安全生產現場管理制度
安全生產是企業組織正常生產的必要保障,現場管理是企業形象的集中體現。搞好安全生產,現場管理對於促進全面完成科研和經營任務具有十分重要的意義。按照《**省工業企業勞動安全條例》的有關規定以及公司關於現場管理有關要求,結合**科的實際情況,特制定本規定。
一、總體目標
消滅事故隱患,杜絕事故發生,工作現場文明、整潔。
二、責任目標
1、安全生產,現場管理要有組織,有計劃,隨同日常工作同時佈置,同時檢查同時總結,及時落實整改工作。
2、傷人事故,人為的設備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區域內做到:窗明,地淨,整潔,暢通,無雜物。
4、接受專門職能部門的監督管理。
三、安全生產管理細則
1、安全檢查組織健全,認真開展工作。
2、加強安全生產宣傳,對新上崗的職工,調換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、"安全生產周"活動期間應對處室人員進行一次勞動安全法規,安全知識,消防知識培訓並開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效,可靠,定置,不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用,必須符合安全操作規定。
6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物,嚴禁在現場打架,吵架。
四、現場管理工作細則
1、重視現場管理,制定現場管理規劃,計劃及實施方案。
2、將現場管理檢查考核內容及整改意見列入工作目標。
3、上崗人員着裝整潔,穿戴符合勞動安全規定。
4、上崗人員應保持行為文明。
5、嚴格執行上班考勤制度,考勤人員必須堅持"及時考勤,照實考勤"的原則。
6、遵守勞動紀律,按時上下班。
7、工作場地應經常保持整潔。具體指:所轄區域的主要道路平坦,清潔,美觀。綠化帶保持清潔衞生,排水溝暢通,地面無積灰,雜草,廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊,所需擺放物品,材料應合理擺放,妥善保管。
五、考核獎勵
由技術中心主任對中心的安全生產、現場管理進行考核,發現問題及時糾正。嚴重問題按有關規定處理。
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