實用版技術部工作計劃範文三篇
一份優秀的工作計劃對於我們的工作是有很大的提醒作用的,為了讓之後的工作更加有效率地展開。趕緊寫份相關的工作計劃吧,下面是本站小編整理的實用版技術部工作計劃範文三篇,快來看看吧。
技術部工作計劃120xx年初技術部將進行目標任務的分解,將編制產品的市場推廣和宣講材料、彙總項目的拓展方案、整理提煉商務資質業績等計劃性工作落實到人。
對於從事商務支持的人員,通過定期召開內部例會,輪流彙報近期的工作情況,要求達到全面參與各類項目的商務支撐的技能要求;對於單位和產品的相關信息能夠進行有效性辨識,及時完成資質業績分類分單項整理、建立失效前預先提醒和檢索機制,為後期項目的開展提供取用便利;彙總配合單位的資質材料、建立並更新潛在對手的商務信息庫;交流工作中總結出來的一些技巧,互通有無;規範和美化不同的文檔模板、封面、封底、封條樣式,定製多種規格的封包袋。
對於從事標書上傳、項目管理、評審檢查的人員,與市場人員和技術人員交流,將內容形式、服務優勢承諾、報價税費等內容進一步明確,總結經驗教訓、追加和完善預防風險措施檢查表,及時進行發佈和宣貫,編制科學的標書製作工序化檢查機制,採用專人專責方式對各項標書製作的全過程巡檢、封包前檢查。
對於以技術支持工作為主的人員,繼續開展定期性的內部交流培訓會,確定每次交流的主題內容(制定系統化的培訓大綱,逐期開展),採用答疑、案例分析等方法進行技術交底;建立並充實各類典型項目的樣本庫;將每個已完成項目進行歸檔並提交獲得評審意見和量化評價;將方案、宣傳中關於系統和產品展現手法、突出亮點、客户價值等闡述的風格以及模板、圖標庫等形式實現基本統一。
初步形成商務專家、審查專責、商務專責相結合的商務人員組織架構。商務專家要求具備對成熟、潛在市場領域所需的各類資質業績的識別、歸類和提交有價值建議的能力,持續完善商務儲備庫(包括對項目的子類劃分);審查專責要求具備對提交文件的整體內容及報價部分進行有效性審核所要求的仔細程度和識別能力;商務專責要求具有各類項目的商務彙總成稿、編排輸出的技能,部分要求對外文部分商務文件進行翻譯或檢查能力。
核查商務專家、審查專責、商務專責的各項年度計劃完成情況,並將完成質量、效率、成果展示做為考核的主要因素。
初步形成專業領域方案專家、技術專責、產品經理相結合的技術人員組織構架,加強與市場、工程項目實施的結合,提升在公司事業部的技術牽引與展現能力的水平。方案專家要求保持與設計單位、用户業主的互動,完成需求分析與系統架構的頂層設計,並審核交付方案和配置報價;產品經理要求保持在各類參與項目中的自主產品敏感性,保持和市場用户的有效溝通,能夠形成市場需求和產品定位;技術專責要求具備廣泛的信息通信類技術知識與工程背景經驗,完成詳細的設計與方案、標書文件的彙總。
核查方案專家、產品經理的專業知識體系掌握程度,通過整合方案提交報告、面向市場銷售員培訓、公司高層彙報等多種形式進行考核評價。
核查技術專責的工程背景經歷和完工報告,對於欠缺背景與儲備的人員需要通過在工程類崗位上強制性流轉進行鍛鍊,要求技術專責必須每年在軌道、應急、國際等不同類別項目中承擔過主要責任崗位,並做為重要的考核評分項。
另外技術部將加強與各工程部門的合作,除了人員的流出與引入,一方面階段性組織工程人員參與到市場項目的前期支持、方案編寫中,另一方面技術部的人員也將在項目驗收後的總結匯報中獲取知識與經驗。
20xx年個人考核除了工作量的統計外,重點放在完成任務所體現出來的執行效率、交付成果、日常積累和階段性總結及內部協作等評估上。
技術部工作計劃2為貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實抓好安全生產管理工作,保障本科室全年無安全事故發生,確保公司安全生產目標的實現,制定本年度安全工作計劃。
一、年度安全目標
1、無人身安全事故;
2、無職業病;
3、無爆炸、泄漏、火災事故;
4、無人為損壞儀器事故;
5、設施完好率100%;
6、隱患整改率100%;
7、員工安全教育率100%。
二、工作要點
1、制定本部門相關的安全制度,做好本部門日常安全工作;
2、認真貫徹落實上級各項安全生產工作的部署,及時召開班前、班後會,總結安全生產過程中遇到的問題,以高度的責任感和使命感,切實抓好安全生產工作;
3、努力提高人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責任心切實抓好安全生產工作;
4、加強安全教育培訓,堅持每月進行二次安全生產學習教育,並做好記錄。認真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓和考核,做到考核合格。新員工、實習人員,必須接受安全教育後,才能進入工作崗位;
5、按照要求履行應急監測職責,積極參加公司組織的應急預案演練,以達到提高應急處置和自救能力的目的;
6、加強安全檢查,每月進行一次檢查,檢查內容包括:工作質量、現場衞生、用電設備及危險源、消防器材及勞動紀律等,如存在隱患,及時進行整改。
技術部工作計劃320xx年即將過去,作為質量管理核心部門在公司領導的指導和關懷下,較好的完成了公司交付各項任務。總結過去,展望未來,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20xx年的工作中去,為了取得更加優異的工作業績,更好的為公司的健康發展服好務,我部特別制定20xx年度工作計劃如下;
一、 指導思想
貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。
二、 工作目標
1. 反覆論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析,在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約、優化配比。
2. 以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到後期養護和全過程監控,保證用於工程的產品合格率達XX0%。優良率達95%以上。
3. 加強試驗人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高技術人員的整體素質。
三、 具體工作措施
1. 繼續堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各原材料質量,對進場原材料按規範要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用於生產的材料合格率達到XX0%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場,積極與材料部溝通和協調,尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。
2. 在新的一年裏我部門將進一步規範和完善各項
規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任人,獎懲分明。
以上計劃請公司領導給予指導,本部門將發動全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標呈現持續上升的良好狀態。
中山市**混凝土有限公司技術部
20xx年XX月
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