醫院院務部部長競聘演講
演講稿4.87K
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!我是***,今年41歲,黨員,本科學歷。1988年,我幸運地走進*院,在**科從事臨牀護理。1997年開始從事灌流工作,從護士長、護理部幹事到院感科科長、院辦主任、質控辦主任,現任****。能在這萬紫千紅的美好季節參與本次院務部部長崗位競聘,我深感榮幸。今天,我的演講主題是--
腳踏實地,志存高遠,勵精圖治,創新發展
站在這屬於強者的競聘台上,我想起了這樣一句話:“每個人都是一座山,世上最難攀登的山其實是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度。”早在讀書時,這句話就成為我的座右銘,時時激勵着我向着夢想、向着目標,勵精圖治,創新發展!
我深知,“勵精圖治,創新發展”這八個字雖然簡單,但在如今這個知識爆炸的年代,要實現它,卻必須有真才實學,必須有持續學習的精神!正是在這短短的八個字的激勵下,為了能夠適應我院突飛猛進的發展,我在工作中沒有自滿自足,而是堅持在工作中學習,在學習中提升,一面積極參加院及系統組織的各項培訓,一面利用業餘時間在四川大學華西醫院成教院進修**專業,並於2006年獲得本科文憑。與此同時,我在領導與同事們的幫助下,我積極提升的理念,對我院的企業文化、服務意義和內涵理解得越發深刻透徹,對醫療護理事業的發展趨勢能很好把握,從知識結構與服務理論上為實現夢想打下了基礎。 成功學有句名言,叫做責任勝於能力。我是個責任心很強的人,有嚴謹忠實的工作作風,能夠立足本職崗位進行深度思考,結合當前實際形勢摸索護理工作新方法,腳踏實地地開展工作。參加工作以來,我從事過護士、護士長、護理部幹事、院感科科長、院辦主任、質控辦主任等崗位,每一個崗位對我而言都是一次歷練,每一次換崗都是一次昇華。它不僅開闊了我的視野,磨練了我的意志,提升了我的能力,而且使我熟悉我院的工作流程,瞭解了護理工作的難點、重點,能夠與醫護人員及病患及家屬進行很好的溝通協調,瞭解患者的需求與心聲,有很好的醫護及護患關係。在院感科科長、院辦主任、質控辦主任等管理崗位上,我開闊了視野,拓展了思路,提升了能力,能夠站在全局的角度思考與工作。尤其值得一提是在過院辦的工作經歷,使我對全院的情況比較瞭解,對辦文辦事、對外協調、各種接待等工作有經驗,全面的熟悉了我院的院務,為做好院務部院長崗位奠定了堅實的基礎。
各位領導,如果我有幸在各位的支持下走上院務部部長的崗位,在今後的工作中,我將不負得望,開拓創新,做好以下幾方面工作。
第一,強化醫院目標管理工作,按制度落實管理責任,健全目標管理責任體系。我將根據我院實際情況,制定並完善院務部各項規章制度,並彙編成冊,使各項工作有章可循, 提高工作規範化、制度化、科學化管理水平和工作實效。同時,制定醫院目標管理工作實施細則和目標責任書,構建起目標管理的組織保障,形成層層抓落實的責任體系,管理的組織保障,形成層層抓落實的責任體系,加強目標的制定,分解、落實與督辦督查工作,有效地保證醫院目標任務的分解、落實與督辦督查工作順利完成,使目標管理成為促進醫院全面發展的“助推器” 完成,使目標管理成為促進醫院全面發展的“助推器”。
第二,積極履行職責,加強協調,勤於服務,完成部門目標任務。我將擺正位置,優化作風,加強協調,勤於服務,對內搞好綜合協調,保證醫院行政機構各職能科室的正常運作;承擔醫院對上對外聯絡,既要做好上級指示的上傳下達,又要做好辦文、辦事、辦會和接待等公共關係處理;同時做好催辦、查辦、督辦工作。及時做好醫院各種總結、計劃、規劃的撰寫,及簡訊和信息的編寫及上報工作,還要做好各種文書檔案的管理、保密工作另外,還要做好其他臨時性工作任務。
第三,全力推進醫院文化的建設工作,同時.加強院務部自身建設,提高整體素質。醫院文化建設能夠引領廣大職工的價值取向與行為模式,因而,我上任後將積極抓好醫院文化建設,形成各職能部門分工落實,職工廣泛參與的工作體系,彰顯醫院文化建設的特色“亮點”,形成醫院精神,塑造醫院形象。同時我將加強院務部自身建設,注重科室團隊建設,引導大家不斷學習,提高其政治和業務素質以及工作水平。發揮每一個人的創新精神和自動自發工作能力,加強彼此之間的互動和合作,發揮整體效應,努力營造一個既有分工又有協作,既有紀律又有情趣的生動活潑的工作氛圍,從政治上、思想上、生活上、待遇上、健康上,處處給予關心和照顧,以激勵每個人的主動性、積極性、創造性,使其順利完成院務部的工作任務。
古人云,天行健,君子以自強不息。站在今天的演講上,在眾多的參賽者中,我沒有豪言壯語的表態、也沒有精彩絕綸的演講,更沒有氣勢恢宏的藍
謝謝大家!
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