一方面全體農電工都能嚴格遵守並認真執行，未出現過違規現象。

2、線路的管理與維護情況，根據不同分工分別對10kv與0.4kv線路進行巡視與消缺，高低壓線路巡視每月一次，遇到雷雨季節以及節假日前要增加一次特殊性巡視，發現缺陷及時處理。包括線路保護區內的違章種植、違章建築、杆號不清、線下樹木安全距離不夠、杆上鳥巢、杆根拉線等情況。

3、每月按照規定的時間進行抄表與收費，電費回收率保證為100%。

4、統一抄表時間，這樣避免抄表不同步等人為原因造成線損波動，同時加大對計量裝置的管理，表箱一律加鎖，電錶定期校驗，抄表過程認真細緻及時發現缺陷及時處理，對線路老化線徑細的線路及時更換，保證線損率都在合格範圍內。

5、每月及時測試漏電保護器並認真做好記錄，對不合格的及時更換，保證了漏電保護器的“三率”達到100%。

二、安全生產方面

建立健全了安全生產網絡體系，完善了安全生產管理的各種規章制度，與農電工簽訂了各種安全責任狀，對大家的安全學習，安全技能的培訓和安全措施抓得很緊，不僅每個星期一有固定的安全學習和培訓，並且在每一項工作前都要辦理工作許可手續、交待安全事項、佈置落實安全措施，嚴格執行“兩票三制”。在生產現場積極開展“三不傷害”活動，堅決同“違章、麻痺、不負責任”安全敵人作鬥爭，嚴格執行了各項安全規程和制度，加大對習慣性違章的檢查和考核力度，隨時隨地繃緊安全生產這根玄。由於措施得當、管理到位，大大增強了大家的安全意識增強，農電工深深感到人身安全得到了保障，大大調動了農電工的工作熱情。

三、優質服務方面

按照彩虹工程的相關要求，全體農電工對轄區的高低壓用户提供供用電業務優質服務工作，能夠及時提供業務諮詢以及故障報修，同時根據公司的要求我所安排專人進行95598電力系統的操作，能夠保證所有業務都能在規定時間進行處理，全體農電工都能各司其職相互配合，對工作認真對待。

20xx年，是宜陽電業發展史上不平凡的一年，也是全體職工頑強拼搏，攜手奮進，連創佳績的一年。一年來，我們在洛陽市供電公司和宜陽縣委、縣政府的正確領導下，在廣大電業職工的辛勤努力下，緊緊圍繞年度責任目標努力工作。全年堅持以經濟效益為中心，堅持“安全為基礎，以服務求生存，向管理要效益”的方針，以“三個代表”重要思想為指導，以創建學習型企業為主線來開展工作。農電體制改革持續深入；安全局面長期穩定；經濟效益穩定增長；職工精神面貌煥然一新；兩個文明建設同步發展；取得了可喜成績，比較圓滿地完成了各項工作任務。

一、20xx年工作回顧

（一）目標責任完成情況

1、經營目標責任

今年我局完成購電量2.08億kwh，比同期增長31%。完成售電量1.9億kwh，比去年同期增長33%；完成線損率8.7%，比去年同期下降了0.3個百分點；按計劃完成農網還貸資金261.8萬元；完成利潤33萬元，比去年同期增長22 %，電費回收率達100%。並逐月按時實現上下雙結零；全員勞動生產率、固有資產保值率和淨利潤均保持同比增長。企業的經濟效益保持良好的發展勢頭。

2、安全目標責任

在安全生產方面，全年認真的貫徹“以人為本，安全第一”的方針，堅持“五同時，四不放”原則。建立和完善各級安全網絡，落實各級安全責任制，簽訂安全目標責任書，使生產與安全緊密結合，做到安全生產同計劃、同佈置、同檢查、同總結、同考核。經過全休員工的共同努力，確保了員工在電力生產活動中的人身安全；確保了電網可靠供電；確保了人身、設備資產免遭損失。通過三次安全大檢查和系統安全性評價的有效進行，使安全隱患得以充分的暴露和解決，有效地控制和防止了事故的發生，保證了全縣電力系統的安全穩定運行。截止20xx年1月20日，實現安全生產2260天。全年沒有發生一起重大安全事故，被省公司評為安全生產先進單位。

3、縣城電網建設目標責任

農網三期一批工程我局計劃投資950萬元。其中35kv工程計劃投資650萬元。工程項目為：35kv豐李變電站改造一座，35kv線路柳八、柳十線改造。10kv工程計劃投資300萬元，工程項目為：新建10kv線路5.5km，改造10kv線路0.49km。新建400v線路17.25km，改造400v線路5km，新建台區9個，改造台區4個。目前計劃已上報批准，物資招標工作已完成，明年元月份有望開工建設。同時我們還對農網的各項管理制度進行了重新修訂和完善；對三期二批1050萬元的工程項目進行儲備，規劃、概預算工作已完成。確保三期工程如期進行。

（二）狠抓企業內部管理，各項工作上台階

1、加強農電管理，鞏固體改成果

在農電管理方面：一是重視業務培訓，提高隊伍素質。舉辦了記錄台帳及兩票規範化填寫培訓班二期。召開了規範化管理現場交流會，組織供電所到先進供電所、供電班進行參觀交流學習。進行了第三屆農電工崗位知識技能競賽，選擇人員參加省、市級比賽，並取得第二名的好成績。通過一系列的學習培訓，農電工的綜合素質得到提高。二是抓制度建設，規範農電管理。主要是規範了臨時用工管理制度，修定了《供電所考核細則》，制定了《農電工工資發放辦法》等管理制度，使管理工作逐步達到規範化。三是抓安全生產，防範事故發生。加強農村季節性大檢查的責任落實和監督考核。從工作安排佈置到檢查落實，實行全過程跟蹤監督，力求實效，不走過場。四是踐行優質服務，推進行風建設。在缺電形勢十分嚴峻的情況下，做好農村“三夏、三秋”用電工作，針對缺電形勢，開展了爭做農民喜歡的農電工活動，對農電工提出新的標準和要求，開展優質服務活動，下鄉進行行風評議，發出評議表340份，收回332份，評議滿意率在98%以上。開展用户座談會，解決熱點、難點和焦點問題；根據用户提出的意見和建議，改進我們的工作作風。農電管理工作的不斷深入和加強，使農電體制得到了進一步的深化和鞏固，一個大農電的氛圍在我局已經逐步形成。

2、強化變電及調度管理，提高電網健康運行水平

以調度自動化和變電站自動化技術應用為契機，變電運行管理工作全面啟動。今年按照“省電力公司變電運行管理規定”，對我局所屬十座變電站進行規範化管理。通過落實培訓計劃、執行兩票三制，檢查記錄、台帳，切實掌握設備的運行狀況。在設備管理方面：重點做了設備巡視、設備缺陷處理、設備評級和設備的檢修試驗工作，保證了電網的健康運行水平。在實行無人值班變電站方面，張午、韓城等七座35kv變電站已具備無人值班條件，目前兩個操作隊正在籌備和運作期間，年初有望實現無人值班。在調度管理方面，定期分開安全分析會，反事故演習等，加強值班制度，一年來一共下達20xx條調度令，執行工作票無一差錯。

3、加強營銷管理，拓寬電力市場

為了加強市場營銷管理，今年把營銷從總站分離出來。市場營銷部在加強基礎管理和制度建設的同時，開展了一系列踐行優質服務承諾活動；提出了“以服務求生存，向服務要效益”，甘做“店小二”不做“電老大”和“機關圍着基層轉，基層圍着用户轉，一切圍着效益轉”的嶄新服務理念。具體做法：一是在今年五月份，電力供需矛盾十分突出的情況下，營銷部積極採取措施，制定限電方案，報請政府批准支持，同時組織召開大中用户座談會，給他們講電力政策，缺電形勢和應對方案，鼓勵錯峯用電，採取用户理解，適時進行電視等媒體宣傳，倡導節約用電；精心調度，保證電力合理供應，平穩渡過缺電難關。二是在業擴方面強調以客户為中心，以服務促營銷，以營銷促效益，全年新發展用户104個，新增容量9970kva，比去年同期增長46.5%。三是規範了地方電廠和小水電的管理。在地方電力管理方面，完善了與忠誠電廠的併網協議。在小水電管理上面，針對我縣小水電無序興建的局面，本着對電網負責和對投資方負責的原則，及時組織召開20餘家小水電業主會議，向他們講明電網現狀、電價政策及電力發展趨勢以及併網的有關知識和要求，爭取他們的理解和支持，在深入調研的基礎上，擬定了《小水電併網管理暫行辦法》，目前小水電管理工作基本理順。

4、拓寬企業經營思路，大力發展多種經營

在企業的主業管理逐步上台階，電量穩步增長的同時，我們把一部分精力投入到企業多經工作的發展上面來。今年七月份成立了多經辦公室，統一和加強對多經工作的領導。在多經發展方面，我們提出了“多經依扶主業，大力發展多經，多經超越主業”的戰略思考。局勞動服務公司穩妥運作，全年實現產值25.4萬元，上交税金9.38萬元，實現利潤7.0萬元。龍羽工貿工司根據市場情況，及時調整經營戰略思路，依扶龍羽宜電，建成煤炭分檢系統。目前運作情況良好。為了順應社會發展的需求，今年底醖釀成立了龍翼電力服務公司，根據對市場考察該公司前景喜人，目前該公司正在註冊辦理之中。

5、其它工作百尺竿頭、更進一步

今年，我局的計量工作順利通過省公司達標驗收。信息中心mis通過省局系統驗收。電力稽查全年查處大案九起，為企業挽回了經濟損失10.4萬元。客户中心和95598開展了窗口單位創建活動，客户中心被省公司授予省級“青年文明號”。物業公司對空調進行了承包維護，內部保衞方面，機關實行保安管理。物資公司完善了採購制度，保證生產、生活、物資的及時供應。企業管理部完善了《電力工程內部管理辦法》，規範了電力工程運作和管理程序。修定了《車輛管理辦法》和《自動化辦公費用管理辦法》，使管理工作再上新台階。汽車公司在車輛緊張的情況下，合理調配，保證了生產和做好後勤服務。審計監察部對供電所及電網改造的經濟帳目進行了檢查審計，法律事務及保險理賠工作有序進行，運作良好。信息中心對全局的oa系統、mis系統進行了合理維護，辦公自動主頁正在擬建，全局的各項工作穩步進展。內強素質，外樹形象，電業部門在社會上贏得了較高的讚譽；服務工作紮實的開展，電力主市場得以拓寬，電量迅猛增長，截止今年十一月份，我局電量突破兩億大關。企業效益明顯好轉，職工收入不斷增加，精神面貌煥然一新。今年三月份，省公司優質服務現場會、五月份市局農電經驗交流會在我局召開。同時，各地市、縣局到我局參觀、交流和學習的絡繹不絕。企業的經濟效益和社會效益比較顯著。

（三）加強黨風廉政建設和精神文明建設

1、黨風廉政建設方面。一是積極貫徹落實黨風廉政建設責任制，領導班子根據分工、按職責簽訂了黨風廉政建設責任書，使廉政工作納入了年度目標考核。二是按照市、縣行風建設工作的要求，為把我局行風建設推進到一個新水平，重新對行風建設領導小組進行了調整。三是堅持半年一次對鄉鎮供電所的財務管理進行審計監督，做到了防微杜漸；四是由紀委牽頭，農電總站等有關部門配合，認真組織開展了施工費、下户線費用清查、兑現活動，解決羣眾反映的熱點和難點問題。五是按照年度考核要求，班子成員都對照查擺，寫出了述廉報告，認真填寫了《領導幹部黨風廉政建設手冊》。全年沒有出現幹部、職工違紀和越級上訪事件。

2、精神文明建設。為了使我局的創建工作持續向更高層發展，今年我們進行了“省級文明單位”的複驗工作。開展了市級庭園化單位的創建和青年文明號的創建工作；下韓變電站、白楊供電所被評為縣級“青年文明號”，石陵供電所被評為市級“青年文明號”。客户服務中心被省公司授予“青年文明號”。我局的兩個文明建設工作得到了上級的高度評價。由於成績顯著，被縣委、縣政府授予年度最佳文明單位。

3、黨的組織建設和宣傳工作。認真佈署抓好黨的組織建設，嚴格按照“黨章”的要求，嚴把發展黨員的質量關，本着“積極培養，嚴格條件，成熟一個，發展一個的原則”全年發展新黨員15人，培養積極分子11人。在宣傳方面，堅持以正確的輿論引導人，讓職工學有榜樣，幹有目標，從而起到宣傳企業、弘揚正氣、鼓舞士氣的作用。全年採編新聞稿件和工作信息100餘篇，編髮《宜陽電力》簡報24期，編寫黑板報10期20餘塊，組織宣傳櫥窗7期，營造了濃郁的企業文化氛圍。

4、職工文體活動豐富多彩。為了活躍職工的文化生活、今年“五一”、“十一”工會團委、婦聯聯合組織了拔河、跳繩、棋類、撲克等豐富多彩的文體活動。我們還積極參與市、縣組織的各種活動，參加了縣工會組織的“職工籃球賽”，在縣婦聯組織“三八”節文藝表演中，我局的健美操榮獲一等獎。參加了市局工會組織的“職工籃球賽”。參加了市局慶“十一”文藝演出，我局自編自排的小品榮獲了第一名的好成績。在今年的“第四屆靈山文化屆會”開幕式上，我局組織的表演方隊向全縣人民展示了宜電人的薪新風貌。

5、配合縣中心工作，為服務縣域經濟效益作出我們應有的貢獻。在創建文明縣城和“亮化工程”中，我們共完成了主次幹道路燈建設16條，新增路燈75基144盞52km，為782根燈杆噴漆。更換路燈地埋線76處2500多米，安裝路燈專用變壓器3台，投入專項資金12.5萬佘元，高標準地完成了縣政府下達的各項任務。為創造衞生縣城做出了電業部門應有的貢獻。

（四）創建學習型組織，走企業可持續發展之路

今年，我們在做好企業經營管理工作的同時，始終貫穿創建學習型企業這條主線。主要抓了學習型組織理念的導入和活動的創建工作；樹立創建學習型企業，使企業在未來的市場競爭中保持競爭力，立於不敗之地的思想。年初我們就制定了創建方案，逐步導入理念，層層推進，營造全員學習氛圍。我們採取“走出去，請進來”的方法，先後組織中層到山東等地學習先進經驗，開闊視野。邀請市委黨校教授給職工進行學習講座。全年進行了培訓學習20次，編髮文章30餘篇。提出了“創建學習型組織，做學習型員工”的理念，對創建目標任務進行分解。通過理論考試、論文答辯、寫心得體會、家庭看書訂報等活動的開展使創建工作逐步引向深入，在全局形成良好的學習氛圍，逐步達到“工作學習化，學習工作化”。在活動開展的同時，制定了獎金向農電一線傾斜，鼓勵大中專畢業生到基層學習和鍛鍊；實行部分崗位競爭上崗等新的辦法。把創建學習型企業和管理創一流結合起來，真正做到管理方式上的創新。

回顧一年來的成績有目共睹，特別是我局在經濟效益明顯提高，職工的精神面貌明顯好轉；各項工作逐步步入規範化和標準化等方面的變化大家有目共睹。但是由於各種條件的制約，我局的發展還十分緩慢，我們的管理和服務水平與兄弟縣局相比還有不小差距。突出主要問題表現在以下幾個方面：一是經濟基礎薄弱，購售電量小，沒有新的、大的增長點。二是多經企業缺乏支柱產業和規模企業的依扶，發展速度緩慢。三是企業管理滯後、人員素質較低，缺乏大局意識，員工責任心不強，部分工作落實不到位，缺乏一杆到底的精神。四是學習型企業創建還要進一步深入和加強。五是安全生產的基礎不牢固，設備狀況差，安全隱患較多。冷靜思考，我們和先進縣、市局的差距，歸根到底是差在思想的解放上，差在改革的力度上，差在與時俱進的步伐上。新的一年，面對新的形勢和任務，我們必須增強憂患意識，借鑑先進經驗，帶領職工解放思想，與時俱進、開拓創新，努力加快企業發展，為宜陽的經濟發展當好先行。

二、20xx年度的工作思路

20xx年宜陽電業局的工作指導思想是：以黨的十六大精神為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，按照縣委、縣政府和市局的總體部署，以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，以改革創新為重點，以創建學習型企業為主線。振奮精神，再接再厲，確保安全生產，確保隊伍穩定，確保優質服務，確保全年目標任務的順利完成。不斷提高企業的管理水平，促進兩個文明建設協調發展，使各項工作再上一個新台階。

（一）各項經營指標

1、完成供電量2.00億kwh；完成售電量1.82億kwh；完成綜合線損9%，低壓線損完成12%以下。

2、完成電費“雙結零”工作任務；

3、按計劃完成農網還貸資金。

4、利潤完成30萬元。

5、電壓合格率100%。

6、供電可靠性99%。

7、完成黨風廉政建設責任目標。

（二）幾項重點工作

1、20xx年是規範化管理重點年，我們要加速規範化建設，改善供電所辦公條件，完成豐李變電站易地改造。

2、實現4個變電站無人值班。

3、完成3座規範化供電所建設，年底使全局17個供電所全部達標；

4、繼續做好學習型組織的創建工作。

（三）達到目標採取的具體措施

1、解放思想，轉變觀念，抓住機遇，加快發展

要實現企業可持續發展，全局職工必須進一步解放思想，充分認識當前嚴峻的電力形勢，增強危機感，清除陳舊的思想觀念，確保穩定，凝聚人心，紮實工作，要人心思幹，人心思變，人心思進，不甘落後。進一步樹立改革和發展的觀念、改革和創新的觀念、管理創新的觀念、新型的營銷觀念和多元化經營觀念。創建學習型企業，審時度勢，超前謀劃，真抓實幹，加快我縣電網建設步伐，加快電力發展速度，不斷完善電網結構，進一步增強在市場經濟體制下的企業生存能力。

2、狠抓管理，增加效益

要狠抓企業管理薄弱環節，建立健全和完善各種考核制度，使各項工作有可操作的考核標準，使企業管理規範化、制度化。要重點抓好資金管理、成本管理，採取有力措施，有效的控制各項費用開支和工作落實。車輛的改革是一項具體舉措，也是廣大職工的強烈要求。加強財務收支、基建工程預決算和審計工作，挖潛、降損、增收、節支。加強電力稽查力度，為企業挽回損失。要堅持科技進步，不斷提高企業管理水平。要切實搞好人力資源的開發和管理，調整人才結構，理順調整崗位設置，合理使用人才，以適應當前社會新科技的發展形勢，真正形成動態用人機制和人才有序流動機制。

要切實加強電力市場的預測和分析，及時掌握電力市場動態，要進一步加大線損管理力度，防止線損反彈，做好降損增效工作。積極做好開拓電力市場的基礎性工作，繼續開展優質服務活動，全面提高優質服務水平，向服務要效益，向服務要出路，向服務要市場。以嚴格的管理，規範到位的服務，拓寬電力市場，全面提高企業效益。

3、加強安全管理，搞好安全生產，確保電網安全運行

20xx年，安全工作必須堅持“以人為本，安全生產”的方針，以“保電網、保人身、保設備安全”為基本原則，以穩定的安全管理局面來保證電力運營，促進企業效益的穩定提高。務必確保全年不發生重大事故和責任事故；不發生大面積停電事故；不發生人身傷亡和重傷事故；不發生重大火災事故。要時刻繃緊安全這根弦，要緊緊依靠當地政府和有關部門，涉電要嚴厲打擊破壞電力設施的犯罪分子，達到震攝犯罪的目的，維護良好的社會用電秩序。

4、加強企業黨的建設和思想政治工作

要切實加強黨的組織建設、思想建設和作風建設，充分發揮局黨委的政治核心作用和基層黨支部的戰鬥堡壘作用，認真做好黨員幹部和廣大職工的思想政治工作。

要切實加強企業文化建設和精神文明建設，牢固樹立“人民電業為人民”的服務宗旨，努力改進服務質量，提高服務水平，建設好行業服務文明窗口，糾正行業不正之風，樹立電力企業良好的形象。

全局中層以上幹部不發生違反《廉政準則》等規定的問題，職工不發生違紀和越級上訪事件。加強企業思想政治工作，不發生影響全局形象和穩定的重大事件，繼續保持省級文明單位稱號。

5、加強職工培訓，提高職工素質

要進一步加強職工和農村電工的培訓，結合思想政治教育，組織職工和農村電工學習業務知識和新成果、新技術，舉辦崗位練兵和崗位比武活動，獎勵成績突出的職工，形成積極學習，爭當先進的潮流和風氣，全面提高職工和農村電工的文化素質、思想素質和業務技能，不斷改變職工的精神面貌。結合學習型組織的創建，繼續開展豐富多彩的文體活動，豐富和活躍職工業餘文化生活。進一步推進企務公開工作，發揮民主管理、民主評議和民主監督的作用，充分調動廣大職工投身於電力企業改革和發展的積極性。

6、大力開展多種經營工作

多產業發展、多元化經營是企業長遠性和全局性的發展戰略。一要加大產業結構的調整力度，進一步擴大經營項目，嚴格管理，精心經營，不斷創新；二要建立適合局情的企業；三要加強規範化的運營管理，特別是要強化資產管理和成本管理。在目前企業多經起步困難和主業發展不很平穩的情況下，要面向市場，闖出新路，力爭擺脱主業，自我發展，自我壯大。

總之，20xx年度的工作要突出一個創新。我們要以新的姿態，新的形象，新的作風來創造新的業績。讓我們在十六大精神的指引下，在市局和縣委、縣政府的正確領導下，振奮精神，團結一致，加快管理創新，制度創新，機制創新和學習型組織的創建步伐，確保20xx年度各項責任目標和工作任務的順利完成；為實現我局管理創一流而努力奮鬥！為宜陽經濟的騰飛作出我們應有的貢獻！