經營部年度工作總結
20XX年,經營部在公司領導的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發揚“團結、誠信、高效、創新”的企業精神,堅持以經濟效益為中心,以安全生產為基礎,以市場為導向,以改革促發展,以發展促效益,以效益促產業的指導思想,團結一心,艱苦創業,順利完成了各項工作任務,取得了物質和精神文明的雙豐收。 現將經營部一年來運行的情況作如下彙報:
一、20XX年工作總結
(一)、20XX年度經營情況
1一11月份經營部實際完成工程收入約*萬元。預計全年經營部完成工程收入*萬元,主要工作如下:
(1)業擴高壓工程完成c8户,預計金額為46c4.58元;
(2)業擴低壓工程完成c户,預計金額為7c9.63元;
(3)自主維修工程,預計金額為7c00元;
(4)營銷一户一表改造工程,預計金額為?元。
(二)、20XX年度經營部工作情況
1、加強政治學習,提高思想素質,在搞好本職工作的同時,利用業餘時間集中貫徹 、學習各級領導的指示精神,嚴格按照“講政治、講學習、講正氣 ”的指示,努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操,在思想和行動上始終與公司保持高度一致,營造和諧的工作氛圍和環境。
2、加強制度建設,實行規範化、科學化管理;按照公司的要求,搞好經營部建章建制工作,參與
三、****年的工作重點
1、積極走出去,努力開拓市場和新客户,完成公司下達的經營指標,促使公司效益最大化;
2、 提高工作效率,按時完成工程施工預算,加強與相關科室的配合,以優質於民的理念,加快完成客户需求;
3、積極配合公司推行內部承包核算相關工作,完善成本控制相關辦法;
4、加強班組管理,督促科室各項業務的順利開展,隨時瞭解科內各工作人員的思想狀態、工作狀態,積極溝通協調,對存在的不協調因素及時調整,爭取使科室各項工作再上一個新台階。
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