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物業2024年5月份工作總結6篇

工作中的得失一定要在工作總結的寫作中做好體現,當我們回顧過去的努力時,工作總結成為了不可或缺的一部分,下面是本站小編為您分享的物業2024年5月份工作總結6篇,感謝您的參閲。

物業2024年5月份工作總結6篇

物業2024年5月份工作總結篇1

從我們xx物管來看,七月份我們經歷着十分嚴峻的考驗,物業租賃行業的整體下滑和局部的縮水,正衡量着行業信息的共享實體,物業租户經營的日益緊張的態勢,證明着消費需求的供求不等,物價整體上漲,使部分商户的經營處於掙扎線範圍。公司人事的突然變動,暴露重多問題和責任心的忠實體現。想想,七月份對於我們企業來,是一個全面的考驗和衡量。為此,針對七月份的工作總結如下:

一、思想上端正自己的工作狀態,“日清日畢”正是我們追求的境界

七月份以來,隨着大環境的重多影響,公司高層充分的認識到現實存在的危機和問題,於是提出日工作彙報制度,對物業租賃和酒店管理工作要求每日進行工作彙報,可採取多種方式,讓公司高層心知肚明,從而可以更好的調整工作方向。

我也開始着這一新的制度,從思想上給自己已更高的警覺,時刻提醒着自己每天工作必須在多少範圍和完成的狀態,翻開一個月的工作彙報,發現自己對每天的工作更有條理性,也通過自己的努力和同事們的協調、幫助下,基本完成了物業和酒店設定的工作事項,雖對自己的工作不是很完美,但我感覺到自己有勇敢去面對工作和責任的勇氣,甘於付出。

二、物業租賃工作的有序跟進

xx%的完成了當月租賃和續簽工作,做到了信息綜合發佈和有效拓展,為接下來的租賃工作奠定基礎。前不久集體公司xx過來召開物業租賃工作會議,對我們的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的會議中,我接收了更多的是批評,更多的是董事長對我工作的否定,仔細想想董事長的一番話説得也是對的,一個老闆對員工有這樣的要求,是希望我們能更加成熟,快速提升。一個樂觀的我不會因為嚴厲的批評而臨陣退縮,停止不前,更多的是讓自己全面滲透,快速反應,提前聚集租賃信息和選擇優質客户,從而和他們保持好良好的溝通和關係。

七月份,物業共成功租賃n家客户進場,及時填補了物業商鋪和寫字樓空缺現象,維持了現有的商鋪xx%出租的局面,在同等的租賃環境下,我們是算比較成功的,周圍物業都分別出現商鋪空租或者停業狀態。為此,自我感覺七月份租賃工作是有進步的。

在全面發佈租賃信息的過程中,主要從這幾個方面進行了跟進和提升:

1、物業現有臨街廣告位的租賃廣告宣傳,體現了xx東黃金流通廣告的真實價值。藉助物業的一號樓梯口、二號樓梯口、移動廣告牌、燈箱廣告牌、和現場租賃場地的廣告牌,很直白的告訴世人,xx街現有xx鋪位出租。通過一個月租賃信息的.累計可以看出,現場廣告的作用明顯,從租賃客源分析來看,現場廣告佔有xx%的成交率和電話諮詢率。

2、利用報紙廣告作用,直觀的獲取租賃信息。在週一、週三的報紙分類信息公告的作用下,讓更多需求者前來溝通和查看場地。從七月份的情況來看,分類廣告的作用不夠明顯,從報社的發佈來分析,七月份通過報社來發布租賃信息的比比皆是。

3、網絡推廣,租賃信息的多元化、多角化拓展,立足於長遠的租賃客户儲備,長線招租的有效方式。網絡時代的來臨,利用無聯網的有力資源,低成本的做好物業的租賃和推廣工作,利用“xx”、“xx”、“xx信息網”等網路平台進行網絡租賃和美食宣傳的推廣,雖目前沒有直觀的作用,但堅持下去一定會有新的作用。

4、挖掘物業現有的客户資源,通過轉介紹來拓展租賃信息。通過和現有租户的溝通,在這月份也獲取了部分租賃信息,有效的成交了一家租户進場。關注現有租户,拓展物業的租賃信息。

5、通過和xx公司發佈信息,爭取有效合作。在本月,先後和xx多家xx公司進行了租賃信息的溝通和發佈,也通過xx帶來部分客户來現場看場地,我想今後和中介合作,我們需要加大力度。

6、在本月,成功和xx家租户進行了續簽工作,在大環境不景氣的狀態,和租户做好續簽是最好的穩定。

三、協助主任做好其他工作,完成月創收指標,強抓了物業基礎管理工作。確保了物業整體安全

七月份,物業超額完成月設定的指標,在進行物業檔口租賃的時候,成功的收取物業轉讓費,謀求到物業的最大利潤空間,物業各個部門都能如期的完成當月的創收指標。到七月底為止,物業已經完成全年創收總指標的xx%,對於這個數字,可以看出物業全體人員在不懈努力,完成本職工作的同時還能完成高指標的創收工作,我感覺:物業部這支隊伍是有責任心和凝聚力的,在大環境不景氣的情況下,能完成指標可以説是個奇蹟,這裏面凝聚者智慧、品德、辛勤的勞動和極高的責任心,更加證明物業部這支隊伍是有戰鬥力的,已經走向成熟。

對於物業管理工作來看,物業的租賃檔口的裝修管理、日常租户投訴事項處理、客户有償服務的跟進、物業基礎設施的維護等等都是我們每月必備的工作要求,在本月重點是租賃檔口的裝修管理和物業基礎漏水處理事項,租户裝修讓租户有個細緻的裝修要求,對裝修的各個環節有力的把控,很多租户對裝修膚淺的認識和了解,這正是需要我們物業公司給客户最實質的幫助和要求。讓租户在裝修中一步到位,裝修可以影響日後的經營狀況,所有在租户進場裝修的時候,我們就要讓客户感受到我們是有原則性的管理。雨水季節,物業出現了眾多漏水現象,在自己能處理的情況下儘可能自己來進行漏水處理,確保房屋的安全,但目前還嚴重存在物業四樓鐵皮水槽的改造和物業收縮縫的處理事項,這是必須得解決工作,希望公司高層能重點考慮,維修方案已經告知老總。

物業的安全工作主要有:物業的消防、治安安全、停車場安全、物業設施的安全、物業的夜間安全等等,在七月份,確保了各項安全工作到位。物業形成的消防安全檢查,停車場安全巡查、夜間安全的值班等等都正常運行,物業的安全是一切工作的前提,為此,物業保安部肩負重大責任。把好安全工作是首要環節,為此,在接下來的工作中要加強物業外圍基礎設施的安全檢查和維護同時加大夜間安全巡查和夜查工作。

以上是我對七月份的工作總結,在接下來的工作中,按照公司xx的要求,全力以赴做好物業的招租和管理工作,同時協助酒店。相信自己會沉下心來,從一件件小事做起,從各個環節的嚴謹把握來做好各項工作。

物業2024年5月份工作總結篇2

我區現有住宅小區__多個,其中有物業管理的小區有__多個,佔中心市區物業小區的75%左右。以下是第三季度的工作總結。

一、加強業務培訓

為切實提高我區物業管理工作,提升物業服務水平,編制了《__物業管理培訓材料》,舉辦物業管理工作培訓班,分四批次對我區物業從業人員共計__餘人次進行專業培訓,同時還舉辦了物業項目經理考證培訓班。通過培訓來有效的提升我區物業從業人員的綜合素質及服務意識。

二、創建示範小區

為了更好的開展物業小區整改提升、創建示範小區工作。我區8個街道辦事處確定了9個住宅小區作為整改提升、創建示範小區的試點,以做到以點帶面,全面提升物業管理工作水平。第三季度以來,共指導10個物業小區參加優秀示範小區評選活動,有7個小區獲得物業管理示範小區稱號,其中3個通過物業管理示範項目考評。

三、規範前期物業管理招投標

自接管物業管理職能以來,高度重視規範前期物業招投標程序,全力做好前期物業招投標活動的指導和監督工作,第三季度新售樓盤前期物業招投標的有10個項目,做到100%實行招投標。

四、推進業委會成立

針對業委會成立難的現狀,根據我區實際情況,季度初下達任務給各街道辦事處,要求第三季度各街道辦事處符合成立業委會條件的小區成立業委會應達到50%以上。目前,我區已成立業委會的物業管理小區__個,第三季度的任務基本完成。

五、加強小區信息化系統建設

為提高我區居民小區自行管理的效率,體現小區事務表決公平、公正、公開的原則,開發成功“住宅小區事務智能化管理系統”,該系統集投票、公告、數據採集等功能,採用一户一卡一密碼,在操作平台進行刷卡操作,預留擴展至網絡平台操作,可有多種投票方式。

進行試運行效果顯著,參與投票人數由原來的60%多提高到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業主大會或逐户書面徵求意見,突破了時空障礙,大大提高了投票效率。而且整個投票過程透明、公開、公正,投票結果統計準確、及時,完全杜絕假投票、假簽名的現象,大大簡化、縮短了整個投票程序和時間,節省大量的人力物力成本。

六、下一步工作思路

建立街道物業管理督導員和社區協管員制度。為規範我區物業管理活動,進一步貫徹落實《關於加強物業管理工作的實施意見》,切實按照“條塊結合、以塊為主、屬地管理”的原則,建立“區、街道、社區”三級物業管理協調體系,各街道要指定專人為本轄區物業管理工作督導員,負責本轄區物業管理工作的指導、協調和監督管理工作。

同時,各社區居委會要設立物業管理機構,配備1-2名物業管理工作協管員,負責本轄區物業管理工作的日常巡查、檢查協調和監督管理工作。建立和完善社區物業管理網絡體系,形成社區建設的整體合力,改進城市管理方法,營造人居環境,提升我區城市形象。為充分調動街道、社區管理的積極性,其對轄區物業項目的考評將佔到全部考評成績的70%。

物業2024年5月份工作總結篇3

時光飛逝,20__年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住户的物業公司人員,我的職責主要是:認真做好住户物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前台文員的各種票據台賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前台做好接待工作,以及及時修改住户的數據庫等事項。

一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細緻入微的工作作風,以樂於奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。為了積累經驗,查找差距,提升能力,現就去年工作情況總結匯報如下:

1、堅持原則,嚴謹細緻,認真做好賬務核對。

每天小心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,並於當日錄入財務賬單,詳細規範做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本着客觀、嚴謹、細緻的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峯期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反覆點驗,反覆核對,確保不出一點差錯。

2、態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。

因財務工作是公司的核心部門,《會計法》和各項財務規定對這一塊工作要求細緻、規範、嚴謹。我嚴格遵守財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規範化的要求,進行財務記賬與報賬工作。無張冠李戴現象,無現金坐支行為。在審核原始憑證時,對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出,説明原因,果斷不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督,保證了會計憑證手續齊備、規範合法,確保了我公司財務信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,經得起隨時檢查。

3、勤勤懇懇,樂於奉獻,堅守財務工作人員的職業道德底線。

盡心盡職做好櫃枱服務工作,及時整理好破幣和散亂現金,按時發放員工工資。因為實際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時要兼顧公司其他業務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂於吃苦,樂於奉獻,經常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。同時,每天對於數萬元的現金從手中經過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱着對老闆負責任的態度,憑良心做事,紮實工作,任何時候任何情況,都決不挪用公司的一分錢。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實,一分也沒差錯。賬款相符,心理坦然。

4、兼顧前台,依章辦事,適時加大對相關費用的收繳。

我們物業公司主要靠及時收繳物業費和其他相關費用,來維持公司的良性運轉,這些費用的及時收取,就如同及時注入新鮮的血液。根據我部門內對領班和我的職責劃分,我負責經營性車庫雜屋水電費物業費的催繳管理,開發商車庫租金的催繳管理,車位佔用費的定期清查管理,以及有償服務費收入、場地佔用情況等相關費用的管理。在每個單月份的10日,我協同物管員一起催收經營性車庫雜屋的費用,在每個月底,協同1#接待櫃枱對拖欠租金的使用人發出催款通知,每天親往門崗,收取臨時停車費,每天觀察步行街廣場的場地使用情況,核對收費情況。通過一系列切實有效的方法,確保了應收現金的進賬,提高了資金的運行質量,保證了資金運作和流動上的順暢。

5、顧全大局,團結協作,做好住户服務工作。

作為服務行業的一員,心中時刻裝載我們@@@的服務理念:住户的滿意是我們的追求。當有住户前來我櫃枱繳納水電費物業費時,我都主動與住户打招呼,微笑服務,讓住户感受到我們的熱情。因為多方面的原因,上半年我前台職員流動頻繁,給我們部門的接待工作帶來一定影響。作為公司這個大家庭的一份子,我發揚老員工的表率作用,以老傳新,並在其他員工不在位,或有業務糾紛時,發揮能者多勞,勇於擔當。同時不斷告戒新員工要牢記:業務忙,莫慌亂,情緒好,態度謙。

6、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項。

5月份,公司統一部署對小區所有住户進行住户滿意度調查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長,我家務多,孩子讀書學琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休慼與共。沒有擺自己的客觀情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點,挨家挨户,儘自己的能力去説通業主,記錄業主反映的問題,並迅速反饋給相關工作人員,最終順利做好了滿意度調查問卷工作,圓滿完成了公司交代的任務。

一年以來,個人工作經過不斷的認真探索,經驗積累,自我學習,自我總結,較之於往年,在以下兩個方面得到有效的加強:

一是堅持學習,提高了業務水平。我於今年3月份再次報名參加了20__年會計從業人員資格考試,並在4月份的考試中終成正果。平時也經常自購相關書籍,自學業務知識,不斷充實自己的工作經驗和業務技能,並學以致用。通過堅持不懈的學習,在業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。

二是加強了服務意識,端正了工作態度。公司領導的言傳身教,工作環境的親歷渲染,本人心態的逐步轉變,個人感覺對我所從事的物業服務工作已漸入佳境。面對個別無理取鬧的業主,能保持心平氣和,耐心解釋説服,起到了一名老員工良好的表率作用。

在過去的一年裏,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領導的有力支持和同事的協同給力是分不開的。客觀冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由於科學技術的快速發展,我對現代化的辦公方式和業務處理方法還不是完全能駕馭;其次,由於經常顧這頭沒顧到那頭,沒有盡到管理者的管理責任。針對諸多存在的不足,在以後的工作中,我還需要:

1、搞好與業主之間的關係協調,進一步理順關係。

2、進一步加強業務知識的學習,提高自身素質與業務水平。

3、進一步管好財、理好賬,做好經常項目開支。

新的一年已經來臨了,我決心再接再厲,鼓足幹勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰,各方面都能更上一層樓。

物業2024年5月份工作總結篇4

20xx年x月份工作總結及9月份工作計劃

我站在市農委的正確領導下,全站人員堅持以提供優質高效服務為準則,以爭先創優為奮鬥目標,統一思想,提高認識,優化服務,緊緊圍繞農委的要求開展工作。有效地保護森林資源,維護木材經營加工的正常秩序,認真履職盡責,主動服務,紮實開展工作,為我市林業發展保持較好的運行事態提供強有力的保障。現將8月份的工作情況總結如下:

一、 進一步加強優化服務意識,提高便民服務質量

按照市委、市政府及軟辦關於“軟環境治理”的相關要求,我站積極主動地改進工作方法,加強全站工作人員“人人都是軟環境、事事關乎軟環境”的思想意識,轉變原來的被動執法為主動服務,充分發揮服務與執法的重要作用。全面開展全天候[email protected],切實做到便民。當前,[email protected],加強優化服務意識,提高服務質量,積極配合我市優化發展投資軟環境建設,

二、 做好木材加工經營企業的規範管理工作

根據徐州市農業委員會江蘇省徐州工商行政管理局《關於做好林區木材加工經營企業規範管理工作的通知》的要

求,我委將和邳州工商行政管理局聯合執法,加強管理木材加工經營企業許可證的年審工作。依法行政,嚴格執行木材經營加工企業許可制度,保護、合理利用我市森林資源,實現林業可持續發展,對於我市的木材加工企業,更好的進行統一規劃,合理佈局,促進規模經營,發展龍頭企業,帶動木材加工企業的高效益發展。我站按照通知文件的要求,在我委領導的指導和支持下,已積極開展該項工作,與邳州工商行政管理局配合,將通知轉發各相關單位、部門,並跟進《森林法實施條例》等相關法律、法規的宣傳工作及監督管理工作。

三、 完善鐵富固定檢查點的建設工作,加大查處力度

目前,根據軟辦的要求,在鐵富選址建立固定檢查點的工作正在進行中。按要求,增設鐵富固定檢查點需要配備完整的攝像監控設備,能有效的變被動執法為主動檢查,更有效的杜絕偽造證件的違法運輸行為和無證運輸林產品的現象。預防魯南地區和連雲港市美國白蛾疫情傳播到我市,以保護我市的林業生產安全。在軟辦的監督下,在我委的指導和支持下,我站將盡快完善鐵富固定檢查點的建設工作,並

加大查處力度,把違法運輸木材及林產品的現象扼殺在搖籃中,使我市的林業生產安全及全市木材加工行業正常有序的生產更有保障。

工作計劃:

一、 依法行政,嚴格執行木材經營加工企業許可制度

把徐州市農委、江蘇省徐州工商行政管理局聯合下發

?關於做好林區木材加工經營企業規範管理工作的通知》傳達至相關企業及單位,並做好法律、法規及文件精神的宣傳工作,嚴格執行憑證經營制度,嚴厲打擊收購,加工無證木材的違規經營行為,從源頭制止亂砍、濫伐林木。凡經營加工木材的單位和個人,必須先經林業主管部門核發許可證後再向工商行政管理部門申辦營業執照。凡不具備經營加工資格,未取得木材經營加工許可證的,不得經營加工木材。對違章、違法經營加工木材的單位和個人,堅決取締其經營加工資格,並按有關規定進行處理。

二、 加強木材流通市場管理,搞好木材運輸檢查監督

按照軟辦的要求,路上檢查由流動檢查變固定檢查,在炮車設立固定檢查點,配備了監控等完整的辦公設備,文明

規範執法,起到了良好的積極作用。執法過程中,嚴格執行有關木材運輸放行管理的各項規定,[email protected],[email protected],堅持憑證放行,堅決制止以權代法,以情代法,以罰代放的錯誤行為。嚴厲打擊違法運輸木材行為,對無證運輸、超運的木材從立案到下處罰決定書均按法律程序辦理,案卷完整。在具體操作過程中,堅持處罰與教育相結合,頂住各種壓力和人情風,堅持依法辦案,公私分明,樹立林政執法的良好形象。

在工作中,我站堅持以我委的正確領導為思想,堅持以一級站的要求為標準,始終按照年初制定的工作計劃,認真落實,自查自糾,不斷創新,使我站的工作有序紮實的開展。在以後的工作中,我們將再接再厲,努力做好本職工作,認真完成農委交辦的各項工作任務,着力打造邳州林業窗口形象。

物業2024年5月份工作總結篇5

回首20__年下半年工作,物業財務部向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理台賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的台階。具體工作如下:

一、物業公司與世家軒的財務分賬

從05年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業公司管理台賬體系的建立

根據君華集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理台賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理台賬、管理台賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的制定

在君華集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《君華物業財務制度》、《君華物業管理台賬核算辦法》、《君華物業財務付款管理辦法》、《君華物業付款審批權限的規定》、《君華物業財務部部門職責》、《君華集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

四、物業公司財務管理模式的轉變

物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作併入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理台賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140户,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10—11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務部門的.數據錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。

七、20__年財務部工作思路:

1、建立物業公司的成本庫。根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。對於以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,採購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

20__年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,紮紮實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理着手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的台階!更好的服務於公司!

一份汗水一份收穫,述職報告物業公司全體員工在20__年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約着企業向前邁進的步伐。20__年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向着高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

物業2024年5月份工作總結篇6

一年的時間過去了,我們和小竹物業的員工們一起在公司辦公大樓裏,探討學習物業管理工作的方法。作為物業管理者,我們不僅在觀念上重視改變,組織環節上明確安排,對保安保潔的工作安排循序漸進,着重做好如下幾個方面:

一、保安人員對公司辦公樓主體的責任管理

保安是整個辦公樓的安全守衞者,他們的工作任務是保障整個大樓的物資材料設備及人身生命財產安全。將嚴格執行24小時的輪流值班制度落實到人。不管是在門房處,還是是從樓內到樓外,從天台到地下。,都要確保有的保安人員巡邏值班。保障樓宇完好率達到98%以上:杜絕公司外圍有打x等挑釁鬧事,以及亂張貼、亂搭建、亂拉線、亂擺雜物等不規範行為發生;同時保安人員還要負責保障——車輛疏導停放有序工作時間段樓內泛光照明和公共照明系統無故障在內的各項工作。

二、設備管理人員形象行為規範

建立設備標識系統,完善機電設備檔案所有設備無油污、無鏽跡、無帶故障運行,各項設備有責任人。水電工師傅們在每天的工作中,留有詳細記錄。對隨時發生的水路,電路故障等及時上報,並對其作出相應處理措施。

三、突出重點,美化環境管理

對保潔工作要求更細緻化,統一着裝的保潔員是單純的體力勞動者,她們着實辛苦,工作沒有監督、量化,敬業全靠自覺,他們的工作職責包括保證每日樓道、樓梯、扶手、開水房、公共衞生間裏潔淨衞生;在管理上統一與分類相結合,明確其工作時間和工作任務。保障每日工時間前清理完畢各樓層領導辦公室和會議室;一到八樓逐層擦洗窗户玻璃,清理電梯,拖走道,抹欄杆,倒垃圾,讓每位員工感受清新潔淨的工作生活環境,

四、公司大樓外圍綠化責任到人

注意時常保持立體綠化帶和樓內盆栽植物的鮮活,給水,使大廈本體綠化與廣場綠化融合為一體,形成公司花園式辦公環境;其次,綜合環境形象,加強對辦公樓內職工環保意識的宣傳、對愛護環境的自律意識:再次,督促各樓層的保潔員應對其分管樓層嚴格把關,節約用水用電、公共區的空調照明使用等等,特別是對樓宇清潔無盲區、死角,公共衞生間清浩達到標準要求,實施垃圾分類處理並加強排污系統的環保措施。

有了這些管理經驗方法和保證措施,通過學習和實踐,我們的物業管理工作從淺到深,從粗到細,逐漸穩定和成熟了許多,但這只是踏上良好的運行軌跡的開端,忽然想起那句廣告詞:”沒有,只有更好!”是啊,我們對物業管理工作的要求不正是這樣嗎?不僅如此,我還要加上一句:沒有終點,只有起點!因為明天的路,我們還將繼續攜手同行!