學區中心校工作人員管理制度
一、指導思想
為建設作風一流,和諧奮進的優質學區,為使中心校工作更加貼近高效、團結、務實,在廣大師生中起到模範帶頭作用,按照上級有關政策和制度規定,結合我單位實際,特制定本管理制度。
二、管理辦法
1、考勤:
A.中心校全體人員按照上級規定嚴格帶頭執行考勤制度。中心校實行主管校長―段興軍負責考勤的方式,出差請假履行手續。
中心校校長出差、請假除按教育局規定履行必要的手續外,需向中心校值班校長和考勤人員説明情況;中心校其它人員請假須由一把手批准,並向考勤校長通報記錄;一把手不在,機關同志請假須向值班校長請假,並向考勤校長備案記錄。
B考勤情況逐月統計,按照要求上報。並依據規定運用考勤結果。
2、值班:中心校實行領導日間領導帶班、教師值班;夜間領導值班制度。日間值班人員負責中心校的日常工作安排、財產安全、檢查衞生清潔、上傳下達以及處理緊急問題等工作。夜間值班處負責本機關安全保衞外,要檢查下屬住宿學校晚間值班、自習看護、宿管到崗履職情況。所有人員輪流值日,人見人交接。值班人員如有特殊情況,由一把手批准後,主動找人替換。
具體安排是:
週一:值班領導趙德志,值班人員於連喜;夜間值班:趙德志。
週二:值班領導呂東友,值班人員謝春傑;夜間值班:呂東友。
週三:值班領導段興軍,值班人員劉永安;夜間值班:段興軍。
週四:值班領導王玉鬆,值班人員郭久山;夜間值班:王玉鬆。
週五:值班領導胡豔華,值班人員於連喜;夜間值班:於連喜
週六、週日值班採取循環輪迴的辦法:
第1、4、7、10、13、16、19周:
值班領導呂東友,值班人員謝春傑。
第2、5、8、11、14、17、20周:
值班領導段興軍,值班人員劉永安。
第3、6、9、12、15、18周:
值班領導王玉鬆,值班人員郭久山。
非週六、週日放假值班:
值班領導趙德志,值班人員胡豔華、於連喜。
3、承擔工作:
A.中心校人員必須按照分工積極主動完成工作,對於上級股室安排的工作必須保證按時保質保量認真完成,如受到表揚,中心校相應給予表揚;如贏得榮譽的,中心校相應記入考核檔案。如多次受到批評的,中心校將予以一定處理,並調離其負責工作。在教育局督導督查工作中受到通報批評和處理的,中心校將記入考核檔案。造成問題的,另行追究責任。
B.對負責中心校內的工作和臨時性工作,要按照要求積極主動完成,典型的要記入考核檔案。
4、會議:對於上級和中心校安排的會議以及例會等要按照要求準時參會,中心校要建立會議考核制度,對會議參加情況要記入考核。
5、出差:
按照上級通知要求、工作需要需出差的,必須經一把手允許後,填寫出差審批單,方可出差。絕對不准許先出差,後審批,今後一把手不得後補審批手續。出差費用嚴格執行機關有關規定。如有需租車或加派人手等特殊情況的,必須向一把手請示,但必須符合上級有關規定,本着高效、從儉的原則執行,報銷出差手續時需對照考勤簿、籤批手續。
因工作不認真、失誤造成一件事返工,形成重複出差的人員,只核銷一次差旅。
6、其它:
A.中心校人員按照分工積極主動的完成本職工作,需其他人員協調配合的,應積極主動聯繫、安排,必要時可向一把手請示。
B.所有辦公用品的列支應由辦公室負責人員結合後勤人員負責。如有特殊情況,須經一把手批准。
C.除常規工作外,如遇評優晉級、大項開支等問題,必須向一把手請示,該上會的必須上會。否則,除予以否定外,要追究主要負責人的責任。
三、獎懲
中心校每年要對以上考核情況進行總結。考核情況加上民主測評結果,將做為中心校人員績效工資發放、工作分配、評優晉級及推薦任用的主要依據。
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