車間員工管理制度
車間管理制度
目的:為加強管理,提高公司的基礎管理工作水平,提高生效率,進一步規範管理和控制生產程序,特制定本制度。
一、服從分配,遵守紀律。車間員工每天上班必須提前5分鐘到車間,班組長必須提前10分鐘到車間做生產準備工作。
二、工作時間不準閒聊和做與工作無 關的事。如大吵大叫、嘻笑、看書、看報、聽歌、打電話、玩遊戲等。
三、每班工作情況必須如實上報,不得假報或虛報、少報現象,一經查實後果自負,以欺騙公司錢財定處,視情況輕重作有效處理。嚴重者送當地執法機關或開除處理,輕者按《工廠管理制度》進行處罰。
四、工作有序,必須安全操作,保質保量和超額完成任務。必須按照《作業指導書》和作業標準進行操作。未經批准不得隨意便改工藝,如有不按規定作業者一切後果自負。
五、團結互助,發楊團體精神,決不允許説三倒四、拉幫結夥、誹謗他人,否則按規處理。
六、嚴格遵守“6S”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。
七、上班離崗管制:上班時間未經允許不得隨意離開工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經批准和帶離崗證同時必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時間等)。
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