預算員崗位責任書
對 項目經理、預算部長 負責,要服從 項目經理、預算部長 的領導。工作中將採取績效評分(10分制),根據其崗位職責,規定評分標準如下:
⑴工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現場,對工程合同和協議有一定程度的理解。不能完成的,扣2分。
⑵編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便於正確編制預算。不能完成的,扣2分。
⑶參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經理參考。不能完成的,扣2分。
⑷及時掌握有關的經濟政策、法規的變化,如人工費、材料費等費用的調整,及時分析提供調整後的數據。對新政策、法規不瞭解的,扣2分。
⑸正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,做好工料分析,並及時做好預算主要實物量對比工作。預算中出現錯誤的,扣4分。
⑹施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,並依次進行登記編號,及時做好增減帳,作為工程決算的依據。不能及時收集技術變更和簽證單並編號的,扣2分。
⑺協助項目經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料、技術變更和簽證單。不能為項目經理的經濟預測提供資料的,扣2分。
⑻正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數。決算中出現錯誤,給公司造成損失的,扣4分。
⑼經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向項目經理彙報。彙報不及時的,扣2分。
⑽熟悉掌握當地的各種取費標準,參與項目的合同制訂,協助項目經理搞清楚各項合同條款,隨時瞭解圖紙變更情況,提供每月的材料計劃包括材料分析,分毫不漏地做好預決算,如果有疑問之處寧多勿少。不瞭解當地取費標準的,扣2分。
以上是該崗位的職責範圍,如在工作中由於管理不善出現重大責任事故、安全事故、人員浪費事故等均要承擔責任,接受處罰。本責任書一式兩份,公司存檔一份,責任人一份。
責任人: xx工程有限公司:
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