幹部廉潔從政主題教育學習心得體會
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廉潔從政主題教育心得體會發言材料
月份以來,我局利用嚴重違紀違法案件這個身邊的反面典型,開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會的重要時期開展的一次學習活動,是在城市形象因腐敗案件嚴重受損的特殊階段開展的一次警示教育,是在對照目標攻堅克難確保年度目標全面完成的關鍵時段開展的一次主題教育,對於加強黨性修養,加
強自我約束,加強廉政勤政意義重大。通過學習,本人有以下幾點體會:
一是任何時候都不能放鬆世界觀的改造。事物總是發展變化,職務在變、工作對象在變、工作環境在變,但有一點不能變,那就是理想、信念不能變,基本宗旨不能變。縱觀所有腐敗官員蜕變的心路歷程,都有一個共同之處,那就是基本的價值取向不知不覺發生了變化,特別在升遷無望、瀕臨退休等特殊時段,加速了這種變化趨勢。一個人是否能夠成就一番事業,並不在於他給自己定了多高的目標,而在於他內心是否能有一種淡定的信念,是否在不斷變化的情勢下總能把握自我。只有加強學習,不斷加強黨性修養,才能回答好“活着為什麼”、“工作為什麼”、“當官為什麼”等基本問題,真正把心思用在幹事創業上,從而築牢思想道德防線。
二是廉潔從政要從防微杜漸做起。從王海風等腐敗官員案例可看出,許多官員對自己的所作所為都心存僥倖,有一就有二,一發不可收拾,在錯誤的泥潭裏越陷越深,不能自拔。應該説,黨和政府對黨風廉政建設非常重視,將其提到了事關黨和國家生死存亡的高度,出台了系列政策、法律、規定,但具體落實情況因人而異,因單位而異,存在有了制度不執行、執行起來不嚴格等問題。制度不是上牆、編書給人看的,不是籤個責任書就完事了,主要靠日常落實。具體到個人和部門,就是要對照廉潔自律規範,嚴於律己,勇於敞開思想、防微杜漸,不搞下不為例。只有小洞常補,才可避免大洞吃苦。此外作為部門負責人還要切實管好自家門,看好自家人,確保各項制度落到實處。
三是不斷完善監督制約機制。首要的問題是加強自我約束,算賬要清醒,既算小賬,更要算大帳;
交友要慎重,擇善而交;
愛好要高雅,堅決摒棄低俗情趣;
心態要平和,淡泊名利,抑制浮躁。不論在什麼時候、什麼樣的情況下都能堅守自己的精神家園,執着地追求自己崇仰的事業,不為官大官小而煩惱,為利多利少而煩憂,為上去下去而煩愁。此外,還要加強對領導幹部行使權力過程的監督,增強權力運行及其執行結果的透明度,把黨內與黨外、上級與下級、組織與羣眾的監督有機結合起來,形成主體交叉的全方位的監督制約機制。努力形成一種氛圍,使決策者因受到教育而不願濫用權力,因制度健全而不能濫用權力,因監督有力而不易濫用權力。對幹部存在的苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正,尤其是對關鍵崗位的幹部實行重點管理,改變幹部管理失之於寬、失之於軟的問題。
月份以來,我局利用嚴重違紀違法案件這個身邊的反面典型,開展反腐倡廉警示教育。這是在深入貫徹十七屆四中全會的重要時期開展的一次學習活動,是在城市形象因腐敗案件嚴重受損的特殊階段開展的一次警示教育,是在對照目標攻堅克難確保年度目標全面完成的關鍵時段開展的一次主題教育,對於加強黨性修養,加
強自我約束,加強廉政勤政意義重大。通過學習,本人有以下幾點體會:
一是任何時候都不能放鬆世界觀的改造。事物總是發展變化,職務在變、工作對象在變、工作環境在變,但有一點不能變,那就是理想、信念不能變,基本宗旨不能變。縱觀所有腐敗官員蜕變的心路歷程,都有一個共同之處,那就是基本的價值取向不知不覺發生了變化,特別在升遷無望、瀕臨退休等特殊時段,加速了這種變化趨勢。一個人是否能夠成就一番事業,並不在於他給自己定了多高的目標,而在於他內心是否能有一種淡定的信念,是否在不斷變化的情勢下總能把握自我。只有加強學習,不斷加強黨性修養,才能回答好“活着為什麼”、“工作為什麼”、“當官為什麼”等基本問題,真正把心思用在幹事創業上,從而築牢思想道德防線。
二是廉潔從政要從防微杜漸做起。從王海風等腐敗官員案例可看出,許多官員對自己的所作所為都心存僥倖,有一就有二,一發不可收拾,在錯誤的泥潭裏越陷越深,不能自拔。應該説,黨和政府對黨風廉政建設非常重視,將其提到了事關黨和國家生死存亡的高度,出台了系列政策、法律、規定,但具體落實情況因人而異,因單位而異,存在有了制度不執行、執行起來不嚴格等問題。制度不是上牆、編書給人看的,不是籤個責任書就完事了,主要靠日常落實。具體到個人和部門,就是要對照廉潔自律規範,嚴於律己,勇於敞開思想、防微杜漸,不搞下不為例。只有小洞常補,才可避免大洞吃苦。此外作為部門負責人還要切實管好自家門,看好自家人,確保各項制度落到實處。
三是不斷完善監督制約機制。首要的問題是加強自我約束,算賬要清醒,既算小賬,更要算大帳;
交友要慎重,擇善而交;
愛好要高雅,堅決摒棄低俗情趣;
心態要平和,淡泊名利,抑制浮躁。不論在什麼時候、什麼樣的情況下都能堅守自己的精神家園,執着地追求自己崇仰的事業,不為官大官小而煩惱,為利多利少而煩憂,為上去下去而煩愁。此外,還要加強對領導幹部行使權力過程的監督,增強權力運行及其執行結果的透明度,把黨內與黨外、上級與下級、組織與羣眾的監督有機結合起來,形成主體交叉的全方位的監督制約機制。努力形成一種氛圍,使決策者因受到教育而不願濫用權力,因制度健全而不能濫用權力,因監督有力而不易濫用權力。對幹部存在的苗頭性問題早發現、早提醒、早糾正,尤其是對關鍵崗位的幹部實行重點管理,改變幹部管理失之於寬、失之於軟的問題。
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