城管執法科長述職報告
一、努力學習提高自己的思想道德素質
兩年來,我自覺堅持學習政治理論和黨的路線方針政策,掌握基本原理和精神實質,不斷提高了自己的理論素質和政策水平。一是加強黨性鍛鍊,認真參加科學發展觀的學習貫徹活動。學習閲讀輔導資料,撰寫學習筆記和心得體會,完成學習試卷,完成關於加強停車管理的調研報告,對照自身工作,查找存在的突出問題,制定整改措施。二是參加系統的法律專業知識和基本素質培訓。先後參加了兩次局系統封閉軍事訓練和法規培訓,進一步磨練了意志,增強了紀律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象,在生活工作中,保持了“生活樸實、作風務實、幹事求實、效果紮實”的作風,努力提高自己的思想道德素質和工作素質。
二、組織實施了“四店”聯合整治工作
為了加強市容衞生管理,從源頭上臨街門店出店經營和白色污染,20XX年7月,我們聯合工商、衞生、交通等部門開展了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經過調查摸底和宣傳動員,採取設置經營面積標準、落實前置審批、實行統一許可、開展聯合執法、取締和轉遷等措施,當年全市共取締違規門店61家,規範471家,轉遷22家,變更4家,合計558家。由於領導重視、組織得力,城區和職能部門條塊結合緊密、步調一致形成整治合力,“四店”整治工作取得了顯著的成效,推動市容秩序整治向縱深發展。
三、參加開展了疏導點和路籍管理
20XX年5月,為鞏固和深化“四店”整治的成果,進一步規範佔道經營和遊散攤點管理,實現人性化管理,我配合有關業務科室,先後推行了疏導點和路籍檔案管理。一是化堵為疏,根據“主幹道嚴管、次幹道嚴控、背街小巷規範管理”的指導思想,制定了《關於加強市區疏導點管理的意見》、《夜市疏導點管理標準》、《疏導點管理考核實施細則》等文件,明確疏導點設置原則、管理責任主體、統一設置管理標準、落實考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導點65個,取締轉遷15個,夜市30家。二是推進精細化管理,制定出台《關於整治佔道經營、推行路籍管理責任制的實施方案》,在市區34條重要道路和5個重要區域開展了建路籍檔案工作。以網格化管理為依託,收集臨街門店、廣場、遊園等市容秩序和環境衞生管理內容的路籍信息,建立“一店一卡”、“一街一冊”的管理檔案,為實現精細化管理與考核建立了堅實的基礎。
四、協助分管領導抓好靜態交通管理工作
一是在靜態交通執法方式大膽創新。今年4月1日開始,在市區啟動了新一輪的靜態交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執法方式。圍繞試行“貼單”執法、首違不罰等工作,籌備召開了專題新聞發佈會,制發了加強靜態交通管理的《通告》、《宣傳提綱》,在各類新聞媒體滾動宣傳,營造良好的社會輿論氛圍。以靜態交通執法進網格為目標,建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態交通執法網絡,全力制止機動車亂停亂靠行為。先後制定《關於加強靜態交通管理的通知》、《關於規範市區靜態交通執法程序的試行意見》等規範性文件,進一步規範了局系統各單位靜態交通執法和檢查考核機制。
二是鞏固完善了工作銜接機制。建立了與交警相互實施公務協作的聯合執法機制,聯合出台了《關於城市非機動車道和人行道靜態交通管理的銜接意見》。開闢了將機動車違法停放行為納入省公安廳《湖北省道路交通違法信息系統》處罰的通道,對於逾期不接受處理的違法案件,建立證據移交機制,由交警部門予以罰款100元並處駕駛證扣2分的行政處罰。
三是推行靜態交通違法處理數字化管理。在督察大隊機動中隊建立了靜態交通違法處理系統,實現市局、區局、中隊三級聯網對接,違法信息資源共享。分別在市城管督察大隊和各城區(開發區)城管執法局各設立一個靜態交通違法處理窗口,統一處理全市靜態交通違法案件,各城管執法中隊不再處理,同時,實行了“統一執法文書、統一處罰票據、統一處罰標準、統一處理平台”的工作要求。自4月1日至今共“貼單”糾章6438台次,教育放行2810台次,移交交警處理2046台次。通過整治工作的不斷深入,市區靜態交通秩序明顯好轉,機動車在道路上隨意停放的勢頭得到有效遏制。
五、協助抓好物流貨運市場整治工作
為了及時處理政協委員提案和市民羣眾反覆投訴,今年6月以來,我們組織樊城和高新區局開展了夜間整治物流佔道經營的執法行動,制止夜間大型貨車佔道裝卸和噪聲擾民的行為。制發了《關於清理整頓市區貨運物流市場的通告》,先後處罰違法車輛100多台次,登記保全佔道貨物900多件。為根治物流擾民的頑疾,向市政府專題上報了《關於整治物流貨運市場的報告》,建議市政府採取標本兼治的辦法,明確劃分城區政府、公安、商務、工商、規劃、交通、城管各部門整治規範物流行業的職責,形成各司其職、齊抓共管的工作格局,共同抓好貨運市場的整頓和轉遷工作。
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