半年計劃工作報告

　　半年計劃工作報告

積極開展調查研究，及時發現和掌握各類不安定因素，綜合分析收集的各類信息，對有可能發生影響的問題積極制定措施妥善解決。以下是本站小編為大家整理的半年計劃工作報告資料，提供參考，歡迎你的閲讀。

半年計劃工作報告1

為了維護本公司內部的治安秩序，保護集體財產和職工的人身安全，確保公司生產、管理等工作的順利進行，從而為公司創造安全、和諧、穩定的發展環境，特制定20__年民警隊工作計劃。

一、維護公司穩定，全面抓好治安保衞工作。

(一)強化預防和應急能力，做好維穩工作。

公司要以民警隊為主，結合生產車間，成立__公司維穩工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯繫暢通，使其在維穩工作中能發揮快速高效的作用。維穩小組要結合本公司實際情況制定公司維穩應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練，定期組織維穩小組人員有針對性地開展應急演練活動。

在日常工作中，要積極開展調查研究，及時發現和掌握各類不安定因素，綜合分析收集的各類信息，對有可能發生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中，遇到公司內各種矛盾時，絕不能放任自流，要防微杜漸，化解各類矛盾糾紛，工作中本着中心下移，措施前移的原則，消除各類不安全因素，保證公司的安全穩定。

(二)以防為主，防治結合，強化治安保衞管理工作。

1.落實安全保衞工作責任制。嚴格執行了門衞登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度，貫徹落實《__公司經濟民警管理制度》、《__公司治安保衞工作方案(試行)》等制度，使民警隊員工責任分明，安全保衞工作制度化、規範化。

2.強化預防管理。加強門衞管理，把好入門關，建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度，及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度，對私家車輛嚴格登記管理，確保將不安全因素消除在萌芽狀態。

3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閲覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理，做到及時對職工開放，按時清理衞生，達到保證公共活動室服務於員工的目的。

4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度，加強辦公區、生產區、堆場等廠區重要部位的治安巡查工作，從防火、防盜、防事故等方面做好工作，進一步強化安全保衞措施，每晚有專人值班，加強對重點部位的安全管理，做到每天一小查，節假日大檢查，防止各類盜竊案件發生。

二、抓好交通安全、消防安全，為穩定生產創造良好環境。

(一)教育和制度齊手抓，抓好交通安全。

首先要召開全體駕駛員安全會，進行安全教育，特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓，讓駕駛員認真學習交通法規，養成遵紀守法的道德習慣，杜絕僥倖心理，提高專業技能。

其次，要加強車輛管理，定期進行車輛檢查，提高維護保養質量，確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理台賬並和__公司所有的駕駛員簽訂安全協議書，督促和監督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案，以便於高效、正確處理交通事故。

(二)預防為主，抓好消防安全。

首先，要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規和消防知識宣傳教育，增強職工消防意識。要求生產車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產現場、宿舍開展消防知識演練，練習消防器材的使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法，從而提高員工的消防知識，提高應急救援能力。

其次，要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性，及時聯繫更換損壞的消防設施，確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動，重點檢查消防通道的暢通，消防用品的`到位情況，檢查電路安全，嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣，以保證員工用電安全和財產安全，防止火災發生。

三、加強民警隊專業培訓和軍事化訓練，提升隊伍素質。

(一)加強專業知識培訓，提高員工素質。

保衞崗位是一個高風險崗位，保衞隊伍更是一個特殊的隊伍，對從業人員要求也高，要求準軍事化管理。民警隊要結合實際工作制定詳細的學習計劃，利用書籍和網絡資源等各種學習方式進行學習。在學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規，提高政治素質，樹立大局觀念，還要學安全保衞知識和消防知識，特別要學習《企事業單位內部治安管理條理》《保安管理》等書籍。通過系統和全面的學習，提高民警隊員工素質和業務能力。

民警隊每週四下午定期召開隊務會，學習集團下發的制度和公司各項管理制度，使政治理論學習和業務學習相結合，不斷提高個人素質、責任感和使命感，確保各項工作齊抓共管，充分發揮民警隊職能作用。積極參與執行集團公司武裝保衞部下達的各項任務，及時彙報任務進度和完成情況。杜絕紀律鬆懈、作風散漫、工作不實、執行不力等問題的出現，將民警隊打造成紀律嚴明、作風紮實、行為規範、形象良好的保衞隊伍。此外，還要圍繞國家有關法律法規、公司重要會議精神、內部治安保衞業務和保衞人員應知應會等內容，組織開展"素質提升、履職盡責"主題實踐活動，提升保衞人員素質。

(二)強化軍事訓練活動，增強實踐能力。

通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中，軍訓在提高參訓人員的儀表姿態和頑強紮實的工作作風的同時，注重團隊合作精神，溝通能力和高效執行力的訓練，使每一個參訓人員由儀表姿態到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的昇華和提高，使民警隊能建立一個高效溝通執行有力的團隊和一個協調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互瞭解，通過培訓讓員工擁有高昂的鬥志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。

我公司將根據公司保衞人員年度訓練計劃，制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內容的訓練計劃，認真抓好落實，通過訓練，促保衞人員體能的提高、行為規範的養成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。

在20__年的工作中，民警隊將緊緊圍繞公司生產經營中心工作，繼續遵循"抓制度、夯基礎;抓隊伍，提素質;抓硬件，增實力;抓規範，促提升;抓重點，保平安"的工作思路，增強民警責任意識，加強對法律法規的學習，加強專業教育，全力提升武裝保衞工作，做好維穩工作，為公司穩定發展營造良好環境。

半年計劃工作報告2

一、精心籌劃、周密部署，為全年工作奠定良好開端

第二黨支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部三個部門與公司"深化管理年"及水電站工程建設有直接的關係，支部提出以着力打造戰鬥堡壘力強、推動執行力強、改革創新力強、凝聚保障力強的樣板黨支部為契機，圍繞"強管理、降成本、增效益"為工作重點，切實加強團結、加強協作，在推進各階段的工作任務中，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用。年初，支部在制定年度工作計劃期間，緊緊圍繞公司黨委年度工作思路，結合公司年度中心工作，提出了以"公司深入開展深化管理活動，把寶瓶水電站建設成為"精品工程"，提高支部戰鬥堡壘作用"的口號，並具體制定了爭創"七好"樣板黨支部和"四優五帶頭"活動計劃。

按照支部三個部門的具體業務工作，提出了以下要求：一是財務管理部做好寶瓶水電站工程建設資金需求、河西和西興公司的各項費用控制。二是計劃經營部以制度建設為中心，全面做好寶瓶水電站各項招投標工作、河西和西興公司的生產經營以及對外事務的協調工作。三是物資設備部以保障寶瓶水電站物資設備供應為重點，同時做好河西和西興兩個公司生產物資的採購及供應。結合三個業務部門協作多、任務目標一致的特點，深入開展一系列交流活動。

在具體工作中，支部各部門團結一致、精誠合作，確保完成部門各項任務，提出絕不讓工作在我們部門受阻，絕不能讓流程因我們部門而中斷，絕不能讓質量因我們執行不為打折扣，為把寶瓶水電站建設成為"投資少、質量好、進度快"的樣板工程做貢獻，為以後電站效益好、運行效果好打下良好基礎。

二、以廉政為根本、以制度為準繩，完善支部制度

為進一步加強第二黨支部的基層黨建工作，積極推動創先爭優活動的開展，第二黨支部支委召開六次專題會議。針對支部三個部門的實際情況和存在的具體問題，結合各部門的具體業務工作，為了達到黨員身邊無違規違紀，黨員工作範圍無管理漏洞的"雙無"目標，支部就嚴格黨的組織生活、加強黨員的政治理論學習、不斷提高黨員綜合素質、不斷提升黨員發揮先鋒模範作用的能力素質、增強組織紀律、加強黨支部黨風廉政建設等黨建工作進行深入探討。多次研究建立健全規範的黨支部工作制度，特別是在管錢、管物、管事的關鍵崗位和重要環節上的教育、引導和約束機制，並在實際工作中貫徹到位、落實到位、執行到位，以制度規範和約束黨員的廉潔行為和履職行為，保證黨支部在安全履職、廉潔履職中充分發揮戰鬥堡壘作用。

3月29日，經支委會討論並完成了《支部學習制度》、《支部會議制度》、《黨員考核評價制度》和《廉潔行為規範》等四項制度的制定工作。4月13日，支部全體黨員對支部制定的《四項制度》進行了深入討論並一致通過，為保證支部全體黨員廉潔自律和推動黨建工作紮實開展提供了有力保障，同時為推動公司全年的經營管理工作起到了積極作用。

三、拓展思路、創新方法，全面落實年度黨建工作計劃

為確保將支部的各項工作落實，第二支部通過充分發揮支部黨員的積極性，集思廣益，拓展工作思路，創新工作方式方法，全面落實爭創"七好"樣板黨支部和"四優五帶頭"活動計劃。

1、深入開展"七好"樣板黨支部創建活動。按照公司一二三部署，第二黨支部爭創"支委班子好、隊伍素質好、陣地建設好、制度建設好、活動載體好、運行機制好、工作業績好"的七好樣板黨支部，黨支部書記在支委會中切實發揮好"班長"和"帶頭人"的作用，既熟悉黨務又懂工程建設和生產經營，綜合素質高，工作能力強，在各項工作中能切實履行工作職責。認真貫徹黨的路線方針政策和上級黨委安排部署，班子團結協作，相互支持，執行力強，工作效率高，整體功能得到有效發揮。

2、深入開展爭做"四優五帶頭"_員活動。通過加強黨員政治學習，嚴格貫徹落實"三會一課"制度，確保黨員堅定理想信念，增強黨員意識，思想和行動始終與公司黨委保持高度一致，講黨性、重品行、作表率，自覺把高昂的熱情和鬥志全身的投入各項工作中，為此支部樹立了刻苦鑽研業務、熟練掌握崗位技能、積極學習經濟知識、經營管理、法律法規等知識的先進典型，要求全體黨員加強新技術、新知識的學習，不斷提高能力素質，成為促進公司工作的骨幹力量，黨員真正發揮好先鋒模範作用和帶頭作用。

3、開展讀書月活動。4月份，第二支部確定為"讀書月"，支部要求支部全體黨員對《中國式優秀員工》開展自學自讀，倡導愛讀書、多讀書，營造良好的學習氛圍，讀後撰寫心得體會，在支部大會上交流學習心得，在支部學習園地上張貼促進學習和交流。通過"讀書月活動"的開展和撰寫讀書心得，讓全體黨員理解到了什麼是優秀員工，所有黨員做到想公司所想，急公司所急，堅定了員工的主人翁責任感，在為公司的大局服務、為公司的生產經營服務、為公司的工程建設服務中，立足崗位，奮力拼搏，成為完成各項任務指標的中堅力量。

4、資助困難國小生，以實際行動回報社會。5月24日，第二支部通過多方聯繫與協調，聯繫到了甘州區烏江鎮黨寨國小並進行現場考察情況後，決定進行對點資助。支部黨員在瞭解到黨寨國小的具體情況後，全體成員慷慨解囊，共募捐到第一筆款項共計5000元。5月26日，第二支部支委將募集的款項正式交達管寨國小，在公司上下贏得了良好讚譽。通過資助活動，使廣大黨員體會到了"贈人玫瑰、手留餘香"的快樂，同時也接受了一次愛心的洗禮，在思想上受到了再教育，黨員素質進一步增強。

5、開展經驗交流，借鑑先進經驗。5月27日，第二黨支部與張掖火電機關黨支部召開座談會，就創建"七好樣板黨支部"進行經驗交流。在座談會上，兩個支部就支部基礎黨建工作、黨員教育、支部建設等工作內容進行了深入座談，互相交流經驗和體會，相互查找黨建工作存在的差距，互相彌補不足。通過座談交流，第二黨支部找出了自身存在的差距，特別在黨建日常工作和企業中心工作的緊密結合不夠，黨員考評工作與公司的績效考核結合不好，都需要進一步借鑑張電發電公司的好的做法，在下一步工作中進一步改進和完善。

四、黨建工作和業務工作做到兩手抓、兩促進

第二支部在做好基礎黨建工作的同時，通過結合公司的年度中心工作和重點工作任務，將黨建工作貫穿到日常業務工作的始終，着力解決日常工作中存在的問題。

1、結合公司"深化管理年"活動，完善支部各部門的工作標準修訂和完善工作。支部積極響應公司黨委號召，在制定支部工作計劃過程中結合公司標準化管理工作要求制定工作計劃，嚴格按照公司要求修訂完善了三個部門工作標準和各崗位標準共計21項。支部在統籌安排工作過程中將標準化工作納入到支部的月度工作計劃當中，使支部工作與各部門的業務工作有機結合。

2、立標杆、找差距，開展對標管理活動。支部各部門按照對標管理工作要求，確定了支部的對標管理工作內容和亮點，提出了響應的實施計劃，為確保公司對標管理工作的積極有效開展提供了保障。

3、加班加點，確保公司工作的及時高效完成。第二支部所屬的財務管理部、計劃經營部和物資設備部屬於公司的職能管理部門，涉及的工作面廣、工作任務重，往往需要利用休息時間來完成，自公司研究決定六月末必須完成西興公司竣工決算報告的編制工作，三個部門從2月底就開始進行竣工決算基礎資料及合同的核對準備工作，除了上班時間，只能佔用大量的業餘時間來完成此項工作，先後編制了竣工決算過渡表一、二、三、四，於5月23日終於完成竣工決算報告初稿的編制，為西興公司今後的融資、評估打下了基礎。

在5月中、下旬集團公司上市盡職調查工作中，公司涉及河西、西興和雙冠三個公司的盡職調查，由於河西公司歷史沿革長、西興公司屬於股權轉讓等客觀原因，存在資料斷檔和缺失的等諸多歷史遺留問題，按照盡職調查工作要求，各相關部門堅持做好日常工作的同時通過晚上加班加點和週末休息時間，做好協調、耐心解釋和答覆調查工作中提出的具體問題，積極準備資料，加強與政府主管部門的協調和溝通，確保了集團公司上市盡職調查、財務審計和資產評估等方面的具體工作的順利開展。

第二支部在開展"創先爭優"活動工作中，雖然取得了一定的效果，但還處在摸索階段，還有一些不夠完善的地方。我們將繼續圍繞公司黨委年度工作精神，堅持科學發展觀，繼續深入探索、紮實地推進"創先爭優"活動，增強黨組織的凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨員的先鋒模範作用，為公司的生產經營和工程建設工作提供堅強有力保障，將第二黨支部的團隊戰鬥精神發揚光大!

半年計劃工作報告3

辦公室工作承上啟下，聯繫內外。雖説是每個人都可以做這個工作，但是我始終認為能夠把它做好的人沒有幾個。所以我經常告訴自己：我喜歡的這個工作是對我的鍛鍊。當瑣碎而忙碌的工作因我的耐心認真對待而受到大家的認可時，心中再多的累也化作甘霖。為保證下半年各項工作順利完成，制定本計劃如下：

一、認真學習，提高文字性工作能力。

辦公室要做好公司各種計劃、總結、報告、請示、通知等的起草、報送工作，這就要求辦公室工作人員要認真學習，強化自身修養，不斷提高文字處理能力。

二、協調關係，使辦公室工作順利開展。

在做好會議簽到、集團公司文件收發歸檔、總經理內勤(報紙、信件、傳真收發等)工作的同時，發揮好樞紐作用，積極協調配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1、根據政務祕書崗位職責中的要求，堅持每月完成本部門活動、工作中形成新聞類稿件的投稿工作。

2、收集各類獎項申報資料，並負責資料編寫及申報對接工作。

3、及時出好單位工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產經營管理例會、綜合辦公室部門例會、和其它重要會議的籌備工作，並做好會議記錄。

5、負責起草並擬定好單位各種規劃、計劃、決定、總結、通知等文件材料。

6、做好集團公司臨時性工作。

三、積極適應企業改革發展，創新辦公室日常工作。

要通過學習，努力提高勤於想事的能力、善於謀事的能力、樂於幹事的能力、誠於共事的能力、敢於斷事的能力、自主創新成事的能力。使辦公室工作在務實中創新。

半年規劃工作計劃3

一、指導思想

新學期我園將以《幼兒園指導剛要》為依據，認真執行教委辦佈置的工作任務，一是用心、用智慧且“盡職盡責為幼兒的發展，為家長的服務”，厲行本行職責。二是以藝術和早期閲讀課題內涵發展為主線，以提升學園教育為宗旨，以共同促進為提升老師自身素質，更進一步抓好幼兒園保教工作。同時用科學的發展觀統領全園工作細節，以創新手法求優質發展，使學園在原有的基礎上再提高辦園聲譽。

二、工作目標和具體措施

(一)安全保健工作

1、每週通過學習安全防範知識，請安全和保健院人員入園宣講相關知識，開展一次師生安全知識問答，組織兩次安全演習等活動，全面提高師幼安全意識和應急突發事件的能力

2、通過例會組織員工學習《一日活動安全管理細則》，將安全責任落實到班級每天保教工作環節中，使安全防範達到規範化，已達到營造温馨的平安校園。

3、嚴格規範保育工作和衞生保健工作，嚴格執行幼兒園衞生保健制度，全面做好學園防病防疫工作，確保幼兒在園身心健康成長。

4、加強督查班級教玩具清潔及消毒工作、杜絕幼兒帶入危險物物品，對食品、廚房、寢室、公共場所的衞生監督和安全防範的指導。

(二)教師隊伍培養

期初組織老師深入學習《幼兒園環境設置》和《幼兒園工作計劃》《幼兒園美術教學法》及《倡導師德師風》等，以全面提高教師理論素質的實際應用能力。具體辦法：

1、鼓勵教師利用休假參加繼續教育及提升學歷的進修。

2、通過美術課題教研活動及師徒結對指導提升教育教學組織能力。

3、鼓勵老師通過自身長處發揮才幹，融會貫通的做好班級配合的組織教育能力，促使班級和諧發展。

4、每月舉辦師生讀書沙龍活動，提高師生人人好讀書香的習慣，以濃厚的讀書文化氛圍推動校園書香的建設。

5、針對興趣小組的開展，着重培養幼兒交往能力、學習能力、技能發展、品德方面等提升，以達到落實素質教育的方針精神。

6、成立團支部，通過團活動增進老師相互的學習作用，以提高整體教學能手水平。

(三)教研“課題”活動開展

1、藉助週四教研日進行“美術和三大遊戲”的現場教研工作，促進學園教育教學活動水平得到提升

2、進一步鼓勵老師做好信息報導工作，分配主要報道負責人，特別要引導青年教師多寫作，勤反思，勤報導，以促進新教師專業成長，計劃能培養出能説會寫德才兼備的老師兩個。

3、以樹德育為先，評選德育工作者及德育家長若干名，同時在日常上注重幼兒自理能力培養，幫助幼兒在生活上有獨立性。

4、通過舉辦小小運動會及節日相關活動，慶“六一”系列活動，培養幼兒意志能力和交往能力，同時評選出10%三好幼兒。

5、在教學上着重開發幼兒發散性的思維，以提高幼兒想象能力、思維能力、觀察能力和語言的表達能力。

6、通過有目的環境創設、遊戲活動開展，創造一個學習愉快的氛圍，使師生。

7、每月指派一名老師下早教親子活動課組織展示，及指導好金貝爾早教日常課。

8、各段老師落實好每週“美術”課題，組織好興趣小組班的指導。

9、通過舉辦保育員技能比賽活動、老師基本工練兵活動，促進師資素質提升。

10、各段長老師優質課展示交流(以三大遊戲展示)

(四)後勤工作管理

1、加強安全責任人管理工作。督促護導師值班制度，落實安全工作責任書籤約制度，加大幼兒安全教育、保健知識宣傳和安全工作檢查。

2、嚴格執行請假制度，督促用餐時間、户外活動開展時間及保安人員守崗時間。

3、落實安全考核制度(特望教學、阿查德育張萍安衞)。凡因工作中出現安全責任事故的，堅決行使“一票否決”權，取消期末評優資格及獎金。

4、擬定好安全預案制度，組織兩次以上的安全防範演練，以有效的提高師生自我安全防範的意識。

5、由張萍每月開展一次保育工作例會進行學習交流活動，嚴格要求保育工作的規範(寢室整理、擦桌等)

6、任命王阿查分管金貝爾早教日常工作。