督察局三治三提工作報告
自全市開展“三治三提升”活動以來,認真學習、貫徹落實全市和全局軟環境建設提升年動員大會精神,嚴格按照“三治三提升”活動統一部署,結合工作實際,認真組織實施,紮實有效推進,較好地完成動員學習階段任務。在查擺剖析階段,領導高度重視,通過召開座談會、個別談話、徵求意見等多種形式,認真查找存在的突出問題。按照邊工作邊查找、邊學習邊整改的原則,做到合理安排、統籌兼顧,確保軟環境建設提升年活動各階段任務落到實處。同時,完善各項制度,把治庸、治懶、治散與強化內部管理有機結合,通過強化監督管理,切實增強活動的實效。
針對《通知》中要求的十個方面,我局通過集體自查自糾,現就查擺剖析階段情況彙報如下:
1、工作思路清楚、措施得力,但在工作創新方面還有空間,需要大家發揮各自的特長,在工作中勤思考、多動腦,努力創出工作的亮點和特色。
2、對市委、市政府和上級的決策部署堅決落實到位,全局上下政令暢通,沒有有令不行、政令不通的情況。
3、督察工作的出發點和落腳點就是為了羣眾的用藥安全有效,一切以羣眾的利益為上,沒有在執法、服務等環節侵害企業和羣眾利益的情況。
4、對上級部署的重大事項,局負責人親自負責,保證服務到位。
5、認真落實部門協調和合作,對多部門共同辦理的事項,積極主動配合,沒推諉扯皮現象。但是對一些職責和分工不明確的任務,需要上級部門儘快明確各部門的職責,以便提高辦事效率。
6、督察全局同志工作熱情高,人人勤奮敬業,節假日加班從無怨言,工作雷厲風行,效率高、服務質量羣眾滿意。
7、督察局班子成員和全體同志團結一致,有大局觀念,沒有拉幫結派、爭權奪利情況。
8、工作紀律嚴明,作風好,落實AB角制度,無內部管理混亂現象。
9、督察內部制度不斷完善,監督落實到位。改革後,隨着新情況新問題的出現,規章制度方面還會繼續健全完善。
10、沒有違法軟環境相關規定和市局相關管理的其他問題。
雖然督察局同志大多數是好的,取得的工作成績也是主要的,但我們對存在的問題也不能低估,要使大家對此有一個清醒認識,督察局領導首先要以身作則,嚴格要求部下,把高昂士氣帶起來,堅持召開處室週會制度,講評工作,嚴格組織紀律,提升行政執行力,增強創新能力。
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