小區防汛應急預案範例
一、汛期領導程序
1、在汛期到來之前成立防汛小組,由物業經理任組長,副經理任副組長,組員為辦公室人員;
2、在險情發生時,物業領導必須立即到達現場進行搶險工作,並通知公司客服部負責物力、人力的調配,維修部根據現場情況,採取有效措施。保衞部負責調配人員配合進行搶險救援。險情發生在夜間和雙休日時,值班人員臨時負責指揮,並及時通知防汛小組組長及其他成員趕赴現場。
二、汛期工程部防汛措施
1、設立防汛器材專用存放庫,內存放防汛器材,主要應有排水泵、排水膠管、防水配電箱、編織袋、砂子、鐵鍬等;
2、汛期到來之前,小區主管應仔細巡查
(1)樓頂平台排水溝是否暢通無阻,同時將樓頂垃圾清運乾淨;
(2)檢查地下積水坑污水泵是否靈敏有效,並將控制開在“自動”位置;
(3)檢查小區內、外雨水井、污水井、雨水管是否有堆積物,並加以清除,保證排水暢通;
(4)維修組檢查配電室、控制室等重要機房是否有漏雨情況,若有發生應及時處理。
(5)防汛組長重點檢查雨水口、排水管、污水泵、電梯底坑周圍和以往記錄在冊的問題點。
(6)同時加強電氣設備、設施、包括避雷網(針)、電纜溝等的檢查、巡視,發現問題及時解決。
三、險情處理程序
1、小區保安人員由防汛組長指揮,一部分人員維持秩序,一部分人員排除險情、搶救設備;
2、小區保潔人員清除各處積水;
3、險情發生後,公司辦公室要進行全面檢查,統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況,並及時補充防汛物資,做好下次防汛準備。
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